項(xiàng)目進(jìn)度管理問題研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄項(xiàng)目進(jìn)度管理問題研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 11.1國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 11.2國(guó)外文獻(xiàn)綜述 2參考文獻(xiàn) 31.1國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述華羅庚提出的“統(tǒng)籌法”是我國(guó)項(xiàng)目進(jìn)度管理發(fā)展最早的方法。1960年代初期，優(yōu)選法、統(tǒng)籌法等管理方法發(fā)展與推廣的過程中，著名的數(shù)學(xué)家華羅庚教授起到了重要的作用，并在相關(guān)方法得以有效推廣和應(yīng)用的基礎(chǔ)上取得了較大的經(jīng)濟(jì)文化效益[]。此類項(xiàng)目的開發(fā)和發(fā)展，使我國(guó)項(xiàng)目計(jì)劃管理發(fā)展取得了較大的進(jìn)步[]。1992年發(fā)布了《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，標(biāo)志著我國(guó)進(jìn)度管理領(lǐng)域擁有了首個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。自21世紀(jì)以來，我國(guó)的項(xiàng)目管理工作人員越來越重視進(jìn)度管理問題的研究。國(guó)內(nèi)許多科研機(jī)構(gòu)，相關(guān)領(lǐng)域的研究人員和工程師也對(duì)進(jìn)度管理感興趣。1.1.1關(guān)于進(jìn)度管理作用的研究耿振云,李端陽,劉珊,于航（2020）分析現(xiàn)代化的進(jìn)度管理系統(tǒng)，研究BIM+GIS水利工程系統(tǒng)進(jìn)度管理結(jié)構(gòu)，由基于網(wǎng)絡(luò)圖分析的各種子計(jì)劃組成，為系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的定量分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在縮短工期、降低工藝成本等方面有重要意義。[]李成華,崔坤明,劉隕雙,陳偉,何源源（2018）指出，作為參與項(xiàng)目早期階段的一種管理方法，進(jìn)度管理可以在整個(gè)項(xiàng)目階段進(jìn)行指導(dǎo)、檢測(cè)和預(yù)警?？梢院?jiǎn)化項(xiàng)目管理，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減輕項(xiàng)目管理的負(fù)擔(dān)，各個(gè)工作階段良性對(duì)接，為項(xiàng)目的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合某火電項(xiàng)目權(quán)重體系的實(shí)際示例，說明了如何通過項(xiàng)目進(jìn)度管理中的權(quán)重來設(shè)置進(jìn)度測(cè)量體系，以監(jiān)控項(xiàng)目的總體進(jìn)度實(shí)狀況。[]1.1.2關(guān)于進(jìn)度管理方法的研究張志偉,曹伍富,苑露莎,劉玉雙,張立（2022）研究了進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)控制目標(biāo)之一。在整個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)建過程中，要完成各種各樣的管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)、精細(xì)化管理非常關(guān)鍵，并介紹BIM4D技術(shù)的功能，分析BIM4D施工進(jìn)度管理以及傳統(tǒng)施工進(jìn)度管理的好處，創(chuàng)建BIM4D模型，分析BIM4D進(jìn)度計(jì)劃在設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況。分析在三維信息模型深化設(shè)計(jì)、施工全過程進(jìn)度模擬、復(fù)雜工序施工方案比選、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制等方面的具體應(yīng)用狀況，該研究旨在探討B(tài)IM4D技術(shù)應(yīng)用背景下，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理解決方案提供思路，該解決方案為項(xiàng)目管理提供了一種新思路和參考的方法。[]何躍川,汪宇,肖薄&李奇（2019）為了解決土石壩建設(shè)中的BIM施工問題，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在土石壩施工進(jìn)度管理過程中利用以及推廣，調(diào)查目前在水利工程項(xiàng)目中使用的BIM軟件，同時(shí)分析具體的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)，結(jié)合文獻(xiàn)中的土石壩施工BIM搭建方法，提出了一種合適的土石壩BIM構(gòu)建流程，在此背景下構(gòu)建了對(duì)應(yīng)的進(jìn)度管理體系。[]1.1.3關(guān)于進(jìn)度管理實(shí)踐案例的研究陳遠(yuǎn),張雨&張立霞（2017）基于IFC/IDM/MVD的建筑工程項(xiàng)目，以田灣核電站為基礎(chǔ)，以建筑和安裝工程中的進(jìn)度管理以及計(jì)劃管理為研究的主題。通過分析和探索ASE-91核電BOP管理中的施工進(jìn)度管理方式、方法、特點(diǎn)和存在的問題，結(jié)合田灣核電站BOP進(jìn)度計(jì)劃管理，提出了相應(yīng)的管理措施。[]陶俐言,杜昊煒&趙鵬翡（2019）以天津平安泰達(dá)金融中心項(xiàng)目為例，全面分析了項(xiàng)目設(shè)計(jì)，采購(gòu)，進(jìn)度和計(jì)劃方法的重要性。在實(shí)際的執(zhí)行過程中，結(jié)合影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素，提出合理的解決方案，分析關(guān)鍵控制點(diǎn)，促進(jìn)機(jī)電行業(yè)中相同結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾和幕墻之間的銜接，并提高效率。