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文檔簡介
鋼鐵廠節(jié)假日值班管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范XX鋼鐵廠(以下簡稱“廠部”)節(jié)假日值班管理,保障生產(chǎn)連續(xù)性、設(shè)備安全性及應(yīng)急響應(yīng)及時性,維護廠部正常運營秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律法規(guī)及廠部《安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合實際情況,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于廠部全體員工在法定節(jié)假日(含元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié))及廠部認(rèn)定的其他節(jié)假日期間的值班管理。第三條基本原則1.責(zé)任到人:明確值班人員職責(zé),確保事事有落實、件件有反饋。2.預(yù)防為主:強化日常巡檢與隱患排查,降低突發(fā)事故風(fēng)險。3.快速響應(yīng):建立健全應(yīng)急處置流程,確保突發(fā)情況及時處理。4.公平公正:值班安排與考核公開透明,保障員工合法權(quán)益。第二章值班組織與職責(zé)第一節(jié)組織架構(gòu)廠部成立節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長任組長,分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備的副廠長任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)值班管理辦公室(設(shè)在綜合管理部),負(fù)責(zé)值班計劃制定、人員協(xié)調(diào)、考核落實等日常工作。第二節(jié)職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃節(jié)假日值班工作,審批值班計劃;協(xié)調(diào)解決值班期間重大問題,指揮突發(fā)事故應(yīng)急處置;監(jiān)督檢查值班制度執(zhí)行情況,考核值班工作成效。2.值班管理辦公室職責(zé)提前10個工作日制定節(jié)假日值班表,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、部門值班負(fù)責(zé)人及崗位值班人員;發(fā)放值班通知,告知值班時間、地點、職責(zé)及注意事項;準(zhǔn)備值班物資(如值班日志、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表、工具器材等);收集、整理值班記錄,匯總值班情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日值班工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門值班事項;督促檢查崗位值班人員到崗情況及履職情況;牽頭處理突發(fā)事故,決定啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案;審核值班日志,簽署意見并上報值班管理辦公室。4.部門值班負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的值班工作,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)指令;組織本部門崗位值班人員開展巡檢、隱患排查;協(xié)調(diào)解決本部門日常問題,重大問題及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報;做好本部門值班記錄,交接未處理事項。5.崗位值班人員職責(zé)嚴(yán)格遵守值班時間,按時到崗、離崗,不得脫崗、串崗;按照規(guī)定頻次和內(nèi)容開展現(xiàn)場巡檢,記錄設(shè)備運行參數(shù)、生產(chǎn)狀況及安全隱患;及時處理日常事項(如生產(chǎn)調(diào)整、設(shè)備小故障),無法解決的立即上報;做好值班日志記錄,詳細(xì)填寫到崗時間、巡檢情況、事項處理結(jié)果及交接內(nèi)容;保持通訊暢通,隨時響應(yīng)應(yīng)急呼叫。第三章值班安排與調(diào)整第一節(jié)安排流程1.計劃制定:值班管理辦公室根據(jù)節(jié)假日時間、生產(chǎn)計劃及部門人員情況,制定初步值班表,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.公示與通知:值班表審批通過后,提前5個工作日在廠部OA系統(tǒng)、公告欄公示,并通過短信、微信等方式通知值班人員。3.人員確認(rèn):值班人員收到通知后,需在2個工作日內(nèi)確認(rèn)是否能到崗;無法到崗的,需提前提交書面請假申請。第二節(jié)調(diào)整規(guī)則1.請假流程:值班人員因特殊原因需請假的,需提前3個工作日向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面申請,說明請假原因及替代人員(替代人員需符合值班資質(zhì)要求);部門負(fù)責(zé)人審核后,報值班管理辦公室審批。2.替代人員要求:替代人員需熟悉本崗位業(yè)務(wù)、掌握應(yīng)急處置流程,且近3個月內(nèi)無違規(guī)記錄。3.調(diào)整公示:值班調(diào)整后,值班管理辦公室需及時更新值班表并公示,確保所有相關(guān)人員知曉。第四章值班要求與規(guī)范第一節(jié)到崗與值守規(guī)范1.