檢維修管理制度檢維修管理制度「篇一」1．目的和適用范圍1．1目的：為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)良好的設(shè)備能力，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1．2范圍：適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。2．職責(zé)2．1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與管理。2．2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與保養(yǎng)。3．工作程序3．1設(shè)備建檔工作。1）按設(shè)備的類型建立臺帳，做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。2）設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機(jī)。生產(chǎn)部編寫相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。3．2設(shè)備使用要求1）三好用好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。管好：設(shè)備專人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使用和改動設(shè)備。修好：操作工配合維修人員及時排除設(shè)備故障。2）四會會使用：操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，培訓(xùn)合格后，方能獨(dú)立操作。會維護(hù)：學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好。會檢查：了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件，懂得設(shè)備正常、異常的基本知識，協(xié)同維修工進(jìn)行檢查并找出問題。會排除故障：熟悉設(shè)備特點(diǎn)，懂得折裝注意事項，會做一般的調(diào)整，協(xié)助維修工人排除故障。3）四項要求整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。潤滑：按時加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通。安全：定人、定機(jī)，遵守操作規(guī)程，合理使用，監(jiān)測異常，不出事故。4）五項紀(jì)律（1）憑操作證(上崗證)使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。（3）遵守設(shè)備交接班制度。（4）管理好工具附件，不得遺失（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。3．3設(shè)備保養(yǎng)3．3．1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)（由操作工負(fù)責(zé)完成，每天進(jìn)行一次）。設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容：（1）檢查（包括班前、班中、下班時的檢查。）A．班前認(rèn)真檢查設(shè)備，合理潤滑和加油。B．班中遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。C．檢查皮帶是否松動。D．檢查制動開關(guān)是否正常。E．檢查安全防護(hù)裝置是否完整。F．檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機(jī)構(gòu)和機(jī)件。G．班后做好設(shè)備的清掃、潤滑工作。（2）緊固檢查易松動的螺絲并上緊。（3）潤滑依規(guī)定添加潤滑油。（4）清潔清掃、擦拭設(shè)備3．3．2設(shè)備一級保養(yǎng)（由生產(chǎn)部督促進(jìn)行）。以操作工為主、維修工為輔作負(fù)責(zé)完成（每個月進(jìn)行一次）一級保養(yǎng)內(nèi)容如下：1)設(shè)備各部位零件的維修及更換；2)檢查車床導(dǎo)軌的間隙，發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)整；3）設(shè)備傳動帶的維修及更換；4）檢查、疏通潤滑系統(tǒng)；5）檢查切割機(jī)的鋸片是否完好，有無裂紋，變形。6）檢查砂輪機(jī)的砂輪是否完好，有無裂紋和異常。3．3．3設(shè)備二級保養(yǎng)（由生產(chǎn)部督促進(jìn)行）。以維修工為主、操作工為輔負(fù)責(zé)完成（每年進(jìn)行一次）二級保養(yǎng)內(nèi)容如下：以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進(jìn)行)。二給保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高，保養(yǎng)內(nèi)容為：（1）設(shè)備定期大修，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。（2）對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。（3）設(shè)備精度檢測、設(shè)備精度的調(diào)試。（4）檢修電器箱，修整線路，清洗電動機(jī)。3．4定期檢查考核3．4．1沒按要求保養(yǎng)的操作工，要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。3．4．2為了對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進(jìn)行監(jiān)督、稽查。4．310至15天由生產(chǎn)部會同生產(chǎn)車間對設(shè)備進(jìn)行一次日常檢查。檢維修管理制度「篇二」為使我公司設(shè)備的檢維修工作在安全、有序的情況下進(jìn)行,特制定本制度。一、檢維修前安全準(zhǔn)備(一)檢修安全方案1、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)或車間的檢修以及單項工程(或單個設(shè)備)的檢修或搶修,在檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務(wù)書。檢修方案或檢修任務(wù)書必須包括安全技術(shù)措施。2、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)大修、車間大修、其檢修方案應(yīng)由總經(jīng)理審批、審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修過程中的安全負(fù)全面責(zé)任。3、車間的中、小檢修方案,可根據(jù)具體的實(shí)際情況,由相應(yīng)的責(zé)任部門審批。審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修過程中的安全負(fù)責(zé)。4、單項工程或單個設(shè)備的檢修方案(或檢修任務(wù)書),由設(shè)備部門審批,并對檢修過程中的安全負(fù)責(zé)。