2025年造價工程師考試造價控制造價預(yù)測模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題的四個選項(xiàng)中，只有一個最符合題意，請將正確選項(xiàng)的字母填在答題卡相應(yīng)位置上）1.在工程造價控制的整個過程中，哪一項(xiàng)工作是最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)？A.工程變更管理B.工程量清單編制C.合同價款確定D.工程結(jié)算審核2.某工程項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬元，實(shí)際投資為550萬元，進(jìn)度偏差為-10%，那么該項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）是多少？A.0.9B.1.1C.0.1D.1.03.采用掙值分析法時，如果成本偏差（CV）為負(fù)值，通常意味著什么？A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后4.在工程變更管理中，哪一項(xiàng)是變更請求必須經(jīng)過的步驟？A.直接實(shí)施變更B.評估變更影響C.隨意批準(zhǔn)變更D.忽略變更申請5.工程量清單編制中，哪一項(xiàng)是影響清單準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素？A.設(shè)計(jì)深度B.材料價格C.施工工藝D.監(jiān)理意見6.在固定總價合同中，如果工程量發(fā)生變化，哪一項(xiàng)是調(diào)整合同價款的主要依據(jù)？A.合同條款B.市場價格C.工程量清單D.變更簽證7.工程結(jié)算審核時，哪一項(xiàng)是發(fā)現(xiàn)結(jié)算問題的常見方法？A.逐項(xiàng)核對B.隨機(jī)抽查C.全面審查D.抽樣審計(jì)8.采用ABC分析法管理項(xiàng)目成本時，哪一類成本通常占總成本的60%-80%？A.低價值成本B.中價值成本C.高價值成本D.不可預(yù)見成本9.在工程變更管理中，哪一項(xiàng)是變更實(shí)施前必須進(jìn)行的步驟？A.批準(zhǔn)變更B.記錄變更C.實(shí)施變更D.通知變更10.工程量清單編制中，哪一項(xiàng)是影響清單單價準(zhǔn)確性的主要因素？A.定額標(biāo)準(zhǔn)B.市場行情C.施工組織D.設(shè)計(jì)意圖11.在成本加酬金合同中，哪一項(xiàng)是確定酬金的主要依據(jù)？A.合同金額B.工程量C.項(xiàng)目復(fù)雜程度D.工期12.工程結(jié)算審核時，哪一項(xiàng)是處理結(jié)算爭議的常見方法？A.協(xié)商解決B.強(qiáng)制執(zhí)行C.訴訟解決D.仲裁解決13.采用掙值分析法時，如果進(jìn)度偏差（SV）為正值，通常意味著什么？A.項(xiàng)目進(jìn)度滯后B.項(xiàng)目進(jìn)度提前C.項(xiàng)目成本超支D.項(xiàng)目成本節(jié)約14.在工程變更管理中，哪一項(xiàng)是變更控制委員會的主要職責(zé)？A.直接實(shí)施變更B.評估變更影響C.隨意批準(zhǔn)變更D.忽略變更申請15.工程量清單編制中，哪一項(xiàng)是影響清單項(xiàng)目數(shù)量的關(guān)鍵因素？A.設(shè)計(jì)圖紙B.材料價格C.施工工藝D.監(jiān)理意見16.在固定總價合同中，如果工程量發(fā)生變化，哪一項(xiàng)是調(diào)整合同價款的主要依據(jù)？A.合同條款B.市場價格C.工程量清單D.變更簽證17.工程結(jié)算審核時，哪一項(xiàng)是發(fā)現(xiàn)結(jié)算問題的常見方法？A.逐項(xiàng)核對B.隨機(jī)抽查C.全面審查D.抽樣審計(jì)18.采用ABC分析法管理項(xiàng)目成本時，哪一類成本通常占總成本的10%-20%？A.低價值成本B.中價值成本C.高價值成本D.不可預(yù)見成本19.在工程變更管理中，哪一項(xiàng)是變更實(shí)施后必須進(jìn)行的步驟？A.批準(zhǔn)變更B.記錄變更C.實(shí)施變更D.通知變更20.工程量清單編制中，哪一項(xiàng)是影響清單項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確性的主要因素？A.定額標(biāo)準(zhǔn)B.市場行情C.施工組織D.設(shè)計(jì)意圖二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題的五個選項(xiàng)中，有兩個或兩個以上符合題意，請將正確選項(xiàng)的字母填在答題卡相應(yīng)位置上。多選、錯選、漏選均不得分）21.工程造價控制的主要目標(biāo)有哪些？A.控制項(xiàng)目投資B.控制項(xiàng)目質(zhì)量C.控制項(xiàng)目進(jìn)度D.控制項(xiàng)目風(fēng)險E.控制項(xiàng)目變更22.掙值分析法的主要指標(biāo)有哪些？A.成本績效指數(shù)（CPI）B.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）C.成本偏差（CV）D.進(jìn)度偏差（SV）E.完工估算（EAC）23.工程變更管理的主要流程有哪些？A.變更申請B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更驗(yàn)收24.工程量清單編制的主要依據(jù)有哪些？A.設(shè)計(jì)圖紙B.