中級經(jīng)濟(jì)師考試重點(diǎn)知識梳理_第1頁
中級經(jīng)濟(jì)師考試重點(diǎn)知識梳理_第2頁
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中級經(jīng)濟(jì)師考試重點(diǎn)知識梳理一、中級經(jīng)濟(jì)師考試概況中級經(jīng)濟(jì)師是我國職稱體系中經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的核心職稱,含金量高、適用范圍廣(覆蓋金融、財(cái)稅、工商、人力資源等多個(gè)行業(yè)),是職場晉升、薪資提升的重要砝碼??荚噷?shí)行兩年滾動管理(兩科均需在兩年內(nèi)通過),科目分為:公共課:《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》(必考,占比40%);專業(yè)課:《專業(yè)知識和實(shí)務(wù)》(10個(gè)專業(yè)可選,熱門專業(yè)為工商管理、金融、財(cái)政稅收、人力資源管理)。題型均為客觀題(單選題、多選題、案例分析題),側(cè)重知識點(diǎn)的理解與應(yīng)用,而非死記硬背。本文以《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》(公共課核心)+《工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)》(熱門專業(yè))為重點(diǎn),梳理高頻考點(diǎn)與備考策略。二、《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》重點(diǎn)梳理(六大模塊)(一)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ):構(gòu)建宏觀與微觀邏輯框架1.需求與供給需求曲線:向右下方傾斜(價(jià)格與需求量負(fù)相關(guān)),影響需求的因素(消費(fèi)者收入、偏好、替代品價(jià)格、預(yù)期);供給曲線:向右上方傾斜(價(jià)格與供給量正相關(guān)),影響供給的因素(生產(chǎn)成本、技術(shù)、預(yù)期、相關(guān)商品價(jià)格);均衡價(jià)格:需求=供給時(shí)的價(jià)格(過剩/短缺會導(dǎo)致價(jià)格調(diào)整);彈性理論(高頻考點(diǎn)):需求價(jià)格彈性(Ed):衡量需求量對價(jià)格變動的敏感程度,公式為Ed=(ΔQ/Q)/(ΔP/P);Ed>1(富有彈性,如奢侈品):降價(jià)會增加總收益;Ed<1(缺乏彈性,如生活必需品):漲價(jià)會增加總收益;需求收入彈性(Ey):區(qū)分正常品(Ey>0,其中奢侈品Ey>1,必需品0<Ey<1)與劣等品(Ey<0);供給價(jià)格彈性(Es):衡量供給量對價(jià)格變動的敏感程度,短期Es?。ㄉa(chǎn)能力固定),長期Es大。2.市場結(jié)構(gòu)理論四類市場結(jié)構(gòu)的核心特征(高頻考點(diǎn)):市場結(jié)構(gòu)生產(chǎn)者數(shù)量產(chǎn)品差異進(jìn)入壁壘典型案例完全競爭|很多|同質(zhì)|無|農(nóng)產(chǎn)品(如小麥)|壟斷競爭|很多|有差異|低|日用品(如牙膏)|寡頭壟斷|少數(shù)|同質(zhì)/差異|高|鋼鐵、汽車|完全壟斷|唯一|無替代品|極高|公用事業(yè)(水電)|完全壟斷市場的需求曲線:向右下方傾斜(廠商=行業(yè)),邊際收益(MR)<平均收益(AR=價(jià)格)。3.宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行GDP核算(必考):生產(chǎn)法:GDP=總產(chǎn)出-中間投入;收入法:GDP=工資+利息+租金+利潤+間接稅+折舊;支出法(最常用):GDP=消費(fèi)(C)+投資(I)+政府購買(G)+凈出口(NX=出口-進(jìn)口);宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo):經(jīng)濟(jì)增長、充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定、國際收支平衡(四大目標(biāo)存在沖突,如通脹與失業(yè)的“菲利普斯曲線”);財(cái)政政策與貨幣政策(核心考點(diǎn)):政策類型主體工具擴(kuò)張性(刺激經(jīng)濟(jì))緊縮性(抑制通脹)財(cái)政政策|政府|稅收、政府支出、國債|減稅、增加政府支出、發(fā)行國債|增稅、減少政府支出、回購國債|貨幣政策|中央銀行|法定存款準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率、公開市場操作|降準(zhǔn)、降息、買入債券|升準(zhǔn)、加息、賣出債券|(二)財(cái)政:理解政府的“錢袋子”邏輯1.