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文檔簡(jiǎn)介

注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師《基礎(chǔ)及有關(guān)知識(shí)》試題及答案(卷八)

單項(xiàng)選擇題

L申請(qǐng)甲級(jí)或乙級(jí)設(shè)備工程監(jiān)理單位資格需提交的申請(qǐng)材料包

括設(shè)備工程監(jiān)理單位()和有關(guān)證明材料。

A.資格申請(qǐng)書

B.章程

C.注冊(cè)資金證明

D.工作場(chǎng)所證明

2.以卜.對(duì)沒備形成過程的表述,對(duì)的的是()。

A.設(shè)備形成過程由多種子過程構(gòu)成

B.各類設(shè)備的形成過程差異不大

C.各類設(shè)備在其壽命周期內(nèi)具有不一樣的規(guī)律性

D.設(shè)備形成過程一般采用的管理體系和管理理論之問不存在配

套問題

3.項(xiàng)目的的系統(tǒng)性是指每個(gè)項(xiàng)目就是一種系統(tǒng),其各個(gè)目的總是按

照其()的聯(lián)絡(luò)而構(gòu)成一種整體,由此使得一種項(xiàng)目自成一體,不一樣

于別的項(xiàng)目。

A.內(nèi)在和外在

B.外在

C.內(nèi)在

D.總體

4.設(shè)備監(jiān)理工程師所從事的設(shè)備工程監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上屬于()的范

圍。

A.施工管理

B.項(xiàng)目管理

C.決策管理

D.技術(shù)支持

5.詳細(xì)研究與工作措施上的整體化、分析技術(shù)應(yīng)用的綜合化、程

序持續(xù)的科學(xué)化三大基本特性,著眼于項(xiàng)目整體管理的措施理論是

()o

A.決策措施論

B.可靠性分析措施

C.系統(tǒng)工程措施

D.創(chuàng)新工作措施

6.糾結(jié)是指為了特定()而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的體系。

A.任務(wù)B.目的C.項(xiàng)目D.工作

7.組織一般由三個(gè)基本層次構(gòu)成,它們是()。

A.經(jīng)理層、協(xié)調(diào)層、操作層

B.決策層、協(xié)調(diào)層、操作層

C.決策層、部門層、操作層

D.決策層、協(xié)調(diào)層、班組層

8.矩陣型組織構(gòu)造一般合用于()的設(shè)備工程監(jiān)理項(xiàng)目。

A.專業(yè)跨度不大

B.管理復(fù)雜

C.產(chǎn)品品種較少

D.人員數(shù)量較少

9.在一種管理組織中,自上而F,權(quán)力由大到小,由宏觀到微觀,

由籠統(tǒng)到詳細(xì)。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()。

A.權(quán)力分散與守恒原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.分工與合作原則

D.權(quán)力層次原則

10.組織目的、組織的內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)、組織的內(nèi)外部制約和限制是

組織設(shè)計(jì)的()。

A.原則

B.根據(jù)

C任務(wù)

D成果

答案

1.A2.A3.C4.B5.C

6.B7.B8.B9.D10.B

一、單項(xiàng)選擇題

1.《設(shè)備工程監(jiān)理導(dǎo)論》將設(shè)備工程定義為設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、

采購、制造、安裝、調(diào)試等設(shè)備形成的全過程和/或()。

A.設(shè)備的使用和維修過程

B.最終形成的成果

B.司法行政管理部門

C.國家質(zhì)量監(jiān)督檢查檢疫部門

D.全國設(shè)備工程監(jiān)理行業(yè)自律組織

6.如下對(duì)設(shè)備監(jiān)理工程師的表述,對(duì)的的是()。

A.設(shè)備監(jiān)理工程帥是在設(shè)備工程監(jiān)理工作中協(xié)助業(yè)主執(zhí)行監(jiān)理

工作的人員

B.設(shè)備臨理工程師是一種技術(shù)職稱

C.設(shè)備監(jiān)理工程師的重要工作是替代業(yè)主管理承包商

D.設(shè)備監(jiān)理工程師是經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,獲得注冊(cè)證書的專業(yè)

技術(shù)人員

7.設(shè)備工程監(jiān)理單位,是指具有企業(yè)法人資格和獲得對(duì)應(yīng)資格

等級(jí)《設(shè)備工程監(jiān)理單位資格證書》的,從事設(shè)備工程監(jiān)理業(yè)務(wù)及設(shè)

備工程技術(shù)和管理征詢服務(wù)業(yè)務(wù)的()

A.政府機(jī)構(gòu)

B.事業(yè)單位

C.社會(huì)組織

D.管理協(xié)會(huì)

8.根據(jù)《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》,申請(qǐng)參與注

冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格

考試,須是按照《工程技術(shù)人員職務(wù)試行條例》規(guī)定已被評(píng)聘為

()專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

A.高級(jí)工程師

B.工程師

C.技術(shù)員

D.高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

9.作為沒備監(jiān)理工程師,應(yīng)首先具有設(shè)備工程有關(guān)的()背景。

A.實(shí)踐

B.管理

C.綜合

D.專業(yè)

