煤質(zhì)管理辦法文件一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司煤質(zhì)管理，確保煤炭質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司煤炭生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理工作。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則。始終將煤炭質(zhì)量放在首位，確保提供優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品。2.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤炭質(zhì)量的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.全過(guò)程控制原則。對(duì)煤炭生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。4.責(zé)任明確原則。明確各部門和人員在煤質(zhì)管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。二、煤質(zhì)管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)煤炭開(kāi)采過(guò)程中的煤質(zhì)管理，優(yōu)化開(kāi)采工藝，減少矸石混入，提高煤炭質(zhì)量。2.按照煤質(zhì)要求合理安排采掘工作面，避免因采掘順序不合理影響煤質(zhì)。3.加強(qiáng)對(duì)采煤設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的煤質(zhì)波動(dòng)。（二）洗選加工部門1.制定科學(xué)合理的洗選加工工藝，提高煤炭洗選效率和質(zhì)量，降低灰分、硫分等雜質(zhì)含量。2.加強(qiáng)對(duì)洗選設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，保證洗選效果。3.定期對(duì)洗選產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整洗選參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）質(zhì)量檢測(cè)部門1.建立健全煤質(zhì)檢測(cè)體系，配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.負(fù)責(zé)對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行日常質(zhì)量檢測(cè)，包括采樣、制樣、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)，及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告。3.對(duì)煤質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，為公司煤質(zhì)管理決策提供依據(jù)。（四）銷售部門1.了解客戶對(duì)煤炭質(zhì)量的需求，及時(shí)將客戶要求反饋給相關(guān)部門。2.在銷售合同中明確煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法，確保銷售的煤炭符合合同要求。3.配合質(zhì)量檢測(cè)部門做好煤炭質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)不符合質(zhì)量要求的煤炭及時(shí)與客戶溝通協(xié)商處理。（五）物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)采購(gòu)符合煤質(zhì)要求的生產(chǎn)物資，確保原材料質(zhì)量不會(huì)對(duì)煤炭質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。2.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)使用。（六）管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善煤質(zhì)管理制度，監(jiān)督檢查各部門煤質(zhì)管理工作的執(zhí)行情況。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，解決煤質(zhì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司煤炭質(zhì)量必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，如《煤炭質(zhì)量分級(jí)第1部分：灰分》（GB/T15224.1）、《煤炭質(zhì)量分級(jí)第2部分：硫分》（GB/T15224.2）等。（二）客戶特殊要求對(duì)于有特殊質(zhì)量要求的客戶，銷售部門應(yīng)在簽訂合同前與客戶明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確保公司能夠滿足客戶需求。在生產(chǎn)和銷售過(guò)程中，嚴(yán)格按照與客戶約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、煤質(zhì)檢測(cè)與控制（一）檢測(cè)流程1.采樣：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在煤炭生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)合理布置采樣點(diǎn)，采集具有代表性的煤樣。2.制樣：將采集的煤樣按照規(guī)定的方法進(jìn)行破碎、篩分、混合等制樣操作，制成符合化驗(yàn)要求的分析煤樣。3.化驗(yàn)：使用專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備和方法，對(duì)分析煤樣進(jìn)行灰分、硫分、發(fā)熱量等指標(biāo)的化驗(yàn)分析。4.報(bào)告出具：質(zhì)量檢測(cè)部門根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)出具準(zhǔn)確、規(guī)范的檢測(cè)報(bào)告，并將報(bào)告發(fā)送給相關(guān)部門。（二）檢測(cè)頻率1.對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行逐批檢測(cè)，確保每一批次產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，定期對(duì)原煤、洗選產(chǎn)品等進(jìn)行抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并采取措施解決。3.對(duì)于新開(kāi)采的煤層或煤質(zhì)變化較大的區(qū)域，增加檢測(cè)頻率，密切關(guān)注煤質(zhì)動(dòng)態(tài)。（三）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)，確保設(shè)備精度和可靠性，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。2.對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能，確保檢測(cè)工作規(guī)范、準(zhǔn)確。3.建立質(zhì)量控制圖，對(duì)煤質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和控制。五、煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理（一）開(kāi)采環(huán)節(jié)1.優(yōu)化開(kāi)采設(shè)計(jì)，合理確定采高、截深等參數(shù)，減少矸石混入煤炭。2.加強(qiáng)頂板管理，防止冒頂事故導(dǎo)致矸石大量混入煤流。3.對(duì)采煤工作面的浮煤進(jìn)行清理，提高煤炭回收率，同時(shí)減少雜質(zhì)含量。（二）運(yùn)輸環(huán)節(jié)1.保持運(yùn)輸設(shè)備的清潔，定期清理車廂內(nèi)的雜物，避免在運(yùn)輸過(guò)程中混入其他雜質(zhì)影響煤質(zhì)。2.合理安排運(yùn)輸路線，減少煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中的轉(zhuǎn)載次數(shù)，降低煤炭破碎和氧化程度。3.對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的煤炭進(jìn)行覆蓋，防止煤炭在運(yùn)輸途中受到雨淋、日曬等影響質(zhì)量。（三）儲(chǔ)存環(huán)節(jié)1.建設(shè)符合要求的煤炭?jī)?chǔ)存場(chǎng)地，做好防雨、防潮、防風(fēng)、防漏等措施，確保煤炭質(zhì)量不受外界環(huán)境影響。2.按照煤種、質(zhì)量等進(jìn)行分類儲(chǔ)存，避免不同質(zhì)量的煤炭相互混雜。3.定期對(duì)儲(chǔ)存的煤炭進(jìn)行盤點(diǎn)和質(zhì)量抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變化情況并采取措施處理。六、煤炭洗選加工管理（一）洗選工藝選擇根據(jù)公司煤炭特性和市場(chǎng)需求，選擇合適的洗選工藝，如重選、浮選、跳汰選等，確保洗選效果達(dá)到最佳。（二）洗選設(shè)備管理1.建立洗選設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的部件，保證設(shè)備的性能穩(wěn)定。（三）洗選產(chǎn)品質(zhì)量控制1.在洗選過(guò)程中，根據(jù)煤質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整洗選參數(shù)，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.對(duì)洗選產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)或銷售。3.加強(qiáng)對(duì)洗選副產(chǎn)品的管理，合理回收利用，提高資源利用率。七、煤質(zhì)事故處理（一）事故報(bào)告1.當(dāng)發(fā)生煤質(zhì)事故時(shí)，責(zé)任部門應(yīng)立即向公司管理部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、初步損失情況等。2.管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)煤質(zhì)事故進(jìn)行全面調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、詢問(wèn)當(dāng)事人等方式收集證據(jù)，分析事故發(fā)生的過(guò)程和原因。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.制定事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)因煤質(zhì)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和處理。八、煤質(zhì)管理考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.煤炭質(zhì)量合格率：考核公司煤炭產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比例。2.煤質(zhì)波動(dòng)系數(shù)：反映煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定性。3.客戶質(zhì)量投訴率：統(tǒng)計(jì)客戶對(duì)煤炭質(zhì)量的投訴情況。（二）考核方式1.質(zhì)量檢測(cè)部門定期對(duì)各部門的煤質(zhì)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行量化打分。2.管理部門結(jié)合日常工作情況和客戶反饋，對(duì)各部門煤質(zhì)管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.對(duì)煤質(zhì)管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)