財(cái)政職能(核心):資源配置職能:通過財(cái)政支出(如公共設(shè)施)彌補(bǔ)市場失靈;收入分配職能:通過稅收(如個(gè)人所得稅)、轉(zhuǎn)移支付(如養(yǎng)老金)調(diào)節(jié)收入差距;經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展職能:通過財(cái)政政策逆周期調(diào)節(jié)(如經(jīng)濟(jì)下行時(shí)擴(kuò)大支出)。2.稅收制度稅收特征:強(qiáng)制性、無償性、固定性(核心特征);稅收分類:流轉(zhuǎn)稅(增值稅、消費(fèi)稅):以商品流轉(zhuǎn)額為課稅對象(價(jià)外稅/價(jià)內(nèi)稅);所得稅(企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅):以所得額為課稅對象(直接稅);增值稅:稅率分為13%(一般貨物)、9%(農(nóng)產(chǎn)品、交通運(yùn)輸)、6%(服務(wù))、0%(出口),采用抵扣制(應(yīng)納稅額=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額);個(gè)人所得稅:綜合所得(工資、薪金、勞務(wù)報(bào)酬等)適用3%-45%超額累進(jìn)稅率,分類所得(利息、股息等)適用20%比例稅率。3.財(cái)政支出分類:購買性支出(政府直接購買商品/服務(wù),如辦公設(shè)備、公務(wù)員薪酬):直接影響總需求;轉(zhuǎn)移性支出(無償轉(zhuǎn)移,如補(bǔ)貼、養(yǎng)老金):間接影響總需求(增加居民可支配收入);支出規(guī)模:用財(cái)政支出占GDP的比重衡量(反映政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)程度)。(三)貨幣與金融:掌握金融市場的運(yùn)行規(guī)律1.貨幣理論貨幣職能:價(jià)值尺度(標(biāo)價(jià))、流通手段(交易媒介)、貯藏手段(保值)、支付手段(賒賬)、世界貨幣(國際結(jié)算);貨幣層次(M0、M1、M2):M0=流通中的現(xiàn)金(最活躍);M1=M0+活期存款(狹義貨幣,反映短期流動性);M2=M1+定期存款+儲蓄存款+其他存款(廣義貨幣,反映社會總需求);貨幣需求(凱恩斯流動性偏好理論):交易動機(jī)(日常交易)、預(yù)防動機(jī)(應(yīng)急)、投機(jī)動機(jī)(持有現(xiàn)金等待投資機(jī)會)。2.貨幣政策最終目標(biāo):穩(wěn)定物價(jià)(首要目標(biāo))、充分就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長、國際收支平衡;中介目標(biāo):利率(短期)、貨幣供應(yīng)量(長期)(央行通過調(diào)節(jié)中介目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo));工具(三大法寶):法定存款準(zhǔn)備金率:央行規(guī)定商業(yè)銀行繳存的準(zhǔn)備金比例(效果最強(qiáng),但靈活性差);再貼現(xiàn)率:央行向商業(yè)銀行發(fā)放貸款的利率(反映央行政策導(dǎo)向);公開市場操作:央行買賣政府債券(靈活性最強(qiáng),最常用)。3.金融市場分類:貨幣市場(短期資金融通,如國庫券、同業(yè)拆借):流動性高、風(fēng)險(xiǎn)低;資本市場(長期資金融通,如股票、債券):流動性低、風(fēng)險(xiǎn)高;金融工具特征:流動性(變現(xiàn)能力)、風(fēng)險(xiǎn)性(違約/市場風(fēng)險(xiǎn))、收益性(利息/股息)。(四)統(tǒng)計(jì):學(xué)會用數(shù)據(jù)說話1.統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法普查:全面調(diào)查(如人口普查,每10年一次);抽樣調(diào)查:非全面調(diào)查(如居民收入調(diào)查,最常用);重點(diǎn)調(diào)查:選擇重點(diǎn)單位(如鋼鐵行業(yè)調(diào)查,重點(diǎn)企業(yè)占比大);典型調(diào)查:選擇典型單位(如農(nóng)村扶貧調(diào)查,具有代表性)。