10.設(shè)備工程監(jiān)理單位有()的義務(wù)。

A.為委托方和被監(jiān)理單位提供全面服務(wù)

B.為委托方和被監(jiān)理單位保守商業(yè)秘密和技術(shù)秘密

C.為政府和被監(jiān)理單位提供全面服務(wù)

D.為委托方和政府提供全面服務(wù)

答案

l.B2.B3.C4.B5.C6.D7.C8.B9.DIO.B

單項(xiàng)選擇題

L為維護(hù)設(shè)備千程監(jiān)理的公正性,設(shè)備工程監(jiān)理單位必須保持

A.規(guī)范性

B.專業(yè)性

C.公正性

D.獨(dú)立性

2.()是指一臺(tái)設(shè)備從全新狀態(tài)開始使用,直到不能保持正常

狀態(tài)而被報(bào)廢為止的所有時(shí)間過程。

A.設(shè)備物理壽命

B.設(shè)備使用壽命

C.設(shè)備技術(shù)壽命

D.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

3.設(shè)備監(jiān)理的執(zhí)行者是()。

A.設(shè)備監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.依法設(shè)置的設(shè)備工程監(jiān)理單位

D.依法設(shè)置的建設(shè)單位

4.由于設(shè)備工程的參與方眾多,各方均有自己的特性、組織機(jī)構(gòu)、

活動(dòng)措施及活動(dòng)目的,因此各方之間在設(shè)備工程實(shí)行過程中常常會(huì)發(fā)

生多種各樣的沖突,包括設(shè)備工程中各個(gè)過程的承包商之間的沖突、

設(shè)備工程中的某個(gè)過程的不一樣承包商之間的沖突等,為保證設(shè)備工

程的順利進(jìn)行,設(shè)備監(jiān)理必然要進(jìn)行大量的()工作。

A.控制

B.組織

C.協(xié)調(diào)

D.計(jì)劃

5.乙烯工程建設(shè)需要從國外引進(jìn)大量先進(jìn)的裝置和設(shè)備,甚至某

些零件、部件和安裝用的原材料也需引進(jìn),這闡明設(shè)備工程具有(

的特點(diǎn)。

A.時(shí)空跨度大

B.協(xié)調(diào)量大

C.設(shè)備的類別及波及的專業(yè)繁多

D.涉外貿(mào)易量大

6.所謂(),是指在限定的投資、時(shí)間和質(zhì)量等約束條件下,

以形成固定資產(chǎn)為明確目的的一次性任務(wù)

A.設(shè)備工程

B.建設(shè)項(xiàng)目

C.設(shè)備監(jiān)理

D.建設(shè)監(jiān)理

7.()一般是指有獨(dú)立設(shè)計(jì)文獻(xiàn),建成后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力

和使用效益或生產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)定產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線或獨(dú)立工程等。

A.分部工程

B.分項(xiàng)工程

C.單位工程

D.單項(xiàng)工程

8.有關(guān)設(shè)備工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系,下列說法不對(duì)的的

是()o

A.雖然不一樣類型的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)工程監(jiān)理與設(shè)備工程監(jiān)理在

項(xiàng)目管理中的地位也相似

B.生產(chǎn)性項(xiàng)目的監(jiān)理以設(shè)備工程監(jiān)理為主,以建設(shè)工程監(jiān)理為輔

C.在非生產(chǎn)性項(xiàng)目如公共建筑項(xiàng)目和民用住宅項(xiàng)目中,建筑工程

起重要作用,因而監(jiān)理是以建設(shè)工程監(jiān)理為主

D.有某些項(xiàng)目,如水電站建設(shè)項(xiàng)目中的建筑工程和設(shè)備工程相對(duì)

均衡,在此類項(xiàng)目中,建設(shè)工程監(jiān)理與設(shè)備工程監(jiān)理所起的作用大體

相似

9.()是設(shè)備工程項(xiàng)目的業(yè)主與為設(shè)備工程項(xiàng)日提供產(chǎn)品和服

務(wù)的承包商簽訂的協(xié)議,是設(shè)備工程監(jiān)理協(xié)議管理的對(duì)象。

A.監(jiān)理協(xié)議

B.設(shè)備工程協(xié)議

C.設(shè)備招標(biāo)協(xié)議

D.設(shè)備采購協(xié)議

10.設(shè)備工程監(jiān)理具有規(guī)范性、專業(yè)性、公正性、獨(dú)立性和獨(dú)特

性的性質(zhì),其中()的前提足獨(dú)立性。

A.規(guī)范性

B.專業(yè)性

C.公正性

D.獨(dú)特性

答案

l.D2.A3.C4.C5.D6.B7.D8.A9.B10.C

一、單項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理的前提是()。

A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目的

B、確定監(jiān)理工作內(nèi)容

C、選派監(jiān)理人員

D、制定工作流程和信息流程

2、建設(shè)單位之因此不選擇平行承發(fā)包模式,是由于平行承發(fā)包

模式()。

A、業(yè)主選擇承包單位范圍小

B、造價(jià)控制難度大

C、進(jìn)度控制難度大

D、質(zhì)量控制難度大

3、假如工程監(jiān)理單位由于特殊需要,需要調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí),

