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文檔簡介
監(jiān)理期末考試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共30分)1.工程建設監(jiān)理的中心任務是()。A.目標控制B.合同管理C.組織協(xié)調(diào)D.信息管理答案:A。工程建設監(jiān)理的中心任務就是對工程項目的投資、進度和質(zhì)量目標進行控制。2.監(jiān)理單位與承建單位之間的關系是()。A.合同關系B.監(jiān)理與被監(jiān)理關系C.領導與被領導關系D.協(xié)作關系答案:B。監(jiān)理單位受業(yè)主委托對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。3.建設工程監(jiān)理工作應有明確的依據(jù),其中,()是監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)。A.工程建設文件B.有關的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范C.建設工程委托監(jiān)理合同D.其他建設工程合同答案:C。建設工程委托監(jiān)理合同明確了監(jiān)理單位的權(quán)利和義務,是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)。4.總監(jiān)理工程師代表可以行使的職責是()。A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃B.審核簽認竣工結(jié)算C.調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議D.負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收答案:D。A、B、C選項均為總監(jiān)理工程師的職責,總監(jiān)理工程師代表可以負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。5.監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.先進性答案:B。監(jiān)理規(guī)劃要能指導監(jiān)理工作的開展,必須具有可操作性。6.施工階段監(jiān)理工作的一項重要工作內(nèi)容是制定監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)()的要求。A.事后控制B.事前控制C.主動控制D.事中控制答案:B。制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事前控制的要求,預防為主。7.工程質(zhì)量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體,()屬于監(jiān)控主體。A.設計單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.勘察單位答案:C。工程監(jiān)理單位是監(jiān)控主體,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理;設計、施工、勘察單位屬于自控主體。8.見證取樣的送檢試驗室,一般應是()。A.施工單位的試驗室B.建設單位指定的試驗室C.監(jiān)理單位指定的試驗室D.具有相應資質(zhì)的第三方試驗室答案:D。見證取樣的送檢試驗室應是具有相應資質(zhì)的第三方試驗室,以保證檢測結(jié)果的公正性和準確性。9.施工進度控制工作細則是對()中有關進度控制內(nèi)容的進一步深化和補充。A.施工總進度計劃B.單位工程施工進度計劃C.施工進度計劃D.監(jiān)理規(guī)劃答案:D。施工進度控制工作細則是對監(jiān)理規(guī)劃中有關進度控制內(nèi)容的進一步深化和補充。10.建設工程投資控制的目的是()。A.投資越少越好B.控制投資目標C.實現(xiàn)投資的動態(tài)控制D.把投資控制在批準的投資限額以內(nèi),保證項目投資管理目標的實現(xiàn)答案:D。建設工程投資控制的目的是把投資控制在批準的投資限額以內(nèi),保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。11.監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制的經(jīng)濟措施是()。A.審核施工組織設計B.做好工程施工記錄C.進行工程計量D.對設計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較答案:C。進行工程計量是監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的經(jīng)濟措施;審核施工組織設計是技術(shù)措施;做好工程施工記錄是信息管理措施;對設計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較是技術(shù)經(jīng)濟措施。12.建設工程合同管理的基本方法不包括()。A.嚴格執(zhí)行建設工程合同管理法律法規(guī)B.普及相關法律知識,培訓合同管理人才C.設立合同管理機構(gòu),配備合同管理人員D.加強建設工程項目的總體策劃答案:D。加強建設工程項目的總體策劃不屬于建設工程合同管理的基本方法。13.工程變更的要求可能來自建設單位、設計單位或施工承包單位。當施工承包單位提出工程變更要求時,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應就工程變更引起的工期改變和費用增減()。A.進行分析比較,并指令承包單位實施B.要求承包單位進行比較分析,以供審批C.要求承包單位與建設單位進行協(xié)商D.分別與建設單位和承包單位進行協(xié)商答案:D??偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應就工程變更引起的工期改變和費用增減分別與建設單位和承包單位進行協(xié)商。14.建設工程信息管理的基本環(huán)節(jié)有()。A.信息的收集、傳遞、處理和存儲B.信息的加工、整理、分析和存儲C.信息的收集、加工、整理和存儲D.信息的收集、加工、傳遞和存儲答案:A。建設工程信息管理的基本環(huán)節(jié)有信息的收集、傳遞、處理和存儲。15.項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作中,不屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)的是()。A.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào)B.項目監(jiān)理機構(gòu)與建設單位的協(xié)調(diào)C.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關系的協(xié)調(diào)D.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關系的協(xié)調(diào)答案:B。項目監(jiān)理機構(gòu)與建設單位的協(xié)調(diào)屬于外部協(xié)調(diào),A、C、D選項屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)。二、多項選擇題(每題3分,共30分。每題至少有2個正確答案,少選每個正確選項得1分,選錯不得分)1.建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公正性E.公平性答案:ABCD。建設工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務性、科學性、獨立性和公正性。2.監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時,一般應遵循的步驟有()。A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.確定監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式D.制定工作流程和信息流程E.合理配備監(jiān)理人員答案:ABCDE。組建項目監(jiān)理機構(gòu)一般應遵循確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、合理配備監(jiān)理人員等步驟。3.監(jiān)理規(guī)劃的作用主要有()。A.指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C.建設單位確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料E.指導建設單位的建設工作答案:ABCD。監(jiān)理規(guī)劃的作用主要有指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作、是監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)、是建設單位確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)、是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括()。A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關合同及合同文件C.有關的技術(shù)文件和檔案D.相關的建設法規(guī)E.事故發(fā)生地的氣象條件答案:ABCD。工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實況資料、有關合同及合同文件、有關的技術(shù)文件和檔案、相關的建設法規(guī)。5.