2025會展策劃師（三級）職業(yè)技能鑒定試卷創(chuàng)新題型與解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將其字母代號填在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。）1.會展活動策劃的首要步驟是（）。A.預(yù)算編制B.活動主題確定C.宣傳推廣D.場地租賃解析：哎呀，同學(xué)們，咱們來聊聊這道題。做會展策劃，首先得啥？你得有個明確的方向，對吧？就像咱們出門旅行，得知道去哪兒玩，是去海邊還是爬山？所以，確定活動主題才是第一步，預(yù)算、場地這些都是在主題定下來之后才能細(xì)化的。選B。2.在會展活動中，以下哪項不屬于目標(biāo)受眾分析的內(nèi)容？（）A.受眾的年齡分布B.受眾的消費(fèi)習(xí)慣C.受眾的地理位置D.受眾的購買動機(jī)解析：這個題啊，得好好琢磨琢磨。受眾分析，說白了就是了解你的觀眾是哪些人，他們喜歡啥，從哪兒來，為啥要來。A、C、D這些都是得查清楚的事兒。唯獨(dú)B，消費(fèi)習(xí)慣這個，更像是市場調(diào)研的內(nèi)容，跟受眾分析關(guān)系不大。所以選B。3.會展活動策劃的核心競爭力在于（）。A.場地規(guī)模B.宣傳投入C.內(nèi)容創(chuàng)新D.服務(wù)質(zhì)量解析：哎呀，這題得好好想想。場地大、宣傳猛，看起來挺厲害，但要是內(nèi)容老套，觀眾不買賬，那也是白搭。服務(wù)質(zhì)量重要，但也不是核心競爭力。真正讓活動出彩的，是內(nèi)容創(chuàng)新，得有新意，有亮點(diǎn)，讓觀眾覺得不來看就虧了。所以選C。4.會展活動策劃中，以下哪項不屬于SWOT分析法的內(nèi)容？（）A.優(yōu)勢（Strengths）B.劣勢（Weaknesses）C.機(jī)會（Opportunities）D.風(fēng)險（Risks）解析：SWOT分析法，這個大家都熟吧？就是分析咱們的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。D選項的“風(fēng)險”，更像是風(fēng)險評估的內(nèi)容，跟SWOT分析法不太一樣。所以選D。5.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動流程設(shè)計的內(nèi)容？（）A.開幕式流程B.互動環(huán)節(jié)安排C.預(yù)算分配D.閉幕式流程解析：活動流程設(shè)計，就是安排活動咋進(jìn)行，從開始到結(jié)束，每一步都得想明白。A、B、D都是流程設(shè)計的內(nèi)容，得安排好。C選項的預(yù)算分配，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，跟流程設(shè)計關(guān)系不大。所以選C。6.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動評估的內(nèi)容？（）A.觀眾滿意度調(diào)查B.活動成本控制C.活動影響力分析D.預(yù)算執(zhí)行情況解析：活動評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、C、D都是評估的內(nèi)容，得好好分析。B選項的成本控制，更像是活動進(jìn)行中的管理，不是評估的內(nèi)容。所以選B。7.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動宣傳推廣的方式？（）A.線上廣告B.社交媒體營銷C.場地布置D.公關(guān)活動解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、D都是宣傳推廣的方式，得用起來。C選項的場地布置，更像是活動氛圍的營造，不是宣傳推廣的方式。所以選C。8.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動預(yù)算編制的內(nèi)容？（）A.場地租賃費(fèi)用B.物料制作費(fèi)用C.人員工資D.活動影響力分析解析：活動預(yù)算編制，就是算算辦活動得花多少錢。A、B、C都是預(yù)算的內(nèi)容，得算清楚。D選項的影響力分析，更像是活動評估的內(nèi)容，不是預(yù)算編制的內(nèi)容。所以選D。9.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動風(fēng)險管理的內(nèi)容？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險預(yù)算解析：活動風(fēng)險管理，就是預(yù)見可能出的問題，然后想辦法解決。A、B、C都是風(fēng)險管理的內(nèi)容，得安排好。D選項的風(fēng)險預(yù)算，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是風(fēng)險管理的內(nèi)容。所以選D。10.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？（）A.價格B.服務(wù)質(zhì)量C.信譽(yù)度D.活動主題解析：選擇供應(yīng)商，得看人家咋樣，價格、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)度都是得考慮的。D選項的活動主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，跟供應(yīng)商選擇關(guān)系不大。