應(yīng)征得()書面同意。

A、建設(shè)單位

B、總承包單位

C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、建設(shè)行政主管部門

4、總監(jiān)理工程師可以將下列()工作委托總監(jiān)理工程師代表。

A、組織審查和處理工程變更

B、審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則

C、簽發(fā)工程款支付證書

D、簽發(fā)工程動(dòng)工令

5、平行承發(fā)包模式的長處不包括()。

A、有助于縮短工期

B、有助于提高利潤

C、有助于質(zhì)量控制

D、有助于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,直線制組織形式的長處是()。

A、總監(jiān)理工程帥承擔(dān)較輕

B、權(quán)力集中

C、集權(quán)與分權(quán)分派合理

D、專家參與管理

7、詳細(xì)負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)操作實(shí)行的是()。

A、決策層

B、協(xié)調(diào)層

C、執(zhí)行層

D、操作層

8、采用平行承發(fā)包模式下,假如建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單

位提供監(jiān)理服務(wù),那么建設(shè)單位首先委托一種“總監(jiān)理工程師單位"

各家監(jiān)理單位是由()選擇的。

A、建設(shè)單位

B、總監(jiān)理工程師單位

C、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師單位

D、有關(guān)部門

9、下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包模式長處的是()。

A、有助于建設(shè)單位選擇施工單位

B、有助于減少造價(jià)

C、有助于縮短工期

D、有助于協(xié)議管理

10、平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理時(shí),

監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)()對(duì)各施工單位實(shí)行監(jiān)理。

A、可組建2個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

B、不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

C、組建不超過兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

D、可組建多種監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

答案

單項(xiàng)選擇題

1、

【對(duì)的答案】A

【答案解析】

建設(shè)工程監(jiān)理目的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議中確定的目的,制定總目的并明確劃分

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目的。參見教材P106。

2、

【對(duì)的答案】B

【答案解析】

本題考察的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。建設(shè)工程平行承發(fā)包模式

的缺陷有:協(xié)議數(shù)量多,會(huì)導(dǎo)致協(xié)議管理困難;工程造價(jià)控制難度大。

參見教材PlOOo

3、

【對(duì)的答案】A

【答案解析】

本題考察的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。工程監(jiān)理單位調(diào)換息監(jiān)理工

程師,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意。參見教材P106。

4、

【對(duì)的答案】A

【答案解析】

本題考察的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及職責(zé)分工??偙O(jiān)理工程師

不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批

監(jiān)理實(shí)行細(xì)則;根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員;組織審查

施工組織設(shè)計(jì)、(專題)施工方案;簽發(fā)工程動(dòng)工令、暫停令和復(fù)工令;

簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;調(diào)解建設(shè)單位與施工單位

的協(xié)議爭(zhēng)議,處理工程索賠;審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣

工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào),參與工程竣工驗(yàn)收;參與或

配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。參見教材P117。

5、

【對(duì)的答案】B

【答案解析】

本題考察的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)

理委托方式長處:平行承發(fā)包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)

同步進(jìn)行有關(guān)工作,有助于縮短工期、控制質(zhì)量,也有助于建設(shè)單位

在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。參見教材P100。

6、

【對(duì)的答案】B

【答案解析】

本題考察的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制監(jiān)理組織形式的重

要長處:組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)樸,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,

從屬關(guān)系明確。參見教材P111。

7、

【對(duì)的答案】D

【答案解析】

本題考察的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。操作層重要由監(jiān)理員構(gòu)成,

詳細(xì)負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)行。參見教材P107。

8、

【對(duì)的答案】C

【答案解析】

本題考察的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。在建設(shè)單位委托多家工程

監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理的模式中,總監(jiān)理工程師單位總體負(fù)責(zé)建設(shè)工程總

規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制,再由建設(shè)單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇兒

家工程監(jiān)理單位分別承擔(dān)不一樣施工協(xié)議段監(jiān)理任務(wù)。參見教材

PlOlo

9、

【對(duì)的答案】D

【答案解析】

本題考察的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。施工總承包模式的缺陷

有:建設(shè)周期較長,施工總承包單位的報(bào)價(jià)也許較高;長處是,有助

十建設(shè)工程的組織管理,有助于建設(shè)單位的協(xié)議管理,有助十控制工

程造價(jià),有助于工程質(zhì)量控制,有助于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。參見教

材P102o

10、

【對(duì)的答案】D

【答案解析】

本題考察的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式條件下的

監(jiān)理委托模式有2種重要形式,采用委托一家監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理時(shí),

工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可組建多種監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對(duì)各施工單

位分別實(shí)行監(jiān)理。參見教材P101。

單項(xiàng)選擇題

1.()是確定利害關(guān)系者對(duì)于交流和溝通的規(guī)定一誰不要信息,需要

什么樣的信息

何時(shí)需要信息以及應(yīng)怎樣將信息傳遞到他們手中。

A.編制溝通計(jì)劃B.項(xiàng)目溝通管理C.信息分發(fā)

D.執(zhí)行狀況匯報(bào)

2.下列不屬于項(xiàng)目溝通管理的是()。

A.溝通規(guī)劃

B.績效匯報(bào)

C.范圍定義

D.信息分發(fā)

