第1篇一、引言為了確保項目順利進(jìn)行，降低采購成本，提高采購效率，甲方在采購過程中需制定一套完整的詢價方案。以下是一份甲方詢價方案模板，供參考。二、詢價目的1.了解市場行情，掌握供應(yīng)商報價信息；2.比較供應(yīng)商實力，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；3.降低采購成本，提高采購效益；4.確保項目所需物資、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。三、詢價范圍1.詢價物資、設(shè)備名稱及規(guī)格；2.詢價數(shù)量；3.詢價價格；4.詢價交貨期；5.詢價售后服務(wù)。四、詢價方式1.紙質(zhì)詢價：通過郵寄、電子郵件等方式發(fā)送詢價函，要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)報價；2.網(wǎng)絡(luò)詢價：通過電商平臺、行業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布詢價信息，邀請供應(yīng)商在線報價；3.電話詢價：通過電話直接與供應(yīng)商溝通，了解報價及相關(guān)信息；4.面談詢價：邀請供應(yīng)商到甲方單位進(jìn)行面談，了解供應(yīng)商實力及報價。五、詢價流程1.確定詢價物資、設(shè)備清單；2.制定詢價函，明確詢價要求；3.選擇合適的詢價方式；4.發(fā)布詢價信息，邀請供應(yīng)商報價；5.收集供應(yīng)商報價及資質(zhì)證明材料；6.對比分析供應(yīng)商報價及實力；7.確定中標(biāo)供應(yīng)商；8.簽訂采購合同；9.實施采購項目。六、詢價函模板[公司名稱]詢價函[供應(yīng)商名稱]：我公司計劃采購以下物資/設(shè)備，現(xiàn)邀請貴公司參與報價。請貴公司于[截止日期]前將報價及相關(guān)資質(zhì)證明材料發(fā)送至[聯(lián)系人姓名]郵箱[郵箱地址]。一、詢價物資/設(shè)備名稱及規(guī)格：[詳細(xì)描述]二、詢價數(shù)量：[數(shù)量]三、詢價價格：1.單價（含稅）：[金額]2.總價（含稅）：[金額]四、詢價交貨期：[具體日期]五、詢價售后服務(wù)：[具體內(nèi)容]六、資質(zhì)要求：1.營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；2.相關(guān)產(chǎn)品/設(shè)備的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書等；3.近三年內(nèi)類似項目的業(yè)績證明。敬請貴公司予以重視，如有疑問，請隨時與我公司聯(lián)系。聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]電子郵箱：[郵箱地址][公司名稱][日期]七、詢價注意事項1.詢價函應(yīng)明確詢價要求，確保供應(yīng)商了解詢價目的；2.詢價函應(yīng)包含供應(yīng)商報價所需的所有信息，以便供應(yīng)商準(zhǔn)確報價；3.詢價過程中，保持與供應(yīng)商的溝通，及時解答供應(yīng)商疑問；4.對比分析供應(yīng)商報價及實力時，綜合考慮價格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等因素；5.確保詢價過程公正、公平、公開。八、詢價結(jié)果處理1.對所有參與詢價的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，包括報價、實力、信譽(yù)等方面；2.根據(jù)評估結(jié)果，確定中標(biāo)供應(yīng)商；3.向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)送中標(biāo)通知書；4.與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同；5.按合同約定進(jìn)行采購項目實施。九、總結(jié)甲方詢價方案是采購過程中不可或缺的一環(huán)，通過制定一套完整的詢價方案，有助于甲方在采購過程中降低成本、提高效率。以上模板僅供參考，甲方可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、前言為了確保甲方在采購過程中能夠充分了解供應(yīng)商的報價情況，提高采購效率，降低采購成本，甲方特制定本詢價方案。本方案旨在規(guī)范詢價流程，明確詢價要求，確保詢價結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。二、詢價目的1.了解市場行情，掌握供應(yīng)商報價情況；2.評估供應(yīng)商的供貨能力、質(zhì)量和服務(wù)水平；3.優(yōu)化采購策略，降低采購成本；4.為后續(xù)采購談判提供依據(jù)。三、詢價原則1.公平、公正、公開；2.競爭性、可比性；3.實用性、經(jīng)濟(jì)性；4.保密性。四、詢價范圍1.詢價產(chǎn)品或服務(wù)；2.詢價數(shù)量；3.詢價時間；4.詢價地域。五、詢價流程1.確定詢價需求（1）明確詢價產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)等；（2）確定詢價數(shù)量；（3）確定詢價時間；（4）確定詢價地域。2.選擇供應(yīng)商（1）根據(jù)市場調(diào)查，篩選具備供貨能力、質(zhì)量和服務(wù)水平的供應(yīng)商；（2）邀請符合條件的供應(yīng)商參與詢價。3.發(fā)送詢價文件（1）準(zhǔn)備詢價文件，包括詢價通知、詢價邀請函、產(chǎn)品規(guī)格書、技術(shù)要求等；（2）將詢價文件發(fā)送給受邀供應(yīng)商。4.收集報價（1）要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)提交報價文件；（2）對報價文件進(jìn)行審核，確保其完整性、準(zhǔn)確性。5.比較分析（1）對收集到的報價進(jìn)行匯總、整理；（2）對供應(yīng)商的報價、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等進(jìn)行綜合比較；（3）評估供應(yīng)商的信譽(yù)、實力和合作潛力。6.詢價結(jié)果公示（1）將詢價結(jié)果在甲方內(nèi)部進(jìn)行公示；（2）對公示結(jié)果進(jìn)行反饋，接受供應(yīng)商的申訴。7.