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文檔簡(jiǎn)介
2025年建筑工程管理師職業(yè)技能評(píng)價(jià)試卷及答案一、單選題(每題2分,共12分)
1.建筑工程管理師在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大基本過程?
A.規(guī)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制與調(diào)整
2.以下哪個(gè)不是建筑工程管理師在項(xiàng)目成本管理中常用的方法?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
3.在建筑工程中,以下哪個(gè)不屬于施工圖的組成部分?
A.平面圖
B.立面圖
C.剖面圖
D.結(jié)構(gòu)圖
4.以下哪個(gè)不是建筑工程管理師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則?
A.全面性原則
B.預(yù)防為主原則
C.系統(tǒng)性原則
D.逐級(jí)負(fù)責(zé)原則
5.在建筑工程施工過程中,以下哪個(gè)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容?
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工方案
C.施工技術(shù)措施
D.施工安全措施
6.以下哪個(gè)不是建筑工程管理師在合同管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同糾紛處理
答案:
1.D
2.D
3.D
4.A
5.D
6.B
二、多選題(每題3分,共18分)
1.建筑工程管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟?
A.確定活動(dòng)
B.確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D.計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)
2.以下哪些屬于建筑工程管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.專家調(diào)查法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.故障樹分析法
3.在建筑工程施工中,以下哪些屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容?
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工方案
C.施工技術(shù)措施
D.施工質(zhì)量保證措施
4.以下哪些是建筑工程管理師在合同管理中應(yīng)遵循的原則?
A.公平原則
B.誠(chéng)信原則
C.守法原則
D.合同自由原則
5.以下哪些屬于建筑工程管理師在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)?
A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全
B.施工現(xiàn)場(chǎng)文明
C.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保
D.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量
6.以下哪些是建筑工程管理師在項(xiàng)目成本管理中常用的方法?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
答案:
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
三、判斷題(每題2分,共12分)
1.建筑工程管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)可以用來確定項(xiàng)目完成時(shí)間。()
2.建筑工程管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。()
3.建筑工程管理師在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心。()
4.建筑工程管理師在合同管理中,合同簽訂是合同管理的起點(diǎn)。()
5.建筑工程管理師在項(xiàng)目成本管理中,成本估算和成本預(yù)算是成本管理的兩個(gè)重要階段。()
6.建筑工程管理師在質(zhì)量控制中,全面性原則是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面管理。()
答案:
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
四、簡(jiǎn)答題(每題6分,共36分)
1.簡(jiǎn)述建筑工程管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟。
2.簡(jiǎn)述建筑工程管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
3.簡(jiǎn)述建筑工程管理師在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。
4.簡(jiǎn)述建筑工程管理師在合同管理中,合同簽訂的原則。
5.簡(jiǎn)述建筑工程管理師在項(xiàng)目成本管理中,成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別。
6.簡(jiǎn)述建筑工程管理師在質(zhì)量控制中,全面性原則的具體體現(xiàn)。
答案:
1.關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟包括:確定活動(dòng)、確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)、計(jì)算最遲開始時(shí)間(LS)、計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間(TF)和自由浮動(dòng)時(shí)間(FF)。
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、故障樹分析法等。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)包括:施工人員安全、機(jī)械設(shè)備安全、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全等。
4.合同簽訂的原則包括:公平原則、誠(chéng)信原則、守法原則、合同自由原則等。
5.成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別在于:成本估算是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行初步估算,而成本預(yù)算是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算。
6.全面性原則的具體體現(xiàn)包括:對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面管理、對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行質(zhì)量管理、對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理等。
五、論述題(每題12分,共24分)
1.論述建筑工程管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何運(yùn)用關(guān)鍵路徑法(CPM)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制。