3.()是確定項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別和風(fēng)險(xiǎn)次序,為下一步的分析和控制

提供根據(jù),預(yù)測(cè)

未來的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)十劃B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)定性分析D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析

4.()是指又對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取貨品或服務(wù)的過程進(jìn)行管理。

A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目溝通管理C.項(xiàng)目采購管理D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.設(shè)計(jì)決策層堅(jiān)持的原則不包括()。

A.責(zé)任不可下推原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.最佳跨度原則

D.適應(yīng)性原則6.下列有關(guān)總監(jiān)理工程師的論述不對(duì)的的是()。

A.總監(jiān)理工程師是設(shè)備監(jiān)理單位履行設(shè)備監(jiān)理職責(zé)的全權(quán)負(fù)責(zé)

B.總監(jiān)理工程師也稱項(xiàng)目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師是技術(shù)職稱

8(的取三限第一篇設(shè)備工程監(jiān)理基磁及有關(guān)知識(shí)

D.一種管理職務(wù)

7.在項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)中,()是客觀的,不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的,其他聯(lián)絡(luò)

在一定程度上也

要受它制約。

A.技術(shù)聯(lián)絡(luò)

B.組織聯(lián)絡(luò)

C.個(gè)人間的聯(lián)絡(luò)D.人員配置規(guī)定

8.下表是一份()。29.被動(dòng)控制的第一步應(yīng)為

A.設(shè)置項(xiàng)目總目的

B.貫徹目的于項(xiàng)目實(shí)行過程中

C.調(diào)整目的

D.投入資源

答案

1.A2.C3.C4.C4

5.D解析:在決策層,需要選擇最高決策人、各職能決策輔助人員、

征詢?nèi)藛T等;決策層

的工作是根據(jù)權(quán)利層次、職能分工和決策程序運(yùn)行的。因此設(shè)計(jì)

決策層要堅(jiān)持專業(yè)與權(quán)利結(jié)合

原則、最佳跨度原則、權(quán)力分散和守恒原則、職能分工原則、統(tǒng)

一指揮原則、責(zé)任不可下推原則等。

6.C解析:總監(jiān)理工程師是設(shè)備監(jiān)理單位任命的,是組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)一項(xiàng)設(shè)

備監(jiān)理任務(wù)負(fù)責(zé)的個(gè)人,是設(shè)備監(jiān)理單位履行設(shè)備監(jiān)理職責(zé)的全

權(quán)負(fù)責(zé)人。正由于如此,在諸多

7.A

解析:技術(shù)聯(lián)絡(luò)是指設(shè)備監(jiān)理各工作要素之間客觀存在的互相依

賴關(guān)系。技術(shù)聯(lián)絡(luò)是客觀的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。其他聯(lián)絡(luò)在

一定程度上也要受它的制約。組織聯(lián)絡(luò)是指與設(shè)備監(jiān)理工作技術(shù)聯(lián)絡(luò)

有關(guān)的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)外各部門之間的聯(lián)絡(luò),亦稱為匯報(bào)關(guān)系。個(gè)人

間的聯(lián)絡(luò)是指設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部個(gè)人與個(gè)人之間由于完畢任務(wù)而形

成的互相關(guān)系。人員配置規(guī)定是指根據(jù)各部門的任務(wù)提出的對(duì)完畢任

務(wù)的人員在專業(yè)技能、合作精神等綜合素質(zhì)及需要的時(shí)間安排等方面

的規(guī)定

8.A

單項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)中,不屬于建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的是()

A.一次性

C.系統(tǒng)性

D.投資一次回收

2.()項(xiàng)目管理模式在國際上最為通用,世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸

款項(xiàng)目和采用國際

征詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDC)的協(xié)議條件的項(xiàng)目均采用這種模式

A.CM

B.總承包

C.設(shè)t計(jì)十一招標(biāo)一建造D.BOT

3.()是指為了保證項(xiàng)目可以滿足本來設(shè)定的多種規(guī)定的管理工作

A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目溝通管理C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4()是找出為發(fā)明多種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的各項(xiàng)詳細(xì)活動(dòng)。

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.編制計(jì)劃

D.估算時(shí)間

5.項(xiàng)目范圍管理不包括()5.項(xiàng)目范圍管理不包括(

A.啟動(dòng)

B.活動(dòng)排序

C.范圍定義

D.范圍變更控制

6.下列各項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目人力資源管理的是()。

編制組織計(jì)十劃B.進(jìn)度計(jì)i劃

C.人員獲取

D.隊(duì)伍組建

7.()是將重要的項(xiàng)目可交付成果劃分為較小更輕易管理的不一樣

構(gòu)成部分

A.范圍計(jì)劃

B.范圍定義

C.范圍核算

D.范圍變更控制

8.()是分析活動(dòng)次序、活動(dòng)時(shí)間和資源規(guī)定,制定項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.估算持續(xù)時(shí)才間D.編制進(jìn)度計(jì)劃

