網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)初級(jí)題目及答案_第1頁(yè)
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)初級(jí)題目及答案_第2頁(yè)
網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)初級(jí)題目及答案_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)初級(jí)題目及答案一、某新注冊(cè)的淘寶C店主營(yíng)女士連衣裙,上架10款商品后連續(xù)7天無(wú)流量,作為運(yùn)營(yíng)新手,應(yīng)該從哪些方面排查問題?解答:新店鋪無(wú)流量需從平臺(tái)規(guī)則、基礎(chǔ)設(shè)置、商品競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)維度排查:1.店鋪基礎(chǔ)權(quán)限檢查:確認(rèn)是否完成店鋪認(rèn)證(個(gè)人/企業(yè)資質(zhì)是否通過)、是否開通消保(大部分類目要求至少1000元保證金)、是否設(shè)置運(yùn)費(fèi)模板(未設(shè)置可能導(dǎo)致商品無(wú)法被搜索)??赏ㄟ^賣家中心-店鋪管理-店鋪基本設(shè)置核對(duì)。2.商品上架合規(guī)性:檢查商品標(biāo)題是否存在違規(guī)詞(如“最”“第一”等絕對(duì)化用語(yǔ))、類目是否正確(連衣裙應(yīng)放“女裝/女士精品-連衣裙”,放錯(cuò)類目會(huì)被降權(quán))、屬性填寫是否完整(顏色、尺碼、面料等屬性未填或填錯(cuò)會(huì)影響搜索匹配)。例如,將“雪紡連衣裙”錯(cuò)誤填寫為“牛仔面料”,系統(tǒng)無(wú)法匹配搜索詞“雪紡”。3.商品初始權(quán)重:新商品前3天是平臺(tái)考核關(guān)鍵期,需檢查是否有基礎(chǔ)動(dòng)銷(至少1-2單真實(shí)購(gòu)買,避免全0銷量)、主圖是否含牛皮癬(平臺(tái)禁止主圖出現(xiàn)大面積文字/LOGO)、首圖是否符合搜索抓取要求(如淘寶搜索首圖需無(wú)水印、尺寸800x800像素)。若商品首圖模糊或含違規(guī)信息,系統(tǒng)可能不推薦至搜索結(jié)果頁(yè)。4.關(guān)鍵詞覆蓋度:使用生意參謀-市場(chǎng)-搜索詞分析,輸入“女士連衣裙”查看高搜索低競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)尾詞(如“2024夏季小個(gè)子連衣裙收腰”),檢查商品標(biāo)題是否包含這些詞。若標(biāo)題僅用“連衣裙”大詞,新店鋪難以競(jìng)爭(zhēng)過老店鋪。二、某拼多多店鋪日訪客1000+,但轉(zhuǎn)化率僅0.5%(行業(yè)平均1.5%),優(yōu)化轉(zhuǎn)化率應(yīng)從哪些環(huán)節(jié)入手?解答:低轉(zhuǎn)化率需重點(diǎn)分析流量精準(zhǔn)度、頁(yè)面表達(dá)、信任度三大環(huán)節(jié):1.流量精準(zhǔn)度驗(yàn)證:通過后臺(tái)“流量-商品來源”查看訪客關(guān)鍵詞。若進(jìn)店關(guān)鍵詞為“連衣裙特價(jià)”,但商品定價(jià)199元(行業(yè)同款普遍99元),則人群不匹配。需調(diào)整推廣關(guān)鍵詞(如將“特價(jià)”改為“品質(zhì)”),或針對(duì)低價(jià)人群設(shè)置優(yōu)惠券(滿199減50)。2.主圖與詳情頁(yè)優(yōu)化:-主圖:檢查是否突出核心賣點(diǎn)(如“顯瘦”需用對(duì)比圖展示模特穿前后效果,而非文字描述)。