到崗時間:值班人員需提前15分鐘到崗,進行交接班;離崗時需完成交接手續(xù),不得提前離崗。2.值守紀(jì)律:值班期間不得飲酒、賭博、做與值班無關(guān)的事;不得將無關(guān)人員帶入值班場所;如需短暫離開,需向部門值班負(fù)責(zé)人請假,并安排他人臨時頂崗。3.著裝要求:值班人員需穿著廠部統(tǒng)一工作服,佩戴工作牌,保持儀容整潔。第二節(jié)巡檢與記錄要求1.巡檢頻次:崗位值班人員每2小時對關(guān)鍵區(qū)域(如高爐區(qū)、轉(zhuǎn)爐區(qū)、軋機區(qū)、環(huán)保設(shè)備區(qū))進行一次全面巡檢;帶班領(lǐng)導(dǎo)及部門值班負(fù)責(zé)人每日至少開展2次現(xiàn)場巡查。2.巡檢內(nèi)容:設(shè)備運行情況:檢查溫度、壓力、振動等參數(shù)是否正常,有無泄漏、異響、異味等異常;生產(chǎn)現(xiàn)場狀況:確認(rèn)生產(chǎn)流程是否順暢,原料、產(chǎn)品庫存是否充足;安全隱患:排查消防設(shè)施是否完好、通道是否暢通、作業(yè)人員是否遵守安全規(guī)程;環(huán)保要求:檢查污染物排放(如廢氣、廢水)是否達標(biāo),環(huán)保設(shè)備是否正常運行。3.記錄要求:值班日志需如實填寫以下內(nèi)容:值班人員信息(姓名、崗位、聯(lián)系方式);到崗與離崗時間;巡檢時間、區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果;上級指令傳達情況;未處理事項及交接說明;應(yīng)急聯(lián)絡(luò)情況。第三節(jié)溝通與聯(lián)絡(luò)機制1.內(nèi)部聯(lián)絡(luò):值班人員需保持手機24小時開機,隨時接聽廠部電話;部門之間需加強溝通,及時傳遞生產(chǎn)、安全信息。2.外部聯(lián)絡(luò):值班管理辦公室需制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表,包含消防、醫(yī)療、環(huán)保、上級單位等聯(lián)系方式,發(fā)放給所有值班人員。3.信息傳達:值班期間收到的上級指令、外部通知,需立即傳達給相關(guān)人員,并記錄傳達時間及接收人。第五章應(yīng)急處置與報告第一節(jié)應(yīng)急處置流程1.問題發(fā)現(xiàn):值班人員發(fā)現(xiàn)異常情況(如設(shè)備故障、安全事故、生產(chǎn)中斷),需立即停止無關(guān)操作,采取初步控制措施(如關(guān)閉閥門、切斷電源)。2.信息上報:立即向部門值班負(fù)責(zé)人匯報,說明情況發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、影響范圍及初步處理措施;部門值班負(fù)責(zé)人需在5分鐘內(nèi)上報帶班領(lǐng)導(dǎo)。3.應(yīng)急響應(yīng):帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況嚴(yán)重程度,決定啟動《XX鋼鐵廠突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,組織相關(guān)部門(如生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部)開展處置工作;必要時,向廠部領(lǐng)導(dǎo)小組及上級單位請求支援。4.后續(xù)處理:事故處置結(jié)束后,值班人員需配合開展調(diào)查,整理事故原因、處理過程及整改措施,形成書面報告上報。第二節(jié)報告要求1.報告內(nèi)容:需包括事件發(fā)生時間、地點、原因、經(jīng)過、影響范圍、傷亡情況(如有)、處理措施及進展。2.報告時限:一般事件需在30分鐘內(nèi)上報;重大事件(如火災(zāi)、爆炸、人員傷亡)需在15分鐘內(nèi)上報;特別重大事件需立即上報。3.報告方式:可通過電話、短信、OA系統(tǒng)等方式上報,后續(xù)需補充書面報告。第六章值班保障與考核第一節(jié)保障措施1.物資保障:值班管理辦公室需提前準(zhǔn)備值班物資,包括:辦公物資:值班日志、筆、文件夾、對講機;應(yīng)急物資:手電筒、滅火器、急救包、工具套裝;生活物資:飲用水、方便食品、休息場所(如值班宿舍)。2.交通保障:廠部為值班人員提供節(jié)假日交通便利(如安排班車、報銷打車費),確保人員按時到崗。3.通訊保障:值班人員手機需保持充足電量,廠部為值班場所配備固定電話及備用電源。第二節(jié)考核與獎懲1.考核主體:值班管理辦公室負(fù)責(zé)對值班人員進行考核,考核結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.考核內(nèi)容:包括到崗情況、值守紀(jì)律、巡檢質(zhì)量、記錄完整性、應(yīng)急處置能力等。3.獎懲措施:獎勵:對遵守制度、表現(xiàn)突出的值班人員,給予通報表揚及一定的物質(zhì)獎勵(如獎金、禮品);處罰:對違反制度的人員,視情節(jié)輕重給予以下處罰:脫崗、串崗的,扣減當(dāng)月績效的10%;未按規(guī)定巡檢、記錄的,扣減當(dāng)月績效的5%;漏報、遲報突發(fā)情況的,扣減當(dāng)月績效的15%;因個人原因?qū)е率鹿蕯U大的,給予記過處分,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同。第七章附則第一條制度修訂本制度如需修訂,由值班管理辦公室提出修改意見,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。第二條解釋權(quán)本制度
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