2.論述建筑工程管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
答案:
1.建筑工程管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,運(yùn)用關(guān)鍵路徑法(CPM)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法如下:
(1)確定活動(dòng):根據(jù)項(xiàng)目需求,明確項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)。
(2)確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間:根據(jù)活動(dòng)需求,估算各項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。
(3)繪制網(wǎng)絡(luò)圖:根據(jù)活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間,繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。
(4)計(jì)算最早開始時(shí)間(ES):從網(wǎng)絡(luò)圖開始節(jié)點(diǎn)開始,計(jì)算各活動(dòng)的最早開始時(shí)間。
(5)計(jì)算最遲開始時(shí)間(LS):從網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)束節(jié)點(diǎn)開始,計(jì)算各活動(dòng)的最遲開始時(shí)間。
(6)計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間(TF)和自由浮動(dòng)時(shí)間(FF):根據(jù)ES和LS,計(jì)算各活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
(7)識(shí)別關(guān)鍵路徑:找出網(wǎng)絡(luò)圖中總浮動(dòng)時(shí)間為零的活動(dòng),確定關(guān)鍵路徑。
(8)進(jìn)行進(jìn)度控制:根據(jù)關(guān)鍵路徑,制定項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
2.建筑工程管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法如下:
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、故障樹分析法等方法,識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。
(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(5)風(fēng)險(xiǎn)溝通:與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行。
六、案例分析題(每題12分,共24分)
1.某建筑工程項(xiàng)目,項(xiàng)目總工期為12個(gè)月,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如下:
|活動(dòng)|持續(xù)時(shí)間(月)|
|---|---|
|A|3|
|B|2|
|C|4|
|D|3|
|E|2|
|F|3|
請(qǐng)根據(jù)關(guān)鍵路徑法(CPM),計(jì)算以下內(nèi)容:
(1)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間。
(2)項(xiàng)目最短工期。
(3)活動(dòng)G的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間。
(4)活動(dòng)G的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
答案:
(1)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間:A(3個(gè)月)、C(4個(gè)月)、E(2個(gè)月)、F(3個(gè)月)。
(2)項(xiàng)目最短工期:3+4+2+3=12個(gè)月。
(3)活動(dòng)G的最早開始時(shí)間:3+4+2=9個(gè)月,最遲開始時(shí)間:12-3-2=7個(gè)月。
(4)活動(dòng)G的總浮動(dòng)時(shí)間:9-7=2個(gè)月,自由浮動(dòng)時(shí)間:0個(gè)月。
2.某建筑工程項(xiàng)目,項(xiàng)目總工期為18個(gè)月,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如下:
|活動(dòng)|持續(xù)時(shí)間(月)|
|---|---|
|A|2|
|B|3|
|C|5|
|D|4|
|E|2|
|F|3|
請(qǐng)根據(jù)關(guān)鍵路徑法(CPM),計(jì)算以下內(nèi)容:
(1)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間。
(2)項(xiàng)目最短工期。
(3)活動(dòng)G的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間。
(4)活動(dòng)G的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
答案:
(1)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間:A(2個(gè)月)、B(3個(gè)月)、C(5個(gè)月)、E(2個(gè)月)、F(3個(gè)月)。
(2)項(xiàng)目最短工期:2+3+5+2+3=15個(gè)月。
(3)活動(dòng)G的最早開始時(shí)間:2+3+5+2=12個(gè)月,最遲開始時(shí)間:18-3-2-3=10個(gè)月。
(4)活動(dòng)G的總浮動(dòng)時(shí)間:12-10=2個(gè)月,自由浮動(dòng)時(shí)間:0個(gè)月。
本次試卷答案如下:
一、單選題
1.D
解析:項(xiàng)目管理中的五大基本過程包括:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾。領(lǐng)導(dǎo)不屬于這五大過程。
2.D
解析:項(xiàng)目成本管理中的常用方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本效益分析。成本審計(jì)是對(duì)成本管理過程的審核,而非管理方法。
3.D
解析:施工圖主要包括平面圖、立面圖、剖面圖和節(jié)點(diǎn)詳圖,而結(jié)構(gòu)圖通常指結(jié)構(gòu)施工圖,不屬于施工圖的組成部分。
4.A
解析:建筑工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則包括預(yù)防為主、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性等,全面性原則通常指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面性要求。
5.D
解析:施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工技術(shù)措施、施工資源配置計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖等,不包括施工安全措施。
6.B
解析:合同管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)包括合同簽訂、履行、變更和終止等,合同糾紛處理是合同履行中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
