精神病醫(yī)院副院長2025年述職述廉報告_第1頁
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2025醫(yī)院院長述職述廉報告:我們的夢5醫(yī)院院長述職述廉報告:我們的夢何甘華各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,下午好!現(xiàn)在我向大家匯報一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和黨性廉潔等情況:一、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)我認(rèn)為,學(xué)習(xí)對于一個生活在信息社會的人,是時刻不能放松的日常必修。今年我主要學(xué)習(xí)了集團公司關(guān)于思想作風(fēng)建設(shè)的要求、省委黨校2025年縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班學(xué)習(xí)、集團公司浙江大學(xué)管理干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)、十八大精神學(xué)習(xí)、以與醫(yī)院管理、醫(yī)療專業(yè)新進展等知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),了解國際國內(nèi)形勢的最新變化,學(xué)會宏觀要求如何與實際工作結(jié)合。撰寫了《學(xué)習(xí)黨章分析黨性》、《厚德載物,大象無形——探尋民航廣州醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展之路》、《從朱蘭質(zhì)量螺旋模型看醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新機制》等文章。二、籌劃自強創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級,推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展以人為本,執(zhí)政為民,是我任院長的職責(zé)核心。實現(xiàn)90%員工不愿意移交意愿,同時醫(yī)院員工可以繼續(xù)穩(wěn)定工作并有發(fā)展,是以人為本、執(zhí)政為民的核心體現(xiàn)。我們提出1、2、3、4、8計劃,制定“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。確定辦院方向,提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。即以“泌尿治療中心”為核心的醫(yī)療技術(shù)服務(wù);以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、航空體檢鑒定、非緊急救護運送、食品衛(wèi)生安全服務(wù)”等為支撐的行業(yè)特色明顯的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)新機制,搭建平臺,轉(zhuǎn)型升級,扭虧為盈,達到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),從而實現(xiàn)我的夢想——也是民航醫(yī)院(我們)的夢,讓民航廣州醫(yī)院躋身于廣州醫(yī)療機構(gòu)之林,成為行業(yè)特色明顯的行業(yè)醫(yī)院之首。三、加強管理,完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)大幅減虧用思想管人,用制度管事。加強思想教育。醫(yī)院今年各種會議減少近50%,但工作沒有耽擱,將學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、工作安排、議事決策等融合進行,統(tǒng)一認(rèn)識,暫時認(rèn)識不統(tǒng)一的反復(fù)進行思想交流,以達到統(tǒng)一認(rèn)識,提高效率。醫(yī)院管理10個委員會進一步制定完善各項管理制度。我信奉群眾路線,三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標(biāo)管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。加大績效考核,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,干部考核等“三項考核”力度。表彰先進,教育處理違規(guī)人員,扼制歪風(fēng)邪氣。與集團公司企業(yè)文化“我們是世界的”相結(jié)合,確定“讓民航員工放心讓社會大眾滿意”;“便捷優(yōu)質(zhì)誠信卓越給您尊貴體驗的非營利性醫(yī)院”的辦院理念。與廣州軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好首問負責(zé)制的落實,善于化解醫(yī)患矛盾,保證全年無發(fā)生等級醫(yī)療事故。在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等組織的衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病報病、院內(nèi)感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓(xùn)。理療、社區(qū)保健、體檢、功能、檢驗等科室業(yè)務(wù)增長明顯。十分重視內(nèi)科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質(zhì)量,化驗、放射、功能檢查為臨床提供準(zhǔn)確的檢查結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行藥品限價竟價陽光采購的規(guī)定,未發(fā)生假劣藥品事件。臨床科室增長迅猛,經(jīng)營扭虧科室由原來3個科室擴大到9個科室。安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)責(zé)任落到實處。四項管理水平不斷提高:調(diào)整了急救費用2025年1778萬元。急救服務(wù)做到召之即來,來之能戰(zhàn)。完善應(yīng)急救護預(yù)案。