5、生產(chǎn)過程中的搶修,應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì),確定檢修任務(wù)的級別(大、中、小)及檢修方案或檢修任務(wù)書的編制和審批。(二)檢維修前的安全交接1、檢修前的安全交接,生產(chǎn)系統(tǒng)(生產(chǎn)技術(shù)科或生產(chǎn)車間、班組)為交方,檢修系統(tǒng)(設(shè)備科或機(jī)修班)為接方,應(yīng)嚴(yán)格辦理安全檢修交接手續(xù)。2、生產(chǎn)系統(tǒng)在系統(tǒng)停車檢修前,必須完成以下工作。(1)制定停車方案、安全措施、并組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各項安全措施。(2)做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。(3)按停車方案規(guī)定的程序要求進(jìn)行停車。(4)系統(tǒng)清理工作,主要包括以下內(nèi)容:排凈生產(chǎn)設(shè)備、管道內(nèi)貯存的氣、液和固體物料,如設(shè)備內(nèi)的物料確實(shí)不能排凈,應(yīng)在“安全檢維修交接書”中詳細(xì)交代,并做好安全措施;吹掃和洗凈殘存物料;置換工作,先用氮?dú)?后用空氣分別置換在檢修范圍內(nèi)所有設(shè)備和管線中的可燃?xì)怏w和有毒有害氣體,直至分析結(jié)果符合安全檢修的要求;隔絕,按抽加盲板圖的先后順序抽、加盲板;清理檢修場地、檢修通道;切斷所有需要檢修設(shè)備的水、電、汽、氣;分析測定在檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量等。3、交接雙方應(yīng)共同對檢修前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按規(guī)定的方法確認(rèn)無誤后,由交接雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。4、在不停車的情況下進(jìn)行局部檢修或搶修時,也應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行安全交接。5、外委檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂施工安全條款,規(guī)定施工單位對所承包檢修項目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行本公司各項安全管理規(guī)定,接受本公司監(jiān)督管理。6、檢修的外委施工項目,必須制定專人負(fù)責(zé)向施工單位做好檢修項目的技術(shù)交底,并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時做好安全工作。(三)檢維修前的安全教育1、參加大檢修的人員,必須進(jìn)行檢修前的安全教育。檢修前的安全教育包括下列內(nèi)容:(1)需檢修的生產(chǎn)車間的工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、應(yīng)注意的安全事項以及檢修時的安全措施。(2)檢修規(guī)程、安全制度和相關(guān)檢修禁令。(3)根據(jù)檢修的實(shí)際情況,著重提出動火、設(shè)備(罐)內(nèi),高處等作業(yè)的具體安全措施。(4)檢修中經(jīng)常遇到的重大事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(5)檢修各工種所使用的個體防護(hù)用器具的使用要求和佩帶方法。2、對于重大項目、危險項目的檢修和搶修,其安全教育應(yīng)重點(diǎn)安排。(四)檢修器具、個體防護(hù)器具、應(yīng)急器材的配備。1、對檢修所用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。2、檢修現(xiàn)場根據(jù)大、中修和搶修的具體情況,配備一定數(shù)量的個體防護(hù)器具(如空氣呼吸器、長管防毒面具)、救護(hù)器具和消防器材,并做好檢查,保證安全使用。3、檢修現(xiàn)場按規(guī)定配備一定的消防器材并在檢修前進(jìn)行檢查確定是否好用。4、要確保檢修現(xiàn)場的消防用水。二、檢修過程的安全管理(一)檢修前現(xiàn)場的安全要求1、檢修時使用的備品配件、機(jī)具、材料,應(yīng)按指定地點(diǎn)存放,堆放應(yīng)整齊,以不影響安全和交通為原則。2、在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設(shè)置臨時檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。3、影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,或設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警告信號燈。4、檢修現(xiàn)場必須保持排水溝通暢,不得有積水。5、檢修現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通,路面平整,路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時。應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。6、易燃易爆生產(chǎn)區(qū)、儲罐區(qū)、倉庫區(qū)內(nèi)或附近的路段,應(yīng)設(shè)明顯的標(biāo)志,限制或禁止某類車輛通行。7、道路應(yīng)設(shè)置交通安全標(biāo)志。8、檢修或施工需要占用道路,必須辦理斷路審批手續(xù),并應(yīng)保證消防通道的暢通。9、檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)規(guī)定,設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。(二)檢修人員行為的安全要求1、所有檢修人員必須持有本單位安全管理部門頒發(fā)的安全作業(yè)證才能上崗檢修。2、特種作業(yè)人員必須同時持有有關(guān)部門發(fā)給的特種作業(yè)證,才能上崗作業(yè)。3、從事夜間檢修作業(yè)或零星項目檢修作業(yè),必須有兩人以上,其中一人為安全監(jiān)護(hù)。4、從事特殊檢修作業(yè)的人員在檢修前應(yīng)進(jìn)行身體檢查,凡患有疾病或職業(yè)禁忌癥者,不得從事該項檢修作業(yè)。5、進(jìn)入檢修現(xiàn)場人員必須穿戴好安全帽,工作服和必要的防護(hù)品。6、提倡文明檢修,保持檢修環(huán)境整潔,清理出來的廢渣和廢舊設(shè)備、管道,應(yīng)及時清理。7、在檢修現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。8、檢修區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場。9、檢修人員必須遵守生產(chǎn)車間的安全規(guī)定,嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)車間不需檢修的生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門、電氣儀器開關(guān)等。