2025年設(shè)備監(jiān)理師歷年練習(xí)題摘選附帶答案一、單項(xiàng)選擇題1.設(shè)備監(jiān)理單位在設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)中，具有組織有關(guān)各方協(xié)作、配合的職能，同時(shí)是合同管理的主要承擔(dān)者，具有調(diào)解有關(guān)各方之間權(quán)益矛盾、維護(hù)合同雙方合法權(quán)益的職能。為使這些職能得以實(shí)施，設(shè)備監(jiān)理單位必須堅(jiān)持（）。A.規(guī)范性B.專業(yè)性C.公正性D.獨(dú)立性答案：C解析：公正性是設(shè)備監(jiān)理單位的基本職業(yè)準(zhǔn)則。設(shè)備監(jiān)理單位在設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)中，要組織有關(guān)各方協(xié)作、配合，同時(shí)承擔(dān)合同管理職責(zé)，調(diào)解各方權(quán)益矛盾、維護(hù)合同雙方合法權(quán)益。只有堅(jiān)持公正性，才能公平地對(duì)待合同雙方，客觀地處理問題，使組織協(xié)調(diào)和合同管理等職能得以有效實(shí)施。規(guī)范性強(qiáng)調(diào)設(shè)備監(jiān)理工作要遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè)性側(cè)重于設(shè)備監(jiān)理人員具備專業(yè)的知識(shí)和技能；獨(dú)立性是指設(shè)備監(jiān)理單位在開展工作時(shí)保持獨(dú)立的地位，但這都不如公正性直接對(duì)應(yīng)題干中所述的組織協(xié)調(diào)和權(quán)益維護(hù)等職能。2.下列關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理資料的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)備工程監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理服務(wù)的過程中形成的各類文件和記錄B.監(jiān)理資料應(yīng)包括監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理記錄、監(jiān)理報(bào)告和其他監(jiān)理文件C.監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的重要反映，也是評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)D.設(shè)備工程監(jiān)理資料只在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)具有保存價(jià)值答案：D解析：設(shè)備工程監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理服務(wù)過程中形成的各類文件和記錄，A選項(xiàng)正確。它涵蓋了監(jiān)理過程中的監(jiān)理記錄、監(jiān)理報(bào)告以及其他監(jiān)理文件等，B選項(xiàng)正確。監(jiān)理資料能夠反映監(jiān)理工作的質(zhì)量，是評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，C選項(xiàng)正確。而設(shè)備工程監(jiān)理資料不僅在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)具有保存價(jià)值，在工程的整個(gè)生命周期甚至更長時(shí)間都可能具有重要的參考價(jià)值，例如在工程出現(xiàn)質(zhì)量問題追溯、后續(xù)類似工程參考等方面，所以D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。3.設(shè)備工程投資管理的目的是在確保設(shè)備工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同等手段，將設(shè)備工程投資控制在（）。A.投資估算范圍之內(nèi)B.投資概算范圍之內(nèi)C.投資預(yù)算范圍之內(nèi)D.合理的范圍和核定的限額之內(nèi)答案：D解析：設(shè)備工程投資管理的目標(biāo)是在保證設(shè)備工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同等多種手段，把設(shè)備工程投資控制在合理的范圍和核定的限額之內(nèi)。投資估算、概算和預(yù)算只是投資控制過程中的不同階段的參考指標(biāo)，但投資管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)更廣義的合理控制，而不僅僅局限于某一個(gè)具體的估算、概算或預(yù)算范圍，所以D選項(xiàng)更為準(zhǔn)確。二、多項(xiàng)選擇題1.設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。A.以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制B.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，一切用數(shù)據(jù)說話C.對(duì)承包人的人員進(jìn)行有效控制D.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范E.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝和調(diào)試等過程的質(zhì)量答案：ABDE解析：在設(shè)備制造過程質(zhì)量監(jiān)控中，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問題，A選項(xiàng)正確。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，一切用數(shù)據(jù)說話，能夠保證質(zhì)量判斷的客觀性和準(zhǔn)確性，B選項(xiàng)正確。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范，是設(shè)備監(jiān)理工程師開展工作的基本準(zhǔn)則，有助于確保質(zhì)量監(jiān)控工作的有效進(jìn)行，D選項(xiàng)正確。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝和調(diào)試等過程的質(zhì)量，體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的理念，對(duì)整個(gè)設(shè)備工程的質(zhì)量把控至關(guān)重要，E選項(xiàng)正確。而對(duì)承包人人員進(jìn)行有效控制并不是質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)遵循的原則，雖然人員因素對(duì)質(zhì)量有影響，但這不屬于質(zhì)量監(jiān)控的原則范疇，所以C選項(xiàng)不正確。2.設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有（）。A.合同文件B.設(shè)備工程所需資源狀況C.風(fēng)險(xiǎn)分析資料D.日歷E.