通勤門管理辦法一、總則（一）目的為加強公司通勤門的管理，保障員工正常通勤秩序，維護(hù)公司安全與穩(wěn)定，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工及因工作需要進(jìn)出公司通勤門的外來人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保通勤門的安全設(shè)施完備，人員進(jìn)出有序，防止各類安全事故發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行通勤門的日常管理，做到有章可循、規(guī)范操作。3.服務(wù)員工原則：在保障安全和規(guī)范管理的前提下，為員工提供便捷、高效的通勤服務(wù)。二、通勤門設(shè)置與管理職責(zé)（一）通勤門設(shè)置公司根據(jù)實際情況，在[具體位置]設(shè)置主要通勤門，同時根據(jù)需要設(shè)置應(yīng)急通道等輔助通道。通勤門應(yīng)配備必要的門禁設(shè)施，如門禁卡系統(tǒng)、人臉識別設(shè)備等。（二）管理職責(zé)1.安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)通勤門的日常安全保衛(wèi)工作，包括人員進(jìn)出檢查、門禁設(shè)施維護(hù)等。制定并執(zhí)行通勤門安全保衛(wèi)制度，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行制止和處理。協(xié)助相關(guān)部門處理通勤門發(fā)生的突發(fā)事件，保障公司安全秩序。2.行政部門負(fù)責(zé)通勤門相關(guān)設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試及維護(hù)計劃的制定。協(xié)調(diào)解決通勤門管理過程中涉及的行政事務(wù)，如人員出入權(quán)限審批等。定期對通勤門管理情況進(jìn)行檢查和評估，提出改進(jìn)建議。3.人力資源部門負(fù)責(zé)員工門禁卡的制作、發(fā)放、回收及權(quán)限管理。根據(jù)員工崗位變動情況，及時調(diào)整員工的門禁權(quán)限。協(xié)助安全保衛(wèi)部門對違規(guī)使用門禁卡的員工進(jìn)行調(diào)查和處理。4.各部門負(fù)責(zé)本部門員工遵守通勤門管理規(guī)定的教育和監(jiān)督。配合安全保衛(wèi)部門做好本部門員工的出入管理工作，及時向安全保衛(wèi)部門反饋異常情況。三、員工通勤管理（一）門禁卡管理1.門禁卡發(fā)放新員工入職時，人力資源部門應(yīng)在員工報到后及時為其制作門禁卡。門禁卡上應(yīng)注明員工姓名、部門、工號等信息。2.門禁卡使用員工應(yīng)妥善保管門禁卡，不得轉(zhuǎn)借他人。員工進(jìn)出通勤門時，應(yīng)主動出示門禁卡，配合安全保衛(wèi)人員的檢查。如門禁卡丟失或損壞，員工應(yīng)及時向人力資源部門報告，辦理掛失和補辦手續(xù)。3.門禁卡回收員工離職時，應(yīng)將門禁卡交回人力資源部門。如員工未交回門禁卡，人力資源部門應(yīng)通知安全保衛(wèi)部門暫扣其工資，直至門禁卡交回。（二）人員進(jìn)出管理1.正常上班時間員工應(yīng)在公司規(guī)定的正常上班時間內(nèi)進(jìn)出通勤門。遲到員工應(yīng)主動向安全保衛(wèi)人員說明情況，并登記遲到時間。2.加班及特殊情況員工因加班或其他特殊情況需要在非正常上班時間進(jìn)出通勤門的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請，并報安全保衛(wèi)部門備案。加班員工進(jìn)出通勤門時，應(yīng)出示相關(guān)證明材料，如加班審批單等。3.外來人員進(jìn)出因工作需要進(jìn)入公司的外來人員，應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，填寫《外來人員登記表》，注明來訪事由、被訪部門及人員、進(jìn)出時間等信息。外來人員需由公司內(nèi)部人員陪同方可進(jìn)入公司，陪同人員應(yīng)全程負(fù)責(zé)外來人員的引導(dǎo)和管理。外來人員離開公司時，應(yīng)在門衛(wèi)處注銷登記。四、安全保衛(wèi)措施（一）門禁設(shè)施維護(hù)1.定期檢查安全保衛(wèi)部門應(yīng)定期對門禁設(shè)施進(jìn)行檢查，確保門禁卡系統(tǒng)、人臉識別設(shè)備等正常運行。2.故障維修如發(fā)現(xiàn)門禁設(shè)施出現(xiàn)故障，安全保衛(wèi)部門應(yīng)及時通知行政部門進(jìn)行維修，并做好記錄。3.設(shè)備更新根據(jù)公司發(fā)展和安全管理需要，行政部門應(yīng)及時對門禁設(shè)施進(jìn)行更新和升級，提高門禁系統(tǒng)的安全性和可靠性。（二）人員檢查1.日常檢查安全保衛(wèi)人員應(yīng)在通勤門對進(jìn)出人員進(jìn)行日常檢查，包括檢查門禁卡、核實人員身份、檢查隨身攜帶物品等。2.重點檢查在特殊時期或重要活動期間，安全保衛(wèi)部門應(yīng)加強對進(jìn)出人員的檢查力度，采取必要的安全檢查措施，如安檢門檢查、物品開箱檢查等。3.異常情況處理如發(fā)現(xiàn)人員未攜帶門禁卡、冒用他人門禁卡、攜帶違禁物品等異常情況，安全保衛(wèi)人員應(yīng)及時制止，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。對不聽從勸阻的人員，安全保衛(wèi)部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。（三）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全保衛(wèi)部門應(yīng)制定通勤門突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.應(yīng)急演練定期組織開展通勤門突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高安全保衛(wèi)人員和全體員工的應(yīng)急處置能力。3.突發(fā)事件處理發(fā)生通勤門突發(fā)事件時，安全保衛(wèi)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如疏散人員、封鎖現(xiàn)場等，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展救援和處置工作，確保公司安全秩序。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司安全保衛(wèi)部門應(yīng)定期對通勤門管理情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.外部監(jiān)督接受上級主管部門、公安機關(guān)等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時進(jìn)行整改落實。（二）考核機制1.考核對象通勤門管理考核對象包括安全保衛(wèi)部門、行政部門、人力資源部門及各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)員工。2.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括門禁設(shè)施管理、人員進(jìn)出管理、安全保衛(wèi)措施執(zhí)行情況、應(yīng)急管理等方面。3.考核方式考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對各部門和員工的通勤門管理工作進(jìn)行量化考核。4.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對通勤門管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵；對管理不善、出現(xiàn)問題的部門和個人進(jìn)行批評教育、責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)時，應(yīng)安排專門的課程，對通勤門管理規(guī)定進(jìn)行講解，使新員工了解公司通勤門管理要求。2.定期培訓(xùn)安全保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織全體員工進(jìn)行通勤門管理知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和遵守規(guī)定的自覺性。培訓(xùn)內(nèi)容包括門禁卡使用方法、人員進(jìn)出流程、安全保衛(wèi)措施等。3.專項培訓(xùn)針對通勤門管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，安全保衛(wèi)部門應(yīng)及時組織專項培訓(xùn)，確保員工掌握最新的管理要求和操作規(guī)范。（二）宣傳1.內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信群等渠道，宣傳通勤門管理規(guī)定和安全知識，提高員工對通勤門管理工作的認(rèn)識和重視程度。2.對外宣傳在公司對外宣傳資料中，適當(dāng)介紹公司通勤門管理情況，展示公司良好的安全管理形象。七、附則（一）解釋權(quán)本辦法由