定額標(biāo)準(zhǔn)C.市場價格D.施工工藝E.監(jiān)理意見25.工程結(jié)算審核的主要內(nèi)容有哪些？A.工程量審核B.單價審核C.費(fèi)用審核D.合同審核E.變更審核26.采用ABC分析法管理項(xiàng)目成本時，主要步驟有哪些？A.成本分類B.成本排序C.成本分析D.成本控制E.成本預(yù)測27.在固定總價合同中，常見的風(fēng)險有哪些？A.工程量變化風(fēng)險B.價格波動風(fēng)險C.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險D.施工風(fēng)險E.合同風(fēng)險28.工程變更管理中，常見的變更類型有哪些？A.設(shè)計(jì)變更B.材料變更C.施工工藝變更D.工程量變更E.合同變更29.工程量清單編制中，常見的錯誤有哪些？A.工程量計(jì)算錯誤B.單價確定錯誤C.項(xiàng)目特征描述錯誤D.清單項(xiàng)目遺漏E.清單項(xiàng)目重復(fù)30.工程結(jié)算審核中，常見的爭議有哪些？A.工程量爭議B.單價爭議C.費(fèi)用爭議D.合同爭議E.變更爭議三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列表述是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×”，并將答案填在答題卡相應(yīng)位置上）31.在工程造價控制中，成本控制是最重要的環(huán)節(jié)，進(jìn)度控制和質(zhì)量管理都不重要。（×）32.掙值分析法只能用于成本控制，不能用于進(jìn)度控制。（×）33.工程變更管理中，變更請求必須經(jīng)過變更控制委員會的批準(zhǔn)。（√）34.工程量清單編制中，清單項(xiàng)目的特征描述越詳細(xì)越好。（√）35.在固定總價合同中，如果工程量發(fā)生變化，承包商不能要求調(diào)整合同價款。（×）36.工程結(jié)算審核時，發(fā)現(xiàn)結(jié)算問題后，可以直接進(jìn)行調(diào)整，不需要經(jīng)過相關(guān)方的同意。（×）37.采用ABC分析法管理項(xiàng)目成本時，高價值成本通常占總成本的10%-20%。（×）38.工程變更管理中，變更實(shí)施前不需要進(jìn)行評估，可以直接實(shí)施。（×）39.工程量清單編制中，清單項(xiàng)目的數(shù)量必須與設(shè)計(jì)圖紙中的數(shù)量完全一致。（×）40.工程結(jié)算審核中，所有的爭議都必須通過訴訟解決，不能進(jìn)行協(xié)商。（×）四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，簡要回答問題，并將答案填在答題卡相應(yīng)位置上）41.簡述工程造價控制的主要目標(biāo)。（答：控制項(xiàng)目投資、控制項(xiàng)目質(zhì)量、控制項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目風(fēng)險、控制項(xiàng)目變更）42.簡述掙值分析法的主要指標(biāo)及其含義。（答：成本績效指數(shù)（CPI）表示成本使用效率；進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）表示進(jìn)度執(zhí)行效率；成本偏差（CV）表示成本超支或節(jié)約的絕對值；進(jìn)度偏差（SV）表示進(jìn)度提前或滯后的絕對值；完工估算（EAC）表示項(xiàng)目最終預(yù)計(jì)總成本）43.簡述工程變更管理的主要流程。（答：變更申請、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施、變更驗(yàn)收）44.簡述工程量清單編制的主要依據(jù)。（答：設(shè)計(jì)圖紙、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場價格、施工工藝、監(jiān)理意見）45.簡述工程結(jié)算審核的主要內(nèi)容。（答：工程量審核、單價審核、費(fèi)用審核、合同審核、變更審核）五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分。請根據(jù)題目要求，詳細(xì)回答問題，并將答案填在答題卡相應(yīng)位置上）46.結(jié)合實(shí)際工程案例，論述工程造價控制在項(xiàng)目管理中的重要性。（答：工程造價控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能夠確保項(xiàng)目在預(yù)定的投資范圍內(nèi)完成，避免成本超支。通過有效的成本控制，可以合理分配資源，提高資金使用效率，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。例如，在某工程項(xiàng)目中，通過采用掙值分析法，及時發(fā)現(xiàn)了成本超支的問題，并采取了相應(yīng)的措施，最終將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。這充分說明了工程造價控制在項(xiàng)目管理中的重要性）47.結(jié)合實(shí)際工程案例，論述工程變更管理在項(xiàng)目管理中的重要性。（答：工程變更管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能夠確保項(xiàng)目在發(fā)生變化時，能夠及時做出響應(yīng)，避免因變更管理不善而導(dǎo)致的成本超支、進(jìn)度延誤等問題。