電力公司急救設備管理辦法

一、總則1.目的為加強電力公司急救設備的管理，確保急救設備在關(guān)鍵時刻能夠正常使用，保障員工和客戶的生命安全與健康，提高公司應對突發(fā)緊急情況的能力，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。2.制定依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和經(jīng)營理念制定本辦法。公司秉持“安全第一、以人為本”的經(jīng)營理念，將保障人員生命安全視為首要任務，急救設備管理是實現(xiàn)這一目標的重要舉措。3.指導思想以公司的企業(yè)文化為指導，堅持“關(guān)愛生命、快速響應、高效保障”的原則，強化急救設備管理，使其更好地服務于員工和客戶，促進公司社會效益的提升。同時，通過規(guī)范化管理，落實扁平化管理要求，提高管理效率，減少層級阻礙，確保急救設備管理工作的順暢開展。二、適用范圍本辦法適用于電力公司全體員工及與公司業(yè)務相關(guān)的客戶。在公司辦公場所、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場以及為客戶提供服務的過程中涉及的急救設備管理均遵循本辦法。三、組織架構(gòu)與職責分工1.急救設備管理領(lǐng)導小組成立以公司主管領(lǐng)導為組長的急救設備管理領(lǐng)導小組，負責全面領(lǐng)導和統(tǒng)籌急救設備管理工作。領(lǐng)導小組定期召開會議，審議急救設備管理的重大事項，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保急救設備管理與公司整體戰(zhàn)略目標相契合。2.行政部門行政部門作為急救設備管理的牽頭部門，負責制定和完善急救設備管理制度、計劃和預算；組織急救設備的采購、驗收、調(diào)配、報廢等工作；定期對急救設備進行檢查和維護監(jiān)督；開展急救知識培訓和宣傳活動，營造公司內(nèi)關(guān)愛生命、重視急救的文化氛圍。3.各業(yè)務部門各業(yè)務部門負責本部門急救設備的日常管理，指定專人負責設備的保管、使用登記、簡單維護等工作。及時向行政部門反饋設備的使用情況和存在的問題，配合行政部門做好急救設備的各項管理工作，確保本部門員工能夠正確使用急救設備，在緊急情況下迅速響應。4.財務部門財務部門負責急救設備采購、維護等費用的預算編制、審核和資金保障。對急救設備相關(guān)費用進行核算和監(jiān)督，確保資金合理使用，提高資金使用效益，保障急救設備管理工作的順利開展。5.安全管理部門安全管理部門將急救設備管理納入公司安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督檢查各部門急救設備的配備、使用和維護情況。對因急救設備管理不善導致的安全事故進行調(diào)查和處理，提出改進措施和建議，保障公司安全生產(chǎn)和員工生命安全。四、管理內(nèi)容與流程1.急救設備的配備根據(jù)公司各工作場所的特點和實際需求，依據(jù)相關(guān)標準和規(guī)范，科學合理地配備各類急救設備，如急救箱、擔架、除顫儀等。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、變電站、施工現(xiàn)場等人員密集或存在一定安全風險的地點設置明顯標識的急救設備存放點，確保員工和客戶在緊急情況下能夠快速獲取。2.采購與驗收行政部門根據(jù)公司急救設備配備計劃，按照公司采購管理規(guī)定，通過正規(guī)渠道選擇優(yōu)質(zhì)供應商進行采購。采購過程中注重設備的質(zhì)量、性能和售后服務，確保所采購的急救設備符合國家標準和公司要求。設備到貨后，行政部門組織相關(guān)專業(yè)人員進行驗收，檢查設備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購合同一致，同時索取設備的合格證明、使用說明書等資料。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)，正式投入使用。3.日常管理各部門指定的設備保管人員負責急救設備的日常管理，包括設備的清潔、整理、定期檢查等工作。建立急救設備使用登記臺賬，詳細記錄設備的使用時間、使用人員、使用情況等信息。對設備的消耗品，如藥品、繃帶等，及時進行補充和更換，確保設備始終處于完好備用狀態(tài)。4.