所以選D。11.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動現(xiàn)場管理的內(nèi)容？（）A.攝影攝像B.人員調(diào)度C.物料管理D.活動預(yù)算解析：活動現(xiàn)場管理，就是活動進(jìn)行時的各種安排。A、B、C都是現(xiàn)場管理的內(nèi)容，得安排好。D選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是現(xiàn)場管理的內(nèi)容。所以選D。12.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動效果評估的內(nèi)容？（）A.觀眾數(shù)量B.網(wǎng)絡(luò)曝光量C.預(yù)算執(zhí)行情況D.活動主題解析：活動效果評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、B、C都是評估的內(nèi)容，得好好分析。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是評估的內(nèi)容。所以選D。13.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動宣傳推廣的渠道？（）A.報紙廣告B.電視廣告C.場地布置D.線上直播解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、D都是宣傳推廣的渠道，得用起來。C選項的場地布置，更像是活動氛圍的營造，不是宣傳推廣的渠道。所以選C。14.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動預(yù)算控制的內(nèi)容？（）A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算分析解析：活動預(yù)算控制，就是算算辦活動得花多少錢，然后控制住別超支。A、B、C都是預(yù)算控制的內(nèi)容，得安排好。D選項的預(yù)算分析，更像是活動評估的內(nèi)容，不是預(yù)算控制的內(nèi)容。所以選D。15.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動風(fēng)險管理的方法？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移解析：活動風(fēng)險管理，就是預(yù)見可能出的問題，然后想辦法解決。A、B、C都是風(fēng)險管理的方法，得安排好。D選項的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是風(fēng)險管理的方法。所以選D。16.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動供應(yīng)商管理的內(nèi)容？（）A.供應(yīng)商選擇B.供應(yīng)商評估C.供應(yīng)商協(xié)調(diào)D.活動主題解析：活動供應(yīng)商管理，就是管理跟咱們合作的那些人。A、B、C都是供應(yīng)商管理的內(nèi)容，得安排好。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是供應(yīng)商管理的內(nèi)容。所以選D。17.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動現(xiàn)場管理的工具？（）A.對講機(jī)B.指示牌C.現(xiàn)場地圖D.活動預(yù)算解析：活動現(xiàn)場管理，就是活動進(jìn)行時的各種安排。A、B、C都是現(xiàn)場管理的工具，得用起來。D選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是現(xiàn)場管理的工具。所以選D。18.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動效果評估的方法？（）A.觀眾滿意度調(diào)查B.數(shù)據(jù)分析C.預(yù)算執(zhí)行情況D.活動主題解析：活動效果評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、B、C都是評估的方法，得好好分析。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是評估的方法。所以選D。19.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動宣傳推廣的內(nèi)容？（）A.宣傳口號B.宣傳海報C.宣傳視頻D.活動主題解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、C都是宣傳推廣的內(nèi)容，得用起來。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是宣傳推廣的內(nèi)容。所以選D。20.會展活動策劃中，以下哪項不屬于活動預(yù)算編制的依據(jù)？（）A.活動規(guī)模B.活動內(nèi)容C.活動主題D.活動風(fēng)險解析：活動預(yù)算編制，就是算算辦活動得花多少錢。A、B、D都是預(yù)算編制的依據(jù)，得考慮進(jìn)去。