施工階段進度控制的主要任務有()。A.完善建設工程控制性進度計劃B.審查施工單位施工進度計劃C.做好各項動態(tài)控制工作D.協(xié)調(diào)各單位之間的關系E.預防并處理好工期索賠答案:ABCDE。施工階段進度控制的主要任務包括完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位之間的關系、預防并處理好工期索賠。6.建設工程投資控制的措施包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施答案:ABCD。建設工程投資控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。7.建設工程合同按承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量可分為()。A.建設工程設計施工總承包合同B.工程施工承包合同C.施工分包合同D.建設工程勘察合同E.建設工程設計合同答案:ABC。建設工程合同按承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量可分為建設工程設計施工總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同;D、E選項是按完成承包的內(nèi)容分類。8.工程變更的范圍和內(nèi)容一般包括()。A.增加或減少合同中任何工作B.改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性C.改變工程的基線、標高、位置和尺寸D.改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞駿.取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外答案:ABCDE。工程變更的范圍和內(nèi)容一般包括增加或減少合同中任何工作、改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性、改變工程的基線、標高、位置和尺寸、改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞?、取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外。9.建設工程信息管理系統(tǒng)的功能有()。A.實現(xiàn)監(jiān)理信息的及時收集和可靠存儲B.實現(xiàn)監(jiān)理信息的科學加工C.實現(xiàn)監(jiān)理信息的有效傳遞D.實現(xiàn)監(jiān)理信息的合理利用E.實現(xiàn)監(jiān)理信息的自動化生成答案:ABCD。建設工程信息管理系統(tǒng)的功能有實現(xiàn)監(jiān)理信息的及時收集和可靠存儲、實現(xiàn)監(jiān)理信息的科學加工、實現(xiàn)監(jiān)理信息的有效傳遞、實現(xiàn)監(jiān)理信息的合理利用。10.項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有()。A.會議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法E.情況介紹法答案:ABCDE。項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法、情況介紹法。三、簡答題(每題10分,共20分)1.簡述總監(jiān)理工程師的職責。答:總監(jiān)理工程師應履行以下職責:(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責;(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;(3)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;(4)組織召開監(jiān)理例會;(5)組織審核分包單位資格;(6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;(7)審查開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;(9)組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(10)組織審查和處理工程變更;(11)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;(13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。2.簡述施工階段質(zhì)量控制的原則。答:施工階段質(zhì)量控制應遵循以下原則:(1)堅持質(zhì)量第一的原則。建設工程質(zhì)量不僅關系到工程的適用性和建設項目投資效果,而且關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。所以,應始終把“質(zhì)量第一”作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。(2)堅持以人為核心的原則。人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。在工程質(zhì)量控制中,要以人為核心,重點控制人的素質(zhì)和人的行為,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(3)堅持以預防為主的原則。工程質(zhì)量控制應該是積極主動的,應事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制,而不能是消極被動的,等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進行處理。要重點做好質(zhì)量的事先控制和事中控制,以預防為主,加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。(4)堅持質(zhì)量標準的原則。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準要求,應通過質(zhì)量檢驗并和質(zhì)量標準對照,符合質(zhì)量標準要求的才是合格,不符合質(zhì)量標準要求的就是不合格,必須返工處理。(5)堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中,監(jiān)理人員必須堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范,要尊重科學,尊重事實,以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),客觀、公正地進行處理質(zhì)量問題。要堅持原則,遵紀守法,秉公監(jiān)理。四、案例分析題(每題20分,共20分)某實施監(jiān)理的工程,建設單位與甲施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經(jīng)建設單位同意,甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生以下事件:事件1:甲施工單位在基礎工程施工時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場條件與施工圖不符,遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更申請。總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設計單位聯(lián)系,設計單位同意變更,但同時表示無法及時提交變更后的施工圖。總監(jiān)理工程師將此事報告建設單位,建設單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質(zhì)量隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向乙施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》,要求整改。乙施工單位回函稱,施工方案需甲施工單位批準,因此,本單位今后將從甲施工單位處獲取施工方案并執(zhí)行。事件3:甲施工單位在施工中因不可抗力原因?qū)е鹿こ掏9?,停工期間發(fā)生以下費用損失:(1)部分已建工程遭受破壞,修復費用15萬元;(2)現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料(甲施工單位采購)損毀;(3)甲施工單位停工期間的人員窩工及機械閑置費用20萬元;(4)工程清理和修復費用10萬元。甲施工單位就上述費用損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。問題:1.分別指出事件1中建設單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,以及乙施工單位回函的不妥之處,并說明理由。3.事件3中,項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的費用索賠為多少萬元?說明理由。答:1.(1)建設單位做法的不妥之處:要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。正確做法:建設單位應通過設計單位進行修改設計、編制設計變更文件,之后按規(guī)定程序交由甲施工單位執(zhí)行。(2)總監(jiān)理工程師做法的不妥之處:①指令甲施工單位暫停施工后,立即與設計單位聯(lián)系。正確做法:總監(jiān)理工程師應在收到甲施工單位的變更申請后,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后報建設單位,由建設單位聯(lián)系設計單位進行變更。②總監(jiān)理工程師將此事報告建
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