[]1.2國(guó)外文獻(xiàn)綜述國(guó)外也對(duì)進(jìn)度管理進(jìn)行大量的研究，經(jīng)過梳理，主要研究如下：1.1.1關(guān)于進(jìn)度管理理論方法的研究Sribalaji.R&M.Chinnasamy（2017）提出一種綜合掙值管理（EVM）方法來控制項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，通過引入質(zhì)量控制指標(biāo)，提出了一種新的EVM框架。一些控制指標(biāo)和累積緩沖區(qū)被定義為兩種方法，這些方法在不同地區(qū)的三個(gè)不同項(xiàng)目中實(shí)施工業(yè)。品質(zhì)指標(biāo)的整合提供了更準(zhǔn)確的資訊，創(chuàng)造了更好的控制情境。因此，項(xiàng)目經(jīng)理可以全面監(jiān)控重要因素的狀態(tài)，以便在保持其決策簡(jiǎn)單性的同時(shí)做出更精確的決策分析，研究提出了新的觀點(diǎn)。[]Ansari,Ramin,Khalilzadeh（2021）研究指出項(xiàng)目管理仍然面臨著理論與實(shí)踐的巨大差距，尤其是在所生成的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的穩(wěn)定性方面，它面臨著無所不在的不確定性。提出了一種處理不確定性的新方法，研究探討了給定項(xiàng)目進(jìn)度中可能存在的松弛問題。研究建議，可再生資源的工作能力可以增加，使他們可以執(zhí)行額外的工作，在一個(gè)時(shí)間單位或可以減少，從而減少已執(zhí)行的工作。這種可能性加上特定計(jì)劃中某些活動(dòng)的松弛，可以用來吸收項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差。[]LeelavathyT&PadmadeviS（2019）在研究項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間即將增加時(shí)，通過將其他非關(guān)鍵活動(dòng)的資源置于減少的工作模式來減慢這些非關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，可以通過在增加的工作模式中使用資源使該活動(dòng)在一段時(shí)間內(nèi)仍能執(zhí)行。[]1.1.2關(guān)于進(jìn)度管理實(shí)踐案例的研究AcebesFernando,PozaDavid（2022）認(rèn)為每個(gè)項(xiàng)目都有一些限制。該研究以達(dá)丁區(qū)?？剖?提普林公路項(xiàng)目和比姆洪加-拉米達(dá)達(dá)公路項(xiàng)目為例，探討了在時(shí)間約束下提高項(xiàng)目績(jī)效的約束條件。采用問卷調(diào)查、項(xiàng)目報(bào)告分析、關(guān)鍵知情人訪談和案例分析等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和內(nèi)容分析，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行S曲線和期中支付評(píng)估。在Bhimdhunga-Lamidanda公路項(xiàng)目的其他幾個(gè)限制因素中，法律限制因素（即地區(qū)協(xié)調(diào)委員會(huì)（DCC）限制從河流和采石場(chǎng)收集礫石和巨石）被認(rèn)為是該項(xiàng)目的主要限制因素。[]ПигарёвЕ.М.（2019）進(jìn)行相關(guān)案例研究，具體研究PT公司進(jìn)行的擋土墻和ABC碼頭的建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目存在的問題是項(xiàng)目進(jìn)度安排不好，造成項(xiàng)目竣工延誤。本研究的目的是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，以便在項(xiàng)目實(shí)施中獲得最佳的進(jìn)度。研究采用的方法是關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理（CCPM），CCPM是一種可以在不需要多任務(wù)的情況下優(yōu)化進(jìn)度的項(xiàng)目調(diào)度方法。CCPM首先使用剪切粘貼方法估計(jì)時(shí)間，而不保護(hù)每個(gè)作業(yè)上的現(xiàn)有時(shí)間，利用關(guān)鍵路徑找出關(guān)鍵的或非關(guān)鍵的工作或活動(dòng)。[]參考文獻(xiàn)崔偉.(2022).城市軌道交通建設(shè)工程進(jìn)度可視化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).都市快軌交通(03),54-59.王云青.(2020).基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的A公司F隧道工程進(jìn)度管理研究(碩士學(xué)位論文,華南理工大學(xué)).樂云,胡毅,陳建國(guó),唐可為,張馨月&姜?jiǎng)P文.(2022).從復(fù)雜項(xiàng)目管理到復(fù)雜系統(tǒng)管理：北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程進(jìn)度管理實(shí)踐.管理世界(03),212-228.黃建文,王亞珂,王宇峰,龔世柒,張迎鋒&葉林華.(2022).資源柔性視角下項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)設(shè)置.人民長(zhǎng)江(04),149-154.譚澤濤.(2019).基于關(guān)鍵路徑法的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.建筑經(jīng)濟(jì)(09),67-71.王路佳.(2017).淺析多項(xiàng)目進(jìn)度管理在設(shè)計(jì)院中的應(yīng)用.企業(yè)管理(S2),552-553.魏甲明.(2017).有色行業(yè)海外EPC項(xiàng)目進(jìn)度管理中需關(guān)注的重點(diǎn).中國(guó)有色冶金(05),52-5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