2025年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長;新項目食品安全員培訓(xùn)收入18萬元。與亞盛公司合作的首架醫(yī)療包機成功飛行,婦科項目成功運行。增設(shè)計劃生育科目;重建護士教學(xué)實習(xí)基地。做好藥事管理工作。嚴(yán)格管理病案。執(zhí)行醫(yī)保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強腫瘤報病與死亡證明的管理。加強醫(yī)療廢物管理。加強機關(guān)后勤、財務(wù)、人事管理工作,費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下,完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)改造工程啟動、網(wǎng)站建成使用等工程。為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。扎實做好衛(wèi)生、計生工作。扎實有效開展集團公司的衛(wèi)生管理和計劃生育工作,執(zhí)行集團公司補充醫(yī)療規(guī)定,計生工作持續(xù)達標(biāo)。協(xié)助、支持黨、工、團建設(shè)。黨、工、團建設(shè)圍繞自強創(chuàng)新方案的實施。加強醫(yī)院正面宣傳。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作,加強干部教育,將思想教育、紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)評議工作與紀(jì)委工作統(tǒng)籌安排。全力推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。本人堅持一定門診、手術(shù)、食品安全員培訓(xùn)和胃腸鏡檢查工作,掌握業(yè)務(wù)發(fā)展方向。目前我們的情況可以用四個“大”概括:我們?nèi)〉玫某煽兒艽?,表現(xiàn)在科室經(jīng)營扭虧面大幅擴大;我們思想作風(fēng)改變很大;我們面前的挑戰(zhàn)還很大;我們的機遇更大。根據(jù)我們發(fā)展步伐和速度,我們對經(jīng)驗扭虧充滿信心。四、勤勤懇懇,清清白白,不斷加強個人黨性修養(yǎng)本人有四個職業(yè)身份,院長、黨委副書記、紀(jì)委書記、醫(yī)生,我必須經(jīng)常進行角色轉(zhuǎn)換,盡職盡責(zé)做好本職工作。;我必須勤勤懇懇,清清白白,做到思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔;我必須不斷加強個人黨性修養(yǎng),學(xué)習(xí)新修改的黨章、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等;我必須思考、研究、決策、執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展、戰(zhàn)略、改革、作風(fēng)建設(shè)等事項。所以我主動要求制定完善多項監(jiān)督管理制度和工作程序,并監(jiān)督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見,力爭團結(jié)和諧。不斷加強黨性鍛煉,秉公用權(quán),追求人生價值的自我實現(xiàn),自覺遵守黨章黨紀(jì)、反腐倡廉的各項規(guī)定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況,解決問題。五、存在問題,主要體現(xiàn)為:加強溝通,我經(jīng)常有意識的注意,還要進一步加強。個人存在角色轉(zhuǎn)換水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要提高等,希望大家給我?guī)椭?。請大家審議,謝謝大家!5篇二:醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告一年來,在院黨委與院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:一、思想政治素質(zhì)作為一名黨外干部,一名醫(yī)療管理者,能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神、十八屆三中全會、四中、五中全會精神,貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線教育實踐活動中,在“三嚴(yán)三實”活動中,堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護班子團結(jié)、和諧,努力嚴(yán)格要求自己,起帶頭作用,認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)筆記2萬余字,在學(xué)習(xí)討論落實活動中,反思剖析自己,堅決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時,也加強業(yè)務(wù)知識與醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力在院長的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù)2025年綜合目標(biāo)責(zé)任書,進行全面考核,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護理,力求工作落到實處,全面提高了患者的滿意度。三、工作作風(fēng)工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。四、工作實績(一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治我分管內(nèi)科系統(tǒng),堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標(biāo)準(zhǔn)要求,也減輕了病員不合理的負擔(dān)。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識與防范措施。今年,組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識,加強工作責(zé)任心,規(guī)范各項診療操作行為。加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強對高危人群、高??