2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)總量指標(biāo):反映總體規(guī)模(如GDP、人口總數(shù));相對指標(biāo):反映比例關(guān)系(如失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/勞動力總數(shù));平均指標(biāo):反映集中趨勢(均值、中位數(shù)、眾數(shù)):均值:適用于對稱分布(如身高),易受極端值影響;中位數(shù):適用于偏態(tài)分布(如收入),不受極端值影響;眾數(shù):適用于分類數(shù)據(jù)(如服裝尺碼)。3.時(shí)間序列分析水平分析:發(fā)展水平(某時(shí)點(diǎn)數(shù)值)、增長量(本期-上期)、平均增長量(總增長量/時(shí)期數(shù));速度分析:發(fā)展速度(本期/上期)、增長速度(發(fā)展速度-1)、平均發(fā)展速度(幾何平均)。(五)會計(jì):讀懂企業(yè)的“財(cái)務(wù)語言”1.會計(jì)要素與等式會計(jì)要素:資產(chǎn)(企業(yè)擁有的資源)、負(fù)債(企業(yè)承擔(dān)的債務(wù))、所有者權(quán)益(股東權(quán)益)、收入(經(jīng)濟(jì)利益流入)、費(fèi)用(經(jīng)濟(jì)利益流出)、利潤(收入-費(fèi)用);基本等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益(反映財(cái)務(wù)狀況,靜態(tài));收入-費(fèi)用=利潤(反映經(jīng)營成果,動態(tài))。2.會計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表:反映企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況(賬戶式結(jié)構(gòu),左資產(chǎn)、右負(fù)債+所有者權(quán)益);利潤表:反映企業(yè)某一時(shí)期的經(jīng)營成果(多步式結(jié)構(gòu),分步計(jì)算營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤);現(xiàn)金流量表:反映企業(yè)某一時(shí)期的現(xiàn)金流入流出(分類:經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動)。3.會計(jì)信息質(zhì)量要求可靠性(真實(shí)可靠)、相關(guān)性(有用性)、可理解性(清晰明了)、可比性(縱向/橫向可比)、實(shí)質(zhì)重于形式(如融資租賃視為自有資產(chǎn))、重要性(區(qū)分主次)、謹(jǐn)慎性(不高估資產(chǎn)、不低估負(fù)債,如計(jì)提壞賬準(zhǔn)備)、及時(shí)性(及時(shí)披露)。(六)法律:規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.合同法合同訂立:要約(希望訂立合同的意思表示,如報(bào)價(jià))、承諾(同意要約的意思表示,如接受報(bào)價(jià));合同效力:有效:具備行為人合格、意思表示真實(shí)、內(nèi)容合法三個(gè)條件;無效:違反法律(如惡意串通損害他人利益)、違背公序良俗;可撤銷:重大誤解、欺詐、脅迫、顯失公平(撤銷權(quán)期限1年);合同擔(dān)保:保證(第三人擔(dān)保)、抵押(不轉(zhuǎn)移占有,如房產(chǎn))、質(zhì)押(轉(zhuǎn)移占有,如存單)、留置(法定擔(dān)保,如保管貨物)、定金(雙倍返還)。2.公司法有限責(zé)任公司:設(shè)立條件(股東1-50人,注冊資本無最低限制)、股東權(quán)利(知情權(quán)、表決權(quán)、分紅權(quán))、組織機(jī)構(gòu)(股東會、董事會、監(jiān)事會);股份有限公司:設(shè)立條件(發(fā)起人2-200人,注冊資本無最低限制)、股票發(fā)行(公開發(fā)行/非公開發(fā)行)、上市公司(股票在證券交易所上市交易)。3.反壟斷法壟斷行為:壟斷協(xié)議(如企業(yè)聯(lián)合定價(jià))、濫用市場支配地位(如掠奪性定價(jià))、經(jīng)營者集中(如企業(yè)合并)、行政壟斷(如政府限制競爭);法律責(zé)任:責(zé)令停止違法行為、沒收違法所得、罰款(最高可達(dá)上一年度銷售額的10%)。