測(cè)試3-5版主圖(用“輪播測(cè)圖”功能),保留點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率最高的版本。-詳情頁(yè):結(jié)構(gòu)需符合“痛點(diǎn)-解決方案-信任背書-促銷”邏輯。例如,目標(biāo)人群是“梨形身材女性”,首屏應(yīng)展示“胯寬腿粗顯胖?”痛點(diǎn)圖,接著用“3D立體剪裁”解決方案圖,再放質(zhì)檢報(bào)告/買家秀,最后強(qiáng)調(diào)“限時(shí)買一送一”。3.信任體系建設(shè):-評(píng)價(jià)優(yōu)化:引導(dǎo)真實(shí)買家曬圖(如“曬3張圖+20字好評(píng)返5元”),重點(diǎn)補(bǔ)充“尺碼合適”“質(zhì)量好”等高頻關(guān)注點(diǎn)。若差評(píng)集中在“色差”,需在詳情頁(yè)增加“手機(jī)實(shí)拍圖+色卡對(duì)比”。-服務(wù)保障:開通“退貨包運(yùn)費(fèi)”“48小時(shí)發(fā)貨”等服務(wù)標(biāo)簽(拼多多前臺(tái)會(huì)優(yōu)先展示帶服務(wù)標(biāo)的商品),降低用戶決策成本。三、抖音小店上架一款“家用折疊泡腳桶”,首日直播3小時(shí)僅賣出2單,如何快速提升直播間轉(zhuǎn)化?解答:抖音直播轉(zhuǎn)化低需從人(主播)、貨(商品)、場(chǎng)(場(chǎng)景)三方面優(yōu)化:1.主播話術(shù)調(diào)整:-前30秒留人:避免直接介紹產(chǎn)品,改用“有沒有人跟我一樣,冬天腳冷到睡不著?今天帶你們看個(gè)神器,5分鐘腳暖到能脫襪子!”(戳中痛點(diǎn)+懸念)。-產(chǎn)品講解:用“場(chǎng)景化描述”替代參數(shù)堆砌。例如,“這個(gè)泡腳桶折疊后只有行李箱1/3大,租房子的姐妹放床底不占地方,出差帶它去酒店,晚上泡完腳睡覺特別香!”(關(guān)聯(lián)用戶生活場(chǎng)景)。-逼單技巧:設(shè)置“限時(shí)福利”(“前50單送藥包,拍到的姐妹扣已拍,我讓助理登記”)、“稀缺感”(“庫(kù)存只有80個(gè),賣完今天不加”),配合倒計(jì)時(shí)(“還有3分鐘恢復(fù)原價(jià)”)。2.商品呈現(xiàn)優(yōu)化:-現(xiàn)場(chǎng)演示:主播當(dāng)場(chǎng)折疊泡腳桶(展示“3秒折疊”)、注水加熱(展示“恒溫45℃”)、脫鞋試泡(展示“深度到腳踝”),用真實(shí)體驗(yàn)增強(qiáng)可信度。-價(jià)格對(duì)比:“線下超市同款賣299,今天直播間補(bǔ)貼,只要169!再送泡腳藥包+搓腳巾,相當(dāng)于169買3樣!”(突出價(jià)格優(yōu)勢(shì))。3.流量精準(zhǔn)度提升:-投流測(cè)試:用“小店隨心推”投放“25-45歲女性、關(guān)注‘家居生活’‘養(yǎng)生’”的人群,單次投100元測(cè)試,若點(diǎn)擊率低于3%,需調(diào)整直播封面(如改為“泡腳桶實(shí)拍+熱氣升騰”圖)。-互動(dòng)引導(dǎo):每10分鐘提醒“沒點(diǎn)關(guān)注的姐妹點(diǎn)個(gè)關(guān)注,關(guān)注后領(lǐng)10元無(wú)門檻券”,提升粉絲占比(粉絲轉(zhuǎn)化率通常比新客高3-5倍)。四、某天貓店鋪“618”大促后,店鋪DSR評(píng)分從4.8降到4.6(行業(yè)平均4.7),其中“物流服務(wù)”維度下降最明顯,應(yīng)如何快速提升DSR?解答:DSR下降需針對(duì)性解決物流問題,同時(shí)優(yōu)化其他維度:1.