C選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是預(yù)算編制的依據(jù)。所以選C。二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中，有兩個或兩個以上是符合題目要求的，請將其字母代號填在題后的括號內(nèi)。錯選、少選或多選均無分。）1.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動目標(biāo)的內(nèi)容？（）A.提升品牌知名度B.促進(jìn)銷售增長C.增強(qiáng)客戶關(guān)系D.擴(kuò)大市場份額E.降低生產(chǎn)成本解析：哎呀，同學(xué)們，咱們來聊聊活動目標(biāo)?；顒幽繕?biāo)，說白了就是辦活動想要達(dá)到的效果。A、B、C、D這些都是活動目標(biāo)的內(nèi)容，得明確下來。E選項的成本降低，更像是生產(chǎn)管理的內(nèi)容，跟活動目標(biāo)關(guān)系不大。所以選A、B、C、D。2.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動主題確定的方法？（）A.市場調(diào)研B.競品分析C.專家咨詢D.受眾分析E.隨意確定解析：活動主題確定，得好好琢磨琢磨。A、B、C、D這些都是確定主題的方法，得用起來。E選項的隨意確定，更像是拍腦袋決策，不可取。所以選A、B、C、D。3.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動流程設(shè)計的內(nèi)容？（）A.開幕式流程B.互動環(huán)節(jié)安排C.預(yù)算分配D.閉幕式流程E.物料管理解析：活動流程設(shè)計，就是安排活動咋進(jìn)行，從開始到結(jié)束，每一步都得想明白。A、B、D、E都是流程設(shè)計的內(nèi)容，得安排好。C選項的預(yù)算分配，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是流程設(shè)計的內(nèi)容。所以選A、B、D、E。4.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動評估的內(nèi)容？（）A.觀眾滿意度調(diào)查B.活動成本控制C.活動影響力分析D.預(yù)算執(zhí)行情況E.活動主題解析：活動評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、C、D都是評估的內(nèi)容，得好好分析。B選項的成本控制，更像是活動進(jìn)行中的管理，不是評估的內(nèi)容。E選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是評估的內(nèi)容。所以選A、C、D。5.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動宣傳推廣的方式？（）A.線上廣告B.社交媒體營銷C.場地布置D.公關(guān)活動E.郵件營銷解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、D、E都是宣傳推廣的方式，得用起來。C選項的場地布置，更像是活動氛圍的營造，不是宣傳推廣的方式。所以選A、B、D、E。6.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動預(yù)算編制的內(nèi)容？（）A.場地租賃費(fèi)用B.物料制作費(fèi)用C.人員工資D.活動影響力分析E.宣傳推廣費(fèi)用解析：活動預(yù)算編制，就是算算辦活動得花多少錢。A、B、C、E都是預(yù)算的內(nèi)容，得算清楚。D選項的影響力分析，更像是活動評估的內(nèi)容，不是預(yù)算編制的內(nèi)容。所以選A、B、C、E。7.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動風(fēng)險管理的方法？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險預(yù)算解析：活動風(fēng)險管理，就是預(yù)見可能出的問題，然后想辦法解決。A、B、C、D都是風(fēng)險管理的方法，得安排好。E選項的風(fēng)險預(yù)算，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是風(fēng)險管理的方法。所以選A、B、C、D。8.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動供應(yīng)商管理的內(nèi)容？（）A.供應(yīng)商選擇B.供應(yīng)商評估C.供應(yīng)商協(xié)調(diào)D.活動主題E.活動預(yù)算解析：活動供應(yīng)商管理，就是管理跟咱們合作的那些人。A、B、C都是供應(yīng)商管理的內(nèi)容，得安排好。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是供應(yīng)商管理的內(nèi)容。E選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是供應(yīng)商管理的內(nèi)容。所以選A、B、C。9.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動現(xiàn)場管理的工具？（）A.對講機(jī)B.指示牌C.現(xiàn)場地圖D.活動預(yù)算E.