專業(yè)職務(wù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理，科學(xué)合理地評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的能力和業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事專業(yè)技術(shù)工作的人員專業(yè)職務(wù)的評(píng)定、聘任、考核、晉升等管理活動(dòng)。（三）基本原則1.科學(xué)公正原則：專業(yè)職務(wù)評(píng)定應(yīng)依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正、公平。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以專業(yè)技術(shù)人員的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，全面衡量其專業(yè)技術(shù)水平和能力。3.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)專業(yè)職務(wù)管理，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自身素質(zhì)，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。4.動(dòng)態(tài)管理原則：專業(yè)職務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)公司發(fā)展和人員情況適時(shí)調(diào)整。二、專業(yè)職務(wù)設(shè)置（一）職務(wù)系列公司專業(yè)職務(wù)分為工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、政工等系列。（二）職務(wù)等級(jí)各專業(yè)職務(wù)系列一般分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)，其中高級(jí)職務(wù)可分為正高級(jí)和副高級(jí)，初級(jí)職務(wù)可分為助理級(jí)和員級(jí)。具體職務(wù)等級(jí)設(shè)置根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際需求確定。（三）崗位設(shè)置根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，并明確各崗位的職責(zé)、任職條件和工作標(biāo)準(zhǔn)。三、評(píng)定條件（一）基本條件1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠勝任本職工作。3.身體健康，能夠正常履行崗位職責(zé)。（二）學(xué)歷、資歷要求1.員級(jí)職務(wù)：中專畢業(yè)，見(jiàn)習(xí)一年期滿，可認(rèn)定為員級(jí)職務(wù)。2.助理級(jí)職務(wù)：大專畢業(yè)，見(jiàn)習(xí)一年期滿后，再?gòu)氖卤緦I(yè)技術(shù)工作二年以上；中專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作四年以上。3.中級(jí)職務(wù)：大學(xué)本科畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作五年以上；大學(xué)專科畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作七年以上；中專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作十年以上，并擔(dān)任助理級(jí)職務(wù)四年以上。4.高級(jí)職務(wù)：副高級(jí)：獲得博士學(xué)位后，從事本專業(yè)技術(shù)工作二年以上；獲得碩士學(xué)位后，從事本專業(yè)技術(shù)工作七年以上，并擔(dān)任中級(jí)職務(wù)五年以上；大學(xué)本科畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作十年以上，并擔(dān)任中級(jí)職務(wù)五年以上。正高級(jí)：獲得大學(xué)本科以上學(xué)歷后，從事本專業(yè)技術(shù)工作十五年以上，并擔(dān)任副高級(jí)職務(wù)五年以上。（三）專業(yè)技術(shù)能力要求1.具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉本專業(yè)國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。2.能夠獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)較復(fù)雜的技術(shù)工作，解決工作中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。3.具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得一定的技術(shù)成果或經(jīng)濟(jì)效益。（四）業(yè)績(jī)成果要求1.擔(dān)任助理級(jí)職務(wù)期間，取得一定的工作業(yè)績(jī)，如參與完成重要項(xiàng)目、發(fā)表專業(yè)論文等。2.擔(dān)任中級(jí)職務(wù)期間，在專業(yè)技術(shù)工作中取得顯著成績(jī)，如獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)、主持完成重大項(xiàng)目等。3.擔(dān)任高級(jí)職務(wù)期間，在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力，取得重大技術(shù)成果或經(jīng)濟(jì)效益，如獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文等。四、評(píng)定程序（一）個(gè)人申請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)自身?xiàng)l件和崗位要求，向所在部門(mén)提出專業(yè)職務(wù)評(píng)定申請(qǐng)，并提交相關(guān)材料，包括學(xué)歷證書(shū)、資格證書(shū)、業(yè)績(jī)成果證明、論文著作等。（二）部門(mén)審核所在部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人的材料進(jìn)行審核，核實(shí)其學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)等情況，并簽署審核意見(jiàn)。（三）評(píng)審委員會(huì)評(píng)審1.公司成立專業(yè)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)由公司內(nèi)部專家和外部專家組成。2.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)定條件，對(duì)申報(bào)人員的材料進(jìn)行審閱，并組織面試答辯。3.評(píng)審委員會(huì)按照民主、公正、科學(xué)的原則，對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見(jiàn)。