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需求人員面試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.需求調(diào)研的第一步是()A.制定計(jì)劃B.收集資料C.確定范圍答案:C2.需求規(guī)格說(shuō)明書的作用不包括()A.項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)B.測(cè)試依據(jù)C.團(tuán)隊(duì)娛樂(lè)參考答案:C3.與客戶溝通需求時(shí),哪種方式最直接()A.郵件B.電話C.面對(duì)面交流答案:C4.需求變更的主要原因通常是()A.客戶新想法B.開(kāi)發(fā)人員失誤C.測(cè)試不通過(guò)答案:A5.需求分析階段要確定()A.項(xiàng)目進(jìn)度B.系統(tǒng)功能和性能C.團(tuán)隊(duì)分工答案:B6.以下哪種工具常用于需求管理()A.WordB.ExcelC.Jira答案:C7.需求優(yōu)先級(jí)排序的主要目的是()A.方便開(kāi)發(fā)B.節(jié)省成本C.滿足核心需求答案:C8.需求調(diào)研中,觀察法適用于()A.了解用戶操作流程B.獲取用戶喜好C.確定項(xiàng)目預(yù)算答案:A9.需求文檔的語(yǔ)言應(yīng)該()A.華麗生動(dòng)B.簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確C.模糊含蓄答案:B10.需求人員需要具備的核心能力是()A.繪畫能力B.溝通能力C.唱歌能力答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.需求調(diào)研的方法有()A.問(wèn)卷調(diào)查B.用戶訪談C.競(jìng)品分析答案:ABC2.需求文檔應(yīng)包含的內(nèi)容有()A.項(xiàng)目背景B.功能描述C.測(cè)試用例答案:AB3.需求變更管理流程包括()A.提出變更B.評(píng)估變更C.實(shí)施變更答案:ABC4.需求人員與哪些角色密切合作()A.開(kāi)發(fā)人員B.測(cè)試人員C.客戶答案:ABC5.需求驗(yàn)證的方法有()A.檢查B.演示C.模擬答案:ABC6.需求管理工具的功能有()A.需求跟蹤B.版本控制C.自動(dòng)開(kāi)發(fā)答案:AB7.有效溝通需求的技巧包括()A.積極傾聽(tīng)B.清晰表達(dá)C.避免爭(zhēng)論答案:ABC8.需求優(yōu)先級(jí)確定的因素有()A.業(yè)務(wù)價(jià)值B.開(kāi)發(fā)難度C.緊急程度答案:ABC9.需求分析的任務(wù)包括()A.確定系統(tǒng)邊界B.分析數(shù)據(jù)流程C.編寫代碼答案:AB10.需求人員的素質(zhì)要求有()A.責(zé)任心B.學(xué)習(xí)能力C.抗壓能力答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.需求調(diào)研只需要和客戶溝通。()答案:錯(cuò)2.需求文檔一旦確定就不能修改。()答案:錯(cuò)3.需求人員不需要懂技術(shù)。()答案:錯(cuò)4.需求變更一定會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。()答案:錯(cuò)5.需求優(yōu)先級(jí)可以隨意調(diào)整。()答案:錯(cuò)6.需求驗(yàn)證是開(kāi)發(fā)人員的工作。()答案:錯(cuò)7.需求管理工具能完全替代人工管理。()答案:錯(cuò)8.與客戶溝通需求時(shí)要全部接受客戶意見(jiàn)。()答案:錯(cuò)9.需求分析要確保需求的完整性。()答案:對(duì)10.需求人員只負(fù)責(zé)收集需求,不參與項(xiàng)目后續(xù)工作。()答案:錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述需求調(diào)研的重要性。答案:需求調(diào)研是項(xiàng)目基礎(chǔ),能明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,獲取用戶真實(shí)需求,減少后期變更,提高項(xiàng)目成功率,確保開(kāi)發(fā)出符合用戶期望的產(chǎn)品。2.需求變更過(guò)多的原因有哪些?答案:客戶對(duì)業(yè)務(wù)理解變化、前期調(diào)研不充分、市場(chǎng)環(huán)境改變、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢等,都可能導(dǎo)致需求變更過(guò)多。3.如何保證需求文檔的準(zhǔn)確性?答案:調(diào)研充分,與各方溝通確認(rèn);語(yǔ)言簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確,避免歧義;使用規(guī)范模板;完成后組織評(píng)審,收集反饋修改完善。4.需求優(yōu)先級(jí)排序的常用方法是什么?答案:常用方法有KANO模型,區(qū)分不同需求類型;還有MoSCoW法,分為必須有、應(yīng)該有、可以有、不必有四類,結(jié)合業(yè)務(wù)價(jià)值、緊急程度等綜合排序。五、討論題(每題5分,共4題)1.當(dāng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為某個(gè)需求難以實(shí)現(xiàn),而客戶堅(jiān)持該需求時(shí),需求人員該怎么做?答案:需求人員要協(xié)調(diào)雙方。先了解開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)困難所在,再向客戶詳細(xì)說(shuō)明技術(shù)挑戰(zhàn)及對(duì)項(xiàng)目的影響。組織三方會(huì)議溝通,共同探討替代方案,爭(zhēng)取達(dá)成兼顧雙方利益的共識(shí)。2.需求人員如何在項(xiàng)目中確保需求的有效傳遞?答案:需求人員要采用多種溝通方式,如文檔、會(huì)議、演示等,清晰準(zhǔn)確傳達(dá)需求。建立共同理解,讓各方參與需求討論。定期跟進(jìn),及時(shí)解決疑問(wèn)和沖突,保證需求在傳遞中不走樣。3.談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)需求模糊不清的情況。答案:可與客戶進(jìn)一步溝通,通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)明確需求;進(jìn)行實(shí)地觀察或用戶測(cè)試獲取更多信息;參考類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);組織相關(guān)人員頭腦風(fēng)暴,挖掘潛在需求,逐步使需
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