版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
單位應急管理辦法總則目的為有效預防、及時控制和消除各類突發(fā)事件的危害,規(guī)范單位應急管理工作,提高應對突發(fā)事件的能力,保障單位員工生命財產(chǎn)安全,維護單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]及其所屬各部門、各分支機構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應急管理工作。工作原則1.以人為本原則:把保障員工生命安全和身體健康作為應急管理工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預防為主原則:堅持預防與應急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好突發(fā)事件的預防、預測、預警和應急準備工作,盡可能消除突發(fā)事件的發(fā)生誘因。3.快速反應原則:建立健全快速反應機制,提高應急處置能力,做到突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應、有效應對。4.統(tǒng)一指揮原則:在單位應急管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各部門、各分支機構(gòu)按照職責分工,各司其職,協(xié)同配合,共同做好應急處置工作。5.科學應對原則:充分運用現(xiàn)代科學技術(shù),采用先進的應急救援裝備和技術(shù),提高應急管理的科學性、專業(yè)性和實效性。突發(fā)事件分類與分級1.突發(fā)事件分類自然災害:主要包括地震、洪水、臺風、暴雨、暴雪、雷擊、山體滑坡、泥石流等。事故災難:主要包括火災、爆炸、泄漏、中毒、觸電、高處墜落、坍塌、機械傷害等生產(chǎn)安全事故,以及交通運輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等。公共衛(wèi)生事件:主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事故、職業(yè)中毒等。社會安全事件:主要包括恐怖襲擊、群體性事件、金融突發(fā)事件、網(wǎng)絡與信息安全事件等。2.突發(fā)事件分級特別重大突發(fā)事件:指突然發(fā)生,事態(tài)非常復雜,對單位生產(chǎn)經(jīng)營、社會秩序和公眾安全造成特別重大影響,需要采取特別重大應急處置措施方能控制和消除的突發(fā)事件。重大突發(fā)事件:指突然發(fā)生,事態(tài)復雜,對單位生產(chǎn)經(jīng)營、社會秩序和公眾安全造成重大影響,需要采取重大應急處置措施方能控制和消除的突發(fā)事件。較大突發(fā)事件:指突然發(fā)生,事態(tài)較為復雜,對單位生產(chǎn)經(jīng)營、社會秩序和公眾安全造成較大影響,需要采取較大應急處置措施方能控制和消除的突發(fā)事件。一般突發(fā)事件:指突然發(fā)生,事態(tài)比較簡單,對單位生產(chǎn)經(jīng)營、社會秩序和公眾安全造成一定影響,需要采取一般應急處置措施即可控制和消除的突發(fā)事件。應急管理組織體系應急管理委員會1.組成人員:單位應急管理委員會由單位主要領(lǐng)導擔任主任,各分管領(lǐng)導擔任副主任,各部門負責人為成員。2.職責負責領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)單位應急管理工作。研究制定單位應急管理工作的方針、政策和規(guī)劃。審定單位應急預案和應急管理工作制度。決定重大應急決策和部署,協(xié)調(diào)解決應急管理工作中的重大問題。負責與上級主管部門、政府相關(guān)部門及社會有關(guān)方面的溝通協(xié)調(diào)。應急管理辦公室1.組成人員:應急管理辦公室設(shè)在[具體部門],由[部門負責人]兼任主任,配備專職工作人員若干。2.職責負責單位應急管理工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導。組織編制、修訂和完善單位應急預案及相關(guān)工作制度。組織開展應急演練和培訓工作。收集、分析和報告突發(fā)事件信息,傳達和落實應急管理委員會的決策和部署。協(xié)調(diào)各部門、各分支機構(gòu)做好應急物資儲備、應急隊伍建設(shè)等工作。負責與政府相關(guān)部門及社會有關(guān)方面的聯(lián)絡和溝通。應急工作小組根據(jù)應急處置工作需要,成立若干應急工作小組,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、信息聯(lián)絡組、事故調(diào)查組等。各應急工作小組在應急管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照職責分工,負責具體的應急處置工作。預防與預警預防措施1.風險評估:定期組織開展風險評估工作,對單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能存在的各類風險進行全面排查和分析,確定風險等級,制定相應的風險防控措施。2.隱患排查治理:建立健全隱患排查治理制度,定期組織開展隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。