管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 課件 第十一章 管理創(chuàng)新_第1頁
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文檔簡介

第十一章管理創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)教研室第一節(jié)管理創(chuàng)新概述第二節(jié)管理創(chuàng)新的方法與原則第三節(jié)管理創(chuàng)新的內(nèi)容與組織目錄:第一節(jié)管理創(chuàng)新概述一、創(chuàng)新及管理創(chuàng)新的含義創(chuàng)新是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨(dú)特的聯(lián)系的一種能力,能激發(fā)創(chuàng)造力,可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。管理創(chuàng)新則是指組織形成創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程。組織的管理創(chuàng)新就是把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入組織管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。二、管理創(chuàng)新的特點(diǎn)系統(tǒng)性全員性層次性不平衡性變革性效益性三、管理創(chuàng)新的過程對(duì)現(xiàn)狀的不滿從其他來源尋找靈感創(chuàng)新爭取內(nèi)部和外部的認(rèn)可外部認(rèn)可的四種來源:1.商學(xué)院的學(xué)者2.咨詢公司3.媒體機(jī)構(gòu)4.行業(yè)協(xié)會(huì)靈感來源:1.管理思想家和管理宗師2.無關(guān)的組織和社會(huì)體系3.背景非凡的管理創(chuàng)新者四、管理創(chuàng)新的基本條件創(chuàng)新主體應(yīng)具有良好的心智模式創(chuàng)新主體應(yīng)具有較強(qiáng)的能力結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件企業(yè)應(yīng)營造一個(gè)良好的管理創(chuàng)新氛圍管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)12345第二節(jié)管理創(chuàng)新的方法與原則一、管理創(chuàng)新的方法學(xué)會(huì)突破常識(shí),采用反向思維法加強(qiáng)系統(tǒng)思維方式和方法的修煉知識(shí)綜合的管理創(chuàng)新法技術(shù)開發(fā)加快的管理創(chuàng)新法改進(jìn)、突破管理創(chuàng)新法二、管理創(chuàng)新的原則還原原則木桶原則交叉綜合原則兼容性原則不怕犯錯(cuò)誤原則第三節(jié)管理創(chuàng)新的內(nèi)容與組織一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容人力資源創(chuàng)新管理觀念創(chuàng)新戰(zhàn)略管理創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新制度創(chuàng)新二、管理創(chuàng)新的組織正確理解和扮演“管理者”的角色創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍制訂有彈性的計(jì)劃正確地對(duì)待失敗建立合理的獎(jiǎng)酬制度小結(jié):1.管理創(chuàng)新的含義和特點(diǎn)2.

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