物流問題溯源:-聯(lián)系快遞公司調(diào)取大促期間物流數(shù)據(jù),確認(rèn)是“攬件延遲”(倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨慢)還是“運(yùn)輸延遲”(快遞網(wǎng)點(diǎn)爆倉(cāng))。若因倉(cāng)庫(kù)打包慢,需增加臨時(shí)打包人員(大促前可提前聯(lián)系兼職);若因快遞問題,更換合作網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)改用順豐(高溢價(jià)商品可承擔(dān)運(yùn)費(fèi))。-在商品詳情頁(yè)增加“發(fā)貨時(shí)效說明”(如“618期間48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,偏遠(yuǎn)地區(qū)延遲1-2天”),降低用戶預(yù)期。2.物流維度補(bǔ)救:-給大促期間下單的用戶發(fā)送短信:“親,您的包裹已發(fā)出(運(yùn)單號(hào)XXX),預(yù)計(jì)X月X日送達(dá)。如有延遲可聯(lián)系客服補(bǔ)償5元無(wú)門檻券~”(主動(dòng)同步物流信息,減少催單差評(píng))。-對(duì)物流延遲的用戶,提供“快遞補(bǔ)償”(如“因物流延遲,補(bǔ)償10元券,下次購(gòu)物可用”),引導(dǎo)修改差評(píng)或追加好評(píng)。3.其他維度維護(hù):-商品描述:檢查是否存在“夸大宣傳”(如“材質(zhì)100%純棉”實(shí)際含30%聚酯纖維),若有需立即修改詳情頁(yè),避免后續(xù)差評(píng)。-服務(wù)態(tài)度:培訓(xùn)客服使用“情感化話術(shù)”(如“親,非常理解您著急的心情,我們馬上為您跟進(jìn)~”),設(shè)置“差評(píng)攔截”(用戶評(píng)價(jià)前主動(dòng)聯(lián)系解決問題)。五、新手運(yùn)營(yíng)如何通過“生意參謀”分析店鋪流量結(jié)構(gòu),并制定優(yōu)化策略?解答:分析流量結(jié)構(gòu)需重點(diǎn)關(guān)注“流量來源”“流量質(zhì)量”“流量趨勢(shì)”三個(gè)模塊:1.流量來源分析(路徑:生意參謀-流量-流量概況):-免費(fèi)流量占比:若搜索流量(如“自然搜索”)低于行業(yè)均值(女裝類目通常占40%-50%),需優(yōu)化標(biāo)題關(guān)鍵詞(用“市場(chǎng)-搜索詞分析”找高轉(zhuǎn)化長(zhǎng)尾詞)、提升商品點(diǎn)擊率(主圖測(cè)試)。-付費(fèi)流量占比:若直通車占比過高(超過30%)但ROI低于1:3,需降低關(guān)鍵詞出價(jià),或優(yōu)化人群標(biāo)簽(如“25-30歲女性”溢價(jià)30%)。-推薦流量(如“猜你喜歡”):若占比低,需提升商品收藏加購(gòu)率(設(shè)置“收藏送券”)、優(yōu)化主圖(符合推薦算法的“高點(diǎn)擊風(fēng)格”,如ins風(fēng)、場(chǎng)景化)。2.流量質(zhì)量分析(路徑:流量-商品流量):-點(diǎn)擊率(CTR):若商品點(diǎn)擊率低于行業(yè)優(yōu)秀值(女裝通常4%-6%),說明主圖不夠吸引,需測(cè)試新主圖(用“輪播測(cè)圖”功能,每天換1張,保留點(diǎn)擊率最高的)。-轉(zhuǎn)化率(CVR):若轉(zhuǎn)化率低于行業(yè)均值(女裝通常2%-3%),需檢查詳情頁(yè)(是否解決用戶“質(zhì)量、尺碼、售后”疑慮)、評(píng)價(jià)(是否有負(fù)面評(píng)價(jià))、價(jià)格(是否高于競(jìng)品)。3.