詢價結(jié)束（1）根據(jù)詢價結(jié)果，確定中標(biāo)供應(yīng)商；（2）與中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂采購合同。六、詢價要求1.供應(yīng)商應(yīng)具備以下條件：（1）具備合法的經(jīng)營資格；（2）具備良好的商業(yè)信譽(yù)；（3）具備相應(yīng)的技術(shù)實力和供貨能力；（4）具備完善的質(zhì)量保證體系和服務(wù)體系。2.報價文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）報價表；（2）產(chǎn)品或服務(wù)說明書；（3）質(zhì)量保證承諾；（4）售后服務(wù)承諾；（5）付款方式及交貨期。3.詢價過程中，供應(yīng)商應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）不得泄露詢價信息；（2）不得采取不正當(dāng)競爭手段；（3）不得惡意壓價；（4）不得以任何形式行賄。七、詢價期限1.詢價文件發(fā)送后，供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交報價文件；2.詢價期限一般為30天，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。八、詢價費用1.詢價過程中產(chǎn)生的相關(guān)費用，由甲方承擔(dān)；2.供應(yīng)商參與詢價產(chǎn)生的費用，由供應(yīng)商自行承擔(dān)。九、保密條款1.詢價過程中，甲方將對供應(yīng)商的報價信息進(jìn)行保密；2.供應(yīng)商對詢價信息也應(yīng)予以保密，不得泄露給任何第三方。十、附件1.詢價通知；2.詢價邀請函；3.產(chǎn)品規(guī)格書；4.技術(shù)要求；5.供應(yīng)商資質(zhì)要求。本詢價方案旨在為甲方提供一套規(guī)范、實用的詢價流程，確保詢價結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。甲方將嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，確保采購工作的順利進(jìn)行。第3篇一、前言為了確保項目采購的順利進(jìn)行，提高采購效率，降低采購成本，甲方特制定本詢價方案。本方案旨在明確詢價流程、詢價內(nèi)容、詢價方式、詢價時間、詢價結(jié)果處理等，為項目采購提供參考依據(jù)。二、詢價目的1.了解市場行情，掌握供應(yīng)商報價情況。2.評估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和價格競爭力。3.為后續(xù)采購決策提供依據(jù)。三、詢價范圍1.項目所需物資、設(shè)備、服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。2.供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等。四、詢價流程1.準(zhǔn)備階段（1）成立詢價小組，明確詢價小組成員職責(zé)。（2）收集相關(guān)資料，包括項目需求、市場行情、供應(yīng)商信息等。（3）制定詢價方案，包括詢價內(nèi)容、詢價方式、詢價時間等。2.發(fā)布詢價公告（1）在相關(guān)媒體、平臺發(fā)布詢價公告，明確詢價時間、詢價內(nèi)容、詢價方式等。（2）公告期不少于7天。3.供應(yīng)商報名（1）有意向的供應(yīng)商根據(jù)公告要求進(jìn)行報名。（2）詢價小組對報名供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，確定入圍供應(yīng)商名單。4.詢價階段（1）詢價小組向入圍供應(yīng)商發(fā)送詢價文件，包括項目需求、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求、價格要求等。（2）供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)提交報價文件，包括報價單、技術(shù)方案、服務(wù)承諾等。（3）詢價小組對報價文件進(jìn)行審核，確保其符合要求。5.詢價結(jié)果公示（1）詢價小組根據(jù)報價文件，結(jié)合供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等因素，確定詢價結(jié)果。（2）在相關(guān)媒體、平臺公示詢價結(jié)果，接受社會監(jiān)督。6.詢價結(jié)果處理（1）詢價小組與入圍供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，確定最終采購方案。（2）簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。五、詢價內(nèi)容1.產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求。2.技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、使用條件。3.交貨時間、交貨地點、運輸方式。4.價格構(gòu)成、付款方式、售后服務(wù)。5.供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系。六、詢價方式1.電子詢價：通過電子郵件、在線詢價平臺等方式進(jìn)行詢價。2.郵寄詢價：將詢價文件郵寄給供應(yīng)商。3.現(xiàn)場詢價：組織詢價小組到供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行詢價。七、詢價時間1.準(zhǔn)備階段：5個工作日。2.發(fā)布詢價公告：7個工作日。3.供應(yīng)商報名：5個工作日。4.詢價階段：10個工作日。5.詢價結(jié)果公示：3個工作日。6.詢價結(jié)果處理：5個工作日。八、詢價結(jié)果處理1.詢價小組根據(jù)詢價結(jié)果，結(jié)合供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等因素，確定最終供應(yīng)商。2.詢價小組與最終供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，確定最終采購方案。3.簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。