煤礦運(yùn)輸事故反思心得體會一、事故背景與現(xiàn)狀

我國作為煤炭資源大國，煤礦運(yùn)輸業(yè)一直是我國家能源戰(zhàn)略的重要組成部分。然而，近年來，煤礦運(yùn)輸事故頻發(fā)，給國家和人民的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大損失。據(jù)統(tǒng)計，我國煤礦運(yùn)輸事故死亡人數(shù)占全國生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)的較大比例。反思這些事故，對于我們總結(jié)經(jīng)驗、預(yù)防類似事故的發(fā)生具有重要意義。

二、事故原因分析

1.管理不到位：部分煤礦企業(yè)安全管理體制不健全，安全投入不足，導(dǎo)致安全隱患排查治理工作流于形式。

2.人員素質(zhì)不高：部分從業(yè)人員安全意識淡薄，操作技能不足，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

3.設(shè)備老化：部分煤礦運(yùn)輸設(shè)備存在老化、破損等問題，未能及時更新?lián)Q代。

4.安全監(jiān)管不力：安全監(jiān)管部門在執(zhí)法過程中存在監(jiān)管不到位、執(zhí)法不嚴(yán)等問題。

5.應(yīng)急處置能力不足：在事故發(fā)生時，部分煤礦企業(yè)應(yīng)急處置能力不足，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

三、反思心得體會

1.提高安全意識：通過事故反思，我們要深刻認(rèn)識到煤礦運(yùn)輸安全的重要性，不斷提高安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)：企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和從業(yè)人員的安全責(zé)任，確保責(zé)任到人。

3.加大安全投入：企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)的投入，更新設(shè)備，提高設(shè)備性能，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)教育：企業(yè)要加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高他們的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

5.完善安全監(jiān)管體系：政府部門要加大安全監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，確保煤礦運(yùn)輸安全。

6.建立健全應(yīng)急預(yù)案：企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

7.強(qiáng)化事故調(diào)查與分析：對發(fā)生的事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查與分析，找出事故原因，吸取教訓(xùn)。

8.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，提高煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平。

9.倡導(dǎo)文明生產(chǎn)：營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，提高員工的安全素質(zhì)。

10.增強(qiáng)社會責(zé)任感：企業(yè)要增強(qiáng)社會責(zé)任感，積極履行安全生產(chǎn)義務(wù)，為人民群眾創(chuàng)造一個安全、和諧的生活環(huán)境。

二、人員素質(zhì)不高

在煤礦運(yùn)輸事故中，人員素質(zhì)不高是一個不容忽視的原因。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.安全意識淡?。翰糠謴臉I(yè)人員對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足，缺乏安全意識，容易忽視安全操作規(guī)程，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.操作技能不足：部分從業(yè)人員由于缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，操作技能不熟練，對設(shè)備的性能和操作規(guī)程掌握不全面，一旦遇到突發(fā)情況，往往無法正確應(yīng)對。

3.缺乏安全知識：一些從業(yè)人員對煤礦運(yùn)輸相關(guān)的安全知識了解不足，對于潛在的危險因素和預(yù)防措施缺乏必要的認(rèn)識，容易陷入盲目操作的狀態(tài)。

4.違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重：由于個人習(xí)慣或者對安全的僥幸心理，部分從業(yè)人員在作業(yè)過程中存在違章作業(yè)現(xiàn)象，如超速、超載、違規(guī)操作設(shè)備等，這些都是事故發(fā)生的直接原因。

5.應(yīng)急處置能力欠缺：在事故發(fā)生時，部分從業(yè)人員缺乏有效的應(yīng)急處置能力，不能迅速采取正確的措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大，造成更大的損失。

6.安全教育培訓(xùn)不足：企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)不夠重視，培訓(xùn)內(nèi)容單一，缺乏實(shí)效性，導(dǎo)致從業(yè)人員在實(shí)際操作中難以將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中。

7.職業(yè)道德缺失：部分從業(yè)人員職業(yè)道德觀念淡薄，對工作不負(fù)責(zé)任，對安全隱患視而不見，甚至為了追求利益而故意違反安全規(guī)定。

因此，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是預(yù)防煤礦運(yùn)輸事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要企業(yè)、政府和從業(yè)人員共同努力，通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善激勵機(jī)制、提高安全意識等多方面措施，全面提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