維護與保養(yǎng)行政部門制定急救設備的維護保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)人員或委托有資質(zhì)的機構(gòu)對急救設備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的性能檢測、清潔消毒、零部件更換等，確保設備的性能和安全性。對于一些技術(shù)含量較高的急救設備，如除顫儀等，定期安排專業(yè)培訓，使相關(guān)人員掌握設備的操作和維護技能。同時，建立急救設備維護保養(yǎng)檔案，記錄設備的維護保養(yǎng)歷史和相關(guān)信息，為設備的管理和更新提供依據(jù)。5.調(diào)配與報廢因工作需要，急救設備在公司內(nèi)部各部門之間進行調(diào)配時，由調(diào)出部門填寫調(diào)配申請，經(jīng)行政部門審核批準后，辦理設備交接手續(xù)。對于已損壞且無法修復、超過使用年限或因技術(shù)進步等原因不能滿足急救需求的急救設備，由使用部門提出報廢申請，行政部門組織相關(guān)專業(yè)人員進行鑒定，經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后，按照公司固定資產(chǎn)報廢管理規(guī)定進行處理。報廢設備的處置收入及時上繳公司財務部門。五、權(quán)利與義務1.員工的權(quán)利與義務員工有權(quán)在緊急情況下使用公司配備的急救設備，以保障自身和他人的生命安全。同時，員工有義務愛護急救設備，不得故意損壞或隨意挪用。按照公司要求參加急救知識培訓和演練，掌握基本的急救技能，了解急救設備的使用方法，在緊急情況下能夠正確使用設備進行自救互救。發(fā)現(xiàn)急救設備存在問題或需要維護保養(yǎng)時，及時向本部門設備保管人員或行政部門報告。2.客戶的權(quán)利與義務客戶在公司辦公場所或接受公司服務過程中，如遇緊急情況，有權(quán)獲得公司提供的急救設備支持和相應的急救幫助?？蛻魬浜瞎竟ぷ魅藛T的急救工作安排，不得干擾急救工作的正常進行。同時，不得故意損壞急救設備，如因客戶原因造成急救設備損壞的，應按照公司相關(guān)規(guī)定進行賠償。3.公司的權(quán)利與義務公司有權(quán)對急救設備進行統(tǒng)一管理、調(diào)配和處置，以確保設備的合理使用和有效利用。公司有義務按照規(guī)定配備足夠數(shù)量、質(zhì)量合格的急救設備，為員工和客戶提供安全保障。定期組織急救知識培訓和演練，提高員工的急救意識和能力，營造安全健康的工作環(huán)境和服務環(huán)境。對在急救設備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反本辦法的行為進行嚴肅處理。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對各部門急救設備的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設備的配備、使用登記、維護保養(yǎng)、存放環(huán)境等方面。行政部門也將不定期進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，要求責任部門限期整改。同時，鼓勵員工和客戶對急救設備管理工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司相關(guān)部門反映。2.績效考核將急救設備管理工作納入各部門的績效考核體系，設定相應的考核指標和權(quán)重?？己酥笜税本仍O備的完好率、使用登記的準確性和完整性、維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況等。對于在急救設備管理工作中成績突出的部門和個人，給予績效加分和獎勵；對于因管理不善導致急救設備不能正常使用，影響緊急救援工作開展的部門和個人，扣除相應績效分數(shù)，并進行通報批評。情節(jié)嚴重的，按照公司相關(guān)規(guī)定追究責任。3.持續(xù)改進定期對急救設備管理工作進行總結(jié)和分析，收集員工和客戶的意見和建議。針對管理過程中存在的問題和不足，制定改進措施，不斷完善急救設備管理制度和流程。同時，關(guān)注行業(yè)內(nèi)急救設備管理的新技術(shù)、新方法，積極引進和應用，提高公司急救設備管理水平，更好地為員工和客戶服務。七、附則1.解釋權(quán)本辦法由公司行政部門負