六性試驗管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司六性試驗管理工作，確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，保障公司產(chǎn)品的有效運行和使用安全。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有產(chǎn)品的六性試驗活動，包括新產(chǎn)品研制、改進(jìn)改型產(chǎn)品以及批量生產(chǎn)產(chǎn)品的六性試驗管理。（三）引用文件1.《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001）2.《可靠性增長試驗》（GJB1407）3.《維修性設(shè)計通用要求》（GJB2072）4.《裝備保障性通用要求》（GJB3872）5.《測試性設(shè)計與驗證指南》（GJB2547）6.《系統(tǒng)安全性通用大綱》（GJB900）7.《環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計指南》（GJB4239）8.其他相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（四）術(shù)語和定義1.六性：指可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性。2.可靠性：產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力。3.維修性：產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時，保持或恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)的能力。4.保障性：裝備系統(tǒng)（或產(chǎn)品）的設(shè)計特性和計劃的保障資源滿足平時和戰(zhàn)時使用要求的能力。5.測試性：產(chǎn)品能及時、準(zhǔn)確地確定其自身狀態(tài)（可工作、不可工作或性能下降），并隔離其內(nèi)部故障的能力。6.安全性：產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)，完成規(guī)定功能，不發(fā)生導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失或任務(wù)失敗的能力。7.環(huán)境適應(yīng)性：產(chǎn)品在其壽命期預(yù)計可能遇到的各種環(huán)境條件下，仍能保持其性能和工作能力的能力。二、職責(zé)分工（一）研發(fā)部門1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品六性設(shè)計要求的提出和落實，將六性要求融入產(chǎn)品設(shè)計方案中。2.制定六性試驗計劃，并組織實施六性試驗工作。3.分析六性試驗數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品六性問題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。（二）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對六性試驗過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保試驗數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。2.參與六性試驗方案的評審，對試驗結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量審核。3.負(fù)責(zé)組織對六性試驗不合格項的整改跟蹤和驗證。（三）采購部門1.根據(jù)六性試驗計劃，及時采購所需的試驗設(shè)備、儀器和物資。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購的試驗設(shè)備、儀器和物資符合六性試驗要求。（四）試驗部門1.按照六性試驗計劃和方案，負(fù)責(zé)具體的試驗實施工作，確保試驗操作規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.維護(hù)和管理試驗設(shè)備、儀器，確保其正常運行。3.協(xié)助研發(fā)部門分析試驗數(shù)據(jù)，提供相關(guān)技術(shù)支持。（五）其他部門其他部門應(yīng)按照各自職責(zé)，配合做好六性試驗相關(guān)工作，如提供產(chǎn)品使用信息、協(xié)助進(jìn)行故障排查等。三、六性試驗計劃（一）計劃制定原則1.應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的研制階段、復(fù)雜程度、風(fēng)險程度等因素，合理確定六性試驗項目、試驗方法和試驗進(jìn)度。2.試驗計劃應(yīng)具有可操作性，確保試驗資源的有效配置和試驗工作的順利開展。3.試驗計劃應(yīng)與產(chǎn)品研制計劃、質(zhì)量計劃等相協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)計劃沖突或脫節(jié)的情況。（二）計劃內(nèi)容1.試驗項目：明確產(chǎn)品需要進(jìn)行的六性試驗項目，如可靠性增長試驗、維修性驗證試驗、保障性分析與驗證試驗、測試性驗證試驗、安全性分析與驗證試驗、環(huán)境適應(yīng)性試驗等。2.試驗方法：針對每個試驗項目，確定具體的試驗方法和試驗標(biāo)準(zhǔn)，如試驗條件、試驗時間、試驗樣本數(shù)量等。3.試驗進(jìn)度：制定詳細(xì)的試驗進(jìn)度計劃，明確各試驗項目的開始時間、結(jié)束時間和里程碑節(jié)點。4.試驗資源：列出試驗所需的設(shè)備、儀器、物資、人員等資源需求，并明確資源的來源和保障措施。5.數(shù)據(jù)處理與分析要求：規(guī)定試驗數(shù)據(jù)的采集、記錄、整理、分析方法和要求，以及試驗報告的編制格式和內(nèi)容。（三）計劃審批與變更1.六性試驗計劃由研發(fā)部門編制完成后，提交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審批通過后的試驗計劃應(yīng)作為指導(dǎo)六性試驗工作的依據(jù)。2.在試驗過程中，如因產(chǎn)品設(shè)計變更、試驗條件變化、試驗結(jié)果異常等原因需要對試驗計劃進(jìn)行變更時，應(yīng)及時填寫《六性試驗計劃變更申請表》，說明變更的原因、內(nèi)容和影響，并按照原審批程序進(jìn)行審批。四、六性試驗實施（一）試驗準(zhǔn)備1.試驗人員應(yīng)熟悉試驗計劃和試驗方案，掌握試驗方法和操作技能。試驗前應(yīng)對試驗人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的試驗?zāi)芰Α?.按照試驗計劃的要求，準(zhǔn)備好試驗所需的設(shè)備、儀器、物資等，并確保其性能良好、精度符合要求。對試驗設(shè)備、儀器應(yīng)進(jìn)行定期校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。