剖?、高危時段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。(二)護理管理工作1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。制定了全院護理操作流程,嚴(yán)格無菌操作與查對制度,提高護理水平和質(zhì)量2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題與時解決。3、注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求與反饋信息,與時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。5、加強科室制度建設(shè),使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。6、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。7、加強“三基”培訓(xùn)與考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。8、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實效,不流于形式。9、組織全院護理人員,給予授課“愛崗敬業(yè)”,使護士姐妹們進一步熱愛自己的工作,很好的服務(wù)病人。10、充分發(fā)揮護理督導(dǎo)的作用,護理做到三級質(zhì)控,保證護理質(zhì)量。(三)加強醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開院感控制例會,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題,進行認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。(四)加強內(nèi)部管理,完善和落實有關(guān)規(guī)章制度。中草藥房搬至中醫(yī)科,建立了中醫(yī)園區(qū),目前,運行良好,一年多來,草藥量增加,方便了患者就醫(yī),并且開展了給患者免費煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評。加強對藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,目前,運行良好,全科以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負責(zé)的精神,準(zhǔn)確無誤的給患者發(fā)藥,贏得了患者的好評。五、廉潔自律、克己奉公一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實”為重點,堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、民主團結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點,切實改進工作作風(fēng),貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、“八項規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。六、存在的問題(一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動的去學(xué)習(xí),沒有主動的擠時間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過,不求讀精,對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。(二)工作不夠扎實,工作能力有待進一步加強。有時對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無過”的思想存在。(三)創(chuàng)新意識不強,用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識,沒有發(fā)展意識。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。七、整改措施(一)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進步。為此,我決心從以下三個方面加強學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。一是加強黨的基本理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強時事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性;三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實“三嚴(yán)三實”,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實習(xí)近平總書記系列講話精神,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。(二)轉(zhuǎn)變思想,積極進步。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅持解放思想、實事求是,知難而進、淡泊名利、無私奉獻。(三)開拓進取,勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進性。進一步增強工作責(zé)任心、改進工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用??傊?,在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,增強自己的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻意識,真正做到“有人負責(zé),我服從,無人負責(zé),我負責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。二〇一六年一月十三日篇三:學(xué)院副院長2025年度述職述廉述學(xué)報告學(xué)院副院長2025年度述職述廉述學(xué)報告學(xué)院副院長2025年度述職述廉述學(xué)報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:我分管學(xué)院的科研、平臺建設(shè)和科技交流等工作。