公安輔警生活中自廉兩篇

【篇1】

縣公安局現(xiàn)有協(xié)警70人，公益性崗位38人，近幾年來,

縣公安局結(jié)合自身實際，立足輔警隊伍現(xiàn)狀，從人員引入、教

育培訓(xùn)、日常監(jiān)督、激勵保障四個方面尋找突破口，積極探索

輔警隊伍管理新思路，奏響了輔警隊伍管理求新、求變、求實

的新樂章。

一是嚴(yán)格把關(guān)，完善輔警隊伍引入錄用機制。公安局在引

入輔警人員的過程中，要求縣人事部門本著公正、公平、公開

的原則，經(jīng)過考試、考核、體能測試、政審等環(huán)節(jié)，從源頭上

提高輔警人員的綜合素質(zhì)。一是能說會寫，具有一定的文化知

識。在2008年輔警招錄考試中，公安局要求考生必須為大專

以上學(xué)歷，筆試主要測試思想道德、法律常識以及公共知識及

語言表達(dá)等方面。二是身體健康，具有適應(yīng)環(huán)境變化能力。招

錄輔警考試中，公安局除按招民警體能測試項目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外,

1000米作為加試項目必須達(dá)標(biāo)。同時，公安局將新招錄的輔警

全部送到市人民警察培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行為期一個月的體能技能、法

律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考試合格才能錄取。三是政治過硬，具有一

定的奉獻(xiàn)精神。輔警工作是公安執(zhí)法的輔助崗位，聘用人員必

須按民警招錄要求進(jìn)行政審，無任何違法犯罪記錄，還要在思

想上有一定的先進(jìn)性，熱衷于自己的工作崗位;有一定的上進(jìn)

心，并嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，且有一定的奉獻(xiàn)精神。

二是強化培訓(xùn)，完善輔警隊伍教育訓(xùn)練機制。公安局高度

重視對輔警的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、協(xié)助執(zhí)法、文明服務(wù)等方

面的教育培訓(xùn)，以提高輔警隊伍的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)歸屬感，牢

固樹立團(tuán)隊意識。一是開展理論訓(xùn)練。從思想上武裝隊員、行

為上約束隊員、交流上了解輔警，積極組織輔警進(jìn)行政治理論

學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)涉及思想教育、執(zhí)法規(guī)范化培訓(xùn)、接處警工

作規(guī)范等。通過組織學(xué)習(xí)，使輔警人員在工作中主動與群眾交

流和溝通，從工作中總結(jié)、提煉和交流出警、巡邏、抓逃等工

作經(jīng)驗。二是注重業(yè)務(wù)訓(xùn)練。通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)讓新隊員快速

成長起來，以適應(yīng)工作環(huán)境的各種需要。在培訓(xùn)中由一名民警

帶領(lǐng)兩名輔警，以“一帶二”形式培養(yǎng)輔警如何開展輔助性工

作，讓輔警從理論到實際快速適應(yīng)環(huán)境，不斷提高輔警人員的

工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時，落實民警“傳、幫、帶”，堅決

杜絕輔警單獨執(zhí)法，防止輔警隊伍發(fā)生問題。三是強化體能訓(xùn)

練。公安局嚴(yán)格制定訓(xùn)練計劃，對輔警每半年進(jìn)行一次體能訓(xùn)

練，每月進(jìn)行一次考核，努力培養(yǎng)一支拉得出、沖得上、打得

贏，具有實體戰(zhàn)斗能力的輔警隊伍。

三是落實規(guī)范，完善輔警隊伍日常管理機制。通過幾年的

總結(jié)探索，公安局逐步建立了一個規(guī)范思想、規(guī)范管理、約束

行為等方面的輔警隊伍管理體系。一是規(guī)范思想建設(shè)。由政工

監(jiān)督室、各部門教導(dǎo)員負(fù)責(zé)，狠抓輔警思想建設(shè)，要求全體輔

警牢固樹立憂患意識，以高度的責(zé)任感做好本職工作。二是規(guī)

