安全安全生產(chǎn)考核制度一、制度概述

安全安全生產(chǎn)考核制度是企業(yè)為確保生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生而制定的一系列考核標(biāo)準(zhǔn)和措施。該制度通過(guò)對(duì)企業(yè)各級(jí)人員、各部門(mén)、各崗位的生產(chǎn)安全責(zé)任進(jìn)行明確劃分，實(shí)施嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲，從而提高全員安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。

一、制度目標(biāo)

1.提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，降低事故發(fā)生率。

3.保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。

二、考核范圍

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。

2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員。

3.各崗位員工。

三、考核內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

3.事故隱患排查治理情況。

4.事故報(bào)告、調(diào)查、處理及整改情況。

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。

6.安全生產(chǎn)投入及保障情況。

四、考核方式

1.定期檢查：企業(yè)每月對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)特定時(shí)期、特定項(xiàng)目或特定環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)考核。

3.年度考核：對(duì)企業(yè)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1.對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀者給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)考核成績(jī)不合格者進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)，并限期整改。

3.對(duì)連續(xù)考核不合格或發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的部門(mén)、崗位，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

六、考核監(jiān)督

1.企業(yè)內(nèi)部設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的監(jiān)督。

2.企業(yè)工會(huì)、職工代表等參與考核監(jiān)督，確?？己斯健⒐?。

3.接受社會(huì)監(jiān)督，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為。

七、考核制度修訂

1.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際情況，定期對(duì)考核制度進(jìn)行修訂。

2.修訂過(guò)程中充分聽(tīng)取各部門(mén)、各崗位意見(jiàn)，確保考核制度的科學(xué)性、合理性。

八、考核檔案管理

1.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行歸檔，包括考核表格、整改措施、獎(jiǎng)懲情況等。

2.考核檔案作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，長(zhǎng)期保存。

九、考核宣傳與培訓(xùn)

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核制度宣傳，提高全員對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)。

2.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。

十、考核制度實(shí)施保障

1.企業(yè)將安全生產(chǎn)考核制度納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保制度有效實(shí)施。

2.加大安全生產(chǎn)投入，為考核工作提供有力保障。

3.加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部其他制度的銜接，形成安全生產(chǎn)合力。

二、考核范圍

安全安全生產(chǎn)考核制度旨在全面覆蓋企業(yè)內(nèi)部所有涉及安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和人員，具體范圍包括但不限于以下幾類(lèi)：

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及安全生產(chǎn)委員會(huì)成員：考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)決策、指導(dǎo)、監(jiān)督及執(zhí)行情況，確保高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視和責(zé)任落實(shí)。

2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員：評(píng)估其在部門(mén)內(nèi)部推行安全生產(chǎn)政策、制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、實(shí)施安全生產(chǎn)檢查等方面的表現(xiàn)。

3.各崗位員工：針對(duì)不同崗位的工作特點(diǎn)，考核其在日常工作中遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)設(shè)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患的能力。

4.專(zhuān)項(xiàng)工作組或臨時(shí)項(xiàng)目組：針對(duì)特定項(xiàng)目或活動(dòng)，考核其在安全生產(chǎn)方面的組織、實(shí)施和保障能力。

5.外協(xié)單位及供應(yīng)商：評(píng)估其參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的安全生產(chǎn)表現(xiàn)，包括遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定、提供安全設(shè)備和服務(wù)等。

6.安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍：考核其在應(yīng)急情況下響應(yīng)速度、處置能力以及預(yù)防事故的能力。

7.安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)：評(píng)估其對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)督力度、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與整改效率等。

三、考核內(nèi)容

安全安全生產(chǎn)考核制度中的考核內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)的多個(gè)方面，具體包括：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：評(píng)估企業(yè)各級(jí)管理人員和員工是否按照規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、責(zé)任分解、任務(wù)執(zhí)行等。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查企業(yè)是否建立了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并確保規(guī)章制度在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的有效執(zhí)行。

3.事故隱患排查治理情況：評(píng)估企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面的隱患排查是否及時(shí)、全面，以及隱患治理措施是否到位。

4.事故報(bào)告、調(diào)查、處理及整改情況：考察企業(yè)在發(fā)生安全事故后，是否按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告、進(jìn)行調(diào)查、處理事故，并采取有效措施進(jìn)行整改。

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：評(píng)估企業(yè)是否定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工是否掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

6.安全生產(chǎn)投入及保障情況：檢查企業(yè)是否按照要求投入足夠的資金用于安全生產(chǎn)，包括安全設(shè)備更新、安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)等。

7.安全生產(chǎn)技術(shù)措施執(zhí)行情況：評(píng)估企業(yè)是否采納了先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并確保其有效實(shí)施。

8.安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備情況：檢查企業(yè)是否制定了應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