三、設(shè)備老化

設(shè)備老化是煤礦運(yùn)輸事故的另一個重要原因。以下是對這一問題的詳細(xì)分析：

1.設(shè)備磨損：長期運(yùn)行下的運(yùn)輸設(shè)備，如礦車、輸送帶、提升機(jī)等，會因為磨損而降低性能，增加故障風(fēng)險。

2.技術(shù)落后：一些煤礦企業(yè)使用的運(yùn)輸設(shè)備技術(shù)落后，無法滿足現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的要求，容易在運(yùn)行中發(fā)生故障。

3.維護(hù)保養(yǎng)不到位：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但部分企業(yè)因忽視或資金投入不足，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，加劇了設(shè)備的老化速度。

4.更新?lián)Q代不及時：隨著技術(shù)的發(fā)展，新的、更安全的運(yùn)輸設(shè)備不斷涌現(xiàn)，但部分企業(yè)因成本考慮或?qū)π录夹g(shù)認(rèn)識不足，未能及時更新?lián)Q代，導(dǎo)致舊設(shè)備繼續(xù)使用，存在安全隱患。

5.設(shè)備檢查檢測不嚴(yán)格：在設(shè)備運(yùn)行過程中，定期檢查和檢測是預(yù)防事故的重要手段，但部分企業(yè)對設(shè)備檢查檢測工作重視不夠，檢查流于形式，未能及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

6.應(yīng)急備用設(shè)備不足：在設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)急備用設(shè)備能夠迅速替代故障設(shè)備，保證生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。然而，部分企業(yè)應(yīng)急備用設(shè)備不足，一旦主設(shè)備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，甚至可能引發(fā)事故。

7.設(shè)備操作不當(dāng)：即使設(shè)備本身沒有問題，操作人員的操作不當(dāng)也可能導(dǎo)致設(shè)備故障，進(jìn)而引發(fā)事故。

針對設(shè)備老化問題，煤礦企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

-定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-采用先進(jìn)技術(shù)，更新?lián)Q代老舊設(shè)備，提高設(shè)備的安全性和可靠性。

-加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。

-建立健全設(shè)備檢查檢測制度，確保及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

-增加應(yīng)急備用設(shè)備，提高設(shè)備的應(yīng)急處理能力。

-加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)，確保操作人員能夠正確、安全地使用設(shè)備。

四、安全監(jiān)管不力

安全監(jiān)管不力是導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸事故頻發(fā)的重要原因之一。以下是這一問題的具體分析：

1.監(jiān)管體系不完善：部分煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管體系不健全，缺乏系統(tǒng)的安全管理制度和操作規(guī)程，使得安全監(jiān)管工作難以有效開展。

2.監(jiān)管執(zhí)行不到位：在實(shí)際監(jiān)管過程中，部分安全監(jiān)管部門存在監(jiān)管執(zhí)行不力的問題，對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查流于形式，未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。

3.監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)不足：安全監(jiān)管部門的工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，缺乏對煤礦運(yùn)輸安全的深入了解和實(shí)際操作經(jīng)驗，難以對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出準(zhǔn)確判斷。

4.監(jiān)管力度不夠：部分監(jiān)管部門對煤礦企業(yè)的監(jiān)管力度不足，對違法違規(guī)行為的查處力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)存在僥幸心理，不重視安全生產(chǎn)。

5.監(jiān)管信息不對稱：監(jiān)管部門與煤礦企業(yè)之間的信息不對稱，導(dǎo)致監(jiān)管工作難以全面覆蓋，一些安全隱患可能被企業(yè)隱瞞，監(jiān)管部門無法及時掌握。

6.監(jiān)管法規(guī)滯后：現(xiàn)有的安全監(jiān)管法規(guī)可能滯后于煤礦運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)展，無法適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)的需要，導(dǎo)致監(jiān)管工作缺乏針對性。

7.監(jiān)管資源分配不均：部分地區(qū)的安全監(jiān)管資源分配不均，導(dǎo)致一些地區(qū)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得不到充分保障。

為解決安全監(jiān)管不力的問題，需要從以下幾個方面著手：

-完善安全監(jiān)管體系，建立健全安全管理制度和操作規(guī)程。

-加強(qiáng)監(jiān)管人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)法能力。

-加大監(jiān)管力度，對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、嚴(yán)格的檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。

-加強(qiáng)監(jiān)管信息的共享和交流，提高監(jiān)管工作的透明度和效率。

-及時修訂和完善安全監(jiān)管法規(guī)，使其與煤礦運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。

-合理分配監(jiān)管資源，確保所有煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)得到充分保障。

五、應(yīng)急處置能力不足

應(yīng)急處置能力不足是煤礦運(yùn)輸事故中一個突出問題，以下是對這一問題的詳細(xì)分析：

1.應(yīng)急預(yù)案不完善：部分煤礦企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性，不能有效應(yīng)對各種突發(fā)事件，如設(shè)備故障、火災(zāi)、瓦斯泄漏等。

