erp采購題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.ERP采購流程的起點通常是（）A.采購訂單B.請購單C.收貨單D.發(fā)票2.以下哪項不屬于采購管理在ERP系統(tǒng)中的功能（）A.供應商管理B.庫存盤點C.采購訂單跟蹤D.采購成本核算3.ERP系統(tǒng)中采購價格信息一般存儲在（）A.物料主數(shù)據(jù)B.供應商主數(shù)據(jù)C.采購訂單D.采購申請4.采購合同在ERP系統(tǒng)中對應的模塊通常是（）A.銷售模塊B.采購模塊C.財務模塊D.生產模塊5.當采購訂單下達后，下一步在ERP流程中通常是（）A.驗收貨物B.支付貨款C.生成發(fā)票D.審核訂單6.在ERP采購中，用于評估供應商績效的指標不包括（）A.交貨準時率B.產品合格率C.員工滿意度D.價格合理性7.ERP采購系統(tǒng)與以下哪個系統(tǒng)聯(lián)系最緊密（）A.人力資源系統(tǒng)B.質量管理系統(tǒng)C.辦公自動化系統(tǒng)D.客戶關系管理系統(tǒng)8.采購提前期在ERP采購管理中的作用是（）A.確定采購訂單數(shù)量B.確定采購時間C.評估供應商D.計算采購成本9.以下哪種情況會導致ERP采購訂單狀態(tài)變更（）A.員工請假B.供應商交貨C.市場價格波動D.設備故障10.ERP采購系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的主要優(yōu)勢是（）A.提高采購效率B.增加采購成本C.減少供應商數(shù)量D.降低庫存周轉率多項選擇題（每題2分，共10題）1.ERP采購管理涉及的主要環(huán)節(jié)有（）A.采購需求分析B.供應商選擇C.采購訂單執(zhí)行D.采購結算2.以下屬于ERP采購系統(tǒng)中供應商管理功能的有（）A.供應商信息維護B.供應商評估C.供應商分類D.供應商談判3.在ERP采購流程中，采購訂單包含的關鍵信息有（）A.采購物料B.采購數(shù)量C.采購價格D.交貨日期4.ERP采購系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成點包括（）A.與庫存系統(tǒng)集成B.與財務系統(tǒng)集成C.與生產系統(tǒng)集成D.與銷售系統(tǒng)集成5.采購成本在ERP系統(tǒng)中可以細分為（）A.物料成本B.運輸成本C.倉儲成本D.質量成本6.以下哪些因素會影響ERP采購計劃的制定（）A.銷售預測B.庫存水平C.生產計劃D.市場價格波動7.ERP采購管理中對采購人員權限的設置包括（）A.采購訂單創(chuàng)建B.供應商信息修改C.采購合同審批D.采購報表查看8.采購績效評估在ERP系統(tǒng)中的作用有（）A.改進采購流程B.激勵采購人員C.優(yōu)化供應商關系D.增加采購成本9.下列關于ERP采購中采購申請的說法正確的是（）A.是采購流程的起始點B.可由不同部門提出C.必須經過審批D.與采購訂單一一對應10.ERP采購系統(tǒng)中可以實現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析功能有（）A.采購趨勢分析B.供應商績效分析C.采購成本分析D.庫存周轉率分析判斷題（每題2分，共10題）1.ERP采購系統(tǒng)只能管理企業(yè)內部采購流程。（）2.采購訂單在ERP系統(tǒng)中一旦生成就不能修改。（）3.供應商主數(shù)據(jù)在ERP采購中無需定期更新。（）4.ERP采購管理與質量管理沒有關聯(lián)。（）5.采購計劃在ERP系統(tǒng)中完全由系統(tǒng)自動生成，無需人工干預。（）6.采購成本核算在ERP采購系統(tǒng)中是獨立模塊，不與其他模塊關聯(lián)。（）7.在ERP采購中，采購訂單和收貨單數(shù)量必須完全一致。（）8.企業(yè)實施ERP采購系統(tǒng)一定能降低采購成本。（）9.ERP采購系統(tǒng)可以實時跟蹤采購訂單的執(zhí)行狀態(tài)。（）10.采購談判環(huán)節(jié)在ERP采購管理系統(tǒng)中有專門模塊進行管理。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述ERP采購系統(tǒng)中供應商評估的主要方面。答：主要從交貨準時率、產品質量合格率、價格合理性、售后服務水平等方面評估，綜合考量供應商在供貨、質量、成本及售后等方面的表現(xiàn)。2.說明ERP采購系統(tǒng)與財務系統(tǒng)集成的重要性。答：集成后采購數(shù)據(jù)自動傳遞到財務，如采購發(fā)票、付款信息等，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)實時更新，便于準確核算成本、監(jiān)控資金流動，提高財務工作效率與數(shù)據(jù)準確性。3.簡述采購提前期在ERP采購中的意義。答：采購提前期能幫助企業(yè)確定合適采購時間，確保物料按時到貨，避免因缺貨影響生產或銷售，合理安排采購節(jié)奏，保障供應鏈順暢。4.列舉ERP采購系統(tǒng)對采購流程優(yōu)化的作用。答：實現(xiàn)采購流程自動化，減少人工操作，提高效率；規(guī)范流程，確保各環(huán)節(jié)準確執(zhí)行；實時監(jiān)控訂單狀態(tài)，及時處理問題；提供數(shù)據(jù)分析，輔助決策。討論題（每題5分，共4題）1.討論ERP采購系統(tǒng)在應對供應商突發(fā)質量問題時的優(yōu)勢與不足。答：優(yōu)勢在于能快速追溯問題產品采購信息，通知相關部門；不足可能是對質量問題預警不夠及時，與供應商溝通協(xié)調機制不夠靈活，需完善實時監(jiān)控和溝通模塊。2.談談如何利用ERP采購系統(tǒng)數(shù)據(jù)來優(yōu)化采購成本。答：通過分析采購價格趨勢，把握采購時機；分析不同供應商成本構成，選擇性價比高的；結合庫存數(shù)據(jù)，合理控制采購量，避免積壓或缺貨帶來的成本增加。3.探討在ERP采購系統(tǒng)下如何加強采購風險管理。答：建立風險預警指標體系，如供應商交貨延遲、價格波動等預警；定期評估供應商風險；制定應急預案，應對突發(fā)風險事件，確保采購流程穩(wěn)定。4.討論ERP采購系統(tǒng)在企業(yè)國際化拓展中的作用。答：可整合全球供應商資源，統(tǒng)一采購流程標準；實時監(jiān)控全球采購訂單，保障供應鏈高效運作；提供多語言、多貨幣支持，助力企業(yè)適應不同國家地區(qū)業(yè)務需求。答案單項選擇題1.B2.B3.A4.B5.A6.C7.B8.B9.B10.A多項選擇題1.ABCD2.AB