通過有效的變更管理，可以控制變更的范圍和影響，確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的目標(biāo)順利推進(jìn)。例如，在某工程項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化，通過采用變更管理流程，及時評估了變更的影響，并調(diào)整了合同價款，最終將變更帶來的損失降到了最低。這充分說明了工程變更管理在項(xiàng)目管理中的重要性）本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案：B解析：工程量清單編制是工程造價控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它為后續(xù)的成本估算、合同價款確定、工程結(jié)算等提供了依據(jù)，因此其重要性不言而喻。2.答案：A解析：進(jìn)度偏差=（計(jì)劃投資-實(shí)際投資）/計(jì)劃投資=-10%，進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=計(jì)劃投資/實(shí)際投資=1/（1-10%）=0.9。3.答案：A解析：成本偏差（CV）=掙值（EV）-實(shí)際成本（AC），當(dāng)CV為負(fù)值時，表示實(shí)際成本高于掙值，即項(xiàng)目成本超支。4.答案：B解析：工程變更管理流程通常包括變更申請、評估變更影響、批準(zhǔn)變更、實(shí)施變更、變更驗(yàn)收等步驟，其中評估變更影響是必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)。5.答案：A解析：設(shè)計(jì)深度直接影響工程量清單的編制，設(shè)計(jì)越詳細(xì)，工程量清單就越準(zhǔn)確。6.答案：C解析：在固定總價合同中，工程量變化會導(dǎo)致實(shí)際工程量與合同工程量不符，因此工程量清單是調(diào)整合同價款的主要依據(jù)。7.答案：A解析：工程結(jié)算審核時，逐項(xiàng)核對是發(fā)現(xiàn)結(jié)算問題的最常見方法，它可以確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。8.答案：C解析：ABC分析法中，高價值成本通常占總成本的60%-80%，這些成本需要重點(diǎn)管理。9.答案：B解析：變更實(shí)施前必須評估變更的影響，以確保變更的可行性和經(jīng)濟(jì)性。10.答案：B解析：市場價格是影響工程量清單單價準(zhǔn)確性的主要因素，因?yàn)樗苯記Q定了工程成本。11.答案：C解析：成本加酬金合同中，酬金的確定主要依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度，復(fù)雜程度越高，酬金越高。12.答案：A解析：工程結(jié)算審核中，協(xié)商解決是處理結(jié)算爭議的常見方法，它可以避免爭議升級。13.答案：B解析：進(jìn)度偏差（SV）=掙值（EV）-計(jì)劃投資，當(dāng)SV為正值時，表示掙值高于計(jì)劃投資，即項(xiàng)目進(jìn)度提前。14.答案：B解析：變更控制委員會的主要職責(zé)是評估變更的影響，并提出變更建議。15.答案：A解析：設(shè)計(jì)圖紙是確定工程量清單項(xiàng)目數(shù)量的主要依據(jù)，因?yàn)樗敿?xì)描述了工程內(nèi)容。16.答案：C解析：在固定總價合同中，工程量清單是調(diào)整合同價款的主要依據(jù)，因?yàn)樗?guī)定了工程量和單價。17.答案：A解析：工程結(jié)算審核時，逐項(xiàng)核對是發(fā)現(xiàn)結(jié)算問題的最常見方法，它可以確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。18.答案：A解析：ABC分析法中，低價值成本通常占總成本的10%-20%，這些成本可以適當(dāng)放寬管理。19.答案：B解析：變更實(shí)施后必須記錄變更，以便后續(xù)的審計(jì)和評估。20.答案：D解析：設(shè)計(jì)意圖是影響工程量清單項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確性的主要因素，因?yàn)樗鼪Q定了工程的具體要求。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析21.答案：A、C、D、E解析：工程造價控制的主要目標(biāo)是控制項(xiàng)目投資、控制項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目風(fēng)險、控制項(xiàng)目變更，而質(zhì)量管理雖然重要，但通常由項(xiàng)目管理其他環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。22.答案：A、B、C、D、E解析：掙值分析法的主要指標(biāo)包括成本績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)、成本偏差、進(jìn)度偏差、完工估算等。23.答案：A、B、C、D、E解析：工程變更管理的主要流程包括變更申請、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施、變更驗(yàn)收等步驟。24.答案：A、B、C、D、E解析：工程量清單編制的主要依據(jù)包括設(shè)計(jì)圖紙、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場價格、施工工藝、監(jiān)理意見等。