(三)檢修施工安全規(guī)定1、檢修項目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書要求,親自或組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,落實(shí)檢修安全措施。2、檢修項目負(fù)責(zé)人對檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度、確保檢修過程的安全。3、檢修前,檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況。每次作業(yè)前,按要求對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后方可作業(yè)。4、從事動火、吊裝、高處、設(shè)備內(nèi)、斷路、抽堵盲板、動土等危險作業(yè)按有關(guān)規(guī)定辦理危險作業(yè)票證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。5、一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。6、檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時,中間必須隔絕。7、在生產(chǎn)車間臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其他防范措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花。8、在檢修區(qū)域內(nèi),對各種機(jī)動車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理。9、在生產(chǎn)危險化學(xué)品的場所檢修時,要經(jīng)常與操作工人聯(lián)系,當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生故障時,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車情況時,應(yīng)停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場。10、安全檢修中的各項任務(wù)和安全措施必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能任意改變,檢修過程中發(fā)現(xiàn)問題,必須經(jīng)原批準(zhǔn)人確定方可改變。11、安全環(huán)保部門人員要深入檢修施工現(xiàn)場,加強(qiáng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)危及安全的行為,有權(quán)制止,并幫助擬定安全措施。三、檢修完工后處理(一)檢修完畢后現(xiàn)場清理1、檢查各項檢修項目、測試項目、探傷項目等,應(yīng)無漏項。2、檢查檢修所用的盲板,應(yīng)按預(yù)設(shè)的如數(shù)抽回或加入。3、清掃管線,應(yīng)無任何物件阻塞。4、檢查設(shè)備的防護(hù)裝置和安全設(shè)施,以及拆除的蓋板、圍欄扶手,以及避雷裝置等應(yīng)恢復(fù)原來狀態(tài)。5、清除設(shè)備上、房屋頂上,廠房內(nèi)外地面上的雜物垃圾。6、檢修所用的工機(jī)具、腳手架,臨時電線、開關(guān),臨時用的警告標(biāo)志等應(yīng)清出現(xiàn)場。(二)檢修后開工安全規(guī)定1、停車大修或系統(tǒng)檢修后進(jìn)行開車,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收小組要組織一次全面檢查,做到檢修質(zhì)量不好不開工,堵漏不徹底不開工,安全措施不好不開工,衛(wèi)生不好不開工。3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按開工方案組織全面檢查,做好系統(tǒng)開工準(zhǔn)備。4、開工前對安全設(shè)施,進(jìn)行全面檢查,必須處于良好狀態(tài)。5、裝置開工前,必須按工藝變更情況和設(shè)備儀表、電氣等變更情況修改規(guī)程,報總經(jīng)理審核批準(zhǔn),并對崗位工人嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。6、檢修的壓力容器儲罐等設(shè)備及管線,必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏和氣密性試驗(yàn),未經(jīng)試壓的設(shè)備、管道不能投入生產(chǎn),以確保開工一次成功。7、檢修后的系統(tǒng)設(shè)備,按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行,合格后,生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。(三)檢修后設(shè)備的存檔管理:(4個收集)1、收集與設(shè)備有關(guān)的檢修方案,驗(yàn)收資料、竣工圖紙。2、收集與設(shè)備有關(guān)的安全裝置校驗(yàn)、更換、修復(fù)的技術(shù)資料。3、收集與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)總結(jié)、施工進(jìn)度表和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。4、收集與設(shè)備有關(guān)的其他文件、技術(shù)資料。檢維修管理制度「篇三」設(shè)備是生產(chǎn)作業(yè)的重要工具，加強(qiáng)設(shè)備的維修與管理是保證生產(chǎn)效益，經(jīng)濟(jì)效益，以及保證生產(chǎn)安全的重要因素。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械化水平正迅速提高，以機(jī)械施工代替繁重的體力勞動，在施工中起著越來越大的作用。因此，在施工過程中，必須認(rèn)真抓好施工機(jī)械設(shè)備的管理和合理使用與維修，是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)安全的重要保證。一、機(jī)械設(shè)備與工器具的合理使用1、人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制。將機(jī)械設(shè)備與工器具的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來。2、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試合格者，方可持證上崗。這是保證機(jī)械設(shè)備得到合理使用的必要條件，也是保證生產(chǎn)安全的重要因素。3、操作人員必須堅持抓好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。建立設(shè)備檔案制度，便于了解設(shè)備情況，以便使用與維修。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率。