人員調(diào)度解析：活動現(xiàn)場管理，就是活動進(jìn)行時的各種安排。A、B、C、E都是現(xiàn)場管理的工具，得用起來。D選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是現(xiàn)場管理的工具。所以選A、B、C、E。10.會展活動策劃中，以下哪些屬于活動效果評估的方法？（）A.觀眾滿意度調(diào)查B.數(shù)據(jù)分析C.預(yù)算執(zhí)行情況D.活動主題E.網(wǎng)絡(luò)曝光量解析：活動效果評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、B、E都是評估的方法，得好好分析。C選項的預(yù)算執(zhí)行情況，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是評估的內(nèi)容。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是評估的方法。所以選A、B、E。三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列命題的正誤，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）1.會展活動策劃的核心競爭力在于場地規(guī)模。解析：哎呀，這題得好好想想。場地大確實看起來厲害，但要是內(nèi)容老套，觀眾不買賬，那也是白搭。真正讓活動出彩的，是內(nèi)容創(chuàng)新，得有新意，有亮點(diǎn)，讓觀眾覺得不來看就虧了。所以這說法不對，得填“×”。2.SWOT分析法中，機(jī)會和威脅屬于內(nèi)部因素。解析：SWOT分析法，這個大家都熟吧？就是分析咱們的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。機(jī)會和威脅，那是外部環(huán)境的東西，不是咱們自己能控制的。所以這說法不對，得填“×”。3.會展活動策劃中，活動流程設(shè)計就是確定活動時間表。解析：活動流程設(shè)計，就是安排活動咋進(jìn)行，從開始到結(jié)束，每一步都得想明白，不光是時間表，還得包括各個環(huán)節(jié)的具體安排。所以這說法太片面了，得填“×”。4.會展活動策劃中，活動預(yù)算編制就是簡單地加加減減。解析：活動預(yù)算編制，可不僅僅是簡單地加加減減，得考慮方方面面，比如場地、物料、人員、宣傳等等，還得預(yù)留一定的彈性空間。所以這說法不對，得填“×”。5.會展活動策劃中，活動風(fēng)險管理就是購買保險。解析：活動風(fēng)險管理，得預(yù)見可能出的問題，然后想辦法解決，購買保險只是其中的一種方法，不是全部。所以這說法不對，得填“×”。6.會展活動策劃中，活動供應(yīng)商選擇就是比價格。解析：選擇供應(yīng)商，不能只看價格，還得看服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)度、配合程度等等，得綜合考慮。所以這說法不對，得填“×”。7.會展活動策劃中，活動現(xiàn)場管理就是維持秩序。解析：活動現(xiàn)場管理，不光是維持秩序，還得包括物料管理、人員調(diào)度、突發(fā)事件處理等等，得方方面面都考慮周到。所以這說法太片面了，得填“×”。8.會展活動策劃中，活動效果評估就是看看活動收入咋樣。解析：活動效果評估，不光是看收入，還得看觀眾滿意度、影響力、品牌效果等等，得綜合評價。所以這說法不對，得填“×”。9.會展活動策劃中，活動宣傳推廣就是發(fā)廣告。解析：活動宣傳推廣，方式有很多種，發(fā)廣告只是其中的一種，還得包括社交媒體、公關(guān)活動、口碑傳播等等。所以這說法不對，得填“×”。10.會展活動策劃中，活動主題就是活動名稱。解析：活動主題，得反映活動的核心內(nèi)容和特色，不能簡單就是活動名稱，得有深度，有內(nèi)涵。所以這說法不對，得填“×”。四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，在答題紙上作答。）1.簡述會展活動策劃中，活動目標(biāo)確定的原則。解析：哎呀，活動目標(biāo)確定，得遵循一些原則，才能確?；顒愚k得成功。首先，目標(biāo)得明確，得知道想要達(dá)到啥效果；其次，目標(biāo)得可衡量，得能量化，方便后續(xù)評估；再次，目標(biāo)得可實現(xiàn)，得結(jié)合實際情況，別好高騖遠(yuǎn)；然后，目標(biāo)得相關(guān)，得跟整體戰(zhàn)略一致；最后，目標(biāo)得有時限，得有明確的完成時間。這五點(diǎn)原則，得記牢了。2.簡述會展活動策劃中，活動主題確定的方法。解析：活動主題確定，得用對方法，才能找到合適的主題。首先，市場調(diào)研，得了解市場需求和趨勢；其次，競品分析，得看看競爭對手咋做；再次，專家咨詢，得聽聽專業(yè)人士的意見；然后，受眾分析，得了解目標(biāo)觀眾的喜好；最后，頭腦風(fēng)暴，集思廣益，找出最佳方案。這幾種方法，都得試試。3.簡述會展活動策劃中，活動宣傳推廣的渠道。解析：活動宣傳推廣，得用對渠道，才能讓更多人知道咱們的活動。首先，線上廣告，比如搜索引擎廣告、社交媒體廣告；其次，社交媒體營銷，比如微博、微信、抖音；再次，公關(guān)活動，比如新聞發(fā)布會、媒體采訪；然后，線下廣告，比如報紙、電視、戶外廣告；最后，口碑傳播，比如邀請嘉賓、舉辦體驗活動。這些渠道，都得考慮進(jìn)去。4.簡述會展活動策劃中，活動預(yù)算編制的步驟。