復(fù)合維生素粉項(xiàng)目

工程進(jìn)度計(jì)劃制定

XXX（集團(tuán)）有限公司

目錄

第一章工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定.........................................3

一、制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)...............................................3

第二章行業(yè)背景分析.................................................5

第三章公司基本情況.................................................7

一、公司簡(jiǎn)介.........................................................7

二、核心人員介紹.....................................................8

第四章項(xiàng)目基本情況..................................................10

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)..............................................10

二、項(xiàng)目承辦單位....................................................10

三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性................................................12

四、項(xiàng)目建設(shè)選址....................................................13

五、建造物建設(shè)規(guī)模..................................................13

六、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成............................................14

七、資金籌措方案.....................................................14

八、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)........................................14

九、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃................................................15

第五章宏觀環(huán)境分析..................................................17

第一章工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定

一、制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)主要包括項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)間估算、資源儲(chǔ)備

說明、項(xiàng)目日歷和資源日歷、強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件或者主要里程碑、

假定前提以及提前和滯后等。

1.進(jìn)度管理計(jì)劃。進(jìn)度管理計(jì)劃規(guī)定了用于制定進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度

規(guī)劃方法和工具，以及推算進(jìn)度計(jì)劃的方法。

2.工作清單。工作清單明確了需要在進(jìn)度模型中包含的工作。

3.工作屬性。工作屬性提供了創(chuàng)建進(jìn)度模型所需的細(xì)節(jié)信息。

4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中包含用于推算進(jìn)度計(jì)劃的

緊前和緊后工作的邏輯關(guān)系。

5.工作資源需求。工作資源需求明確了每一個(gè)工作所需的資源類

型和數(shù)量，用于創(chuàng)建進(jìn)度模型。

6.資源日歷。資源日歷規(guī)定了在項(xiàng)目期間的某種資源可用性。

7.時(shí)間估算。時(shí)間估算是完成各工作所需的工作時(shí)段數(shù)，用于進(jìn)

度計(jì)劃的推算。

8.項(xiàng)目范圍說明書。項(xiàng)目范圍說明書中包含了會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

劃制定的假設(shè)條件和制約因素。

第二章行業(yè)背景分析

復(fù)合維生素粉是指各種維生素按照一定劑量比例合成的復(fù)合劑型

維生素粉。維生素是維護(hù)人體健康、促進(jìn)生長(zhǎng)發(fā)育和調(diào)節(jié)生理功能所

必需的一類有機(jī)化合物，這些化合物都存在于天然食物中，普通膳食

不平衡或者是孕婦等特殊人群等在體內(nèi)不能合成或者合成量較少，不

能滿足需要。因此，通過服用復(fù)合維生素粉能夠補(bǔ)充人體所缺失的維

生素，調(diào)理人體機(jī)能。

復(fù)合維生素粉中普通包含多種維生素，包括維生素A、維生素C、

維生素D、維生素E、維生素K、維生素B1、維生素B2、維生素B5、

維生素B6、維生素B12等，不同的復(fù)合維生素中所含的維生素也不同。

復(fù)合維生素粉由各類維生素按照劑量比例合成，其中各類維生素

的生產(chǎn)主要有三種工藝，分別是化學(xué)合成、微生物發(fā)酵、生物提取，

不同的工藝所使用的原材料也不同。復(fù)合維生素粉的下游主要是其應(yīng)

用領(lǐng)域，包括工業(yè)和食品、保健品、藥品等，但主要是以保健品、藥

品、食品領(lǐng)域?yàn)橹?。?fù)合維生素粉可制成各類保健品、如21金維他、

善存等；也可用于食品、飲料的制作；針對(duì)某些疾病，維生素也有較

好的療效，因此也可用于生產(chǎn)藥品。

隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市生活節(jié)奏的變快，使得多數(shù)人在飲

食等方面浮現(xiàn)不規(guī)律、不均衡等現(xiàn)狀，使得維生素缺乏人群在不斷擴(kuò)

大。此外，隨著人們生活水平的提升，消費(fèi)能力越來越高，保健意識(shí)

也越來越強(qiáng)，極大地?cái)U(kuò)大了復(fù)合維生素粉的消費(fèi)群體。因此，近年，

全球復(fù)合維生素粉的需求規(guī)模在快速擴(kuò)張，增長(zhǎng)率高達(dá)9%擺布。在美

國(guó)等西方國(guó)家中，復(fù)合維生素作為保健產(chǎn)品更多地被劃歸健康食品一

類，特別是近幾年來，逐漸以一種“家居必備”的面目浮現(xiàn)，在各大超

市甚至街頭的小雜貨店中都會(huì)浮現(xiàn)。

在需求不斷擴(kuò)張的刺激下，資本市場(chǎng)資金也不斷向該領(lǐng)域聚攏，

復(fù)合維生素粉的生產(chǎn)企業(yè)越來越多，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，全球復(fù)合維

生素粉的供給能力越來越強(qiáng)。此外，近年來維生素生產(chǎn)工藝也越來越

成熟，技術(shù)上的進(jìn)步也促使行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量不斷擴(kuò)張。在這種背景下，

全球復(fù)合維生素粉已經(jīng)開始浮現(xiàn)的產(chǎn)能過剩的趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來