范管理制度。堅持“零容忍”的工作導(dǎo)向，通過建章立制嚴(yán)管

嚴(yán)治輔警隊伍，按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，落實

一崗雙責(zé)制，杜絕輔警發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。三是規(guī)范行為約束。

對輔警隊伍要嚴(yán)格制定相關(guān)績效考核辦法，從內(nèi)務(wù)管理、作風(fēng)

養(yǎng)成及“五條禁令”的貫徹執(zhí)行等多方面進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，

進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，自我約。2008年以來，4名輔警人員因不適

合公安工作，被退回縣人事部門。

四是激勵保障，完善輔警隊伍福利待遇機制。通過考核排

名與經(jīng)濟利益掛鉤的方式激發(fā)輔警隊伍的工作積極性，穩(wěn)定和

解決輔警隊伍的后顧之憂。一是樹典型、促團(tuán)結(jié)。工作中，讓

輔警隊員通過合作的方式增進(jìn)歸屬感和使命感，通過向身邊的

榜樣學(xué)習(xí)的方式增進(jìn)隊員的榮譽意識，對于個別有突出貢獻(xiàn)的

民警實報功請獎作為鼓勵。目前，公安局已有4名輔警榮獲市

局嘉獎，21名輔警收到縣局的表彰。二是重考核、促工作。經(jīng)

局黨委積極協(xié)調(diào)匯報，黨委政府同意年度考核結(jié)果3次以上優(yōu)

秀的6名輔警工資待遇按照事業(yè)單位同類工作人員對待，未達(dá)

到3次的，績效工資按照事業(yè)單位同類工作人員60%對待，最

大限度激發(fā)協(xié)警的工作積極性。三是穩(wěn)警心、促和諧。對于個

別確實存在經(jīng)濟困難的優(yōu)秀輔警，公安局黨委每年予以慰問，

嚴(yán)格落實輔警年休假制度，開展輔警生日送蛋糕慰問，花費10

多萬元，為全局箱警購買了意外傷害保險，每年組織輔警赴榆

林進(jìn)行健康體檢，讓輔警隊員從自身到家庭都能安心，營造栓

心留人的工作環(huán)境。

【篇2】公安輔警生活中自廉

2018年5月11日，鎮(zhèn)輔警特勤大隊，出動11人協(xié)助環(huán)安

辦對太和鎮(zhèn)和樂路周邊”六亂”場所，違法搭建廣告牌綜合專項

整治。

2018年5月11日晚上，鎮(zhèn)輔警特勤大隊，出動4人協(xié)助

太和派出所民警，扭送違法犯罪嫌疑人到白云區(qū)拘留所。

【篇3】公安輔警生活中自廉

20_年來，—派出所在縣局黨委和當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?/p>

正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣局總體目標(biāo)任務(wù)和助推德清新崛起要

求，結(jié)合—轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展重點和治安特點，以深入推

進(jìn)“警務(wù)廣場”戰(zhàn)略和構(gòu)建民意導(dǎo)向型警務(wù)為指引，著力推動

創(chuàng)新服務(wù)型警務(wù)體系和隊伍執(zhí)行力建設(shè)，強化職能、服務(wù)大局、

惠民保民、與時俱進(jìn)，在嚴(yán)厲打擊違法犯罪的同時，又與轄區(qū)

百姓建立了和諧的警民關(guān)系，維護(hù)了一方的穩(wěn)定和平安。

一、開展工作及取得的成效情況

今年伊始，我所緊密圍繞黨委政府“打贏安保戰(zhàn)、惠民求

滿意、滬杭新崛起”的工作重心，結(jié)合自身轄區(qū)的實際情況，

開展了一系列有針對性和實效性的工作措施。

（一）深入學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，提高隊伍自身素質(zhì)