在操作過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備與工器具出現(xiàn)異常時，應(yīng)立即停止運(yùn)作，將機(jī)械設(shè)備與工器具進(jìn)行檢修合格后方可使用。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備與工器具帶病運(yùn)作，以防對機(jī)械設(shè)備的損壞和對人體的傷害。5、車間主任在機(jī)械作業(yè)前，應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對施工要求，場地環(huán)境，氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。6、車間主任要按機(jī)械設(shè)備安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)。也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。二、機(jī)械設(shè)備與工器具的保養(yǎng)與維修1、在操作過程中，盡量減輕機(jī)械設(shè)備的磨損，在磨合磨損的初期磨損階段，要執(zhí)行適當(dāng)?shù)淖吆掀谑褂靡?guī)定就可降低初期磨損，延長機(jī)械使壽命。2、正常工作磨損，機(jī)械在使用過程中，經(jīng)過走合磨損，光潔度提高了，磨損較少，經(jīng)過較長時間的使用后，機(jī)械磨損就逐漸加快，磨損激增。如果磨損程度超過了極限不及時修理，就會引起事故性損壞，造成安全事故和修理困難，經(jīng)濟(jì)損失等不良現(xiàn)象。應(yīng)立即執(zhí)行檢修，確保使用安全。三、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備和工器具的保養(yǎng)與修理工作1、機(jī)械設(shè)備在運(yùn)作使用過程中，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作其目的是為了保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，是提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。2、操作人員必須保持機(jī)械的清潔，上班前檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑保養(yǎng)。必要時實(shí)行對機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)。3、機(jī)械設(shè)備的修理，是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)。排除機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的故障，對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)，保證機(jī)械的使用效益，延長使用壽命。檢維修管理制度「篇四」一、整齊：工具附件放置整齊，工具堆放合理，安全防護(hù)裝置齊全，管道線路完整。二、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無油垢、無碰傷、無劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃干凈。三、潤滑：按規(guī)定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標(biāo)、油線、油氈齊全、清潔，油路暢通。四、安全：實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故。檢維修管理制度「篇五」1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理規(guī)定。2適用范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責(zé)1）總經(jīng)理對大檢修計劃進(jìn)行審批，計劃停車檢維修由廠長批準(zhǔn)。2）生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。3）生產(chǎn)安全委員會負(fù)責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進(jìn)行協(xié)調(diào)。4）各系統(tǒng)職能部室負(fù)責(zé)對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督。5）各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。6）作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé)。4管理內(nèi)容和要求4.1檢修計劃的下達(dá)：1）設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。2）根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設(shè)施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達(dá)年度大修計劃。3）年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等；計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經(jīng)理審核后下達(dá)。4.2檢修準(zhǔn)備工作1）大修計劃實(shí)施：成立大修工作組，設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點(diǎn)、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。（1）“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場，切實(shí)抓好停車、置換、檢維修、試壓開機(jī)“四個環(huán)節(jié)”。（2）大修計劃實(shí)施過程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進(jìn)行風(fēng)險控制，對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗(yàn)或檢測，組織有關(guān)部門試車驗(yàn)收。（3）重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設(shè)施，試機(jī)驗(yàn)收規(guī)程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。2）企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施，方可實(shí)施。（1）檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。（2）檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必