農(nóng)業(yè)經(jīng)理人農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃與實(shí)施試題及答案一、選擇題(每題5分,共100分)1.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的基本原則不包括以下哪一項(xiàng)?A.實(shí)事求是原則B.創(chuàng)新性原則C.可持續(xù)性原則D.盲目追求利益原則答案：D2.以下哪項(xiàng)不屬于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)?A.明確項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目實(shí)施方案C.編制項(xiàng)目預(yù)算D.審批項(xiàng)目貸款答案：D3.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目進(jìn)度控制C.項(xiàng)目驗(yàn)收D.項(xiàng)目暫停答案：D4.以下哪項(xiàng)不是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要依據(jù)?A.國(guó)家政策法規(guī)B.市場(chǎng)需求C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人喜好答案：D5.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目目標(biāo)的內(nèi)容?A.項(xiàng)目預(yù)期收益B.項(xiàng)目實(shí)施周期C.項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目投資規(guī)模答案：D6.以下哪個(gè)不是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要步驟?A.市場(chǎng)調(diào)查與分析B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目實(shí)施方案編制D.項(xiàng)目審計(jì)答案：D7.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度D.項(xiàng)目暫停答案：D8.以下哪項(xiàng)不是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的必要性?A.提高項(xiàng)目成功率B.提高項(xiàng)目投資效益C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.增加項(xiàng)目審批難度答案：D9.以下哪個(gè)不是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的區(qū)別?A.目標(biāo)不同B.內(nèi)容不同C.方法不同D.結(jié)果相同答案：D10.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容?A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.社會(huì)可行性D.項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人喜好答案：D二、填空題(每題5分,共50分)11.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的基本原則包括實(shí)事求是原則、創(chuàng)新性原則、可持續(xù)發(fā)展原則和____原則。答案:效益最大化12.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)包括明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目實(shí)施方案、編制項(xiàng)目預(yù)算和____。答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估13.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目驗(yàn)收和____。答案:項(xiàng)目總結(jié)與反饋14.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要依據(jù)有國(guó)家政策法規(guī)、市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和____。答案:項(xiàng)目資源狀況15.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃中,項(xiàng)目目標(biāo)的內(nèi)容包括項(xiàng)目預(yù)期收益、項(xiàng)目實(shí)施周期、項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和____。答案:項(xiàng)目投資規(guī)模16.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要步驟包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目實(shí)施方案編制和____。答案:項(xiàng)目評(píng)估與審批17.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和____。答案:項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告18.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的區(qū)別主要體現(xiàn)在目標(biāo)不同、內(nèi)容不同、方法不同和____。答案:結(jié)果不同19.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃中,項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性和____。答案:環(huán)境可行性20.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)措施有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（不定項(xiàng)選擇）A.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制C.增加項(xiàng)目投資D.優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案答案:ABD三、簡(jiǎn)答題（每題20分,共60分）21.請(qǐng)簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)。答案：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)包括以下四個(gè)方面:(1)明確項(xiàng)目目標(biāo):確定項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),包括預(yù)期收益、實(shí)施周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2)制定項(xiàng)目實(shí)施方案:根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),制定具體的項(xiàng)目實(shí)施步驟、方法、時(shí)間表等。(3）編制項(xiàng)目預(yù)算:預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)費(fèi)用,為項(xiàng)目實(shí)施提供經(jīng)濟(jì)支持。（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:分析項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。22.請(qǐng)簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。答案：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要包括以下四個(gè)方面:(1)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:明確項(xiàng)目各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn),為項(xiàng)目實(shí)施提供時(shí)間表。(2)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度:定期檢查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。（3）調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度:根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（4）項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告：定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,以便及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施情況。23.請(qǐng)論述農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的區(qū)別與聯(lián)系。答案：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的區(qū)別與聯(lián)系如下:區(qū)別：(1)目標(biāo)不同:項(xiàng)目策劃主要目標(biāo)是明確項(xiàng)目方向和目標(biāo),而項(xiàng)目實(shí)施主要目標(biāo)是完成項(xiàng)目任務(wù)。(2)內(nèi)容不同:項(xiàng)目策劃主要包括市場(chǎng)調(diào)查、可行性研究、實(shí)施方案編制等,而項(xiàng)目實(shí)施主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)、進(jìn)度控制、驗(yàn)收等。（3）方法不同:項(xiàng)目策劃主要采用分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估等方法,而項(xiàng)目實(shí)施主要采用組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等方法。（4）結(jié)果不同：項(xiàng)目策劃的結(jié)果是項(xiàng)目實(shí)施方案,而項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是項(xiàng)目成果。聯(lián)系：(1)相互依賴:項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ),項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目策劃的具體體現(xiàn)。(2)相互制約:項(xiàng)目策劃的合理性與準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目實(shí)施的效果。（3)相互促進(jìn):項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn),可以反饋到項(xiàng)目策劃中,提高項(xiàng)目策劃的質(zhì)量。四、案例分析題(每題40分,共80分）24.某農(nóng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃開展一個(gè)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括種植優(yōu)質(zhì)蔬菜、養(yǎng)殖高效益水產(chǎn)品、開展觀光農(nóng)業(yè)等。請(qǐng)你結(jié)合所學(xué)知識(shí),為該企業(yè)制定一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案。答案：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案如下:一、項(xiàng)目背景隨著人們對(duì)健康、綠色食品的需求日益增長(zhǎng),高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景。本項(xiàng)目旨在發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)值,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、項(xiàng)目目標(biāo)(1)實(shí)現(xiàn)蔬菜優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效益;(2)提高水產(chǎn)品養(yǎng)殖效益;（3)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入；(4）項(xiàng)目投資回收期不超過5年。三、項(xiàng)目實(shí)施方案(1)蔬菜種植:選擇優(yōu)良品種,采用無土栽培、病蟲害防治等技術(shù),提高產(chǎn)量和品質(zhì)。(2)水產(chǎn)品養(yǎng)殖:選擇高效益品種,采用生態(tài)養(yǎng)殖、病害防治等技術(shù),提高養(yǎng)殖效益。（3）觀光農(nóng)業(yè)：打造農(nóng)業(yè)觀光區(qū),開展采摘、垂釣等活動(dòng),吸引游客。四、項(xiàng)目預(yù)算(1)蔬菜種植:投資估算為1000萬元;(2)水產(chǎn)品養(yǎng)殖:投資估算為800萬元;（3）觀光農(nóng)業(yè):投資估算為500萬元。五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):通過市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提高項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)水平,降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：合理配置資金,確保項(xiàng)目資金需求,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃(1)項(xiàng)目啟動(dòng):2022年1月-2022年3月;(2)項(xiàng)目實(shí)施:2022年4月-2024年12月;(3）項(xiàng)目驗(yàn)收:2025年1月-2025年3月。25.某農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,出現(xiàn)了以下問題：項(xiàng)目進(jìn)度滯后、項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、項(xiàng)目成本超支。請(qǐng)你結(jié)合所學(xué)知識(shí),分析這些問題產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的解決措施。答案：?jiǎn)栴}產(chǎn)生的原因及解決措施如下:一、項(xiàng)目進(jìn)度滯后原因:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不合理、資源分配不均、項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)意外情況等。解決措施:(1)重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目進(jìn)度合理;（2）優(yōu)化資源分配,提高資源利用率;（3）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控,及時(shí)處理意外情況。二、項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)原因:項(xiàng)目策劃不完善、技術(shù)不成熟、施工隊(duì)伍素質(zhì)不高等。解決措施:(1)完善項(xiàng)目策劃,明確