流量趨勢(shì)分析(路徑:流量-流量看板-趨勢(shì)):-查看7天/30天流量變化,若某一天流量驟降,需排查是否“商品降權(quán)”(后臺(tái)“體檢中心”查看違規(guī)記錄)、“行業(yè)大盤下跌”(對(duì)比“市場(chǎng)-行業(yè)大盤”數(shù)據(jù))、“競(jìng)品活動(dòng)沖擊”(用“競(jìng)爭(zhēng)-競(jìng)品分析”查看競(jìng)品是否在當(dāng)天做了促銷)。優(yōu)化策略示例:某店鋪搜索流量占比30%(行業(yè)均值45%),點(diǎn)擊率2.5%(行業(yè)優(yōu)秀5%)。需:①標(biāo)題優(yōu)化(添加“小個(gè)子連衣裙”“梨形身材顯瘦”等長(zhǎng)尾詞);②主圖測(cè)試(制作“模特穿顯瘦對(duì)比圖”“場(chǎng)景化街拍圖”);③引導(dǎo)收藏加購(gòu)(設(shè)置“收藏店鋪送5元券”),提升商品權(quán)重(搜索排名與收藏加購(gòu)率正相關(guān))。六、某京東店鋪主推“兒童安全座椅”,復(fù)購(gòu)率僅2%(行業(yè)平均5%),如何提升老客戶復(fù)購(gòu)?解答:兒童安全座椅屬低復(fù)購(gòu)品類(用戶3-5年才換一次),需通過“關(guān)聯(lián)銷售”“會(huì)員運(yùn)營(yíng)”“情感維系”提升單客戶價(jià)值:1.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā):-搭配銷售:推出“安全座椅+涼席坐墊”“安全座椅+防踢被”組合裝(成本增加20元,售價(jià)提高50元),利用“滿減”活動(dòng)(“買座椅加39元換購(gòu)涼席”)推動(dòng)關(guān)聯(lián)購(gòu)買。-周邊產(chǎn)品:開發(fā)“座椅清潔噴霧”“安全帶保護(hù)套”等耗材類商品(復(fù)購(gòu)周期3-6個(gè)月),通過店鋪首頁(yè)“老客專享”入口推薦(僅對(duì)購(gòu)買過座椅的用戶展示)。2.會(huì)員體系設(shè)計(jì):-分級(jí)權(quán)益:設(shè)置“普通會(huì)員-銀牌會(huì)員-金牌會(huì)員”,消費(fèi)滿2000元升級(jí)銀牌(享95折),滿5000元升級(jí)金牌(享9折+免費(fèi)清潔服務(wù))。-積分玩法:消費(fèi)1元得1積分,積分可兌換“清潔服務(wù)券”“周邊產(chǎn)品”,引導(dǎo)用戶持續(xù)積累積分(積分有效期2年,增加用戶流失成本)。3.情感化運(yùn)營(yíng):-節(jié)日關(guān)懷:孩子生日時(shí)發(fā)送短信:“親愛的XX媽媽,今天是寶寶3歲生日!當(dāng)年您為TA選的安全座椅,現(xiàn)在還在守護(hù)TA的出行安全~點(diǎn)擊領(lǐng)取專屬生日禮:50元無(wú)門檻券(可用于清潔服務(wù)或周邊產(chǎn)品)”。-內(nèi)容互動(dòng):在店鋪社群分享“安全座椅使用技巧”(如“如何正確安裝”“夏季散熱小妙招”),定期舉辦“寶寶出行萌照”有獎(jiǎng)?wù)骷c(diǎn)贊前10名送小禮品),增強(qiáng)用戶粘性。七、新手運(yùn)營(yíng)如何通過“直通車”快速提升店鋪精準(zhǔn)流量,需注意哪些坑?解答:直通車推廣需分階段優(yōu)化,避免“盲目出價(jià)”“人群混亂”“關(guān)鍵詞不精準(zhǔn)”等坑:1.測(cè)款階段(新商品上線1-2周):-關(guān)鍵詞選擇:用“系統(tǒng)推薦詞”中的“精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞”(如“兒童安全座椅0-4歲可旋轉(zhuǎn)”),出價(jià)為市場(chǎng)均價(jià)的70%-80%(降低成本)。-人群設(shè)置:關(guān)閉智能拉新,手動(dòng)添加“性別女、年齡25-35歲、類目筆單價(jià)1000-2000元”的人群,溢價(jià)30%(精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶)。