9.()是確定、記錄并分派項(xiàng)目角色、責(zé)任和互相通報(bào)的關(guān)系。

A.項(xiàng)目范圍定義B.編制組織計(jì)劃C.人員獲取

D.隊(duì)伍組建

10.管理組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作是()的設(shè)計(jì)工作。

A.操作層

B.執(zhí)行彳層

C.決策層

D.組織層

答案

1.D解析:項(xiàng)目是為完畢某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努

力。項(xiàng)目獨(dú)特性指出

30的展面聊:第一篇設(shè)備工程監(jiān)理基砧及有關(guān)知識(shí)線

了項(xiàng)目存在的意義和基礎(chǔ),項(xiàng)目的一次性指項(xiàng)目有明確的開始時(shí)

間和結(jié)束時(shí)間,并不是一種反復(fù)

的過程。項(xiàng)目具有共性,要由個(gè)人或組織構(gòu)造來完畢,受制于有限

的資源,遵照某種程序,項(xiàng)目要

進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等。項(xiàng)目具有如下特性:①一次性:項(xiàng)目有

明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),沒有可以

完全照搬的先例,也不會(huì)有完全相似的復(fù)制。項(xiàng)目的其他屬性也

是從這一重要特性衍生出來的O

②獨(dú)特性:項(xiàng)目之間會(huì)有類似的狀況出現(xiàn),但每個(gè)項(xiàng)目都具有自身

的特點(diǎn),在時(shí)間和地點(diǎn)、內(nèi)部

和外部環(huán)境、自然和社會(huì)條件等方面區(qū)別于其他項(xiàng)目,因此項(xiàng)目

總是獨(dú)一無二的。③目的確實(shí)

定性:項(xiàng)目有確定的目的。時(shí)間目的規(guī)定項(xiàng)目需要在規(guī)定的時(shí)段

內(nèi)或規(guī)定的時(shí)點(diǎn)之前完畢。成

果目的需要項(xiàng)目提供某種規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)。目的容許有一種變

動(dòng)的幅度,一旦目的發(fā)生實(shí)質(zhì)

性變化,它就不再是本來的項(xiàng)目了,而將產(chǎn)生一種新的項(xiàng)目。④活

動(dòng)的整體性:項(xiàng)目中的一切活

動(dòng)都是互相聯(lián)絡(luò)的,構(gòu)成一種整體,不能有多出的活動(dòng),也不能缺

乏某些活動(dòng),否則必將損害項(xiàng)目

目的的實(shí)現(xiàn)

2.C3.D4.A

5.B解析:項(xiàng)目范圍管理是識(shí)別成功完畢項(xiàng)目所需要的所有工作

的管理工作過程。其

基木內(nèi)容是定義和控制項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)包括和不應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容。項(xiàng)目

范圍管理的重要過程如下:范

圍規(guī)劃、范圍定義、制定工作分解構(gòu)造、范圍核算和范圍控制

6.B解析:項(xiàng)目人力資源管理是為了保證最有效地發(fā)揮參與項(xiàng)目

者的個(gè)人能力。項(xiàng)目

人力資源管理的重要過程包括人力資源管理規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)體組

建、項(xiàng)目團(tuán)體建設(shè)與項(xiàng)目團(tuán)體

管理。

7.B解析:項(xiàng)目范圍管理的過程中:①啟動(dòng):對(duì)項(xiàng)目存在的正式確認(rèn)

和讓組織投身十項(xiàng)

目的下一階段;②范圍計(jì)十劃:編寫一份書面范圍闡明書,作為未

來項(xiàng)目決策的基礎(chǔ);③范圍定

義:將重要的項(xiàng)目可交付成果劃分為較小、更輕易管理的不一樣

構(gòu)成部分;④范圍核算:正式承認(rèn)

項(xiàng)目的范圍;⑤范圍變更控制:控制項(xiàng)目范圍的變更

8.D解析:項(xiàng)目時(shí)間管理描述了保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完畢所需要的各個(gè)

過程。其重要子過程

如下:①活動(dòng)定義:找出為發(fā)明多種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的各

項(xiàng)詳細(xì)活動(dòng);②活動(dòng)排序:

找出活動(dòng)順次關(guān)系,并形成文獻(xiàn);③估算持續(xù)時(shí)間:對(duì)完畢各項(xiàng)活

動(dòng)所需時(shí)間單位的數(shù)目進(jìn)行估

算;④編制進(jìn)度計(jì)劃:分析活動(dòng)次序、活動(dòng)時(shí)間和資源規(guī)定,制定項(xiàng)

目時(shí)間進(jìn)度表;⑤控制進(jìn)度

計(jì)劃:控制項(xiàng)目進(jìn)度的變

9.B解析:項(xiàng)目人力資源管理是為了保證最有效地發(fā)揮參與項(xiàng)目

者的個(gè)人能力。項(xiàng)目

人力資源管理的重要過程如下:①人力資源管理規(guī)劃:確定、記錄

并分派項(xiàng)目角色、責(zé)任和互相

通報(bào)的關(guān)系;②項(xiàng)目團(tuán)體組建:即招聘人員,招收項(xiàng)目需要的人力,

并將其分派到需要的工作崗

位上;③項(xiàng)目團(tuán)體建設(shè):培養(yǎng)個(gè)人的和集體的工作能力提高項(xiàng)目管

理水平;④項(xiàng)目團(tuán)體管理:

提高團(tuán)體績效的水平,增進(jìn)團(tuán)體的發(fā)展

10.A解析:操作層是管理組織完畢目的的工作前線,因此操作層的

設(shè)計(jì)工作是管理組織

設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

多選題

1.在設(shè)備工程活動(dòng)中,設(shè)備監(jiān)理單位是最合適的組織協(xié)調(diào)者,這是

由于0。

A.設(shè)備征詢監(jiān)理單位一般協(xié)助業(yè)主完畢設(shè)備工程項(xiàng)目的管理任

務(wù)

B.設(shè)備監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的范圍

C.設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的在設(shè)備工程現(xiàn)場(chǎng)唯一的管

理者,它代表'也主,并根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)

利,對(duì)整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)行過程進(jìn)行監(jiān)督

D.設(shè)備監(jiān)理人員都是通過考核的專業(yè)人員,一般狀況下,他們比業(yè)

主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn),能保證設(shè)

備工程項(xiàng)目的順利實(shí)行

E.設(shè)備監(jiān)理單位服務(wù)的宗旨是監(jiān)督和控制承包單位全面履行承

包協(xié)議

2.初次申請(qǐng)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師必須具有的條件有()。

A.獲得《中華人民共和國注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》

B.遵紀(jì)遵法,遵守職業(yè)道德

C.需提供接受繼續(xù)教育的證明

D.身體健康,能堅(jiān)持在設(shè)備監(jiān)理工程師崗位工作

E.所在單位考核合格

3.設(shè)備監(jiān)理工程師在受聘的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)中享有的權(quán)利有

A.代表設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立執(zhí)行本專業(yè)設(shè)備工程監(jiān)理任務(wù),參與設(shè)

備行程各過程的監(jiān)理工作

B.對(duì)選擇設(shè)備工程設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝、調(diào)試等過程提出否

C.對(duì)項(xiàng)目承包協(xié)議、技術(shù)方案、法規(guī)與原則、重要和關(guān)鍵的工藝

規(guī)程、安裝與調(diào)試規(guī)程等技術(shù)文獻(xiàn)與資料進(jìn)行審核并提出修改意見

D.對(duì)設(shè)備形成的重要過程、關(guān)鍵部件的質(zhì)量控制進(jìn)行見證、檢查

和審核

E.同B時(shí)在兩個(gè)以上設(shè)備監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)

4.設(shè)備監(jiān)理工程師的職業(yè)道德中“承擔(dān)對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任”包

括()。

A.保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平,

對(duì)于委托人規(guī)定的服務(wù)采用對(duì)應(yīng)的技能,并盡心竭力

B.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任

C.尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的處理措施

D.在任何時(shí)候,維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、聲譽(yù)和榮譽(yù)

E僅在有能力從事服務(wù)時(shí)才接受委托人的服務(wù)規(guī)定

5.在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)方面,設(shè)

備監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了應(yīng)決行監(jiān)同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外,總監(jiān)理工程

師還應(yīng)()。

A.做好設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各層次之間、各專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工

作,使項(xiàng)目監(jiān)理工作友好、有序高效地進(jìn)行

B.與所屬設(shè)備監(jiān)理單位保持親密的聯(lián)絡(luò),接受設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)

層的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

C.執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理單位制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量管理體系

文獻(xiàn)及各項(xiàng)規(guī)章制度,服從

D.常常向設(shè)備監(jiān)理單位匯報(bào)工作,及時(shí)反應(yīng)設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理工

作中出現(xiàn)的問題

E.在需要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行組織協(xié)調(diào)

6.設(shè)備監(jiān)理管理體制為

A.國家質(zhì)檢總局和國家發(fā)改委共同負(fù)責(zé)推進(jìn)設(shè)備監(jiān)理工作的發(fā)

B.設(shè)在國家質(zhì)檢總局內(nèi)的設(shè)備監(jiān)理管理工作協(xié)調(diào)辦公室組織實(shí)

行設(shè)備監(jiān)理工作

C.省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)檢局負(fù)責(zé)推進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)設(shè)備監(jiān)理工作的發(fā)

D.國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)行業(yè)設(shè)備監(jiān)理工作的發(fā)展

E.根據(jù)委托,中國設(shè)備監(jiān)理行業(yè)自律組織(中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì))負(fù)責(zé)

對(duì)設(shè)備監(jiān)理有關(guān)工作進(jìn)行管理

7.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室的重要職責(zé)有()

A.協(xié)調(diào)貫徹設(shè)備監(jiān)理工作中擬組織制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

B.組織召開有關(guān)部門間設(shè)備監(jiān)理工作例會(huì)貫徹例會(huì)確定的各項(xiàng)

工作

C.協(xié)商籌建設(shè)備監(jiān)理自律組織,在自律組織成立前組織國內(nèi)技術(shù)

和管理專家推進(jìn)工作

D.對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn),頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》

E.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備工作的規(guī)章制度

8.注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試的條件,除規(guī)定為中華人民共和

國公民,遵守國家法律規(guī)外,還規(guī)定()

A.從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)工作

B.按照《工程技術(shù)人員職務(wù)試行條例》規(guī)定被評(píng)聘為工程師專業(yè)