2.應(yīng)急演練不足：企業(yè)未能定期組織應(yīng)急演練，導(dǎo)致從業(yè)人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度不足，實(shí)際操作能力低下。

3.應(yīng)急物資儲備不足：企業(yè)應(yīng)急物資儲備不足，如救生設(shè)備、滅火器材等，一旦發(fā)生事故，無法及時提供必要的救援和防護(hù)。

4.應(yīng)急指揮體系不健全：在事故發(fā)生時，缺乏有效的應(yīng)急指揮體系，導(dǎo)致救援行動混亂，無法迅速、有序地開展。

5.通信聯(lián)絡(luò)不暢：事故發(fā)生時，通信聯(lián)絡(luò)不暢會影響救援行動的協(xié)調(diào)和效率，延誤救援時機(jī)。

6.應(yīng)急培訓(xùn)不到位：企業(yè)對從業(yè)人員的應(yīng)急培訓(xùn)不足，從業(yè)人員缺乏必要的應(yīng)急知識和技能，無法在緊急情況下正確應(yīng)對。

7.應(yīng)急心理準(zhǔn)備不足：部分從業(yè)人員對事故的潛在風(fēng)險和心理準(zhǔn)備不足，一旦發(fā)生事故，容易產(chǎn)生恐慌，影響應(yīng)急處置的效率和效果。

為了提升煤礦企業(yè)的應(yīng)急處置能力，以下措施應(yīng)予以實(shí)施：

-完善應(yīng)急預(yù)案，確保其針對性和實(shí)用性，定期更新和修訂。

-加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和實(shí)際操作能力。

-增加應(yīng)急物資儲備，確保在事故發(fā)生時能夠迅速提供必要的救援和防護(hù)。

-建立健全應(yīng)急指揮體系，明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限，確保救援行動的有序進(jìn)行。

-優(yōu)化通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，確保事故發(fā)生時能夠快速、準(zhǔn)確地傳遞信息。

-加強(qiáng)從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)急知識和心理素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)對緊急情況的能力。

-增強(qiáng)事故預(yù)防意識，通過教育和培訓(xùn)，使從業(yè)人員認(rèn)識到事故的嚴(yán)重性，提高安全意識。

六、建立安全文化

建立安全文化是預(yù)防煤礦運(yùn)輸事故的重要途徑。以下是對這一問題的詳細(xì)分析：

1.安全理念深入人心：通過宣傳教育，使全體員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，形成“安全第一”的理念，將安全意識融入日常工作和生活中。

2.安全責(zé)任明確：企業(yè)應(yīng)建立健全安全責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，確保每個人都清楚自己的安全職責(zé)。

3.安全制度嚴(yán)格執(zhí)行：企業(yè)應(yīng)制定完善的安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。

4.安全教育常態(tài)化：企業(yè)應(yīng)定期開展安全教育培訓(xùn)，通過案例分析、技能培訓(xùn)等形式，提高員工的安全意識和操作技能。

5.安全溝通暢通：建立有效的安全溝通渠道，鼓勵員工積極參與安全管理，及時反饋安全隱患和問題，形成全員參與的安全管理模式。

6.安全激勵機(jī)制：設(shè)立安全獎勵制度，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的安全積極性。

7.安全環(huán)境優(yōu)化：改善工作環(huán)境，消除安全隱患，提供安全的工作條件，減少事故發(fā)生的可能性。

8.安全文化建設(shè)：通過舉辦安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講等，增強(qiáng)員工的安全文化認(rèn)同感，營造濃厚的安全文化氛圍。

9.安全教育與企業(yè)文化相結(jié)合：將安全教育與企業(yè)文化相結(jié)合，使安全成為企業(yè)文化的一部分，形成全員共同維護(hù)安全的價值觀。

10.安全文化持續(xù)改進(jìn)：安全文化不是一成不變的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的新形勢、新要求，不斷改進(jìn)和完善安全文化，使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

七、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用是提高煤礦運(yùn)輸安全水平的關(guān)鍵。以下是對這一問題的詳細(xì)分析：

1.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：煤礦企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的運(yùn)輸技術(shù)和設(shè)備，提升運(yùn)輸系統(tǒng)的自動化、智能化水平，減少人為操作失誤。

2.推廣新技術(shù)應(yīng)用：鼓勵企業(yè)將新技術(shù)、新工藝應(yīng)用于煤礦運(yùn)輸過程中，如采用無人駕駛礦車、智能監(jiān)控系統(tǒng)等，提高運(yùn)輸效率和安全性。

