第7頁共7頁2024年企業(yè)年終總結(jié)格式版三、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)門診的工作責(zé)任重大,又非?，嵥?需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。為了做好藥房本職工作,我在這一年里,能夠始終以飽滿的熱情,積極的態(tài)度投入工作,不斷地在實(shí)踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,本著"從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理"這樣一個目標(biāo),明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,較好地完成了各項(xiàng)本職工作。(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識,嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持"四查十對"嚴(yán)防發(fā)生差錯事故。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(2)把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每次進(jìn)藥及時與財(cái)務(wù)、科室溝通,每季度的盤點(diǎn)我都提前做好表格,和財(cái)務(wù)協(xié)商好時間,盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符。做好醫(yī)用耗材領(lǐng)用登記,按需所發(fā)不浪費(fèi)。(3)把好進(jìn)藥關(guān),保證藥品質(zhì)量和數(shù)量,做到既節(jié)約資金又保障供應(yīng)。認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。今年根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)和門診部的實(shí)際情況,在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金?？傊?在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好醫(yī)院、門診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。____年度個人總結(jié)不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的____年已經(jīng)過去,充滿希望的____年終于來臨?；厥譥___年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:一、管理實(shí)踐對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在____三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、突出成績在公司管理方面。(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面。(1)、帶隊(duì)參加____宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊(duì)完成____局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3)、主持____市____學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。(4)、主持了公司____設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)、參與____賓館電視片的前期拍攝工作。(6)、撰寫____電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭____,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。三、存在不足____個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為____的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。公司副總辦:彭柱年終總結(jié):為了生活幾乎不睡;點(diǎn)頭哈腰就差下跪;日不能息夜不能寐;單位有事立馬到位;屁大點(diǎn)事不敢得罪;一年到頭不離崗位;勞動法規(guī)統(tǒng)統(tǒng)作廢;身心憔悴無處流淚;逢年過節(jié)家人難會;變更簽證讓人崩潰;工資不高還裝富貴;稍不留神就得犯罪;拋家舍業(yè)愧對長輩;身在其中方知其味;不敢奢望社會地位;全靠傻傻自我陶醉;值此新年即將來臨之際。向戰(zhàn)斗在工作崗位的精英們致以崇高的革____敬禮并送____一副對聯(lián):上聯(lián):該吃吃,該喝喝,遇事別往心里擱;下聯(lián)：泡泡澡,看著表,舒服一秒是一秒;橫批:新年快樂年終工作總結(jié)姓名:黃工部門:開發(fā)部職務(wù):預(yù)算員歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間____年的工作又接近尾聲,我于____年____月____日加盟____公司以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣"當(dāng)他回首往事的時候,不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將____年的工作情況總結(jié)如下:我是一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常寞生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、____機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大____,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:1.____項(xiàng)目二期a區(qū)a____棟-a____棟工程結(jié)算(施工單位為____公司)。2024年企業(yè)年終總結(jié)格式版(2)光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在____年的新起點(diǎn)上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。走過了____,踏過了____,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊。回顧____年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我____年的工作做如下的總結(jié)。____看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時,按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。____年紙箱紙盒累計(jì)收貨____只,____年收貨____只,較之前增加了25.____%;____年泡沫累計(jì)收貨____只,____年累計(jì)收貨____只,較上年增加了17.____%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月____號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅(jiān)持"把簡單的事情做好就是不簡單的事情"。工作中認(rèn)真對待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅(jiān)決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅(jiān)持了下來。無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認(rèn)真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。____年____月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ?在原來的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點(diǎn)我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個月我們的團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進(jìn)行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的,進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天,在做檢驗(yàn)工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。事無巨細(xì),工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達(dá)的排程計(jì)劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料,及時領(lǐng)料。包裝物的計(jì)劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅(jiān)持當(dāng)天的收貨,當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和計(jì)劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉庫的庫存情況。____年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。