技術(shù)職務(wù)

C.熱愛本職工作

D.具有一定的工程技術(shù)方面的專業(yè)學(xué)歷

9.初次申請(qǐng)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師必須具有的條件有()。

A.獲得《中華人民共和國注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》

B.遵紀(jì)遵法,遵守職業(yè)道德

C.須提供接受繼續(xù)教育的證明

D.身體健康,能堅(jiān)持在設(shè)備監(jiān)理工程師崗位工作

E.所在單位考核合格

10.經(jīng)注冊(cè)的設(shè)備監(jiān)理工程師有下列()情形之一的,由注冊(cè)登記機(jī)

構(gòu)注銷注冊(cè)

A.不具有完全民事行為能力的

B.受刑事懲罰的

C.因過錯(cuò)導(dǎo)致設(shè)備工程重大經(jīng)濟(jì)損失的D.脫離設(shè)備監(jiān)理工程師

崗位持續(xù)滿一年的

E.同步在兩個(gè)以上設(shè)備監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)的

答案

多選題

1.CD2.D3.ACD4.BCD5.BCDE

6.ABE解析:設(shè)備監(jiān)理管理體制為:國家質(zhì)檢總局和國家發(fā)改委共

同負(fù)責(zé)推進(jìn)設(shè)備監(jiān)理

工作的發(fā)展;設(shè)在國家質(zhì)檢總局內(nèi)的設(shè)備監(jiān)理管理工作協(xié)調(diào)辦公

室組織實(shí)行;根據(jù)委托,中國設(shè)

備監(jiān)理行'也自律組織(中國監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備監(jiān)理有關(guān)工作進(jìn)

行管理

7.ABC8.BDE

9.ABDE解析:C為再次注冊(cè)時(shí)的條件之一。

10.BCE解析:經(jīng)注冊(cè)的設(shè)備監(jiān)理工程師有下列情形之一的,由原注

冊(cè)登記機(jī)構(gòu)注銷注

冊(cè):①不具有完全民事行為能力的;②受刑事懲罰的;③因過錯(cuò)導(dǎo)

致設(shè)備工程重大經(jīng)濟(jì)損失的;

④嚴(yán)重違反職業(yè)道德的;⑤脫離設(shè)備監(jiān)理工程師崗位持續(xù)滿兩年

的;⑥同步在兩個(gè)以上設(shè)備監(jiān)

理單位進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)的

單項(xiàng)選擇題

1.下面()不屬于總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)。

A.審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價(jià)格結(jié)算

B.調(diào)整業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的協(xié)議爭(zhēng)議

C.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃

D.監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議

2.開展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)首先應(yīng)當(dāng)由()主持制定設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。

A.設(shè)備監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派專人

3.主持制定設(shè)備監(jiān)理大綱的是()。

A.設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師

C.設(shè)備監(jiān)理單位指派的專人

D.設(shè)備工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或設(shè)備監(jiān)理單位有關(guān)部門均可

4.甲、乙級(jí)資質(zhì)設(shè)備監(jiān)理單位的經(jīng)營范圍()。

A.均受國內(nèi)地區(qū)限制

B.均不受國內(nèi)地區(qū)限制

C.均不受行業(yè)限制

D.只有甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)不受國內(nèi)地區(qū)限制

5.設(shè)備監(jiān)理工程帥應(yīng)當(dāng)是獲得由()統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書,并經(jīng)

注冊(cè)登記從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。

A.國務(wù)院

B.人事部

C.國務(wù)院行政主管部門

D.建設(shè)部

6.對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn)頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》

是()的職責(zé)。

A.國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委

B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C.國務(wù)院有關(guān)部門

D.中國設(shè)備監(jiān)理自律組織

7.甲級(jí)和乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向質(zhì)檢總局委托的工作機(jī)構(gòu)提交

的文獻(xiàn)不包括()17.甲級(jí)和乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向質(zhì)檢總局委托的工

作機(jī)構(gòu)提交的文獻(xiàn)不包括0

A.《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》年檢復(fù)印件

B.法定代表人與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名年齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明

文獻(xiàn)及工作簡(jiǎn)歷

C.《監(jiān)理年度評(píng)審手冊(cè)》

D.機(jī)構(gòu)人力資源狀況,需尤其注明持有效《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資

格證書》的人員狀況

8.根據(jù)委托受理甲級(jí)、乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格申請(qǐng)是()的職責(zé)

A.國家質(zhì)檢息局/國家發(fā)改委

B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室

C.國務(wù)院有關(guān)部門

D.中國設(shè)備監(jiān)理自律組織

9.設(shè)備監(jiān)理單位的資格等級(jí)分為甲、乙兩級(jí)各級(jí)別設(shè)備監(jiān)理單位

應(yīng)符合設(shè)備監(jiān)理單位定

義中的基本規(guī)定外,還應(yīng)具有()個(gè)條件。

A.4

B.5

C.6

D.7

10,持有效注冊(cè)的《中華人民共和國注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證

書》的工程技術(shù)人員不少于()人,且專業(yè)配套,是我國對(duì)甲級(jí)設(shè)備監(jiān)理單

位的資質(zhì)規(guī)定

A.50

B.40

C.30

D.20

答案

1.C2.D3.C4.B5.C

6.A解析:國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委的重要職責(zé)包括:組織制定國

家設(shè)備監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,并監(jiān)督其實(shí)行;委托設(shè)備監(jiān)理行業(yè)自