-重點(diǎn)觀察:點(diǎn)擊率(需高于行業(yè)1.5倍)、收藏加購(gòu)率(需高于行業(yè)均值)。若某款商品點(diǎn)擊率5%(行業(yè)3%)、收藏率8%(行業(yè)5%),判定為潛力款,加大推廣。2.養(yǎng)權(quán)階段(潛力款確定后1-2周):-關(guān)鍵詞擴(kuò)展:添加“大詞”(如“兒童安全座椅”)和“熱詞”(如“可旋轉(zhuǎn)安全座椅”),出價(jià)逐步提升至排名前10(搜索頁(yè)第2-3屏)。-人群優(yōu)化:根據(jù)“流量解析-人群畫像”,增加高轉(zhuǎn)化人群溢價(jià)(如“有孩家庭”溢價(jià)50%),降低低轉(zhuǎn)化人群溢價(jià)(如“無(wú)孩女性”溢價(jià)10%)。-重點(diǎn)指標(biāo):質(zhì)量分(目標(biāo)10分),通過“高點(diǎn)擊率+高轉(zhuǎn)化率”提升(優(yōu)化主圖、詳情頁(yè)提升轉(zhuǎn)化)。3.爆款階段(質(zhì)量分10分后):-出價(jià)策略:使用“智能出價(jià)”(系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整出價(jià),保證ROI),設(shè)置“目標(biāo)ROI3:1”(投入1元,產(chǎn)出3元)。-流量拓展:開啟“拉新人群”(系統(tǒng)推薦的潛在客戶)和“重定向人群”(曾瀏覽/收藏過商品的用戶),擴(kuò)大流量覆蓋。常見坑點(diǎn):-坑1:盲目追求“高排名”。首條出價(jià)可能是第10名的3倍,但點(diǎn)擊率未必更高(用戶更傾向點(diǎn)擊中間位置),需測(cè)試不同排名的點(diǎn)擊率。-坑2:忽略“地域/時(shí)間”設(shè)置。若商品主打北方市場(chǎng),可關(guān)閉南方地域投放;若目標(biāo)客戶是“寶媽”,可重點(diǎn)投放9:00-11:00(孩子睡覺時(shí)間)、19:00-21:00(寶爸寶媽空閑時(shí)間)。-坑3:不分析數(shù)據(jù)就調(diào)整。每次調(diào)整后需觀察24小時(shí)數(shù)據(jù)(直通車數(shù)據(jù)有延遲),避免因短期波動(dòng)誤判效果。八、某快手店鋪售賣“手工阿膠糕”,差評(píng)集中在“太甜”“有腥味”,如何處理并預(yù)防?解答:差評(píng)處理需“快速響應(yīng)+產(chǎn)品改進(jìn)+信任重建”:1.差評(píng)即時(shí)處理:-私信聯(lián)系用戶:“親,非常抱歉給您帶來不好的體驗(yàn)!您提到的‘太甜’‘腥味’問題,我們已記錄。為表歉意,給您補(bǔ)發(fā)1盒調(diào)整后的新口味(減糖版+去腥款),舊款不用退回~”(主動(dòng)補(bǔ)償,引導(dǎo)修改差評(píng))。-公開回復(fù)差評(píng):“感謝親的反饋!我們已優(yōu)化配方:①糖分減少30%,用紅棗代替部分蔗糖;②增加黃酒去腥工藝,新批次已上線。歡迎親再次嘗試,有任何問題隨時(shí)聯(lián)系我們~”(向其他用戶展示改進(jìn)態(tài)度)。2.產(chǎn)品配方優(yōu)化:-減糖方案:用“低聚果糖”替代部分蔗糖(甜度低、熱量低),在詳情頁(yè)標(biāo)注“減糖30%,更適合控糖人群”。-去腥工藝:增加“黃酒浸泡驢皮24小時(shí)”步驟(黃酒中的酒精可分解腥味物質(zhì)),在直播中展示“泡皮-熬煮”過程(增強(qiáng)透明感)。3.預(yù)防差評(píng)策略:-試吃裝投放:上架“9.9元試吃裝(3片)”,引導(dǎo)用戶先嘗后買(降低決策成本,減少“不合口味”差評(píng))。