專項行動實施方案

根據(jù)鹽南建一【2017】57號文《關(guān)于開展城南安全生產(chǎn)新區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的通知》文件要求，鳳凰匯.紫園決定從2017年12月3日至2018年3月13日，開展安全生產(chǎn)大檢查專項活動。結(jié)合本項目實際情況，現(xiàn)制定本項目《安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案》，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，切實提高本項目安全管理水平，確保項目施工安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院對北京工作要求和市委第十二屆黨代會精神，在工程質(zhì)量安全提升行動、建筑施工安全專項整治等工作取得一定階段性成果的基礎(chǔ)上，通過開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步督促各參建分包單位各方主體嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)管，加大對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項檢查力度，消除施工現(xiàn)場各類事故隱患，全面壓減生產(chǎn)安全事故，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、項目組織機(jī)構(gòu)和工作目標(biāo)

2.1組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：楊勇副組長：芮強(qiáng)成

員：胡友朝張利軍趙鋒

張敏宋漢林韋廣東劉一丁李勇周明敏蔡萬富周明敏邢宏和各分包單位項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，負(fù)責(zé)人楊勇，負(fù)責(zé)專項行動的日常工作。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)制定檢查方案，明確工作目標(biāo)，對各建筑單體進(jìn)行周檢和日檢，對檢查情況報城南安監(jiān)站。

工程部負(fù)責(zé)人每個單位工程日常的檢查和整改，并監(jiān)督各分包單位進(jìn)行落實。

技術(shù)部負(fù)責(zé)對檢查出現(xiàn)的重大隱患落實整改措施和進(jìn)行交底，并監(jiān)督措施的落實情況。

項目辦公室重點檢查生活區(qū)的消防安全和食品安全。

2.2工作目標(biāo)

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作原則，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”；對前段工作不實、不深、不細(xì)、效果不好的，進(jìn)一步再開展，再部署，確保將將工作層層落實到位；廣泛開展宣傳和學(xué)習(xí)活動，務(wù)必使活動精神傳達(dá)到全體管理人員和操作工人；同時組織開展“百日安全無事故”活動，鞏固安全生產(chǎn)大檢查工作成效。三、安全生產(chǎn)大檢查內(nèi)容

3.1檢查范圍

鳳凰匯.紫園項目（一標(biāo)段）施工現(xiàn)場、生活區(qū)、場外土方堆放區(qū)裸土覆蓋及門前“三包”清理情況。

3.2檢查重點內(nèi)容及依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)

管理行為：

1、項目部分包單位安全員是否按要求配備到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、費用投入、考核獎懲制度是否落實到位。

施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置情況，裸露的場地用彩網(wǎng)覆蓋情況，車輛沖洗設(shè)備設(shè)置及車輛沖洗情況，建筑垃圾存放和清運，施工現(xiàn)場卷板機(jī)采取封閉、降塵，現(xiàn)場道路采用專人灑水等，當(dāng)遇六級以上大風(fēng)天氣時，現(xiàn)場啟用防塵應(yīng)急預(yù)案。

四、工作安排

此次活動從12月初開始，到3月中旬結(jié)束。共分三個階段：

4.1

動員部署階段、自查自改（12月份）

項目部成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)，并結(jié)合實際制定安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案，召開安全生產(chǎn)大檢查動員大會，認(rèn)真落實大檢查的精神內(nèi)容，廣泛開展宣傳和學(xué)習(xí)活動，務(wù)必使活動精神和大檢查工作傳達(dá)到每個管理人員和每個操作工人。

檢查小組跟據(jù)檢查依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場認(rèn)真進(jìn)行檢查。認(rèn)真對本項目程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和生活區(qū)進(jìn)行檢查，對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”，徹底排查各類事故隱患。

4.2

深入檢查（1-2月份）

項目組織各參建分包單位開展自查自糾工作。項目部對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，分包單位整改消極、拖拉及拒不整改的單位實施經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重隱患進(jìn)行局部停工和加倍進(jìn)行處罰。

4.3

總結(jié)、提高階段（3月份）

項目部對檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為；對前段工作不實、不深、不細(xì)、效果不好的，進(jìn)一步再開展，再部署，確保將將工作層層落實到位；并將安全生產(chǎn)大檢查檢查總結(jié)于3月10日前報送城南區(qū)安監(jiān)站。同時組織開展“百日安全無事故”活動，鞏固安全生產(chǎn)大檢查工作成效。

五、工作要求

1、落實項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，組織、部署安全生產(chǎn)大檢查工作，以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善管理體系，理清工作程序，強(qiáng)化安全責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

2、項目部組織各分包單位、各施工班組要迅速開展自查自糾，特別是要加強(qiáng)重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的部位責(zé)令其局部、限期停工整改，同時跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。鳳凰匯紫園一標(biāo)段揚塵控制部置情況說明：

1、別墅樓層清掃先灑水后進(jìn)行清掃，垃圾集中后用水淋透，使用大盤吊運到垃圾集中點，高層清理的垃圾用水淋透后，用小推車運到垃圾集中點，集中點的垃圾用彩條布覆蓋并定時灑水，定期租用封閉式運輸車進(jìn)行清運。

2、干粉砂漿罐、水泥罐四周用木工板釘好圍擋，入口處裝好門簾，充裝水泥時使用除塵袋收集。

3、場地四周裸土全部使用防塵網(wǎng)覆蓋并定時灑水。

4、場地四周的道路安排專人進(jìn)行清掃并定時灑水。

5、進(jìn)入現(xiàn)場的車輛出門后有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行沖洗。

6、施工場地內(nèi)安排專人進(jìn)行清掃并灑水。

注：項目部安排安全員