解析：活動預(yù)算編制，得按步驟來，才能確保預(yù)算合理。首先，確定活動規(guī)模和內(nèi)容，這是預(yù)算的基礎(chǔ)；其次，估算各項費(fèi)用，比如場地、物料、人員、宣傳等；再次，匯總各項費(fèi)用，得出總預(yù)算；然后，審核預(yù)算，看看有沒有不合理的地方；最后，制定預(yù)算執(zhí)行計劃，確保預(yù)算不被超支。這五個步驟，得一步步走。5.簡述會展活動策劃中，活動風(fēng)險管理的方法。解析：活動風(fēng)險管理，得用對方法，才能有效防范風(fēng)險。首先，風(fēng)險識別，得找出可能出現(xiàn)的風(fēng)險；其次，風(fēng)險評估，得分析風(fēng)險的可能性和影響；再次，風(fēng)險應(yīng)對，得制定應(yīng)對措施，比如預(yù)防、轉(zhuǎn)移、減輕；然后，風(fēng)險監(jiān)控，得隨時關(guān)注風(fēng)險變化；最后，風(fēng)險總結(jié)，得總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)風(fēng)險管理。這五種方法，都得用起來。本次試卷答案如下一、單項選擇題1.B解析：做會展策劃，首先得有個明確的方向，就像咱們出門旅行，得知道去哪兒玩，是去海邊還是爬山？所以，確定活動主題才是第一步，預(yù)算、場地這些都是在主題定下來之后才能細(xì)化的。2.B解析：受眾分析，說白了就是了解你的觀眾是哪些人，他們喜歡啥，從哪兒來，為啥要來。A、C、D這些都是得查清楚的事兒。唯獨(dú)B，消費(fèi)習(xí)慣這個，更像是市場調(diào)研的內(nèi)容，跟受眾分析關(guān)系不大。3.C解析：場地大、宣傳猛，看起來挺厲害，但要是內(nèi)容老套，觀眾不買賬，那也是白搭。真正讓活動出彩的，是內(nèi)容創(chuàng)新，得有新意，有亮點(diǎn)，讓觀眾覺得不來看就虧了。4.D解析：SWOT分析法，這個大家都熟吧？就是分析咱們的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。D選項的“風(fēng)險”，更像是風(fēng)險評估的內(nèi)容，跟SWOT分析法不太一樣。5.C解析：活動流程設(shè)計，就是安排活動咋進(jìn)行，從開始到結(jié)束，每一步都得想明白。A、B、D都是流程設(shè)計的內(nèi)容，得安排好。C選項的預(yù)算分配，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，跟流程設(shè)計關(guān)系不大。6.B解析：活動評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、C、D都是評估的內(nèi)容，得好好分析。B選項的成本控制，更像是活動進(jìn)行中的管理，不是評估的內(nèi)容。7.C解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、D都是宣傳推廣的方式，得用起來。C選項的場地布置，更像是活動氛圍的營造，不是宣傳推廣的方式。8.D解析：活動預(yù)算編制，就是算算辦活動得花多少錢。A、B、C都是預(yù)算的內(nèi)容，得算清楚。D選項的影響力分析，更像是活動評估的內(nèi)容，不是預(yù)算編制的內(nèi)容。9.D解析：活動風(fēng)險管理，就是預(yù)見可能出的問題，然后想辦法解決。A、B、C都是風(fēng)險管理的方法，得安排好。D選項的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是風(fēng)險管理的方法。10.D解析：選擇供應(yīng)商，得看人家咋樣，價格、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)度都是得考慮的。D選項的活動主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，跟供應(yīng)商選擇關(guān)系不大。11.D解析：活動現(xiàn)場管理，就是活動進(jìn)行時的各種安排。A、B、C都是現(xiàn)場管理的工具，得用起來。D選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是現(xiàn)場管理的工具。12.B解析：活動效果評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、C、D都是評估的內(nèi)容，得好好分析。B選項的網(wǎng)絡(luò)曝光量，更像是宣傳推廣的內(nèi)容，不是評估的內(nèi)容。13.C解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、D都是宣傳推廣的渠道，得用起來。C選項的場地布置，更像是活動氛圍的營造，不是宣傳推廣的渠道。14.D解析：活動預(yù)算控制，就是算算辦活動得花多少錢，然后控制住別超支。A、B、C都是預(yù)算控制的內(nèi)容，得安排好。D選項的預(yù)算分析，更像是活動評估的內(nèi)容，不是預(yù)算控制的內(nèi)容。15.D解析：活動風(fēng)險管理，就是預(yù)見可能出的問題，然后想辦法解決。A、B、C都是風(fēng)險管理的方法，得安排好。D選項的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是風(fēng)險管理的方法。16.D解析：活動供應(yīng)商管理，就是管理跟咱們合作的那些人。A、B、C都是供應(yīng)商管理的內(nèi)容，得安排好。