經(jīng)濟(jì)管理自考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.以下屬于固定成本的是（）A.原材料B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.包裝費(fèi)3.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.以上都有可能5.管理幅度是指（）A.一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目B.一個(gè)組織的層級(jí)數(shù)目C.組織中人員數(shù)量D.部門數(shù)量6.下列哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭最激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競(jìng)爭D.完全競(jìng)爭7.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略8.激勵(lì)理論中的雙因素理論，雙因素是指（）A.保健因素與激勵(lì)因素B.物質(zhì)因素與精神因素C.正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)D.內(nèi)在因素與外在因素9.決策方法中，屬于定性決策的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.決策樹法C.期望值法D.線性規(guī)劃法10.企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.經(jīng)濟(jì)管理中常見的市場(chǎng)失靈表現(xiàn)有（）A.壟斷B.外部性C.公共物品D.信息不對(duì)稱2.企業(yè)的基本職能有（）A.財(cái)務(wù)職能B.生產(chǎn)職能C.營銷職能D.人力資源職能3.影響需求的因素包括（）A.商品價(jià)格B.消費(fèi)者收入C.相關(guān)商品價(jià)格D.消費(fèi)者偏好4.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能5.以下屬于宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的有（）A.充分就業(yè)B.物價(jià)穩(wěn)定C.經(jīng)濟(jì)增長D.國際收支平衡6.企業(yè)戰(zhàn)略分析的常用工具包括（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣7.控制的基本環(huán)節(jié)包括（）A.確定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.制定計(jì)劃8.成本按性態(tài)分類可分為（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.沉沒成本9.薪酬的構(gòu)成部分通常有（）A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.福利D.津貼10.市場(chǎng)營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.需求價(jià)格彈性系數(shù)大于1時(shí)，稱為缺乏彈性。（）3.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）4.直線制組織結(jié)構(gòu)適合規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)。（）5.邊際成本遞增規(guī)律是指隨著產(chǎn)量增加，邊際成本先下降后上升。（）6.激勵(lì)只有正激勵(lì)，沒有負(fù)激勵(lì)。（）7.市場(chǎng)定位就是確定產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格。（）8.企業(yè)的長期償債能力主要取決于資產(chǎn)的流動(dòng)性。（）9.生產(chǎn)管理的目標(biāo)就是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）10.宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要由財(cái)政政策和貨幣政策構(gòu)成。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。答：科學(xué)管理理論由泰羅提出，主要內(nèi)容包括：工作定額原理；標(biāo)準(zhǔn)化原理；能力與工作相適應(yīng)；差別計(jì)件工資制；計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。2.簡述影響企業(yè)定價(jià)的主要因素。答：影響企業(yè)定價(jià)的因素主要有：成本因素，這是定價(jià)的基礎(chǔ)；市場(chǎng)需求，需求影響價(jià)格高低；競(jìng)爭狀況，競(jìng)爭激烈程度影響定價(jià)策略；企業(yè)目標(biāo)，不同目標(biāo)下定價(jià)有差異；政策法規(guī)，要符合相關(guān)規(guī)定。3.簡述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)。答：全面質(zhì)量管理特點(diǎn)：全面的質(zhì)量概念，涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)等多方面；全過程管理，從設(shè)計(jì)到售后；全員參與，企業(yè)各層級(jí)人員共同努力；多種方法的綜合運(yùn)用，如統(tǒng)計(jì)方法等。4.簡述人力資源管理的主要內(nèi)容。答：人力資源管理主要內(nèi)容：人力資源規(guī)劃，預(yù)測(cè)供需；招聘與選拔，獲取合適人才；培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工能力；績效管理，評(píng)估工作表現(xiàn)；薪酬福利管理，提供合理報(bào)酬與福利；勞動(dòng)關(guān)系管理，營造和諧關(guān)系。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有哪些？答：機(jī)遇在于可拓展國際市場(chǎng)，獲取更豐富資源，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。挑戰(zhàn)包括面臨激烈國際競(jìng)爭，文化差異帶來管理難題，匯率波動(dòng)、貿(mào)易政策變化等增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2.討論企業(yè)如何加強(qiáng)成本控制以提高經(jīng)濟(jì)效益？答：企業(yè)可通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要環(huán)節(jié)降成本；加強(qiáng)采購管理，降低原材料采購價(jià)；合理控制庫存，減少資金占用；嚴(yán)格預(yù)算管理，監(jiān)控成本支出等措施加強(qiáng)成本控制，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。3.討論如何有效激勵(lì)員工提高工作積極性？答：可從物質(zhì)和精神兩方面激勵(lì)。物質(zhì)上，提供有競(jìng)爭力薪酬、績效獎(jiǎng)金等；精神上，給予員工認(rèn)可與表揚(yáng)，提供晉升機(jī)會(huì)，讓員工參與決策，滿足其成就感和自我實(shí)現(xiàn)需求，從而提高積極性。4.討論市場(chǎng)營銷中品牌建設(shè)的重要性及策略。答：品牌建設(shè)重要性在于提升知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度，獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。策略有明確品牌定位，塑造獨(dú)特形象；保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)；開展整合營銷傳播，利用多種渠道宣傳；持續(xù)創(chuàng)新，維護(hù)品牌活力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.D4.D5.A6.D7.D8.A9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD