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文檔簡介
法律事務(wù)部門合同管理規(guī)范方案一、前言合同是企業(yè)經(jīng)營活動的核心法律文件,是明確各方權(quán)利義務(wù)、防范法律風(fēng)險的重要依據(jù)。為規(guī)范企業(yè)合同管理,保障企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國民法典》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)及企業(yè)章程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定本規(guī)范方案。本方案旨在建立“全程管控、權(quán)責(zé)一致、風(fēng)險可控”的合同管理體系,實(shí)現(xiàn)合同從發(fā)起、起草、審核、簽訂、履行到歸檔的全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、適用范圍本方案適用于企業(yè)及下屬全資、控股子公司(以下統(tǒng)稱“企業(yè)”)對外簽訂的各類合同,包括但不限于買賣合同、服務(wù)合同、租賃合同、借款合同、建設(shè)工程合同、知識產(chǎn)權(quán)合同等。例外情形:1.金額較小(具體標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定)的日常性合同,可簡化流程,但需符合本方案的基本原則;2.法律法規(guī)另有規(guī)定的合同,從其規(guī)定。三、基本原則1.合法性原則:合同內(nèi)容及簽訂流程必須符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及企業(yè)內(nèi)部制度,嚴(yán)禁簽訂違法合同。2.審慎性原則:充分識別合同風(fēng)險,進(jìn)行必要的盡職調(diào)查(如對方主體資格、信用狀況、履約能力),確保合同條款公平合理。3.效益性原則:平衡風(fēng)險與收益,在防范風(fēng)險的同時,保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.權(quán)責(zé)一致原則:明確合同承辦部門及相關(guān)人員的責(zé)任,“誰承辦、誰負(fù)責(zé)”,確保責(zé)任可追溯。5.全程管控原則:對合同從發(fā)起至歸檔的全流程進(jìn)行監(jiān)控,避免流程遺漏或失控。四、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)法律事務(wù)部門1.制度建設(shè):制定、修訂合同管理相關(guān)制度,規(guī)范合同管理流程。2.合同審核:負(fù)責(zé)合同的合法性、合規(guī)性審核,出具書面審核意見;對重大合同(如金額超過一定標(biāo)準(zhǔn)、涉及重大權(quán)益)進(jìn)行法律風(fēng)險評估。3.指導(dǎo)與監(jiān)督:指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展合同起草、履行等工作;監(jiān)督合同管理流程的執(zhí)行情況,定期檢查合同歸檔情況。4.風(fēng)險處置:參與合同糾紛的處理,出具法律意見書;代表企業(yè)處理仲裁、訴訟等法律事務(wù)。5.培訓(xùn)教育:定期組織合同法律知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)部門的合同管理能力。(二)業(yè)務(wù)部門(合同承辦部門)1.發(fā)起與起草:根據(jù)業(yè)務(wù)需求發(fā)起合同,進(jìn)行前期調(diào)研(如市場調(diào)研、對方資信調(diào)查),起草合同文本(優(yōu)先使用企業(yè)示范文本)。2.主體審查:核查對方當(dāng)事人的主體資格(如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人身份證明)、信用狀況(如通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢)、履約能力(如財(cái)務(wù)報表、過往業(yè)績)。3.履行跟蹤:負(fù)責(zé)合同的具體履行,建立履行跟蹤臺賬,及時向法律事務(wù)部門匯報履行情況;處理履行中的一般問題(如催告對方履行),重大問題(如對方違約)需提交法律事務(wù)部門處理。4.資料歸檔:合同履行完畢后,收集整理合同及相關(guān)資料(如審核意見、履行記錄、變更文件),移交法律事務(wù)部門歸檔。(三)其他部門1.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)審核合同中的資金條款(如價款金額、支付方式、稅務(wù)處理),確保符合企業(yè)財(cái)務(wù)制度;跟蹤款項(xiàng)支付情況,配合業(yè)務(wù)部門履行合同。2.審計(jì)部門:負(fù)責(zé)對合同管理流程進(jìn)行審計(jì),檢查是否符合制度規(guī)定;對重大合同的履行情況進(jìn)行事后審計(jì),評估合同效益。3.行政部門:負(fù)責(zé)合同專用章的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用公章或合同專用章;協(xié)助法律事務(wù)部門保管合同原件。五、合同管理流程(一)合同發(fā)起與起草1.發(fā)起申請:業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,填寫《合同發(fā)起申請表》(附件1),內(nèi)容包括:合同名稱、對方當(dāng)事人名稱、合同目的、主要條款(標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款、履行期限)、預(yù)計(jì)金額、履行地點(diǎn)、承辦人及聯(lián)系方式等。2.主體審查:業(yè)務(wù)部門對對方當(dāng)事人進(jìn)行主體資格審查,收集以下資料并留存復(fù)印件(加蓋對方公章):(1)企業(yè)法人:營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(如有代理人);(2)其他組織:營業(yè)執(zhí)照或登記證書、負(fù)責(zé)人身份證明;(3)自然人:身份證復(fù)印件;(4)特殊行業(yè):相關(guān)資質(zhì)證書(如建筑企業(yè)的施工資質(zhì)、金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營許可證);(5)信用資料:國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的信用報告、失信被執(zhí)行人查詢結(jié)果。3.文本起草:(1)優(yōu)先使用企業(yè)制定的示范文本(如《買賣合同示范文本》《服務(wù)合同示范文本》),示范文本由法律事務(wù)部門定期修訂;(2)無示范文本的,需根據(jù)業(yè)務(wù)需求起草,內(nèi)容應(yīng)包括《民法典》第四百七十條規(guī)定的必備條款(當(dāng)事人信息、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款、履行期限、違約責(zé)任、爭議解決方式等);(3)條款表述應(yīng)明確、具體,避免模糊性語言(如“盡快支付”“合理期限”),違約責(zé)任應(yīng)量化(如“逾期付款的違約金為每日萬分之五”)。(二)合同審核1.內(nèi)部審核:業(yè)務(wù)部門完成合同起草后,先進(jìn)行內(nèi)部審核,由部門負(fù)責(zé)人審查合同的真實(shí)性、可行性(如是否符合業(yè)務(wù)目標(biāo)、價格是否合理),簽署《業(yè)務(wù)部門審核意見》(附件2)。2.跨部門審核:(1)業(yè)務(wù)部門將合同文本及相關(guān)資料(《合同發(fā)起申請表》《業(yè)務(wù)部門審核意見》《對方主體資格資料》)提交法律事務(wù)部門審核;(2)法律事務(wù)部門審核要點(diǎn):主體合法性:對方是否具備簽訂合同的資格(如是否存續(xù)、是否有相關(guān)資質(zhì));條款合規(guī)性:是否符合法律法規(guī)(如《民法典》關(guān)于格式條款的規(guī)定)、企業(yè)制度(如資金支付審批流程);風(fēng)險可控性:是否存在重大法律風(fēng)險(如對方違約時無法追究責(zé)任、爭議解決方式不利于企業(yè));內(nèi)容完整性:是否遺漏必備條款(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、履行期限)。(3)法律事務(wù)部門出具《合同審核意見書》(附件3),明確審核意見(同意、修改、否決):同意:合同符合要求,可進(jìn)入簽訂流程;修改:合同存在部分問題,需業(yè)務(wù)部門修改后重新提交審核;否決:合同存在重大風(fēng)險(如違法、顯失公平),不得簽訂。(4)如需財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門審核,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同提交相關(guān)部門,相關(guān)部門出具《財(cái)務(wù)審核意見》《審計(jì)審核意見》(附件4、5)。3.審核反饋:業(yè)務(wù)部門根據(jù)審核意見修改合同,修改后重新提交審核,直至所有審核部門同意。(三)合同簽訂1.授權(quán)審批:(1)合同簽訂需由法定代表人或其授權(quán)的代表進(jìn)行;(2)授權(quán)代表需持有《授權(quán)委托書》(附件6),內(nèi)容包括:授權(quán)人(法定代表人)簽字、被授權(quán)人姓名及身份證號、授權(quán)范圍(如“簽訂2024年度買賣合同”)、授權(quán)期限(如“2024年1月1日至2024年12月31日”)、企業(yè)蓋章;(3)授權(quán)委托書需提前向法律事務(wù)部門備案。2.蓋章與簽署:(1)合同需加蓋企業(yè)公章或合同專用章,嚴(yán)禁使用部門章、財(cái)務(wù)章等非法定印章;(2)蓋章位置為合同落款處,騎縫章需覆蓋合同所有頁面(防止合同被篡改);(3)法定代表人或授權(quán)代表在合同上簽字,簽字需與授權(quán)委托書一致。3.文本留存:(1)合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門需留存合同原件1份,法律事務(wù)部門留存1份,財(cái)務(wù)部門留存1份;(2)合同原件需注明“原件”字樣,復(fù)印件需加蓋“與原件一致”章。(四)合同履行1.履行跟蹤:(1)業(yè)務(wù)部門建立《合同履行跟蹤表》(附件7),記錄履行情況:標(biāo)的交付:時間、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收情況(如驗(yàn)收報告);款項(xiàng)支付:時間、金額、支付方式(如銀行轉(zhuǎn)賬記錄);對方履行:是否按時、按約履行(如對方逾期交付的,需記錄逾期天數(shù)、原因)。(2)每月向法律事務(wù)部門提交《合同履行情況匯報》(附件8),重大履行問題(如對方違約、無法履行)需立即匯報。2.違約處理:(1)對方違約的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時收集證據(jù)(如合同、履行記錄、對方違約的證明),向法律事務(wù)部門申請出具《律師函》(附件9),要求對方履行義務(wù);(2)對方拒不履行的,法律事務(wù)部門應(yīng)建議啟動仲裁或訴訟程序,維護(hù)企業(yè)權(quán)益;(3)企業(yè)違約的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時向法律事務(wù)部門匯報,制定補(bǔ)救措施(如協(xié)商變更合同、承擔(dān)違約責(zé)任)。3.變更與解除:(1)合同變更或解除需符合法律規(guī)定(如《民法典》第五百四十三條、第五百六十二條)或合同約定;(2)變更或解除合同需簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》或《解除協(xié)議》(附件10、11),并經(jīng)過原審核流程(如法律事務(wù)部門審核);(3)變更或解除后,業(yè)務(wù)部門需更新《合同履行跟蹤表》,并將相關(guān)文件移交法律事務(wù)部門歸檔。(五)合同歸檔1.歸檔范圍:(1)合同原件及復(fù)印件;(2)合同發(fā)起及審核資料:《合同發(fā)起申請表》《業(yè)務(wù)部門審核意見》《合同審核意見書》《財(cái)務(wù)審核意見》《審計(jì)審核意見》;(3)履行資料:《合同履行跟蹤表》《驗(yàn)收報告》《支付憑證》《律師函》《補(bǔ)充協(xié)議》《解除協(xié)議》;(4)其他資料:《授權(quán)委托書》《對方主體資格資料》《法律意見書》。2.歸檔流程:(1)合同履行完畢或解除后30日內(nèi),業(yè)務(wù)部門將上述資料整理成冊,提交法律事務(wù)部門;(2)法律事務(wù)部門對資料進(jìn)行審核,確認(rèn)齊全后,分類編號(如按合同類型、年份編號:“2024-買賣-001”);(3)將資料存入合同檔案柜,建立《合同歸檔臺賬》(附件12),記錄合同名稱、編號、對方當(dāng)事人、簽訂日期、履行期限、歸檔日期、歸檔人等信息。3.保存期限:(1)一般合同:保存期限為10年(從合同履行完畢之日起計(jì)算);(2)重大合同(如金額超過一定標(biāo)準(zhǔn)、涉及重大權(quán)益):長期保存;(3)法律法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定(如《會計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定的保存期限)。六、風(fēng)險防控機(jī)制(一)風(fēng)險識別1.主體風(fēng)險:對方當(dāng)事人無主體資格、超越經(jīng)營范圍、信用不良(如失信被執(zhí)行人)、履約能力不足(如資不抵債)。