（四）公司審批公司根據(jù)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)擬聘任的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，頒發(fā)專業(yè)職務(wù)任職資格證書(shū)。五、聘任管理（一）聘任原則1.按需設(shè)崗原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位職數(shù)。2.競(jìng)爭(zhēng)上崗原則：通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。3.擇優(yōu)聘任原則：在具備任職資格的人員中，按照德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出的原則，擇優(yōu)聘任。（二）聘任程序1.公司發(fā)布專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任通知，明確聘任崗位、任職條件、聘任期限等要求。2.符合條件的專業(yè)技術(shù)人員向所在部門(mén)提交聘任申請(qǐng)。3.所在部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考核，提出考核意見(jiàn)，并推薦聘任人選。4.公司人力資源部門(mén)對(duì)推薦人選進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，與聘任人員簽訂聘任合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（三）聘任期限專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限一般為[X]年。聘任期滿后，根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，決定是否續(xù)聘。六、考核管理（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，兼顧工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面的考核。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員積極工作，同時(shí)對(duì)不稱職人員進(jìn)行相應(yīng)的處理。（二）考核內(nèi)容1.職業(yè)道德：主要考核專業(yè)技術(shù)人員遵守國(guó)家法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范的情況。2.工作能力：包括專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面的考核。3.工作業(yè)績(jī)：考核專業(yè)技術(shù)人員在完成工作任務(wù)、取得技術(shù)成果、經(jīng)濟(jì)效益等方面的表現(xiàn)。4.工作態(tài)度：主要考核專業(yè)技術(shù)人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況。（三）考核方式1.年度考核：每年進(jìn)行一次，由所在部門(mén)組織實(shí)施。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。2.聘期考核：在聘任期滿時(shí)進(jìn)行，由公司人力資源部門(mén)組織實(shí)施?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，作為是否續(xù)聘的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)表彰的重要依據(jù)。2.聘期考核結(jié)果作為是否續(xù)聘、晉升、降職等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的專業(yè)技術(shù)人員，視情況進(jìn)行誡勉談話、降職、解聘等處理。七、晉升管理（一）晉升原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重專業(yè)技術(shù)人員的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，選拔德才兼?zhèn)涞娜藛T晉升職務(wù)。2.業(yè)績(jī)優(yōu)先原則：以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，優(yōu)先晉升業(yè)績(jī)突出的專業(yè)技術(shù)人員。3.公開(kāi)公平原則：晉升程序公開(kāi)透明，確保公平競(jìng)爭(zhēng)。（二）晉升條件1.具備擬晉升職務(wù)的評(píng)定條件。2.在現(xiàn)職務(wù)崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀，考核結(jié)果連續(xù)[X]年為優(yōu)秀或連續(xù)[X]年為合格以上且至少有[X]年為優(yōu)秀。3.近[X]年內(nèi)取得突出的工作業(yè)績(jī)，如獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)、主持完成重大項(xiàng)目等。（三）晉升程序1.公司發(fā)布專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通知，明確晉升崗位、任職條件、晉升程序等要求。2.符合條件的專業(yè)技術(shù)人員向所在部門(mén)提交晉升申請(qǐng)。3.所在部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考核，提出考核意見(jiàn)，并推薦晉升人選。4.公司人力資源部門(mén)對(duì)推薦人選進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，按照規(guī)定程序辦理晉升手續(xù)。八、薪酬待遇（一）薪酬體系公司建立與專業(yè)職務(wù)相適應(yīng)的薪酬體系，專業(yè)技術(shù)人員的薪酬由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。（二）薪酬調(diào)整1.根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升、考核結(jié)果等情況，適時(shí)調(diào)整薪酬。2.對(duì)在專業(yè)技術(shù)工作中取得突出成績(jī)的人員，給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì)。九、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃公司根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，為專業(yè)技術(shù)人員提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專家或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派專業(yè)技術(shù)人員參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。3.