9.安全生產(chǎn)法律法規(guī)遵守情況：評(píng)估企業(yè)是否嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以及是否及時(shí)更新和調(diào)整內(nèi)部規(guī)章制度以符合最新法律法規(guī)的要求。

10.安全生產(chǎn)文化氛圍營(yíng)造情況：考察企業(yè)是否形成了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，員工是否具有高度的安全生產(chǎn)責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。

四、考核方式

安全安全生產(chǎn)考核制度采取多種方式進(jìn)行，以確?？己说娜嫘院陀行裕唧w考核方式包括：

1.定期檢查：企業(yè)每月對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、資料審核等方式，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和不足，并及時(shí)提出整改要求。

2.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)特定時(shí)期、特定項(xiàng)目或特定環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)考核，如針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)引入、節(jié)假日安全等，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

3.年度考核：對(duì)企業(yè)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、事故隱患治理、教育培訓(xùn)效果等多個(gè)方面，形成年度考核報(bào)告。

4.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核：設(shè)定一系列安全生產(chǎn)指標(biāo)，如事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓(xùn)覆蓋面等，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和比較，評(píng)估安全生產(chǎn)工作的成效。

5.員工自評(píng)與互評(píng)：鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)自評(píng)和互評(píng)，通過(guò)自我反思和相互監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

6.外部專(zhuān)家評(píng)審：邀請(qǐng)外部安全生產(chǎn)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)審，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作中的不足。

7.安全生產(chǎn)事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的缺陷和不足，提出改進(jìn)措施。

8.安全生產(chǎn)競(jìng)賽：定期舉辦安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性，提高安全生產(chǎn)技能。

9.安全生產(chǎn)信息報(bào)送：要求各部門(mén)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)信息，包括安全隱患、事故報(bào)告、整改措施等，以便于集中分析和處理。

10.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制：將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和整改要求。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

安全安全生產(chǎn)考核制度中，考核結(jié)果的運(yùn)用旨在激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，具體措施包括：

1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)考核中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其在安全生產(chǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

2.通報(bào)批評(píng)：對(duì)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，指出存在的問(wèn)題和不足，促使責(zé)任主體及時(shí)整改。

3.整改措施：要求考核成績(jī)不合格的部門(mén)和個(gè)人制定整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)和措施，并定期跟蹤整改進(jìn)度，確保問(wèn)題得到有效解決。

4.責(zé)任追究：對(duì)因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等。

5.人力資源調(diào)整：對(duì)于連續(xù)多次考核不合格或安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、管理能力不足的員工，企業(yè)可考慮進(jìn)行人力資源調(diào)整，以?xún)?yōu)化安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

6.安全生產(chǎn)培訓(xùn)：針對(duì)考核中暴露出的問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

7.改進(jìn)安全生產(chǎn)管理：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，包括完善規(guī)章制度、優(yōu)化流程、加強(qiáng)監(jiān)督等。

8.跨部門(mén)協(xié)作：鼓勵(lì)各部門(mén)在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)協(xié)作，共同提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

9.信息共享：將考核結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行共享，提高全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

10.長(zhǎng)期跟蹤：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，確保整改措施得到有效執(zhí)行，安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。

六、考核監(jiān)督

為確保安全安全生產(chǎn)考核制度的公正性和透明度，企業(yè)應(yīng)建立健全考核監(jiān)督機(jī)制，具體措施包括：

1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的全程監(jiān)督，確保考核過(guò)程的合法性和合規(guī)性。

2.職工代表參與：邀請(qǐng)職工代表參與考核監(jiān)督工作，代表員工利益，對(duì)考核過(guò)程提出意見(jiàn)和建議，保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)。

3.第三方監(jiān)督：必要時(shí)可邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督，提供獨(dú)立、客觀的評(píng)估，增強(qiáng)考核結(jié)果的公信力。

4.信息公開(kāi)：將考核結(jié)果、整改情況等信息向員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督，提高考核工作的透明度。

5.考核記錄審查：定期審查考核記錄，包括檢查記錄、整改報(bào)告、培訓(xùn)記錄等，確保記錄的真實(shí)性和完整性。

6.反饋機(jī)制：建立考核反饋機(jī)制，允許被考核部門(mén)和個(gè)人對(duì)考核結(jié)果提出異議，對(duì)不合理或錯(cuò)誤的考核結(jié)果進(jìn)行申訴。

7.不定期抽查：不定期對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查，以驗(yàn)證考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

8.考核人員培訓(xùn)：對(duì)參與考核的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和考核技能。

9.考核人員回避：在考核過(guò)程中，對(duì)可能存在利益沖突的考核人員進(jìn)行回避，以保證考核的公平性。

10.監(jiān)督責(zé)任追究：對(duì)考核監(jiān)督工作中的失職、瀆職行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，維護(hù)考核監(jiān)督工作的權(quán)威性。