二、多選題
1.ABCD
解析:關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟包括確定活動(dòng)、確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)和計(jì)算最遲開始時(shí)間(LS)。
2.ABCD
解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和故障樹分析法等,都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)。
3.ABCD
解析:施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容通常包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工技術(shù)措施、施工資源配置計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖等。
4.ABCD
解析:合同管理中應(yīng)遵循的原則包括公平原則、誠(chéng)信原則、守法原則和合同自由原則,這些原則保證了合同管理的有效性和合法性。
5.ABCD
解析:施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)包括施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量控制等方面,這些都是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素。
6.ABCD
解析:項(xiàng)目成本管理中常用的方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì),這些都是成本管理過程中的關(guān)鍵步驟。
三、判斷題
1.√
解析:關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法,可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。
2.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的基礎(chǔ)。
3.√
解析:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心,關(guān)系到施工人員的安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4.√
解析:合同簽訂是合同管理的起點(diǎn),是后續(xù)合同履行和糾紛處理的基礎(chǔ)。
5.√
解析:成本估算和成本預(yù)算都是成本管理的重要環(huán)節(jié),成本估算是對(duì)成本的大致預(yù)測(cè),而成本預(yù)算是對(duì)成本的具體安排。
6.√
解析:全面性原則要求在質(zhì)量控制中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面管理,包括項(xiàng)目各階段和各環(huán)節(jié)。
四、簡(jiǎn)答題
1.確定活動(dòng)、確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)、計(jì)算最遲開始時(shí)間(LS)、計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間(TF)和自由浮動(dòng)時(shí)間(FF)、識(shí)別關(guān)鍵路徑、進(jìn)行進(jìn)度控制。
解析:關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟包括確定項(xiàng)目活動(dòng)、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算各活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間、計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間以及識(shí)別關(guān)鍵路徑,最后根據(jù)關(guān)鍵路徑制定進(jìn)度控制計(jì)劃。
2.專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、故障樹分析法。
解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和故障樹分析法等,這些方法可以幫助建筑工程管理師全面識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。
3.施工人員安全、機(jī)械設(shè)備安全、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。
解析:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理包括對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的安全管理,以確保施工過程中的安全。
4.公平原則、誠(chéng)信原則、守法原則、合同自由原則。
解析:合同管理中應(yīng)遵循的原則包括公平原則、誠(chéng)信原則、守法原則和合同自由原則,這些原則保證了合同的有效性和合法性。
5.成本估算是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行初步估算,而成本預(yù)算是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算。
解析:成本估算是對(duì)項(xiàng)目成本的粗略預(yù)測(cè),而成本預(yù)算則是對(duì)項(xiàng)目成本的具體安排,包括各項(xiàng)費(fèi)用和資源的詳細(xì)規(guī)劃。
6.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面管理、對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行質(zhì)量管理、對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理。
解析:全面性原則要求在質(zhì)量控制中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面管理,包括項(xiàng)目各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
五、論述題
1.運(yùn)用關(guān)鍵路徑法(CPM)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括:確定活動(dòng)、確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)和最遲開始時(shí)間(LS)、計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間(TF)和自由浮動(dòng)時(shí)間(FF)、識(shí)別關(guān)鍵路徑、制定進(jìn)度控制計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度并調(diào)整計(jì)劃。
解析:建筑工程管理師通過運(yùn)用關(guān)鍵路徑法(CPM)可以識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng),從而對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制。具體步驟包括確定活
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