3.研發(fā)自主研發(fā)：支持煤礦企業(yè)進(jìn)行自主研發(fā)，針對本企業(yè)特有的運(yùn)輸環(huán)境和需求，開發(fā)適合自身特點(diǎn)的安全技術(shù)和設(shè)備。

4.技術(shù)培訓(xùn)與交流：加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高他們對新技術(shù)的理解和應(yīng)用能力，同時鼓勵企業(yè)間進(jìn)行技術(shù)交流，共享創(chuàng)新成果。

5.技術(shù)監(jiān)督與檢測：建立健全技術(shù)監(jiān)督與檢測體系，對引進(jìn)和自主研發(fā)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行定期檢測和評估，確保其安全可靠。

6.技術(shù)創(chuàng)新激勵：設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎勵機(jī)制，鼓勵員工提出創(chuàng)新性建議，對成功實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新給予獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

7.信息化建設(shè)：加強(qiáng)煤礦運(yùn)輸信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過程的實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高事故預(yù)警能力。

8.安全技術(shù)研發(fā)投入：企業(yè)應(yīng)加大安全技術(shù)研發(fā)的投入，確保有足夠的資金支持技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新?lián)Q代。

9.跨界合作與交流：鼓勵煤礦企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校等跨界合作，共同開展安全技術(shù)研究，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

10.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定：積極參與國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定，確保技術(shù)創(chuàng)新符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，推動煤礦運(yùn)輸安全水平的整體提升。

八、優(yōu)化安全管理體系

優(yōu)化安全管理體系是確保煤礦運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)工作。以下是對這一問題的詳細(xì)分析：

1.安全管理制度體系化：構(gòu)建全面、系統(tǒng)的安全管理制度體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報告和處理制度等。

2.安全管理流程規(guī)范化：明確安全管理流程，從安全培訓(xùn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場監(jiān)督到事故處理，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

3.安全管理責(zé)任明確化：對各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，確保每個人都清楚自己的職責(zé)范圍和任務(wù)要求。

4.安全管理監(jiān)督常態(tài)化：建立常態(tài)化的安全監(jiān)督管理機(jī)制，定期對安全管理工作進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

5.安全管理信息化：利用信息技術(shù)，建立安全信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的實(shí)時采集、分析和共享，提高安全管理的效率和效果。

6.安全管理培訓(xùn)制度化：制定安全培訓(xùn)計劃，對從業(yè)人員進(jìn)行定期的安全教育和技能培訓(xùn)，提升他們的安全意識和操作能力。

7.安全管理考核體系完善：建立科學(xué)的安全管理考核體系，將安全管理工作納入企業(yè)績效考核，激勵員工積極參與安全管理。

8.安全管理激勵機(jī)制建立：設(shè)立安全獎勵基金，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊給予獎勵，激發(fā)員工的安全積極性。

9.安全管理風(fēng)險識別與評估：定期對煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險識別和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，降低事故發(fā)生的可能性。

10.安全管理持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)的新形勢、新要求，不斷優(yōu)化和完善安全管理體系，確保其適應(yīng)煤礦運(yùn)輸安全發(fā)展的需要。

九、提升社會責(zé)任感

提升社會責(zé)任感是煤礦企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的重要責(zé)任，也是預(yù)防事故、保障員工安全的基石。以下是對這一問題的詳細(xì)分析：

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識提升：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)深刻認(rèn)識到自身在安全生產(chǎn)中的社會責(zé)任，將其作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

2.安全生產(chǎn)投入保障：企業(yè)應(yīng)確保安全生產(chǎn)投入，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等方面，以物質(zhì)保障支持安全生產(chǎn)。

3.公眾安全意識教育：企業(yè)應(yīng)積極參與公眾安全意識教育活動，通過多種渠道向公眾普及煤礦安全生產(chǎn)知識，提高社會整體安全意識。

4.透明公開安全信息：企業(yè)應(yīng)主動公開安全信息，包括事故報告、安全檢查結(jié)果等，接受社會監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)透明度。

5.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處置，減少事故損失。

6.與社區(qū)合作共建安全：企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立合作關(guān)系，共同開展安全共建活動，如安全知識講座、應(yīng)急演練等，提升社區(qū)安全水平。

7.關(guān)注員工福祉：企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的身心健康，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，確保員工在安全、健康的環(huán)境中工作。

8.遵守法律法規(guī)：企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)活動符合法律要求。

9.持續(xù)改進(jìn)安全管理：企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)安全管理，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度完善