企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度全套一、安全生產(chǎn)管理制度的概述

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)確保生產(chǎn)過程安全、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的一系列規(guī)章制度的總和。它包括安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、制度、規(guī)程、措施等，旨在提高企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1.安全生產(chǎn)方針：明確企業(yè)安全生產(chǎn)的總體方向和原則，如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：設(shè)定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的安全指標(biāo)，如降低事故發(fā)生率、減少人員傷亡等。

3.安全生產(chǎn)制度：建立涵蓋安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度等。

4.安全生產(chǎn)規(guī)程：針對(duì)特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)或設(shè)備制定的詳細(xì)操作規(guī)程，如機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、危險(xiǎn)作業(yè)操作規(guī)程等。

5.安全生產(chǎn)措施：為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體措施，如安全技術(shù)改造、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心，它明確了各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限，確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

1.責(zé)任體系：建立從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到普通員工的責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

-主要負(fù)責(zé)人：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施。

-管理人員：根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

-員工：對(duì)自己在工作中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2.職責(zé)內(nèi)容：

-企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)檢查，處理安全事故，確保安全生產(chǎn)投入等。

-管理人員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程等。

-員工：接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，熟悉并遵守安全操作規(guī)程，報(bào)告安全隱患，參與應(yīng)急演練等。

3.考核與獎(jiǎng)懲：

-考核：將安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況納入員工績(jī)效考核，考核結(jié)果與工資、晉升等掛鉤。

-獎(jiǎng)懲：對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

4.責(zé)任追究：

-對(duì)于因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。

-事故調(diào)查和處理過程中，要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保責(zé)任追究的公正、公平。

5.信息公開：

-企業(yè)應(yīng)定期公開安全生產(chǎn)責(zé)任制度、考核結(jié)果等信息，接受員工和社會(huì)監(jiān)督。

三、安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)提高員工安全意識(shí)和技能的重要手段，是安全生產(chǎn)管理制度的重要組成部分。

1.培訓(xùn)對(duì)象：包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、在崗員工以及企業(yè)內(nèi)部管理人員。

2.培訓(xùn)內(nèi)容：

-安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

-企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

-事故案例分析及預(yù)防措施；

-安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)體防護(hù)用品的使用；

-應(yīng)急救援知識(shí)和技能；

-災(zāi)害預(yù)防知識(shí)和逃生技能。

3.培訓(xùn)方式：

-理論培訓(xùn)：通過講座、授課、視頻等形式進(jìn)行；

-實(shí)踐操作：通過模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行；

-在崗培訓(xùn)：通過師傅帶徒弟、經(jīng)驗(yàn)交流等形式進(jìn)行。

4.培訓(xùn)時(shí)間：

-新員工入職培訓(xùn)：在入職后的一定時(shí)間內(nèi)完成；

-定期培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需要，定期組織培訓(xùn)；

-特殊培訓(xùn)：針對(duì)特定崗位或特殊作業(yè)，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

5.培訓(xùn)考核：

-考核形式：筆試、實(shí)操、答辯等；

-考核內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、安全意識(shí)和技能水平；

-考核結(jié)果：考核合格者方可上崗，不合格者需重新培訓(xùn)。

6.培訓(xùn)記錄：

-建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息；

-定期檢查培訓(xùn)記錄，確保培訓(xùn)工作的有效實(shí)施。

7.培訓(xùn)效果評(píng)估：

-通過事故發(fā)生率、員工安全意識(shí)調(diào)查等指標(biāo)，評(píng)估培訓(xùn)效果；

-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

四、安全檢查制度

安全檢查是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生的重要措施，是安全生產(chǎn)管理制度的核心環(huán)節(jié)之一。

1.檢查內(nèi)容：

-嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

-檢查生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，包括維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程執(zhí)行情況；

-檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施，如通風(fēng)、照明、防護(hù)設(shè)施等；

-檢查危險(xiǎn)作業(yè)的許可和操作規(guī)程執(zhí)行情況；

-檢查應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；

-檢查員工的安全教育和培訓(xùn)情況。

2.檢查類型：

-定期檢查：按照規(guī)定周期進(jìn)行的全面安全檢查；

-不定期檢查：根據(jù)生產(chǎn)情況或特定需要進(jìn)行的臨時(shí)性檢查；

-專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定設(shè)備、作業(yè)或安全隱患進(jìn)行的深入檢查；

-安全事故調(diào)查：對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出整改措施。

3.檢查責(zé)任：

-安全管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全檢查工作；

-各級(jí)管理人員和員工參與安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告；

-生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全檢查工作負(fù)總責(zé)。

4.檢查記錄：

-記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施；

-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)跟蹤整改，確保整改措施落實(shí)到位。

5.檢查結(jié)果處理：

-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限；

-對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，確保隱患得到有效消除；

-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

6.檢查反饋：

-及時(shí)向員工反饋檢查結(jié)果，提高員工的安全意識(shí)；

-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)建議；

-定期對(duì)安全檢查制度進(jìn)行評(píng)估，不斷完善安全檢查工作。

五、安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是企業(yè)確保生產(chǎn)過程安全，預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵性文件，它詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)作業(yè)的安全操作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1.規(guī)程制定：

-針對(duì)不同的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程和作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；

-規(guī)程應(yīng)包括作業(yè)前的準(zhǔn)備、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)、作業(yè)后的檢查等環(huán)節(jié)；

-規(guī)程內(nèi)容應(yīng)遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行編制。

2.規(guī)程內(nèi)容：

-作業(yè)前的安全檢查：確保設(shè)備、工具、環(huán)境等符合安全要求；

-作業(yè)中的安全操作：明確操作步驟、操作要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；

-個(gè)體防護(hù)：規(guī)定員工應(yīng)佩戴的防護(hù)用品及其使用方法；

-應(yīng)急措施：包括事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理步驟和逃生路線；

-環(huán)境保護(hù)：規(guī)定作業(yè)過程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施。

3.規(guī)程實(shí)施：

-對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保員工理解和掌握規(guī)程內(nèi)容；

-在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)張貼操作規(guī)程，便于員工隨時(shí)查閱；

-定期對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)程的考核，確保員工能夠熟練執(zhí)行規(guī)程。

4.規(guī)程更新：

-隨著生產(chǎn)技術(shù)的更新、設(shè)備的變化或安全生產(chǎn)法律法規(guī)的修訂，及時(shí)更新安全操作規(guī)程；

-對(duì)新設(shè)備、新工藝引入時(shí)，必須重新制定或修訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

5.規(guī)程監(jiān)督：

-安全管理人員對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

-定期對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

-對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行查處，確保規(guī)程得到有效執(zhí)行。

6.文件管理：

-建立安全操作規(guī)程的檔案，包括規(guī)程的制定、修訂、發(fā)布和實(shí)施記錄；

-確保規(guī)程文件的安全存放和及時(shí)更新，便于員工查閱和使用。

六、事故應(yīng)急預(yù)案

事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施，是安全生產(chǎn)管理制度的重要組成部分。

1.應(yīng)急預(yù)案編制：

-根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、潛在風(fēng)險(xiǎn)等因素，編制針對(duì)性的事故應(yīng)急預(yù)案；

-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故類型、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源配備、應(yīng)急演練等內(nèi)容；

-應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：

-成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮；

-設(shè)立應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的管理；

-設(shè)置應(yīng)急小組，根據(jù)事故類型和規(guī)模，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

3.應(yīng)急響應(yīng)程序：

-確定事故報(bào)告程序，明確報(bào)告時(shí)限、報(bào)告內(nèi)容和報(bào)告途徑；

-規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，根據(jù)事故嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)；

-明確應(yīng)急響應(yīng)流程，包括事故初期處置、應(yīng)急資源調(diào)配、事故調(diào)查處理等。

4.應(yīng)急資源配備：

-配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、物資和交通工具；

-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資；

-建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息及時(shí)傳遞。

5.應(yīng)急演練：

-定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性；

-演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急通訊等；

-對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

6.事故調(diào)查處理：

-對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任；

-制定事故處理方案，包括事故善后處理、責(zé)任追究等；

-對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)管理人員進(jìn)行責(zé)任追究，防止類似事故再次發(fā)生。

7.應(yīng)急預(yù)案管理：

-定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)變化；

-對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施；

-加強(qiáng)員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

七、安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體防護(hù)用品管理

安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體防護(hù)用品是企業(yè)保障員工安全的重要手段，是安全生產(chǎn)管理制度中的基礎(chǔ)性工作。

1.設(shè)施配置：

-根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備特點(diǎn)，合理配置安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)志等；

-對(duì)易發(fā)生事故的設(shè)備或區(qū)域，安裝必要的安全防護(hù)裝置，如自動(dòng)報(bào)警、緊急停機(jī)裝置等；

-確保安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝和使用符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2.用品管理：

-個(gè)體防護(hù)用品包括安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、防毒面具等；

-根據(jù)不同工種和作業(yè)環(huán)境，為員工配備合適的個(gè)體防護(hù)用品；

-定期檢查個(gè)體防護(hù)用品的完好性，確保其有效使用。

3.使用培訓(xùn)：

-對(duì)員工進(jìn)行個(gè)體防護(hù)用品的使用培訓(xùn)，確保員工正確佩戴和使用；

-培訓(xùn)內(nèi)容包括用品的選用、檢查、維護(hù)和更換等。

4.更新與維護(hù)：

-定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)；

-對(duì)于磨損、損壞或失效的防護(hù)設(shè)施和個(gè)體防護(hù)用品，及時(shí)進(jìn)行更換或維修；

-隨著新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)，適時(shí)更新安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)體防護(hù)用品。

5.使用監(jiān)督：

-安全管理人員對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)體防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督；