越激烈，未來復(fù)合維生素粉產(chǎn)品價(jià)格將會(huì)持續(xù)走低。

目前復(fù)合維生素粉的市場(chǎng)區(qū)域分布仍具有明顯的區(qū)域性特點(diǎn)，美

國(guó)是全球復(fù)合維生素粉最大的單一市場(chǎng)，歐洲是最大的區(qū)域市場(chǎng)，而

隨著亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起，也成為世界上復(fù)合維生素粉市場(chǎng)增長(zhǎng)快速

區(qū)域，未來有望成為全球第一大復(fù)合維生素粉市場(chǎng)。

第三章公司基本情況

一、公司簡(jiǎn)介

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必

由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社

會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；

既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化

發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積

極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人

為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、

玖境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制

作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建

設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持

合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,

進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)

的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)

格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)

化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建

立，泛博員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

二、核心人員介紹

1、邵XX,中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷,

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002

年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2022年11月至今任xxx

有限公司董事、經(jīng)理；2022年3月至今任公司董事。

2、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2022

年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2022年3

月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2022年9月任

XXX有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2022年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、

總經(jīng)理。

3、龔xx,1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2022年8月就職于

xxx有限責(zé)任公司；2022年8月至2022年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部

副經(jīng)理。2022年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2022年

8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。

4、向xx,1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于

xxx有限公司；2002年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2022

年3月至今任公司董事c

5、韓xx,中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷,

中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。

2003年11月至2022年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。

2022年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

第四章項(xiàng)目基本情況

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（—9項(xiàng)目名稱

復(fù)合維生素粉項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目

二、項(xiàng)目承辦單位

（一）項(xiàng)目承辦單位名稱

XXX（集團(tuán)）有限公司

（二）項(xiàng)目聯(lián)系人

邵XX

（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況

公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專

項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息

技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效

益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，哺育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，

促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參預(yù)”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)

持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理

方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)

調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢

固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提

質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必

由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社

會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；

既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化

發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積

極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人

為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、

玨境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制

作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建

設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持

合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,

進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)

的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)

格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)

化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建

立，泛博員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性

（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃

近年來，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)

劃或者產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、

新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利

于本行業(yè)健康快速發(fā)展。

（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊

廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增

長(zhǎng)。

（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)

公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司己經(jīng)建立了豐富完整

的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成為了門類齊全、品

種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。

公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核

心管理團(tuán)隊(duì)，形成為了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行

業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人材管理等均有深入的理解，能夠

及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司

穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。

（四）建設(shè)條件良好

本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的

要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開辟、檢測(cè)試

驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程

技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能

力，具備實(shí)施的可行性。

四、項(xiàng)目建設(shè)選址

本期項(xiàng)目選址位于XXX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約

51.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給

排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

五、建造物建設(shè)規(guī)模

本期項(xiàng)目建造面積67503.48nf,其中：主體工程44332.60nf,倉(cāng)儲(chǔ)

工程16214.77m2,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5130.65m2,公共工程

2

1825.46mo

六、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成份析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28035.64萬元,其中:建設(shè)投資21344.14萬

元，占項(xiàng)目總投資的76.13%；建設(shè)期利息424.03萬元，占項(xiàng)目總投資

的1.51%；流動(dòng)資金6267.47萬元，占項(xiàng)目總投資的22.36%。

（二）建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資21344.14萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他

費(fèi)用和豫備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用18730.21萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用

1914.33萬元,豫備費(fèi)699.60萬元。

七、資金籌措方案

本期項(xiàng)目總投資28035.64萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款8653.72萬

元，其余部份由企業(yè)自籌。

八、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）

1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：59300.00萬元。

2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：46599.58萬元。

3、凈利潤(rùn)（NP）：9298.94萬元。

（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)

1、全部投資回收期(Pt)：5.59年。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.1l%o

3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13445.11萬元。

九、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行

建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。

十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m*34000.00約51.00畝

1.1總建造面積m*67503.48容積率1.99

1.2基底面積m122100.00建造系數(shù)65.00%

1.3投資強(qiáng)度萬元/畝413.48

2總投資萬元28035.64

2.1建設(shè)投資萬元21344.14

2.1.1工程費(fèi)用萬元18730.21

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1914.33

2.1.3像備費(fèi)萬元699.60

2.2建設(shè)期利息萬元424.03

2.3流動(dòng)資金萬元6267.47

3資金籌措萬元28035.64

3.1自籌費(fèi)金萬元19381.92

3.2銀行貸款萬元8653.72

4營(yíng)業(yè)收入萬元59300.00正常運(yùn)營(yíng)年份

5總成本費(fèi)用萬元46599.58

6利潤(rùn)總額萬元12398.59

7凈利潤(rùn)萬元9298.94

8所得稅萬元3099.65

9增值稅萬元2515.24

10稅金及附加萬元301.83

11納稅總額萬元5916.72

12工業(yè)增加值萬元20302.07

13盈虧平衡點(diǎn)萬元19125.97產(chǎn)值

14回收期年5.59含建設(shè)期24個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.11%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13445.11所存稅后

第五章宏觀環(huán)境分析

從國(guó)際看，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時(shí)代的主題，世界多極化、經(jīng)濟(jì)

全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中

蜿蜒復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，我省發(fā)展具有相對(duì)

穩(wěn)定的國(guó)際環(huán)境。

從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好

基本面沒有改變，發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但內(nèi)

涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)

化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)

模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存

量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素

投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)

發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)

展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。明確了“十三五”時(shí)期主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重

大舉措。國(guó)家加快實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、環(huán)渤海地區(qū)

合作發(fā)展