2025年度,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院全體班子成員和教職工同志們的大力支持和積極配合下,本人圓滿完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)述職述廉述學(xué)如下:1、加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)和工作能力2、悉心謀劃,夯實科研工作基礎(chǔ)重視科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)和培育。為了增強學(xué)院承擔(dān)科研項目的整體實力,結(jié)合學(xué)科特點和研究方向特色,組織申報了河南省科技廳、省教育廳和校級科技創(chuàng)新團隊。2025年,鄧四二教授負責(zé)的“特種軸承研發(fā)技術(shù)團隊”通過省科技廳評審,入選為河南省創(chuàng)新型科技團隊;張彥斌教授負責(zé)的“并聯(lián)機器人技術(shù)團隊”入選為校級科技創(chuàng)新團隊;我本人負責(zé)的“機械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測技術(shù)團隊”入選為河南省高??萍紕?chuàng)新團隊。努力提升產(chǎn)學(xué)研合作層次和水平。進一步加強了與中信重工機械股份有限公司、“礦山重型裝備國家重點實驗室”的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,聯(lián)合承擔(dān)的國家973計劃項目“超深井大型提升裝備設(shè)計制造與安全運行的基礎(chǔ)研究”順利通過國家科技部中期評估,已列入后三年資助計劃。2025年,我院作為發(fā)起的盟員單位之一的“國家滾動軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”在科技部評估中取得良好成績。協(xié)助洛陽lyc軸承有限公司成功獲批“航空精密軸承國家重點實驗室”,這是我國軸承行業(yè)首個國家級重點實驗室。通過加強產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè),為參與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和承擔(dān)國家高級別科研項目奠定了良好基礎(chǔ)。為激勵教師從事科研提供支持和服務(wù)。為了進一步提升我院教師主持國家級基礎(chǔ)研究項目和發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文的水平,主持制定了《xx學(xué)院關(guān)于國家自然科學(xué)基金項目申報工作的實施辦法》、《xx學(xué)院關(guān)于組織撰寫高水平學(xué)術(shù)論文的實施辦法》等文件。合理細化了學(xué)院關(guān)于國家自科基金項目申報工作的具體辦法和支持措施,以與撰寫高水平學(xué)術(shù)論文的獎勵辦法,鼓勵、幫助教師參與基金項目申報工作和發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文,用心為老師們服務(wù),促進我院從事基礎(chǔ)科學(xué)研究的能力和水平穩(wěn)步提高。3、認(rèn)真組織,著力推進科技創(chuàng)新進一步挖掘潛力,悉心組織國家自科基金的申報。2025年11月就動員學(xué)院教師啟動2025年度國家自科基金項目的立項申請。根據(jù)國家自科基金的申請條件要求,選出學(xué)院內(nèi)符合條件的教師,并在全院范圍內(nèi)做好宣傳動員工作;同時聘請主持有國家自科基金的教師作為專家進行專題講解,分析我院教師的科研潛力和特色,為申請人提供輔導(dǎo)和咨詢,特別對青年教師實行“一對一幫扶”;學(xué)院組織專家組集中時間對所有申請書一一進行點評,并針對性地提出修改意見。通過申請者本人的積極努力、專家們的悉心輔導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與老師們的大力協(xié)作,使所提交的申請書在立項依據(jù)、關(guān)鍵科學(xué)問題、研究內(nèi)容凝練和創(chuàng)新點描述等方面有了顯著提高,保證了項目申報的質(zhì)量。2025年度我院獲得了4項國家自然科學(xué)基金項目。利用產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢,著力策劃國家級科研項目立項申請。參與謀劃了和中信重工聯(lián)合申報的國家科技支撐計劃、與洛陽軸研科技聯(lián)合申報的國家863計劃的立項申請。聯(lián)合申報的項目經(jīng)歷了選題調(diào)研、立項入庫、出庫答辯、經(jīng)費預(yù)算答辯等環(huán)節(jié),最終經(jīng)多方努力,聯(lián)合申報的國家科技支撐計劃課題“基于全生命周期的高端重型裝備制造服務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”和國家863計劃課題“機器人用精密軸承研制與應(yīng)用示范”均獲得立項批準(zhǔn)。積極宣傳引導(dǎo),鼓勵教師申報各級各類縱向科技計劃。介紹各類科技計劃的申請指南要求和立項需求,結(jié)合學(xué)院教師的專業(yè)特長和申報意愿,認(rèn)真規(guī)劃并合理引導(dǎo)教師所要申報項目的類別和領(lǐng)域,提高申報項目的資助率。2025年度,我院獲批河南省科技計劃項目5項、省科技創(chuàng)新杰出人才計劃1項、河南省高校重點科研項目11項、河南省高??萍紕?chuàng)新人才計劃1項、洛陽市重點科技計劃項目2項。組織成果鑒定申請和科技獎勵申報,提升科技成果產(chǎn)出率。為我院教師取得省級鑒定成果做好全方位的服務(wù)。鼓勵老師們認(rèn)真梳理自己的科研項目和發(fā)明專利、論文等相關(guān)成果,為老師們準(zhǔn)備好成果鑒定資料提供幫助和支持,學(xué)院負責(zé)向主管部門提交成果鑒定申請和審批,仔細規(guī)劃鑒定項目分組和聘請技術(shù)專家,并協(xié)調(diào)組織了成果鑒定會。2025年,

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