律組織對(duì)設(shè)備監(jiān)理單位資格和設(shè)備監(jiān)理人員

資格進(jìn)行管理;對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格達(dá)行核準(zhǔn)頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單

位資格證書》;對(duì)所發(fā)證書的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)審,提出有關(guān)證

書的延續(xù)、變更和暫停、吊銷的意見;指導(dǎo)地方有關(guān)部門實(shí)行有關(guān)設(shè)

備監(jiān)理活動(dòng)

7.D解析:《設(shè)備監(jiān)理單位資質(zhì)管理措施》第十七條規(guī)定:甲級(jí)和乙

級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向質(zhì)檢總局委托的工作機(jī)構(gòu)提交下列文獻(xiàn):①《企

業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的年檢復(fù)印件;②法定代表人與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、

年齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文獻(xiàn)及工作簡(jiǎn)歷;③《建立年度評(píng)審手

冊(cè)》:④(如有規(guī)定期)變更或擴(kuò)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的申請(qǐng);⑤(如有規(guī)定期)《設(shè)

備監(jiān)理單位資格管理措施》第八條中各款規(guī)定的文獻(xiàn)。

8.D解析:中國設(shè)備監(jiān)理自律組織的重要職責(zé)包括:根據(jù)委托受理

甲級(jí)、乙級(jí)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格申請(qǐng);根據(jù)委托組織對(duì)申請(qǐng)甲級(jí)或者乙

級(jí)的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審,做出設(shè)備監(jiān)理資格審查狀況的匯報(bào);對(duì)甲

級(jí)或者乙級(jí)的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行年度評(píng)審。

9.D

10.C

單項(xiàng)選擇題

L項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序可以表述為:①風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制;②風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別;③風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;④風(fēng)險(xiǎn)分析與量化;⑤風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究這五個(gè)過程,五

個(gè)過程的次序應(yīng)當(dāng)是()。

A.①②③④⑤

B.①②④③⑤

C.①②④⑤③

D.①②③⑤④

2.()年()月推出了結(jié)合國內(nèi)項(xiàng)目管理的環(huán)境背景和行業(yè)特點(diǎn),同步

借鑒諸如ICB與PMBOK等國外項(xiàng)目管理知識(shí)體系研究成果的中國項(xiàng)

目管理知識(shí)體系文獻(xiàn)中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK),對(duì)我國項(xiàng)目

管理理論和應(yīng)用的發(fā)展起到了推進(jìn)作用O

A.1987,6

B.1991z3

D.,7

3.()是為了對(duì)的協(xié)調(diào)多構(gòu)成部分而進(jìn)行的各個(gè)過程的集成,是一種綜

合性的過程

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目集成管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

4.()是識(shí)別成功地完畢項(xiàng)目所需要的所有工作的管理工作過程。

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目集成管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.正式承認(rèn)項(xiàng)目的范圍屬于項(xiàng)目范圍管理過程中的()

A.啟動(dòng)

B.范圍定義

C.范圍核算

D.范圍變更控制

6.()是編制產(chǎn)品規(guī)定文獻(xiàn)并找出潛在的來源

A.編制溝通計(jì)劃B.進(jìn)度計(jì)劃

C.人員獲取

D.隊(duì)伍組建

7.()要堅(jiān)持專業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則、最佳跨度原則權(quán)力分散與守恒

原則、責(zé)任不可下推

原則等。

A.操作層

B.執(zhí)行層

C.決策層

D.組織層

8.()是對(duì)項(xiàng)目存在的正式確認(rèn)和讓組織投身于項(xiàng)目的下一階段。

A.啟動(dòng)

B.范圍計(jì)劃

C.范圍定義

D.范圍核算

9,對(duì)業(yè)主項(xiàng)目管理組織中各單位角色的描述,錯(cuò)誤的是(

A.設(shè)備監(jiān)理單位是受業(yè)主或業(yè)主代表雇傭,依監(jiān)理協(xié)議委托向業(yè)

主提供對(duì)各承包商決行監(jiān)理的征詢機(jī)構(gòu),與業(yè)主之間的關(guān)系是以監(jiān)理

協(xié)議為紐帶,在法律上受到約束的經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系

B.設(shè)備監(jiān)理單位與各承包商之間沒有依協(xié)議約束的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)

系,設(shè)備監(jiān)理單位只有在委托監(jiān)理協(xié)議的規(guī)定下為業(yè)主提供對(duì)承包商

執(zhí)行的監(jiān)理服務(wù)

C.承包商只能在承包協(xié)議的規(guī)定下接受'業(yè)主委托或派出的監(jiān)理

工程師對(duì)其執(zhí)行監(jiān)督與控制

D.制造商是設(shè)各工程項(xiàng)目的來源

10.設(shè)備工程項(xiàng)目每個(gè)參與方組織內(nèi)部都存在()種信息流

B.3

C.4

D.5

答案

單項(xiàng)選擇

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