D選項的活動主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是供應(yīng)商管理的內(nèi)容。17.D解析：活動現(xiàn)場管理，就是活動進(jìn)行時的各種安排。A、B、C都是現(xiàn)場管理的工具，得用起來。D選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是現(xiàn)場管理的工具。18.D解析：活動效果評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、B、C都是評估的方法，得好好分析。D選項的活動主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是評估的方法。19.D解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、C都是宣傳推廣的內(nèi)容，得用起來。D選項的活動主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是宣傳推廣的內(nèi)容。20.C解析：活動預(yù)算編制，就是算算辦活動得花多少錢。A、B、D、E都是預(yù)算編制的依據(jù)，得考慮進(jìn)去。C選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是預(yù)算編制的依據(jù)。二、多項選擇題1.ABCD解析：活動目標(biāo)，說白了就是辦活動想要達(dá)到的效果。A、B、C、D這些都是活動目標(biāo)的內(nèi)容，得明確下來。E選項的成本降低，更像是生產(chǎn)管理的內(nèi)容，跟活動目標(biāo)關(guān)系不大。2.ABCD解析：活動主題確定，得好好琢磨琢磨。A、B、C、D這些都是確定主題的方法，得用起來。E選項的隨意確定，更像是拍腦袋決策，不可取。3.ABDE解析：活動流程設(shè)計，就是安排活動咋進(jìn)行，從開始到結(jié)束，每一步都得想明白。A、B、D、E都是流程設(shè)計的內(nèi)容，得安排好。C選項的預(yù)算分配，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是流程設(shè)計的內(nèi)容。4.ACDE解析：活動評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、C、E都是評估的內(nèi)容，得好好分析。B選項的成本控制，更像是活動進(jìn)行中的管理，不是評估的內(nèi)容。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是評估的內(nèi)容。5.ABDE解析：活動宣傳推廣，就是讓大家都知道咱們的活動。A、B、D、E都是宣傳推廣的方式，得用起來。C選項的場地布置，更像是活動氛圍的營造，不是宣傳推廣的方式。6.ABCE解析：活動預(yù)算編制，就是算算辦活動得花多少錢。A、B、C、E都是預(yù)算的內(nèi)容，得算清楚。D選項的影響力分析，更像是活動評估的內(nèi)容，不是預(yù)算編制的內(nèi)容。7.ABCD解析：活動風(fēng)險管理，就是預(yù)見可能出的問題，然后想辦法解決。A、B、C、D都是風(fēng)險管理的方法，得安排好。E選項的風(fēng)險預(yù)算，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是風(fēng)險管理的方法。8.ABC解析：活動供應(yīng)商管理，就是管理跟咱們合作的那些人。A、B、C都是供應(yīng)商管理的內(nèi)容，得安排好。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是供應(yīng)商管理的內(nèi)容。E選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是供應(yīng)商管理的內(nèi)容。9.ABCE解析：活動現(xiàn)場管理，就是活動進(jìn)行時的各種安排。A、B、C、E都是現(xiàn)場管理的工具，得用起來。D選項的預(yù)算，更像是活動前期的規(guī)劃，不是現(xiàn)場管理的工具。10.ABE解析：活動效果評估，就是看看活動辦得咋樣，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。A、B、E都是評估的方法，得好好分析。C選項的預(yù)算執(zhí)行情況，更像是財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容，不是評估的內(nèi)容。D選項的主題，更像是活動策劃的內(nèi)容，不是評估的方法。三、判斷題1.×解析：場地大確實看起來厲害，但要是內(nèi)容老套，觀眾不買賬，那也是白搭。真正讓活動出彩的，是內(nèi)容創(chuàng)新，得有新意，有亮點(diǎn)，讓觀眾覺得不來看就虧了。2.×解析：SWOT分析法，這個大家都熟吧？就是分析咱們的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。機(jī)會和威脅，那是外部環(huán)境的東西，不是咱們自己能控制的。3.×解析：活動流程設(shè)計，就是安排活動咋進(jìn)行，從開始到結(jié)束，每一步都得想明白，不光是時間表，還得包括各個環(huán)節(jié)的具體安排。4.×解析：活動預(yù)算編制，可不僅僅是簡單地加加減減，得考慮方方面面，比