25.答案：A、B、C、D、E解析：工程結(jié)算審核的主要內(nèi)容包括工程量審核、單價審核、費(fèi)用審核、合同審核、變更審核等。26.答案：A、B、C、D、E解析：采用ABC分析法管理項(xiàng)目成本時，主要步驟包括成本分類、成本排序、成本分析、成本控制、成本預(yù)測等。27.答案：A、B、C、D、E解析：在固定總價合同中，常見的風(fēng)險包括工程量變化風(fēng)險、價格波動風(fēng)險、設(shè)計(jì)變更風(fēng)險、施工風(fēng)險、合同風(fēng)險等。28.答案：A、B、C、D、E解析：工程變更管理中，常見的變更類型包括設(shè)計(jì)變更、材料變更、施工工藝變更、工程量變更、合同變更等。29.答案：A、B、C、D、E解析：工程量清單編制中，常見的錯誤包括工程量計(jì)算錯誤、單價確定錯誤、項(xiàng)目特征描述錯誤、清單項(xiàng)目遺漏、清單項(xiàng)目重復(fù)等。30.答案：A、B、C、D、E解析：工程結(jié)算審核中，常見的爭議包括工程量爭議、單價爭議、費(fèi)用爭議、合同爭議、變更爭議等。三、判斷題答案及解析31.答案：×解析：工程造價控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它不僅包括成本控制，還包括進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，這些環(huán)節(jié)都同樣重要。32.答案：×解析：掙值分析法既可以用于成本控制，也可以用于進(jìn)度控制，它通過比較掙值與計(jì)劃值來評估項(xiàng)目的績效。33.答案：√解析：工程變更管理中，變更請求必須經(jīng)過變更控制委員會的批準(zhǔn)，以確保變更的合理性和可控性。34.答案：√解析：工程量清單編制中，清單項(xiàng)目的特征描述越詳細(xì)，就越能準(zhǔn)確反映工程內(nèi)容，從而提高結(jié)算的準(zhǔn)確性。35.答案：×解析：在固定總價合同中，如果工程量發(fā)生變化，承包商可以要求調(diào)整合同價款，因?yàn)楹贤們r是基于固定工程量計(jì)算的。36.答案：×解析：工程結(jié)算審核時，發(fā)現(xiàn)結(jié)算問題后，需要經(jīng)過相關(guān)方的同意才能進(jìn)行調(diào)整，以避免爭議。37.答案：×解析：采用ABC分析法管理項(xiàng)目成本時，高價值成本通常占總成本的60%-80%，而低價值成本通常占總成本的10%-20%。38.答案：×解析：工程變更管理中，變更實(shí)施前必須進(jìn)行評估，以確保變更的可行性和經(jīng)濟(jì)性。39.答案：×解析：工程量清單編制中，清單項(xiàng)目的數(shù)量可能與設(shè)計(jì)圖紙中的數(shù)量略有差異，這取決于實(shí)際施工情況。40.答案：×解析：工程結(jié)算審核中，所有的爭議不一定都必須通過訴訟解決，還可以通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決。四、簡答題答案及解析41.答案：控制項(xiàng)目投資、控制項(xiàng)目質(zhì)量、控制項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目風(fēng)險、控制項(xiàng)目變更解析：工程造價控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的投資范圍內(nèi)完成，同時保證項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險得到有效控制，此外，還需要對項(xiàng)目變更進(jìn)行有效管理，以避免變更帶來的不利影響。42.答案：成本績效指數(shù)（CPI）表示成本使用效率；進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）表示進(jìn)度執(zhí)行效率；成本偏差（CV）表示成本超支或節(jié)約的絕對值；進(jìn)度偏差（SV）表示進(jìn)度提前或滯后的絕對值；完工估算（EAC）表示項(xiàng)目最終預(yù)計(jì)總成本解析：掙值分析法的主要指標(biāo)包括成本績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)、成本偏差、進(jìn)度偏差、完工估算等，這些指標(biāo)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估項(xiàng)目的績效和預(yù)測項(xiàng)目的最終成本。43.答案：變更申請、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施、變更驗(yàn)收解析：工程變更管理的主要流程包括變更申請、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施、變更驗(yàn)收等步驟，這些步驟確保了變更的合理性和可控性。44.答案：設(shè)計(jì)圖紙、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場價格、施工工藝、監(jiān)理意見解析：工程量清單編制的主要依據(jù)包括設(shè)計(jì)圖紙、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場價格、施工工藝、監(jiān)理意見等，這些依據(jù)確保了工程量清單的準(zhǔn)確性和合理性。45.答案：工程量審核、單價審核、費(fèi)用審核、合同審