____年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望____年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把"6sigma"作為品質(zhì)要求的指標(biāo),尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。____年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在____年取得更大的進(jìn)步,走的更遠(yuǎn)!以上是本人____年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2024年企業(yè)年終總結(jié)格式版(3)____年,____企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用____,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,趁勢而上,不斷進(jìn)取,確保全面完成____年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施如下:一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī):進(jìn)入____年,隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深,歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究,深入____。生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭,按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出了有所為有所不為的策略,重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例,拓寬自營渠道,加大自營業(yè)務(wù)比例,努力克服困難,主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上,成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-____月份與本公司合作的外貿(mào)公司有____家,產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時不斷拓展,自營業(yè)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的____產(chǎn)品僅上半年就有____萬件/條的定單,該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品,為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力,上半年除了原有的自營____客人外,新開發(fā)了____、____、____三個新自營客人和內(nèi)銷的____客人,從二季度起,這些新客人已陸續(xù)下單至我司:____在____月底有____件/條的試單；____有____個款的毛呢大衣約____件；____也在下單,其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了____萬美金,占公司總銷售的____%；產(chǎn)量____萬件/條,占公司總產(chǎn)量的____%。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接,為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠,成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要,自營業(yè)務(wù)隊(duì)伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人,并且每月進(jìn)行培訓(xùn),部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗(yàn)廠,從樣品制作到實(shí)際落單,從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn),從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠,每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí),使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。技術(shù)質(zhì)管部____以變制變戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時,積極開發(fā)自營的____、____、____產(chǎn)品和內(nèi)銷的____產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣____多個批次,制作樣品____余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面,對質(zhì)管人員重新組合,主動將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移,工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜,加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時出運(yùn),而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局:年初,經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論,制定了公司____年度經(jīng)營目標(biāo),并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求,圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,并及時落實(shí)到全廠各部門和車間,組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議,各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了____年度目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,分解落實(shí)到每一個崗位。通過目標(biāo)的分解落實(shí),大家明確了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。每個月通過目標(biāo)的考核,業(yè)績與管理干部的分配掛鉤,促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)目標(biāo)為行動綱領(lǐng),努力開創(chuàng)工作的新局面,使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣目標(biāo),開拓自營業(yè)務(wù),贏得大客戶,對取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤,確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升,加強(qiáng)板型的研究改造,為國外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會,對當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況,分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問題和提出改進(jìn)措施。通過扎實(shí)____執(zhí)行ISO9001:____體系,有效地提升了出口服裝的質(zhì)量,使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)____%,無重大質(zhì)量事故發(fā)生,半半年的質(zhì)量評分達(dá)標(biāo)(裁剪____分,縫制____分,后整理____分),上衣返修率____%,褲子/裙子返修率____%,較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo),努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源,在安全管理方面,制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo),并將安全責(zé)任承包到各個部門和車間,將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn),安全教育和宣傳工作作為手段,提高了全員的安全意識和安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了上半年“安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點(diǎn),今年對員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查,滿意率達(dá)到____%,企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析,不僅注重生產(chǎn),而且加強(qiáng)節(jié)約,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。車間主任對本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌,結(jié)合本車間工作,找準(zhǔn)難點(diǎn),把握重點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),尋找切入點(diǎn),認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),并做到了以天保旬,以旬保月,以月保季,以季保半年,以半年保全年,通過控制好每一天來確保上半年指標(biāo)的較好完成。三、精細(xì)化管理提高工作效率:國際金融風(fēng)暴的影響使____年出口服裝的定單利潤空間減少,這要求我們必須通過科學(xué)的精細(xì)化管理,挖掘內(nèi)部潛力從每個細(xì)節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力,綜管部經(jīng)過精心選擇教材,組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn),集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流,通過學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。管理干部通過培訓(xùn)收獲很大,學(xué)到了實(shí)用的知識,將學(xué)會的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用,提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi),為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如:縫制三工段將“利器三-流水線上算一算"應(yīng)用到懸掛線上,進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時間測算,3-____月份,三工段全員____人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下,當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架,日產(chǎn)達(dá)到了900條以上。縫制六工段將“利器十-問題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問題上,針對生產(chǎn)M&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問題,技術(shù)員在打樣過程中仔細(xì)研究每道工序,對重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究,控制問題的根源,在生產(chǎn)大貨時不走彎路,使新品種上手時盡快出產(chǎn)量,目前生產(chǎn)M&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上?？p制一工段將“利器六-關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問題:一工段原來勾止口的員工,通過很長時間適應(yīng),一天才能做____件,要是勾____件,就是全工段最遲完成的員工,平時都讓別人帶,并且耽誤下道工序,通過進(jìn)行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時間的操作,現(xiàn)在能做____件,而且下班也不遲,下道工序也在有效的時間完成____件,這樣流水線就平衡了,提高了整個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五-搬運(yùn)時空壓一壓”:當(dāng)面料到倉庫時,首先考慮放一樓還是放三樓裁剪,然后去領(lǐng)料,若是放三樓裁剪,那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪,開包、壓襯、打包也放在三樓,減少折騰,節(jié)約了搬運(yùn)時間,從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九-目視管理看一看”:在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識,讓員工一看就知、一看就懂,增強(qiáng)了員工的安全意識,減少了事故發(fā)生的機(jī)率。總之,各個部門、各個車間,都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神,每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位,部門之間扯皮內(nèi)耗堅(jiān)決杜絕,大家相互支持,形成合力。精細(xì)化管理,提高了效率、減少了浪費(fèi),為企業(yè)帶來了效益。服飾有限公司全體干部、員工在上級領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,面對國際金融風(fēng)暴強(qiáng)烈沖擊,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐____,立足科學(xué)發(fā)展、著力自主創(chuàng)新,切實(shí)把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到實(shí)踐____的高度,促進(jìn)了公司和諧發(fā)展。上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皆超過了年初計(jì)劃指標(biāo),出現(xiàn)了全面飄紅的喜人景象,為全面實(shí)現(xiàn)____年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1-____月份,總計(jì)完成產(chǎn)量____萬件條,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的____%,比去年同期增長了____%,完成不含稅銷售收入____萬元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的____%,比去年同期增長了____%,完成自營出口____萬美元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的____%,比去年同期增長了____%,完成凈加工費(fèi)____萬元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的____%,比去年同期增長了____%,完成凈利潤____萬元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的____%,比去年同期增長了____%?？偨Y(jié)上半年的工作,歸納起來主要有如下幾點(diǎn):上半年已經(jīng)過去,下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,趁勢而上,不斷進(jìn)取,確保全面完成____年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施如下:1.以____為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、尋求更大發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外加工單位,力爭以最小的投入,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、進(jìn)一步提高ISO9001:____質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,細(xì)化管理、強(qiáng)化考核,把全體干部、員工的思想和行動,統(tǒng)一到務(wù)實(shí)地工作、又好又快地建設(shè)發(fā)展企業(yè)上來。3.提高效率、減少浪費(fèi),特別要減少產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的無效勞動,在提高檢驗(yàn)的一次合格率上動腦筋、下功夫,通過嚴(yán)格的管理來取得更大的效益。4、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。要在分配模式、激勵機(jī)制上認(rèn)真探討、不斷改進(jìn),調(diào)動員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏"。____年上半年,服飾公司為全年計(jì)劃的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),下半年,我們有信心在股份公司領(lǐng)導(dǎo)下,取得更好成績,全面完成企業(yè)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。2024年企業(yè)年終總結(jié)格式版(4)隨著一年又將結(jié)束,我們公司迎來了一次重要的年終總結(jié)。在這一年里,我公司取得了一系列令人矚目的成績,展現(xiàn)出了優(yōu)秀的綜合實(shí)力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在這篇總結(jié)中,我將回顧一些主要的成就,并對未來的發(fā)展方向進(jìn)行展望。首先,我公司在市場上取得了顯著的成績。通過積極拓展市場份額,我們成功地吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶,并且在銷售額和盈利能力方面取得了令人矚目的增長。這得益于我們獨(dú)特的市場定位和高效的銷售團(tuán)隊(duì)。同時,我們不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶的需求,贏得了他們的信任和好評。其次,我們在研發(fā)創(chuàng)新方面取得了重要突破。通過加大研發(fā)投入和創(chuàng)新力度,我們推出了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅滿足了市場對于高品質(zhì)、高性能產(chǎn)品的需求,也提升了我們的市場競爭力。同時,我們注重技術(shù)交流與合作,積極與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴共同開拓新的研發(fā)領(lǐng)域。