三、《工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)梳理(熱門專業(yè))(一)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策1.企業(yè)戰(zhàn)略層次總體戰(zhàn)略(公司層):決定企業(yè)整體發(fā)展方向(如發(fā)展戰(zhàn)略:一體化、多元化;穩(wěn)定戰(zhàn)略:維持現(xiàn)狀;收縮戰(zhàn)略:剝離、清算);業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略):決定某一業(yè)務(wù)的競爭方式(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:以低成本占領(lǐng)市場,如沃爾瑪;差異化戰(zhàn)略:以特色產(chǎn)品吸引客戶,如蘋果;集中化戰(zhàn)略:聚焦某一細(xì)分市場,如奢侈品);職能層戰(zhàn)略:支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略)。2.戰(zhàn)略分析工具SWOT分析:優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、機(jī)會(O)、威脅(T)(如企業(yè)優(yōu)勢是技術(shù)強(qiáng),機(jī)會是市場增長,可選擇SO戰(zhàn)略:增長型);PEST分析:政治(P)、經(jīng)濟(jì)(E)、社會(S)、技術(shù)(T)(如政策支持新能源,企業(yè)可進(jìn)入新能源領(lǐng)域)。3.經(jīng)營決策方法定性方法:頭腦風(fēng)暴法(集體討論)、德爾菲法(匿名反饋)、名義小組法(獨(dú)立發(fā)言);定量方法:決策樹法(風(fēng)險(xiǎn)型決策,計(jì)算期望損益值)、線性規(guī)劃法(確定型決策,優(yōu)化資源配置)。(二)市場營銷與品牌管理1.市場營銷觀念演變:生產(chǎn)觀念(以產(chǎn)定銷)→產(chǎn)品觀念(注重質(zhì)量)→推銷觀念(主動推銷)→市場營銷觀念(以顧客需求為中心)→社會市場營銷觀念(兼顧顧客、企業(yè)、社會利益)。2.市場營銷組合(4P)產(chǎn)品(Product):核心產(chǎn)品(功能)、形式產(chǎn)品(包裝、品牌)、延伸產(chǎn)品(服務(wù));價(jià)格(Price):定價(jià)策略(成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向,如滲透定價(jià):低價(jià)進(jìn)入市場);渠道(Place):渠道長度(環(huán)節(jié)多少,如制造商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者)、渠道寬度(中間商數(shù)量,如密集分銷:便利店);促銷(Promotion):廣告(大眾傳播)、人員推銷(面對面)、營業(yè)推廣(短期激勵(lì),如打折)、公共關(guān)系(樹立形象,如公益活動)。3.品牌策略品牌有無策略:使用品牌(如Nike)或無品牌(如散裝食品);品牌歸屬策略:自有品牌(如海爾)、中間商品牌(如超市自有品牌);品牌延伸策略:將現(xiàn)有品牌延伸到新產(chǎn)品(如蘋果從手機(jī)延伸到電腦);多品牌策略:同一企業(yè)使用多個(gè)品牌(如寶潔的飄柔、海飛絲)。(三)生產(chǎn)運(yùn)營管理1.生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃層次:年度生產(chǎn)計(jì)劃(確定全年產(chǎn)量)→季度生產(chǎn)計(jì)劃(分解年度計(jì)劃)→月度生產(chǎn)計(jì)劃(具體安排)→生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(車間級,如流水線排班)。2.生產(chǎn)能力分類:設(shè)計(jì)能力(理論最大能力)、查定能力(實(shí)際可達(dá)到的能力)、計(jì)劃能力(計(jì)劃期內(nèi)的能力);計(jì)算:設(shè)備組生產(chǎn)能力=設(shè)備數(shù)量×單位設(shè)備有效工作時(shí)間×單位設(shè)備產(chǎn)量定額。3.庫存管理ABC分類法(重點(diǎn)管理):A類庫存:占庫存金額70%-80%,占數(shù)量10%-20%(如貴重原材料),重點(diǎn)管理(定期盤點(diǎn)、嚴(yán)格控制);B類庫存:占庫存金額15%-25%,占數(shù)量20%-30%(如一般原材料),次重點(diǎn)管理;C類庫存:占庫存金額5%-10%,占數(shù)量50%-70%(如低值易耗品),一般管理(批量采購、簡化手續(xù))。