erp策劃書erp策劃書「篇一」一、活動(dòng)名稱哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽二、主辦單位共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院委員會(huì)榮成學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系三、承辦單位榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)四、活動(dòng)主題迎接時(shí)代挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想五、活動(dòng)背景ERP企業(yè)沙盤模擬大賽是當(dāng)前國際國內(nèi)各高等院校普遍開展的，旨在培養(yǎng)大學(xué)生綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)分析、生產(chǎn)運(yùn)作、物流管理等各方面知識(shí)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策與市場(chǎng)運(yùn)作的一項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)性演練，具有極強(qiáng)的對(duì)抗性，被譽(yù)為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)高層經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)的最佳手段。我院從20xx年開始參加全國性的ERP沙盤模擬大賽，至今已經(jīng)參加過兩屆。在參加的兩屆比賽中都取得了不俗的成績(jī)。此次比賽是我們哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì)成立以來舉辦的第三次ERP沙盤模擬大賽。經(jīng)過兩年的發(fā)展，我們的協(xié)會(huì)更加成熟。為了使更多的同學(xué)了解ERP，學(xué)習(xí)ERP，同時(shí)為今年的全國ERP沙盤模擬大賽選拔人才，我們特此舉辦了本屆ERP沙盤模擬大賽，旨在豐富各位經(jīng)管人的生活，培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，更好的適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代，實(shí)現(xiàn)每位創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。六、活動(dòng)目標(biāo)及意義1.為山東省ERP沙盤模擬大賽選拔人才；2.點(diǎn)燃每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的激情，通過與當(dāng)今最流行、最重要的企業(yè)管理軟件ERP的親密接觸，掌握其核心思想與技術(shù)，使每位創(chuàng)業(yè)者都能緊隨時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；3.豐富每位經(jīng)管人的生活，通過思維的碰撞，在淡淡的生活中平添青春的精彩；4.營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，通過激情的挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生的風(fēng)采；七、參與人員榮成學(xué)院的在校生八、活動(dòng)人力資源需求1、報(bào)名統(tǒng)計(jì)：與經(jīng)管系學(xué)生會(huì)合作2、賽前培訓(xùn)：培訓(xùn)人員由企模會(huì)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)；3、賽場(chǎng)布置：企模會(huì)負(fù)責(zé)4、賽前宣傳：需由系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部制作宣傳視頻、企模會(huì)負(fù)責(zé)深入20xx級(jí)自習(xí)室宣傳、回收和發(fā)放報(bào)名表等工作九、活動(dòng)流程（一）、前期工作1.報(bào)名統(tǒng)計(jì)：20xx年10月中旬進(jìn)行報(bào)名，參賽選手以組為單位報(bào)名，每組5-8人（可跨專業(yè)組隊(duì)報(bào)名，如有零散人員，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)整組隊(duì)）；參賽學(xué)生每個(gè)團(tuán)隊(duì)5-8人，各代表CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（首席財(cái)務(wù)官）、CMO（市場(chǎng)總監(jiān)）、COO（生產(chǎn)總監(jiān)）、以及CPO（采購總監(jiān)）；2.組織宣傳：自20xx級(jí)入學(xué)開始至10月中下旬，海報(bào)；網(wǎng)站、視頻宣傳。3.比賽抽簽：第十個(gè)教學(xué)周各隊(duì)隊(duì)長在新教D201進(jìn)行抽簽，并領(lǐng)取比賽所需資料4.賽前培訓(xùn)：針對(duì)報(bào)名人員的多少和實(shí)際場(chǎng)地限制對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行分批培訓(xùn)。5.賽場(chǎng)布置：賽前進(jìn)行賽場(chǎng)的布置，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及學(xué)生會(huì)組織人員負(fù)責(zé)賽場(chǎng)的道具布置；（二）大賽組織工作1.由企模會(huì)指導(dǎo)教師組及協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)參賽人員的賽前培訓(xùn)；2.比賽使用用友“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤V4.1競(jìng)賽專用版；3.比賽每15組為一個(gè)單位，經(jīng)營六年，按最終經(jīng)營的所有者權(quán)益排名。4.企模會(huì)負(fù)責(zé)大賽的裁判工作，經(jīng)管系學(xué)生會(huì)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。（三）ERP-沙盤模擬大賽每個(gè)小組競(jìng)賽時(shí)間最少為兩天，具體情況視20xx年秋季開學(xué)情況而定。十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)一組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定二等獎(jiǎng)兩組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定三等獎(jiǎng)三組榮譽(yù)證書每人一份、獎(jiǎng)品待定優(yōu)秀獎(jiǎng)六組榮譽(yù)證書每人一份十一、物資預(yù)算二〇一三年十月erp策劃書「篇二」）活動(dòng)地點(diǎn)：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)圣井校區(qū)4、活動(dòng)對(duì)象：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì)全體成員5、活動(dòng)內(nèi)容：ERP沙盤模擬對(duì)抗賽（要求：參賽人員必須懂得沙盤的規(guī)則和基本操作流程）四、活動(dòng)的開展及流程1、前期準(zhǔn)備1)20xx.11.01由秘書處負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室（每次費(fèi)用50元），組織對(duì)成員進(jìn)行三天的培訓(xùn)，講解ERP沙盤的規(guī)則和基本操作流程。2)開會(huì)時(shí)由秘書處統(tǒng)計(jì)確定參加活動(dòng)的人數(shù)并進(jìn)行隨機(jī)分組分為12個(gè)小組。（也可飛信統(tǒng)計(jì)）3)20xx.11.02或20xx.11.03申請(qǐng)一間教室公布分組結(jié)果，由各小組選出CEO及其他負(fù)責(zé)人。4)文禮部在20xx.11.09之前確定嘉賓、評(píng)委名單，并發(fā)出邀請(qǐng)函5)20xx.11.09由秘書處申請(qǐng)4間教室作為活動(dòng)場(chǎng)地并向各小組發(fā)放活動(dòng)用品，同時(shí)宣讀ERP規(guī)則。6)文禮部負(fù)責(zé)比賽當(dāng)天的接待工作7)由秘書處負(fù)責(zé)邀請(qǐng)大二大三的企協(xié)干部成立一個(gè)監(jiān)督小組。8)由各部長隨機(jī)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組，進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督以應(yīng)對(duì)活動(dòng)中的突發(fā)狀況。9)宣傳部提前一周進(jìn)行板報(bào)、海報(bào)、橫幅的制作，在校內(nèi)外對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳10)由秘書處負(fù)責(zé)報(bào)表、訂單等的制作11)由文禮部負(fù)責(zé)購買活動(dòng)用品，一級(jí)其他布置會(huì)場(chǎng)的工作（包括會(huì)場(chǎng)桌椅的擺放以及各組的位置安排）12)由文禮部和各部長負(fù)責(zé)對(duì)各部門成員的培訓(xùn)工作。13)由大二企協(xié)成員成立一個(gè)綜合部負(fù)責(zé)貨幣發(fā)行、銀行貸款、原材料和產(chǎn)品定價(jià)、原材料的買賣工作。14)由綜合部和監(jiān)督小組組成一個(gè)評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)最后的評(píng)審工作。評(píng)選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀的管理者。15)制定出突發(fā)事件處理方案及機(jī)制，確?；顒?dòng)期間大家的人身財(cái)產(chǎn)安全16)提前與學(xué)校做好溝通工作確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。17)由外聯(lián)部與企業(yè)聯(lián)系，商榷冠名權(quán)及經(jīng)費(fèi)問題erp策劃書「篇三」ERP策劃書范本ERP策劃書范本一、活動(dòng)背景ERP最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)結(jié)的供應(yīng)鏈，并將企業(yè)內(nèi)部化分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造等，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)如定單、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)決策支持等有效地進(jìn)行管理，從管理范圍和深度上為企業(yè)提高了更豐富的功能和工具。在未來消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代，如何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬變做出靈活快速響應(yīng)，有效的生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷開辟消費(fèi)者的新市場(chǎng)，是當(dāng)今企業(yè)不容忽視的使命。