3.根據(jù)試驗方案的規(guī)定，準(zhǔn)備好試驗樣本，并確保樣本的代表性和一致性。對試驗樣本應(yīng)進(jìn)行編號、標(biāo)識和記錄，以便于試驗數(shù)據(jù)的跟蹤和分析。4.確定試驗場地和試驗環(huán)境條件，并確保其符合試驗方案的要求。對試驗場地應(yīng)進(jìn)行清理、布置和安全檢查，確保試驗工作的順利進(jìn)行。（二）試驗操作1.試驗人員應(yīng)嚴(yán)格按照試驗方案和操作規(guī)程進(jìn)行試驗操作，確保試驗過程的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在試驗過程中，應(yīng)認(rèn)真記錄試驗數(shù)據(jù)和試驗現(xiàn)象，不得隨意篡改或偽造數(shù)據(jù)。2.試驗過程中如發(fā)現(xiàn)試驗設(shè)備、儀器出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時停止試驗，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對故障設(shè)備、儀器應(yīng)進(jìn)行維修或更換，確保試驗工作的繼續(xù)進(jìn)行。3.如因試驗樣本出現(xiàn)故障或異常情況導(dǎo)致試驗無法正常進(jìn)行時，應(yīng)及時分析原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對故障樣本應(yīng)進(jìn)行維修或更換，重新進(jìn)行試驗。（三）試驗數(shù)據(jù)管理1.試驗數(shù)據(jù)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地記錄在規(guī)定的記錄表格或電子文檔中。記錄表格應(yīng)設(shè)計合理、填寫規(guī)范，電子文檔應(yīng)進(jìn)行備份和存儲，確保數(shù)據(jù)的安全性和可追溯性。2.試驗數(shù)據(jù)應(yīng)按照試驗計劃和試驗方案的要求進(jìn)行整理和分析。分析方法可采用統(tǒng)計分析、對比分析、故障模式與影響分析等方法，以揭示產(chǎn)品的六性水平和存在的問題。3.試驗數(shù)據(jù)的分析結(jié)果應(yīng)形成試驗報告，試驗報告應(yīng)包括試驗?zāi)康?、試驗方法、試驗結(jié)果、數(shù)據(jù)分析結(jié)論、改進(jìn)建議等內(nèi)容。試驗報告應(yīng)經(jīng)試驗負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給相關(guān)部門和人員。（四）試驗安全管理1.試驗過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定，確保試驗人員的人身安全和試驗設(shè)備、儀器的安全。試驗前應(yīng)對試驗人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識。2.試驗場地應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和消防器材。試驗人員應(yīng)正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、手套等。3.對試驗過程中可能產(chǎn)生的危險物質(zhì)和廢棄物，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理，避免對環(huán)境造成污染和危害。五、六性試驗結(jié)果評價與改進(jìn)（一）結(jié)果評價1.研發(fā)部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對六性試驗結(jié)果進(jìn)行評價，評價內(nèi)容包括試驗項目是否全部完成、試驗數(shù)據(jù)是否真實可靠、產(chǎn)品六性指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定要求等。2.根據(jù)試驗結(jié)果評價情況，編寫六性試驗總結(jié)報告，總結(jié)報告應(yīng)包括試驗概況、試驗結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論與建議等內(nèi)容。六性試驗總結(jié)報告應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，作為產(chǎn)品研制、生產(chǎn)和改進(jìn)的重要依據(jù)。3.如產(chǎn)品六性指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定要求，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)措施的實施效果。改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和預(yù)期目標(biāo)，確保改進(jìn)工作的有效落實。（二）改進(jìn)措施1.針對六性試驗中發(fā)現(xiàn)的問題，研發(fā)部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行深入分析，找出問題的根源，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性，能夠切實解決產(chǎn)品六性方面存在的問題。2.改進(jìn)措施應(yīng)納入產(chǎn)品改進(jìn)計劃中，并按照計劃組織實施。在改進(jìn)措施實施過程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確保改進(jìn)工作的順利進(jìn)行。3.改進(jìn)措施實施完成后，應(yīng)進(jìn)行驗證和確認(rèn)，確保產(chǎn)品六性指標(biāo)得到有效提升。驗證和確認(rèn)工作可通過再次進(jìn)行六性試驗、模擬實際使用環(huán)境進(jìn)行測試等方式進(jìn)行。六、文件與記錄管理（一）文件管理1.與六性試驗相關(guān)的文件包括試驗計劃、試驗方案、試驗報告、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，應(yīng)按照公司文件管理規(guī)定進(jìn)行分類、編號、歸檔和保管。2.文件應(yīng)保持清晰、完整、有效，如有修改或更新，應(yīng)及時進(jìn)行修訂，并按照原審批程序進(jìn)行審批和發(fā)布。3.文件的借閱和使用應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保文件的安全和保密。借閱人應(yīng)妥善保管文件，不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)借或丟失文件。（二）記錄管理1.六性試驗過程中的記錄包括試驗數(shù)據(jù)記錄、試驗現(xiàn)象記錄、設(shè)備儀器使用記錄、樣本管理記錄等，應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行填寫和保存。2.記