作為一支行政執(zhí)法隊伍，自己本身的思想認(rèn)識將會從從根

本上影響執(zhí)法以及服務(wù)的質(zhì)量。只有統(tǒng)一樹立正確的工作思想,

使每一位隊員明確自身的定位，才能讓我們這支隊伍具備戰(zhàn)斗

的能力。

1、我所根據(jù)上級公安機關(guān)的安排部署，緊密結(jié)合基層工

作實際，在全所民警、協(xié)警中開展了“科學(xué)發(fā)展觀”、“警務(wù)

廣場戰(zhàn)略”、“警營廉政教育”等一系列專題座談會，組織全

所每一名隊員參加。并詳細(xì)的制訂了學(xué)習(xí)計劃，合理的安排了

每周的集中學(xué)習(xí)時間，要求全體民警定期撰寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)

心得和自我剖析文章。在查擺剖析階段，所內(nèi)黨員積極帶頭，

組織全體民警認(rèn)真開展了批評與自我批評，同時，面向廣大老

百姓征求意見，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，促進(jìn)了全所工作的科

學(xué)發(fā)展。目前，我所已形成一股工作熱情高、學(xué)習(xí)氛圍濃、責(zé)

任意識強的良好風(fēng)氣，為進(jìn)一步開展警務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

2、量化到線，細(xì)化到人，責(zé)任到位。我所結(jié)合貫徹縣公

安局隊伍網(wǎng)格化管理的要求，采用上級負(fù)責(zé)下級、民警負(fù)責(zé)協(xié)

警、層層簽訂責(zé)任書等制度，充分了解責(zé)任下級的個人基本情

況以及家庭生活狀況，把全面掌握隊伍思想動態(tài)當(dāng)做長效機制

來抓，嚴(yán)格跟蹤督查，使基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范，營造了一個上

下齊心，互為聯(lián)動、齊抓共管的良好局勢。

（二）打造前置警務(wù)，以群眾要求為根本

1、深入群眾，落實“三訪三評”基礎(chǔ)工作，加強群眾滿

意度。如何推進(jìn)警務(wù)廣場戰(zhàn)略，如何做到以民意領(lǐng)跑警務(wù)?關(guān)

鍵在于聽取“民意”，只有踏踏實實走到百姓家中，聽取“民

意”，我們才能真正的了解“民情”，為民解憂。我所每位民

警在接處警、清查、走訪等日常的工作開展過程中都會盡可能

多的對當(dāng)?shù)乩习傩者M(jìn)行詢問，聽取群眾的心聲，并且把人民群

眾的意見和要求做好記錄，在統(tǒng)一匯總后，制定合理的工作方

案。我所還開展了“一對一扶貧助困”活動，對轄區(qū)內(nèi)生活十

分困難的群眾，進(jìn)行結(jié)對子，給予幫助，切切實實體現(xiàn)了為民

之心、愛民之情。

2、建立警民聯(lián)防機制，有效打擊刑事違法犯罪。隨著農(nóng)

村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，交通條件的日益改善，如今的新農(nóng)村已不

像過去那么閉塞。但是老百姓的安全防范意識卻沒有提高。針

對這一問題，我所民警根據(jù)轄區(qū)內(nèi)發(fā)案情況制定了一套警民聯(lián)