ERP企業(yè)資源計(jì)劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實(shí)踐兩個(gè)方面，體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，順應(yīng)管理革命發(fā)展趨勢(shì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。二、活動(dòng)目的及意義ERP用友手工沙盤以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。通過本次比賽使同學(xué)們?cè)谟螒虬愕哪M企業(yè)經(jīng)營中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，把握正確的經(jīng)營思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，了解ERP對(duì)企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，符合企業(yè)需求。同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實(shí)踐的能力，強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。通過宣傳讓我校同學(xué)去了解ERP企業(yè)沙盤模擬大賽，使ERP企業(yè)沙盤模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。三、活動(dòng)簡(jiǎn)介1、活動(dòng)主題：ERP企業(yè)沙盤模擬大賽2、主辦單位：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì)3、活動(dòng)時(shí)間：20xx.11.101）活動(dòng)地點(diǎn)：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)圣井校區(qū)4、活動(dòng)對(duì)象：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì)全體成員5、活動(dòng)內(nèi)容：ERP沙盤模擬對(duì)抗賽（要求：參賽人員必須懂得沙盤的規(guī)則和基本操作流程）四、活動(dòng)的開展及流程1、前期準(zhǔn)備1)20xx.11.01由秘書處負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室（每次費(fèi)用50元），組織對(duì)成員進(jìn)行三天的培訓(xùn)，講解ERP沙盤的規(guī)則和基本操作流程。2)開會(huì)時(shí)由秘書處統(tǒng)計(jì)確定參加活動(dòng)的人數(shù)并進(jìn)行隨機(jī)分組分為12個(gè)小組。（也可飛信統(tǒng)計(jì)）3)20xx.11.02或20xx.11.03申請(qǐng)一間教室公布分組結(jié)果，由各小組選出CEO及其他負(fù)責(zé)人。4)文禮部在20xx.11.09之前確定嘉賓、評(píng)委名單，并發(fā)出邀請(qǐng)函5)20xx.11.09由秘書處申請(qǐng)4間教室作為活動(dòng)場(chǎng)地并向各小組發(fā)放活動(dòng)用品，同時(shí)宣讀ERP規(guī)則。6)文禮部負(fù)責(zé)比賽當(dāng)天的接待工作7)由秘書處負(fù)責(zé)邀請(qǐng)大二大三的企協(xié)干部成立一個(gè)監(jiān)督小組。8)由各部長隨機(jī)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組，進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督以應(yīng)對(duì)活動(dòng)中的突發(fā)狀況。9)宣傳部提前一周進(jìn)行板報(bào)、海報(bào)、橫幅的制作，在校內(nèi)外對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳10)由秘書處負(fù)責(zé)報(bào)表、訂單等的制作11)由文禮部負(fù)責(zé)購買活動(dòng)用品，一級(jí)其他布置會(huì)場(chǎng)的工作（包括會(huì)場(chǎng)桌椅的擺放以及各組的位置安排）12)由文禮部和各部長負(fù)責(zé)對(duì)各部門成員的培訓(xùn)工作。13)由大二企協(xié)成員成立一個(gè)綜合部負(fù)責(zé)貨幣發(fā)行、銀行貸款、原材料和產(chǎn)品定價(jià)、原材料的買賣工作。14)由綜合部和監(jiān)督小組組成一個(gè)評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)最后的評(píng)審工作。評(píng)選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀的管理者。15)制定出突發(fā)事件處理方案及機(jī)制，確保活動(dòng)期間大家的人身財(cái)產(chǎn)安全16)提前與學(xué)校做好溝通工作確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。17)由外聯(lián)部與企業(yè)聯(lián)系，商榷冠名權(quán)及經(jīng)費(fèi)問題2、活動(dòng)期間1）正式比賽早上八點(diǎn)開始,下午兩點(diǎn)結(jié)束，共6小時(shí)比賽時(shí)間（可適當(dāng)延時(shí)）2）比賽開始后，各小組成員進(jìn)入比賽場(chǎng)地進(jìn)行比賽。除特定身份成員外，其他組員不可隨意走動(dòng)。3）各小組領(lǐng)取用品后活動(dòng)正式開始，選手應(yīng)根據(jù)規(guī)則進(jìn)行公平競(jìng)賽4）每組6—7