(四)人力資源管理1.人力資源規(guī)劃總體規(guī)劃:確定企業(yè)人力資源的總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)要求;業(yè)務(wù)規(guī)劃:人員補(bǔ)充計(jì)劃(招聘)、人員使用計(jì)劃(晉升、調(diào)動)、人員培訓(xùn)計(jì)劃(崗前/在崗培訓(xùn))、薪酬福利計(jì)劃(工資、獎(jiǎng)金)。2.績效考核方法:目標(biāo)管理法(MBO):以目標(biāo)為導(dǎo)向,考核目標(biāo)完成情況;平衡計(jì)分卡(BSC):從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度考核;關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI):考核核心指標(biāo)(如銷售額、利潤率);360度考核法:上級、下級、同事、客戶多維度考核。3.薪酬管理薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬(固定工資)、績效薪酬(獎(jiǎng)金、提成)、福利薪酬(社保、公積金、補(bǔ)貼);設(shè)計(jì)原則:公平性(內(nèi)部/外部公平)、競爭性(高于市場平均水平)、激勵(lì)性(與績效掛鉤)、經(jīng)濟(jì)性(企業(yè)負(fù)擔(dān)得起)、合法性(符合勞動法)。(五)財(cái)務(wù)管理1.資金時(shí)間價(jià)值現(xiàn)值(PV):未來資金的現(xiàn)在價(jià)值(如1年后的100元,按5%利率計(jì)算,現(xiàn)值=100/(1+5%)=95.24元);終值(FV):現(xiàn)在資金的未來價(jià)值(如現(xiàn)在的100元,按5%利率計(jì)算,1年后終值=100×(1+5%)=105元);年金:等額、定期的系列收支(如養(yǎng)老金、租金),分為普通年金(期末支付)、預(yù)付年金(期初支付)、遞延年金(延期支付)、永續(xù)年金(無限期支付,如優(yōu)先股股息)。2.籌資管理籌資方式:權(quán)益籌資:普通股(風(fēng)險(xiǎn)大、成本高,但無固定股利)、優(yōu)先股(風(fēng)險(xiǎn)小、成本低,但有固定股利);債務(wù)籌資:銀行借款(手續(xù)簡單、成本低,但有還款壓力)、債券(期限長、成本高,但資金穩(wěn)定)、融資租賃(租賃設(shè)備,視為自有資產(chǎn));資本成本:個(gè)別資本成本(如普通股成本、債券成本)、加權(quán)平均資本成本(WACC,綜合資本成本)(公式:WACC=Σ(個(gè)別資本成本×該資本占總資本的比重));資本結(jié)構(gòu):最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是加權(quán)平均資本成本最低、企業(yè)價(jià)值最大的結(jié)構(gòu)(確定方法:每股收益無差別點(diǎn)法、公司價(jià)值分析法)。3.投資管理項(xiàng)目投資:計(jì)算現(xiàn)金流量(初始現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量、終結(jié)現(xiàn)金流量),評價(jià)指標(biāo):凈現(xiàn)值(NPV):未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值-未來現(xiàn)金流出現(xiàn)值(NPV>0,項(xiàng)目可行);內(nèi)部收益率(IRR):使NPV=0的折現(xiàn)率(IRR>基準(zhǔn)收益率,項(xiàng)目可行);回收期(PP):收回初始投資的時(shí)間(回收期越短,項(xiàng)目越好)。四、備考技巧:高效突破的關(guān)鍵(一)制定科學(xué)計(jì)劃,分階段備考基礎(chǔ)階段(1-2個(gè)月):通讀教材,理解知識點(diǎn)(重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政、貨幣模塊,工商管理的戰(zhàn)略、營銷、人力資源模塊),做筆記(整理思維導(dǎo)圖,如“財(cái)政職能→稅收→財(cái)政支出”的邏輯鏈);強(qiáng)化階段

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