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文檔簡介

在工程管理單位組織安排下，負責暫估價材料、設(shè)備的詢價、認工程、工程量清單錯漏項調(diào)差、暫定數(shù)量暫定單價暫定金額調(diào)差、暫賠的有效性。當出現(xiàn)合同的索賠時，在工程管整供貨商協(xié)議最終價格，結(jié)算書應(yīng)詳列價格分歧的地及雙所持的理據(jù)，2.3根據(jù)結(jié)算資料對工程進展造價指標分析，并按照招標人的要2.4協(xié)助招標人辦理工程竣工結(jié)算或分項工程結(jié)算的備案，協(xié)助2.7根據(jù)招標人需要提供的與該工程有關(guān)的其他工程造價咨詢效在本階段，主要對工程支付事項進展審核并提出具體意見、對都會引起工程變更。處理工程變更，工程管理單位、監(jiān)理單位、造價后施行。對不同的變更，執(zhí)行不同的變更管理流程，造價咨詢單位全程師、建立專業(yè)工程師，按方案到工程現(xiàn)場共同計量驗收，核定工程②工程簽證需由建、施雙單位授權(quán)的代表、監(jiān)理工程師，共同簽字認可，并按制度要求報批，單面簽字、事后補辦及未經(jīng)批準的⑤工程簽證聯(lián)系單確認完畢后由發(fā)包專門部門據(jù)此簽認并加蓋計圖紙。重大的變更，須進展設(shè)計比選案，并須進展設(shè)計案評審。必要時，總監(jiān)理工程師應(yīng)負責召集有關(guān)面〔建立單位、設(shè)計單位、施工集相關(guān)資料，審核其變更理由、技術(shù)案及變更的工程數(shù)量，簽批意見①工程預(yù)付款和工程進度款的支付方法應(yīng)符合合同及市有關(guān)文③工程預(yù)付款和工程進度款應(yīng)由施工單位在規(guī)定的時間提出書和裝飾工程部份，造價咨詢工程組在審查其方案、和工程管理人員應(yīng)及時分析、說明原因，重時，提出本錢預(yù)警和工程2)勘察現(xiàn)場，結(jié)合過程資料，確定合同容完成情況，合a)合同的形式，如是總價合同還是單價合同或暫估價合同計量、分析、匯總，確定合理的工程造價。審核該工程結(jié)算時，將全根據(jù)合同中約定的材料品質(zhì)、品牌或甲供、程師組成工程團隊，按照經(jīng)招標確認的咨詢案實施，確保工期。如在2〕參與工程的造價咨詢?nèi)藛T具有一定政治素質(zhì)、政策水平和專核意見、材料〔設(shè)備〕價格審核意見、工程變更審核意見、

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