歷史資料答案：ABCDE解析：合同文件規(guī)定了設(shè)備工程的各項(xiàng)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求等，是進(jìn)度計(jì)劃編制的重要依據(jù)，A選項(xiàng)正確。設(shè)備工程所需資源狀況，如人力、物力、財(cái)力等資源的供應(yīng)情況和使用計(jì)劃，會(huì)直接影響進(jìn)度計(jì)劃的安排，B選項(xiàng)正確。風(fēng)險(xiǎn)分析資料有助于識(shí)別可能影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而在進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留一定的彈性時(shí)間或制定應(yīng)對(duì)措施，C選項(xiàng)正確。日歷確定了工作的時(shí)間范圍和節(jié)假日等信息，是進(jìn)度計(jì)劃編制的時(shí)間基礎(chǔ)，D選項(xiàng)正確。歷史資料可以提供類似項(xiàng)目的進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，為本次進(jìn)度計(jì)劃的編制提供參考，E選項(xiàng)正確。3.設(shè)備工程合同索賠的構(gòu)成條件有（）。A.索賠方發(fā)生了實(shí)際損失或額外費(fèi)用B.索賠方的損失是由對(duì)方的責(zé)任造成的C.索賠方在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出了索賠要求D.索賠方的損失與對(duì)方的行為之間存在因果關(guān)系E.索賠方的索賠要求必須得到對(duì)方的認(rèn)可答案：ABCD解析：索賠方發(fā)生實(shí)際損失或額外費(fèi)用是索賠的基礎(chǔ)，如果沒有損失就不存在索賠的理由，A選項(xiàng)正確。損失是由對(duì)方的責(zé)任造成的，明確了索賠的責(zé)任歸屬，只有對(duì)方存在過錯(cuò)導(dǎo)致索賠方受損，索賠才具有合理性，B選項(xiàng)正確。索賠方在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出索賠要求，符合合同的程序性規(guī)定，否則可能會(huì)喪失索賠權(quán)利，C選項(xiàng)正確。損失與對(duì)方的行為之間存在因果關(guān)系，這是索賠成立的關(guān)鍵邏輯關(guān)系，只有證明對(duì)方的行為直接導(dǎo)致了索賠方的損失，索賠才能成立，D選項(xiàng)正確。索賠方的索賠要求并不一定需要得到對(duì)方的認(rèn)可，只要滿足索賠的構(gòu)成條件，索賠方就有權(quán)利提出索賠，后續(xù)可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式來解決索賠爭議，所以E選項(xiàng)不正確。三、案例分析題某設(shè)備工程項(xiàng)目，業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理單位簽訂了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)合同，與承包商簽訂了設(shè)備采購合同。設(shè)備采購合同約定：設(shè)備采購總價(jià)為500萬元，預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從進(jìn)度款中按20%的比例扣回，每月進(jìn)度款支付至合同總價(jià)的90%時(shí)停止支付，留10%作為質(zhì)量保證金。項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：設(shè)備監(jiān)理工程師在審核承包商提交的設(shè)備采購進(jìn)度計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)，該計(jì)劃不符合合同要求，要求承包商進(jìn)行修改。承包商修改后重新提交的進(jìn)度計(jì)劃仍不符合要求，設(shè)備監(jiān)理工程師再次要求其修改，直至符合合同要求為止。事件2：在設(shè)備制造過程中，承包商因原材料供應(yīng)不足導(dǎo)致工期延誤10天。設(shè)備監(jiān)理工程師及時(shí)通知承包商采取措施加快進(jìn)度，承包商采取了增加人力和設(shè)備投入等措施，使工期延誤減少到5天。事件3：設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題，經(jīng)檢查是由于設(shè)備制造過程中的缺陷導(dǎo)致的。承包商進(jìn)行了返工處理，處理費(fèi)用為20萬元，工期延誤3天。問題：1.計(jì)算該設(shè)備采購合同的預(yù)付款金額和質(zhì)量保證金金額。2.針對(duì)事件1，設(shè)備監(jiān)理工程師的做法是否正確？說明理由。3.針對(duì)事件2，承包商是否應(yīng)承擔(dān)工期延誤的責(zé)任？說明理由。4.針對(duì)事件3，設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？處理費(fèi)用和工期延誤損失應(yīng)如何承擔(dān)？答案及解析：1.預(yù)付款金額和質(zhì)量保證金金額的計(jì)算-預(yù)付款金額=合同總價(jià)×預(yù)付款比例=500×20%=100（萬元）-質(zhì)量保證金金額=合同總價(jià)×質(zhì)量保證金比例=500×10%=50（萬元）2.事件1中設(shè)備監(jiān)理工程師做法的判斷及理由-設(shè)備監(jiān)理工程師的做法是正確的。理由：設(shè)備監(jiān)理工程師的職責(zé)之一是對(duì)承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，確保其符合合同要求。當(dāng)承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃不符合合同要求時(shí)，設(shè)備監(jiān)理工程師有權(quán)要求其進(jìn)行修改。只有進(jìn)度計(jì)劃符合合同要求，才能保證設(shè)備采購項(xiàng)目按照合同約定的時(shí)間和要求順利進(jìn)行，所以設(shè)備監(jiān)理工程師多次要求承包商修改進(jìn)度計(jì)劃直至符合要求的做法是正確履行職責(zé)的體現(xiàn)。3.事件2中承包商是否承擔(dān)工期延誤責(zé)任的判斷及理由-承包商應(yīng)承擔(dān)工期延誤的責(zé)任。理由：在設(shè)備制造過程中，承包商有責(zé)任確保原材料的供應(yīng)，以保證工程的正常進(jìn)度。由于承包商自身原因?qū)е略牧瞎?yīng)不足，進(jìn)而造成工期延誤，根據(jù)合同約定和工程慣例，承包商應(yīng)對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。雖然承包商采取了措施減少了工期延誤的時(shí)間，但不能免除其最初因自身原因?qū)е鹿て谘诱`的責(zé)任。4.事件3中質(zhì)量問題責(zé)任及費(fèi)用、損失承擔(dān)的判斷-設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)由承包商承擔(dān)。理由：設(shè)備存在質(zhì)量問題是由于設(shè)備制造過程中的缺陷導(dǎo)致的，而設(shè)備制造是承包商的工作內(nèi)容，承包商有義務(wù)保證所制造設(shè)備的質(zhì)量