2.條款風(fēng)險:條款模糊(如“質(zhì)量合格”未明確標(biāo)準(zhǔn))、權(quán)利義務(wù)失衡(如企業(yè)承擔(dān)過多責(zé)任)、違約責(zé)任缺失(如未約定對方逾期交付的責(zé)任)、爭議解決方式不利(如約定外國仲裁機(jī)構(gòu))。3.履行風(fēng)險:對方違約(如逾期交付、質(zhì)量不合格)、企業(yè)自身違約(如逾期付款)、不可抗力(如自然災(zāi)害導(dǎo)致無法履行)。(二)風(fēng)險評估1.定期評估:法律事務(wù)部門每季度對合同管理情況進(jìn)行評估,出具《合同風(fēng)險評估報告》(附件13),分析存在的風(fēng)險(如近期合同中常見的條款漏洞),提出改進(jìn)措施(如修訂示范文本)。2.重大合同評估:對重大合同(如金額超過1000萬元、涉及重大知識產(chǎn)權(quán)),法律事務(wù)部門應(yīng)在簽訂前進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險評估,出具《重大合同風(fēng)險評估報告》(附件14),報企業(yè)總經(jīng)理辦公會審批。(三)風(fēng)險應(yīng)對1.預(yù)防措施:(1)使用示范文本,減少條款漏洞;(2)加強(qiáng)對方主體審查,避免與信用不良的企業(yè)合作;(3)要求對方提供擔(dān)保(如抵押、質(zhì)押、保證),降低履約風(fēng)險。2.補(bǔ)救措施:(1)對方違約的,及時收集證據(jù),通過協(xié)商、仲裁、訴訟等方式維權(quán);(2)條款存在漏洞的,簽訂補(bǔ)充協(xié)議完善條款;(3)履行困難的,協(xié)商變更或解除合同,減少損失。(四)培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、承辦人、財(cái)務(wù)部門人員、法律事務(wù)部門人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)法律法規(guī):《民法典》合同編、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》;(2)企業(yè)制度:本方案、示范文本、審核流程;(3)實(shí)務(wù)技巧:合同起草技巧、風(fēng)險識別技巧、違約處理技巧。3.培訓(xùn)方式:(1)集中培訓(xùn):每年至少舉辦2次,邀請律師或法律事務(wù)部門人員授課;(2)專題培訓(xùn):針對近期出現(xiàn)的風(fēng)險(如條款漏洞),開展專項(xiàng)培訓(xùn);(3)案例教學(xué):通過分析企業(yè)過往合同糾紛案例,提高風(fēng)險意識。七、責(zé)任追究1.業(yè)務(wù)部門責(zé)任:(1)未按規(guī)定進(jìn)行主體審查,導(dǎo)致對方無履約能力,造成企業(yè)損失的,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及承辦人承擔(dān)賠償責(zé)任;(2)未按審核意見修改合同,導(dǎo)致合同無效或存在重大風(fēng)險的,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及承辦人承擔(dān)行政責(zé)任(如警告、記過);(3)未跟蹤合同履行,導(dǎo)致對方違約未及時處理,造成企業(yè)損失的,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及承辦人承擔(dān)賠償責(zé)任。2.法律事務(wù)部門責(zé)任:(1)審核失誤,導(dǎo)致合同違法或存在重大風(fēng)險,造成企業(yè)損失的,由審核人承擔(dān)賠償責(zé)任;(2)未履行監(jiān)督職責(zé),導(dǎo)致合同管理流程失控的,由法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)行政責(zé)任。3.其他部門責(zé)任:(1)財(cái)務(wù)部門未審核資金條款,導(dǎo)致資金違規(guī)支付的,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任;(2)行政部門未按規(guī)定使用公章的,由行政部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。4.違紀(jì)違法責(zé)任:偽造合同、擅自簽訂合同、泄露合同機(jī)密的,追究相關(guān)人員的法律責(zé)任(如勞動合
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