-定期對(duì)員工使用個(gè)體防護(hù)用品的情況進(jìn)行檢查，確保其正確佩戴。

6.記錄與報(bào)告：

-建立安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)體防護(hù)用品的使用記錄，包括購置、檢查、更換等情況；

-對(duì)設(shè)施和用品的損壞、丟失或異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取措施予以處理。

7.責(zé)任落實(shí)：

-明確安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)體防護(hù)用品的管理責(zé)任，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行；

-對(duì)因管理不善導(dǎo)致的安全事故，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

八、安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的重要組成部分，它旨在通過營造良好的安全氛圍，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

1.安全理念傳播：

-將“安全第一”的理念貫穿于企業(yè)文化的各個(gè)方面，通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、會(huì)議等渠道，向員工普及安全生產(chǎn)的重要性；

-定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。

2.安全價(jià)值觀培養(yǎng)：

-建立以安全為價(jià)值觀的企業(yè)文化，使員工在工作和生活中都能夠?qū)踩旁谑孜唬?/p>

-通過表彰先進(jìn)、批評(píng)落后等方式，樹立安全榜樣，引導(dǎo)員工形成正確的安全價(jià)值觀。

3.安全教育普及：

-將安全教育培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系，確保每位員工都能接受必要的安全教育；

-結(jié)合實(shí)際案例，開展針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全防范能力。

4.安全氛圍營造：

-在工作場(chǎng)所營造濃厚的安全氛圍，如設(shè)置安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等；

-通過企業(yè)內(nèi)部安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全歸屬感和責(zé)任感。

5.安全參與機(jī)制：

-鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，建立員工安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全隱患；

-建立安全對(duì)話機(jī)制，定期聽取員工對(duì)安全工作的意見和建議。

6.安全責(zé)任追究：

-對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；

-通過責(zé)任追究，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)。

7.安全考核評(píng)價(jià)：

-將安全文化建設(shè)納入企業(yè)績(jī)效考核體系，對(duì)安全工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)；

-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，不斷改進(jìn)安全文化建設(shè)工作。

8.持續(xù)改進(jìn)：

-定期評(píng)估安全文化建設(shè)的成效，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整策略；

-結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化安全文化建設(shè)，使其與企業(yè)的發(fā)展同步。

九、安全信息管理與溝通

安全信息管理與溝通是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，它確保了安全生產(chǎn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，以及員工之間的有效溝通。

1.信息收集與整理：

-建立安全信息收集機(jī)制，包括事故報(bào)告、安全檢查、隱患排查等；

-對(duì)收集到的安全信息進(jìn)行分類整理，確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。

2.信息傳遞渠道：

-設(shè)立安全信息發(fā)布平臺(tái)，如內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄等，用于發(fā)布安全通知、規(guī)章制度、事故通報(bào)等信息；

-通過會(huì)議、培訓(xùn)、郵件等方式，確保信息能夠及時(shí)傳達(dá)給所有員工。

3.溝通機(jī)制建立：

-建立安全溝通機(jī)制，包括定期安全會(huì)議、安全對(duì)話會(huì)等，用于討論安全工作、交流安全經(jīng)驗(yàn)；

-設(shè)立安全熱線，方便員工匿名舉報(bào)安全隱患或提出安全建議。

4.應(yīng)急信息管理：

-在應(yīng)急預(yù)案中明確應(yīng)急信息傳遞的流程和責(zé)任人；

-在應(yīng)急情況下，確保信息能夠迅速、準(zhǔn)確傳遞至相關(guān)部門和人員。

5.信息反饋與處理：

-對(duì)員工反饋的安全信息進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)合理建議給予采納；

-對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施得到有效實(shí)施。

6.信息保密與保護(hù)：

-對(duì)涉及員工個(gè)人隱私和商業(yè)秘密的安全信息進(jìn)行保密處理；

-建立信息安全管理制度，防止信息泄露和濫用。

7.溝通培訓(xùn)與教育：

-定期對(duì)員工進(jìn)行溝通技巧和安全信息管理培訓(xùn)，提高員工的信息溝通能力；

-教育員工正確理解和處理安全信息，增強(qiáng)信息傳遞的效率和質(zhì)量。

8.信息系統(tǒng)建設(shè)：

-開發(fā)或引入安全信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全信息的電子化、自動(dòng)化管理；

-確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障信息安全。

9.持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化：

-定期評(píng)估安全信息管理與溝通的效果，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；

-根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢(shì)的變化，不斷優(yōu)化安全信息管理與溝通機(jī)制。

十、安全檔案管理

安全檔案管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它記錄了企業(yè)安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，為事故調(diào)查、責(zé)任追究和持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

1.檔案分類與建立：

-根據(jù)安全管理的需要，對(duì)安全檔案進(jìn)行分類，如事故檔案、安全檢查檔案、培訓(xùn)檔案等；

-建立安全檔案管