防機制，并取得了一定的效果：首先，加強法制宣傳，提高轄

區(qū)百姓的防范意識；然后，提高鄉(xiāng)村見警率，在遠(yuǎn)離派出所的

案件高發(fā)地區(qū)設(shè)立警務(wù)室，充分調(diào)動村干部、村內(nèi)小店店主、

固定地點務(wù)農(nóng)農(nóng)民等一些群眾安全防范的熱情，設(shè)立治安“觀

察哨”，建立起“動與靜”相結(jié)合的防控體系；最后，普及派

出所應(yīng)急電話的使用，方便群眾在遇到問題或者困難的時候,

可以第一時間向我們求助。今年我所還加強了對校園、幼兀園

等周邊環(huán)境、校車行車安全的整治力度，有效的維護(hù)了校園周

邊的秩序環(huán)境，確保了廣大師生的安全，為校園師生營造了良

好的學(xué)習(xí)環(huán)境。警民聯(lián)防機制開展以來，我所有有力的打擊了

一批白闖盜竊團(tuán)伙，基本防止了轄區(qū)內(nèi)電信詐騙案發(fā)生，保持

轄區(qū)內(nèi)學(xué)生安全事故零發(fā)生的記錄。

3、全心全意為人民做實事、切實維護(hù)百姓人身財產(chǎn)安全。

我所在對轄區(qū)內(nèi)存在的安全不穩(wěn)定因素以及日常接處警類型

進(jìn)行了科學(xué)的分析后，針對—鄉(xiāng)內(nèi)交通安全事故多發(fā)的特點,

采取了一系列惠民、保民措施：一是加強對轄區(qū)內(nèi)百姓的交通

安全知識宣傳工作，提高人們自身的防護(hù)意識；二是定期設(shè)置

安全卡點，對那些存在危險駕駛行為的老百姓，本著“教育為

主，懲罰為輔”的宗旨，予以訓(xùn)誡；三是在一些臨崖、臨水、

事故多發(fā)地段樹立醒目的警示牌，提醒人們放慢車速，注意安

全；四是為轄區(qū)內(nèi)存在的農(nóng)用三輪車、拖拉機、電瓶車等安全

防護(hù)性能不強的車輛，義務(wù)粘貼反光安全帶；五是與相關(guān)政府

部門進(jìn)行對接，設(shè)置道路安全路燈，保證夜行的車輛的視野,

防止事故發(fā)生。

（三）嚴(yán)格人口登記管理、落實各項防范措施。

我所在警力少、轄區(qū)面積大的情況下，克服了種種困難,

確保了轄區(qū)無重大災(zāi)害事故，無爆炸事故、無劇毒物品中毒事

故，重大節(jié)日和活動安全無事故。

1、我所始終把人口管理工作作為派出所工作的重中之重。

針對我所的實際特點，制定了方針、政策。在所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，

傾全力抓戶籍工作，嚴(yán)格執(zhí)行戶口政策，對手續(xù)不全的，堅持

做到“把關(guān)嚴(yán)”。戶籍民警進(jìn)一步掌握轄區(qū)人口情況，真正做

到便民利民。在全面辦理“二代證”工作中，我所民警、協(xié)輔

警加班加點，克服一切困難，通過村委干部、走訪群眾等方式，

對轄區(qū)內(nèi)未辦理“二代證”的人員進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，針對一

些年歲高、行動不便、需要幫助的群眾，開展“上門辦證”活

動，據(jù)目前登記顯示，我所轄區(qū)內(nèi)的二代證普及率達(dá)到了85%。

2、加強旅館、農(nóng)家樂業(yè)的管理抓手，規(guī)范住宿登記，做

好定期安全檢查。隨著近年來，—鄉(xiāng)“江南綠谷”美名遠(yuǎn)播，

山區(qū)休閑旅游業(yè)驟然興起，大批的國內(nèi)外游客涌入—o到目

前為止，—鄉(xiāng)內(nèi)已開設(shè)旅館2家、農(nóng)家樂27家、涉外大型酒

店1家?？紤]到隨之而來的安全隱患，我所根據(jù)這些場所分布

情況和自身特點，制定了一系列的管理措施：首先，安排專門

的信息人員，對每天的外來游客身份登記信息進(jìn)行系統(tǒng)比對核

查，加強政治重點人口的管理，認(rèn)真搜集信息，防微杜漸;其

次，對旅客流動量較大的場所進(jìn)行不定期抽查，內(nèi)容包括人員

住宿登記、消防安全等，使得業(yè)主經(jīng)營活動規(guī)范化、有序化；

接著，對此類場所的基本信息、業(yè)主和從業(yè)人員信息進(jìn)行詳細(xì)

登記，一家一檔，做到“底數(shù)清、情況明"，能夠有效應(yīng)對緊

急情