第三,我們在人力資源管理方面取得了令人鼓舞的進(jìn)展。我們堅(jiān)信員工是公司最重要的資產(chǎn),因此我們重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。我們致力于建立一個積極、和諧的企業(yè)文化,在員工中樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的價值觀,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。此外,我們在社會責(zé)任方面也取得了一些有意義的成績。我們積極參與社區(qū)活動和慈善事業(yè),回饋社會,照顧弱勢群體。我們堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,努力達(dá)到利益共享的目標(biāo)。在這個過程中,我們得到了社會各界的認(rèn)可和贊賞。對于未來,我希望我們能夠繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,并在以下幾個方面進(jìn)一步提升:首先,我們應(yīng)更加注重市場細(xì)分和精細(xì)化經(jīng)營,更加深入地了解客戶需求,精準(zhǔn)定位產(chǎn)品定價和推廣策略,提高市場占有率。其次,我們應(yīng)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷推出具有市場競爭力和核心競爭力的新產(chǎn)品,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案。同時,我們也需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,并建立一套科學(xué)有效的績效評估機(jī)制,激發(fā)員工的潛力,提高工作效率和質(zhì)量。最后,我們應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,弘揚(yáng)企業(yè)價值觀,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,凝聚全體員工的力量,共同為公司的發(fā)展而努力。總之,回顧過去一年,我們公司取得的成績令人鼓舞,展現(xiàn)了我們的優(yōu)秀。同時,我們也清楚地認(rèn)識到,面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的環(huán)境,我們還有很多潛力和挑戰(zhàn)需要開發(fā)和應(yīng)對。只有通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,堅(jiān)持品質(zhì)第一和客戶至上的原則,才能夠不斷邁向更高的目標(biāo)。讓我們攜手共進(jìn),共同開創(chuàng)更加輝煌的明天！2024年企業(yè)年終總結(jié)格式版(5)尊敬的董事會成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:大家好！____年即將結(jié)束,作為公司的企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告,我將向大家匯報(bào)過去一年的工作情況、取得的成績,并對未來的發(fā)展進(jìn)行展望。一、回顧與總結(jié)____年是公司的重要里程碑之年。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,公司穩(wěn)健發(fā)展,取得了一系列亮眼的成績。回顧過去一年的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1.業(yè)務(wù)增長:今年我們?nèi)〉昧擞忠淮蔚臉I(yè)務(wù)增長。銷售額較去年增長了X%,這主要得益于我們產(chǎn)品的市場競爭力提升以及銷售團(tuán)隊(duì)的努力。我們進(jìn)一步鞏固了市場份額,拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了多元化的產(chǎn)品布局。2.創(chuàng)新發(fā)展:在過去一年中,我們不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入。研發(fā)團(tuán)隊(duì)取得了一系列技術(shù)突破,發(fā)布了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要產(chǎn)品。我們注重市場需求的變化和技術(shù)趨勢的轉(zhuǎn)變,及時調(diào)整產(chǎn)品線,提供更加符合市場需求的產(chǎn)品,取得了良好的市場反饋。3.國際拓展:____年我們積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。我們與多個國際知名企業(yè)展開合作,共同拓展海外市場,并在一些國家和地區(qū)建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們不斷提高國際競爭力,擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)了跨國經(jīng)營的新突破。4.人才隊(duì)伍建設(shè):我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),在過去一年中,我們通過培訓(xùn)計(jì)劃和人才引進(jìn),不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時,我們注重員工的激勵機(jī)制和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確保每位員工都能有更好的發(fā)展空間和成長機(jī)會。5.企業(yè)社會責(zé)任：我們積極履行企業(yè)社會責(zé)任,參與了許多公益活動和社會事務(wù),傳遞正能量,為社會做出了貢獻(xiàn)。我們始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,推動可持續(xù)發(fā)展,注重環(huán)境保護(hù)和資源利用,構(gòu)建良好的企業(yè)形象。二、展望與規(guī)劃展望未來,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,朝著以下幾個方面發(fā)展:1.強(qiáng)化市場競爭力:我們將進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場競爭力,加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品定位,把握市場需求的變化,加快產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,不斷滿足客戶的需求。同時,我們將深入挖掘現(xiàn)有市場,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,鞏固和擴(kuò)大市場份額。2.深化科技創(chuàng)新:我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入,提高科技創(chuàng)新能力。我們將關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用,推動產(chǎn)品的升級換代,不斷提高品質(zhì)和性能,增強(qiáng)產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢。我們將積極探索前沿技術(shù)領(lǐng)域,不斷引進(jìn)和培養(yǎng)高技術(shù)人才,推動公司科技實(shí)力的進(jìn)一步提升。3.加強(qiáng)國際拓展:我們將繼續(xù)加強(qiáng)與海外客戶的合作,深耕海外市場。我們將積極參與國際貿(mào)易和投資合作,拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,增加海外銷售額。同時,我們將根據(jù)不同地區(qū)的市場特點(diǎn)和需求,提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)適應(yīng)性和競爭力。4.注重員工發(fā)展:我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才。我們將注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)會,激勵員工的創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們將建立科學(xué)的績效評估和激勵機(jī)制,為員工提供更好的發(fā)展空間和晉升機(jī)會。5.持續(xù)履行企業(yè)社會責(zé)任：我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)綠色生產(chǎn)和循環(huán)利用。我們將積極參與公益事業(yè),推動社會進(jìn)步和民生改善。我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。三、致謝與展望在過去一年中,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?這離不開全體員工的辛勤努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。在此,我要向全體員工表示衷心的感謝!同時,我要向董事會和各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意,是您們的正確戰(zhàn)略指引和正確決策,使得我們能夠保持了公司的穩(wěn)定增長。展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略思路,提高競爭力,把握時機(jī),創(chuàng)新發(fā)展。讓我們攜手共進(jìn),共同迎接2025年的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇！謝謝大家!2024年企業(yè)年終