七、考核制度修訂

安全安全生產(chǎn)考核制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況的變化，定期進(jìn)行修訂和完善，具體修訂內(nèi)容包括：

1.法規(guī)適應(yīng)性：確保考核制度與最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)保持一致，及時(shí)更新相關(guān)條款，以適應(yīng)法律法規(guī)的變化。

2.標(biāo)準(zhǔn)更新：根據(jù)國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的變化，調(diào)整考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的先進(jìn)性和科學(xué)性。

3.實(shí)際情況分析：結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，分析考核制度的執(zhí)行效果，找出存在的問(wèn)題和不足。

4.需求調(diào)研：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，收集各部門(mén)、各崗位對(duì)考核制度的意見(jiàn)和建議，了解實(shí)際需求。

5.專(zhuān)家咨詢(xún)：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)考核制度進(jìn)行評(píng)審，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，確保制度的合理性和實(shí)用性。

6.案例參考：借鑒其他企業(yè)或行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)考核制度進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)考核制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

8.效果評(píng)估：對(duì)修訂后的考核制度進(jìn)行效果評(píng)估，通過(guò)實(shí)際執(zhí)行情況檢驗(yàn)制度的有效性。

9.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)考核制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成良性循環(huán)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

10.宣傳培訓(xùn)：對(duì)修訂后的考核制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保所有相關(guān)人員充分理解并能夠正確執(zhí)行新的制度要求。

八、考核檔案管理

安全安全生產(chǎn)考核制度的實(shí)施需要建立完善的檔案管理體系，以確保考核記錄的完整性和可追溯性，具體管理措施如下：

1.檔案建立：對(duì)每次考核的結(jié)果、過(guò)程記錄、整改措施、獎(jiǎng)懲信息等進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立完整的安全生產(chǎn)考核檔案。

2.分類(lèi)存放：根據(jù)檔案內(nèi)容的不同，進(jìn)行分類(lèi)存放，如分為考核記錄、整改記錄、培訓(xùn)記錄等，便于查閱和管理。

3.電子與紙質(zhì)并存：同時(shí)采用電子檔案和紙質(zhì)檔案兩種形式，確保檔案的安全性和可靠性。

4.定期歸檔：定期對(duì)考核檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的及時(shí)性和完整性。

5.安全保密：對(duì)考核檔案進(jìn)行嚴(yán)格的安全保密管理，防止檔案信息泄露，確保員工隱私和企業(yè)商業(yè)秘密的安全。

6.檔案更新：隨著考核工作的持續(xù)進(jìn)行，及時(shí)更新檔案內(nèi)容，反映最新的考核結(jié)果和改進(jìn)措施。

7.檔案查閱：規(guī)定檔案的查閱權(quán)限和程序，確保只有授權(quán)人員才能查閱相關(guān)檔案。

8.檔案保管：對(duì)檔案進(jìn)行妥善保管，防止檔案損壞、丟失或變質(zhì)，確保檔案的長(zhǎng)期保存。

9.檔案?jìng)浞荩憾ㄆ趯?duì)檔案進(jìn)行備份，以防不測(cè)事件導(dǎo)致檔案丟失，確保檔案的恢復(fù)能力。

10.檔案銷(xiāo)毀：根據(jù)檔案管理的規(guī)定，對(duì)過(guò)期或無(wú)保存價(jià)值的檔案進(jìn)行合規(guī)銷(xiāo)毀，確保檔案管理的規(guī)范性。

九、考核宣傳與培訓(xùn)

為了提高安全安全生產(chǎn)考核制度的認(rèn)知度和執(zhí)行力，企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展考核宣傳與培訓(xùn)工作，具體措施包括：

1.宣傳材料制作：編制安全生產(chǎn)考核制度的相關(guān)宣傳資料，如手冊(cè)、海報(bào)、宣傳冊(cè)等，便于員工了解和掌握考核內(nèi)容。

2.內(nèi)部會(huì)議宣傳：通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，向全體員工傳達(dá)考核制度的重要性和具體要求，提高員工的重視程度。

3.培訓(xùn)課程設(shè)置：根據(jù)考核內(nèi)容，設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)技能。

4.培訓(xùn)實(shí)施：定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和有效性。

5.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的安全生產(chǎn)教育資源，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和自我提升。

6.考核案例分享：通過(guò)分享安全生產(chǎn)考核中的典型案例，讓員工了解考核的實(shí)際應(yīng)用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

7.互動(dòng)交流：鼓勵(lì)員工在培訓(xùn)過(guò)程中積極參與互動(dòng)交流，提出疑問(wèn)和建議，促進(jìn)對(duì)考核制度的深入理解。

8.考核知識(shí)競(jìng)賽：舉辦安全生產(chǎn)考核知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

9.考核結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工了解自身在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，促進(jìn)自我改