對重大隱患要實行掛牌督辦,確保整改到位。3.應急預案編制與修訂:按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,結(jié)合單位實際情況,編制完善各類應急預案,并定期進行修訂和演練,確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。4.應急物資儲備:建立應急物資儲備管理制度,明確應急物資儲備的種類、數(shù)量、規(guī)格、存放地點等,定期對應急物資進行檢查、維護和更新,確保應急物資完好有效。5.應急隊伍建設(shè):加強應急隊伍建設(shè),組建專業(yè)應急救援隊伍和兼職應急救援隊伍,定期組織培訓和演練,提高應急隊伍的綜合素質(zhì)和應急處置能力。預警機制1.監(jiān)測與預警:建立健全突發(fā)事件監(jiān)測與預警體系,明確監(jiān)測與預警的責任部門和人員,制定監(jiān)測與預警工作流程和標準。加強對各類突發(fā)事件的監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險和隱患,發(fā)布預警信息。2.預警級別與發(fā)布:根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,將預警級別分為一級、二級、三級和四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預警信息由應急管理辦公室負責發(fā)布,必要時可通過單位內(nèi)部廣播、短信、微信公眾號等多種渠道向員工發(fā)布。3.預警行動:發(fā)布預警信息后,各部門、各分支機構(gòu)要立即采取相應的預警行動,做好應急準備工作。如組織人員疏散、加強安全防范、啟動應急救援預案等。應急處置應急響應1.響應分級:根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和發(fā)展態(tài)勢,將應急響應級別分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級,分別對應特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件。2.響應程序:突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告本部門負責人和應急管理辦公室,同時采取必要的應急措施。應急管理辦公室接到報告后,要立即核實情況,并向應急管理委員會報告。應急管理委員會根據(jù)事件情況,決定啟動相應級別的應急響應,下達應急處置指令。3.指揮與協(xié)調(diào):應急響應啟動后,應急管理委員會要立即成立現(xiàn)場應急指揮部,負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作。現(xiàn)場應急指揮部要設(shè)立搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障、治安保衛(wèi)、信息聯(lián)絡、事故調(diào)查等工作小組,明確各小組的職責分工,確保應急處置工作有序進行。處置措施1.搶險救援:搶險救援組要迅速組織力量,采取有效的搶險救援措施,控制事態(tài)發(fā)展,搶救受傷人員,減少損失。在搶險救援過程中,要注意保護現(xiàn)場,避免事故擴大。2.醫(yī)療救護:醫(yī)療救護組要迅速組織醫(yī)療救護人員,對受傷人員進行現(xiàn)場救治,并及時送往附近醫(yī)院進行進一步治療。3.后勤保障:后勤保障組要做好應急物資、設(shè)備、食品、飲用水等的供應和保障工作,確保應急處置工作的順利進行。4.治安保衛(wèi):治安保衛(wèi)組要加強現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,確保應急處置工作的安全。5.信息聯(lián)絡:信息聯(lián)絡組要及時收集、匯總和報告突發(fā)事件信息,傳達應急管理委員會的決策和部署,保持與上級主管部門、政府相關(guān)部門及社會有關(guān)方面的溝通聯(lián)絡。6.事故調(diào)查:事故調(diào)查組要在應急處置工作結(jié)束后,及時對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查分析,查明事故責任,提出處理意見和防范措施建議。應急結(jié)束突發(fā)事件得到有效控制,危害消除后,經(jīng)現(xiàn)場應急指揮部確認,并報應急管理委員會批準,宣布應急結(jié)束。應急結(jié)束后,要及時組織對突發(fā)事件的損失進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,對應急處置工作進行全面總結(jié),提出改進措施和建議。后期處置善后處理1.人員安置:對受災人員進行妥善安置,提供必要的生活救助和心理疏導,幫助受災人員盡快恢復正常生活。2.損失評估:組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對突發(fā)事件造成的損失進行評估,包括人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等方面的損失。3.保險理賠:及時與保險公司聯(lián)系,辦理保險理賠事宜,爭取最大程度的保險賠償。4.恢復重建:根據(jù)損失評估結(jié)果,制定恢復重建計劃,組織力量盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。