-詳情頁(yè)說明:增加“口味提示”:“本品采用傳統(tǒng)工藝熬制,保留阿膠淡淡膠香,介意腥味的親可聯(lián)系客服領(lǐng)取去腥小料包(陳皮粉/桂花蜜)”。-客服培訓(xùn):用戶咨詢時(shí)主動(dòng)問“親平時(shí)喜歡甜口還是淡口?我們有減糖版可選哦~”(提前匹配需求,減少售后問題)。九、新手運(yùn)營(yíng)如何通過“活動(dòng)報(bào)名”提升店鋪層級(jí),需關(guān)注哪些活動(dòng)規(guī)則?解答:提升店鋪層級(jí)(天貓/淘寶按近30天成交額分層)需重點(diǎn)參與“平臺(tái)大促”“行業(yè)小促”“店鋪?zhàn)圆ァ被顒?dòng):1.平臺(tái)大促(如雙11、618):-報(bào)名要求:天貓需“店鋪DSR≥4.6”“近30天無(wú)嚴(yán)重違規(guī)”;淘寶C店需“開店≥90天”“信用分≥480”。提前1個(gè)月優(yōu)化DSR(如發(fā)好評(píng)卡)、清理違規(guī)(下架侵權(quán)商品)。-資源爭(zhēng)取:報(bào)名“主會(huì)場(chǎng)”需“近30天成交額≥行業(yè)門檻”(可通過“預(yù)售”“老客召回”沖刺);若無(wú)法進(jìn)主會(huì)場(chǎng),報(bào)名“分會(huì)場(chǎng)”(如“女裝-連衣裙”專場(chǎng))或“外圍”(打標(biāo)“雙11狂歡價(jià)”)。-活動(dòng)玩法:設(shè)置“滿300減50”“前100名免單”“買二送一”等玩法(需提前計(jì)算成本,確保毛利≥30%)。2.行業(yè)小促(如“99大促”“春裝上新季”):-優(yōu)勢(shì):流量競(jìng)爭(zhēng)小于大促,新店鋪易獲得曝光。關(guān)注“千牛-活動(dòng)中心-行業(yè)活動(dòng)”,選擇“低門檻”活動(dòng)(如“新商成長(zhǎng)計(jì)劃”,要求月銷≥1000元即可報(bào)名)。-選品策略:主推“高性價(jià)比款”(定價(jià)為日常8折,毛利20%-25%),搭配“利潤(rùn)款”(定價(jià)日常價(jià),毛利40%),通過“滿減”引導(dǎo)用戶湊單(如“滿299減30”)。3.店鋪?zhàn)圆セ顒?dòng)(如“每周三會(huì)員日”):-規(guī)則:無(wú)平臺(tái)限制,可自主設(shè)置“限時(shí)折扣”“抽獎(jiǎng)”“福袋”。提前3天在店鋪首頁(yè)/粉絲群預(yù)告(“周三晚8點(diǎn)會(huì)員日,全場(chǎng)8折+抽免單”)。-數(shù)據(jù)跟蹤:重點(diǎn)看“觀看人數(shù)”“下單轉(zhuǎn)化率”“客單價(jià)”。若觀看人數(shù)低,需優(yōu)化直播封面(如“會(huì)員日福利劇透”);若轉(zhuǎn)化率低,調(diào)整話術(shù)(增加“僅限今晚”的緊迫感)。需關(guān)注的規(guī)則:-大促期間“價(jià)保服務(wù)”:部分平臺(tái)要求活動(dòng)價(jià)需支持15天價(jià)保(用戶買貴可補(bǔ)差價(jià)),需設(shè)置“價(jià)保工具”(避免因差價(jià)問題產(chǎn)生投訴)。-“活動(dòng)商品庫(kù)存”:報(bào)名時(shí)需填寫“活動(dòng)庫(kù)存”,若庫(kù)存不足導(dǎo)致超賣,可能面臨“虛假宣傳”處罰(可設(shè)置“庫(kù)存預(yù)警”,低于50%時(shí)及時(shí)補(bǔ)貨)。十、某小紅書店鋪售賣“小眾設(shè)計(jì)師耳環(huán)”,筆記曝光量低(平均500-1000),如何提升筆記流量?解答:小紅書筆記曝光低需優(yōu)化“關(guān)鍵詞布局”“內(nèi)容形式”“互動(dòng)引導(dǎo)

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