調(diào)查與總結(jié)1.事故調(diào)查:按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,對突發(fā)事件進行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過、損失等情況,認定事故責任,提出處理意見和防范措施建議。2.總結(jié)評估:對突發(fā)事件應急處置工作進行全面總結(jié)評估,分析存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施和建議,不斷完善單位應急管理體系。責任追究對在突發(fā)事件應急管理工作中,因玩忽職守、失職、瀆職等原因,導致事故發(fā)生或造成損失擴大的單位和個人,依法依規(guī)追究責任。應急保障通信與信息保障建立健全應急通信保障體系,確保應急處置過程中通信暢通。明確應急通信聯(lián)絡方式、人員和設(shè)備,配備必要的通信器材和設(shè)備,并定期進行維護和更新。同時,要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立應急信息管理平臺,實現(xiàn)突發(fā)事件信息的快速收集、傳遞、處理和共享。應急隊伍保障加強應急隊伍建設(shè),組建專業(yè)應急救援隊伍和兼職應急救援隊伍。專業(yè)應急救援隊伍要具備相應的專業(yè)知識和技能,配備必要的應急救援裝備和器材。兼職應急救援隊伍要定期進行培訓和演練,熟悉應急處置流程和方法。同時,要與社會專業(yè)應急救援隊伍建立協(xié)作機制,必要時請求支援。應急物資保障建立應急物資儲備管理制度,明確應急物資儲備的種類、數(shù)量、規(guī)格、存放地點等。應急物資儲備要滿足應急處置工作的需要,并定期進行檢查、維護和更新,確保應急物資完好有效。同時,要建立應急物資調(diào)用機制,確保應急物資能夠及時、準確地調(diào)配到應急處置現(xiàn)場。經(jīng)費保障設(shè)立應急管理專項經(jīng)費,納入單位年度預算,保障應急管理工作的正常開展。應急管理專項經(jīng)費主要用于應急預案編制與修訂、應急演練、應急物資儲備、應急隊伍建設(shè)、應急處置等方面的支出。同時,要加強對應急管理專項經(jīng)費的管理和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。交通運輸保障建立應急交通運輸保障機制,確保應急處置過程中交通運輸暢通。明確應急交通運輸工具的種類、數(shù)量、停放地點等,配備必要的駕駛員和維修人員。同時,要與交通運輸部門建立協(xié)作機制,必要時請求支援。醫(yī)療衛(wèi)生保障加強與醫(yī)療衛(wèi)生部門的溝通協(xié)調(diào),建立應急醫(yī)療衛(wèi)生保障機制。明確應急醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的組成、職責和聯(lián)系方式,配備必要的醫(yī)療救護設(shè)備和藥品。同時,要做好應急醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的培訓和演練,提高應急醫(yī)療衛(wèi)生救援能力。培訓與演練培訓1.培訓計劃:制定年度應急管理培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容:主要包括應急預案、應急處置知識和技能、應急法律法規(guī)、安全常識等方面的內(nèi)容。3.培訓方式:采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、案例分析、模擬演練等多種方式進行培訓,提高培訓效果。演練1.演練計劃:制定年度應急演練計劃,明確演練類型、演練內(nèi)容
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電機與電氣控制技術(shù) 課件 項目6 CA6150型臥式車床電氣控制電路的檢修
- 《GBT 14786-2008農(nóng)林拖拉機和機械 驅(qū)動車輪扭轉(zhuǎn)疲勞試驗方法》專題研究報告
- 《GBT 15306.3-2008陶瓷可轉(zhuǎn)位刀片 第3部分:無孔刀片尺寸(U級)》專題研究報告
- 道路安全事故教育課件
- 2026年貴州省貴陽市高職單招英語試題含答案
- 2025-2026年西師版八年級地理上冊期末題庫試題附答案
- 2025-2026年蘇教版初三化學上冊期末試題解析+答案
- 2026年廣東省中山市重點學校高一數(shù)學分班考試試題及答案
- 迪愛生安全培訓課件
- 邊境漁業(yè)安全培訓班課件
- 2026年共青團中央所屬單位高校畢業(yè)生公開招聘66人備考題庫及參考答案詳解
- 2025內(nèi)蒙古鄂爾多斯市委政法委所屬事業(yè)單位引進高層次人才3人考試題庫含答案解析(奪冠)
- 2025-2026學年外研版八年級上冊英語期末模擬考試題(含答案)
- 洗衣液宣傳課件
- “五個帶頭”方面對照發(fā)言材料二
- TTAF 241.1-2024 支持衛(wèi)星通信的移動智能終端技術(shù)要求和測試方法 第1部分:多模天通衛(wèi)星終端
- 奶茶品牌2026年新品研發(fā)上市流程
- 日常飲食營養(yǎng)搭配
- 上海醫(yī)療收費目錄
- 操作系統(tǒng)安全基礎(chǔ)的課件
- 人教版(2024)八年級上冊物理期末復習全冊知識點提綱
評論
0/150
提交評論