生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位一、安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全責(zé)任具有至關(guān)重要的作用。他們需要充分認(rèn)識(shí)到，安全責(zé)任不僅是對(duì)員工的生命安全負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。以下是分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)安全責(zé)任認(rèn)識(shí)的具體內(nèi)容：

1.安全責(zé)任是法律責(zé)任：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序。

2.安全責(zé)任是道德責(zé)任：分管安全負(fù)責(zé)人要樹立安全意識(shí)，關(guān)心員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象。

3.安全責(zé)任是管理責(zé)任：分管安全負(fù)責(zé)人要建立健全安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。

4.安全責(zé)任是社會(huì)責(zé)任：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要關(guān)注社會(huì)公共安全，為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

5.安全責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任：安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，分管安全負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮安全管理的經(jīng)濟(jì)效益。

6.安全責(zé)任是持續(xù)改進(jìn)責(zé)任：分管安全負(fù)責(zé)人要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)安全管理水平。

7.安全責(zé)任是全員參與責(zé)任：分管安全負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)員工樹立安全意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)工作。

8.安全責(zé)任是預(yù)防為主責(zé)任：分管安全負(fù)責(zé)人要注重安全生產(chǎn)預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9.安全責(zé)任是應(yīng)急處置責(zé)任：分管安全負(fù)責(zé)人要建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

10.安全責(zé)任是持續(xù)關(guān)注責(zé)任：分管安全負(fù)責(zé)人要時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)狀況，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、安全責(zé)任的具體落實(shí)

為了確保安全責(zé)任得到具體落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全負(fù)責(zé)人需要采取以下措施：

1.制定安全管理制度：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定完善的安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。

2.安全培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能，確保每位員工都能掌握必要的安全知識(shí)。

3.安全檢查與隱患排查：定期開展安全檢查，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4.應(yīng)急預(yù)案的制定與演練：針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

5.安全責(zé)任的考核與獎(jiǎng)懲：建立安全責(zé)任考核機(jī)制，對(duì)各級(jí)人員的安全工作進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。

6.安全投入與資源配置：確保必要的安全投入，合理配置資源，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

7.信息溝通與反饋：建立暢通的信息溝通渠道，及時(shí)收集員工和外部有關(guān)方面的安全意見和建議，及時(shí)反饋安全信息。

8.安全文化建設(shè)：營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使安全成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

9.與相關(guān)部門的合作：與政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持良好溝通與合作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)。

10.持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)：不斷總結(jié)安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)，不斷提高安全管理水平。

三、安全培訓(xùn)與教育的實(shí)施策略

安全培訓(xùn)與教育是提高員工安全意識(shí)和技能的重要手段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全負(fù)責(zé)人應(yīng)采取以下實(shí)施策略：

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)不同崗位、不同工種的特點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。

2.選擇合適的培訓(xùn)方式：結(jié)合員工需求和培訓(xùn)內(nèi)容，選擇講座、實(shí)操、案例分析、視頻教學(xué)等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

3.邀請(qǐng)專業(yè)講師：邀請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的講師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

4.強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練：通過模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，讓員工在實(shí)際操作中掌握安全技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5.開展定期考核：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期考核，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

6.建立培訓(xùn)檔案：為每位員工建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、考核結(jié)果等信息，便于跟蹤和管理。

7.鼓勵(lì)員工參與：鼓勵(lì)員工積極參與安全培訓(xùn)，通過互動(dòng)交流，提高員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。

8.定期更新培訓(xùn)內(nèi)容：隨著安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和變化，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保員工掌握最新的安全知識(shí)和技能。

9.融入企業(yè)文化：將安全培訓(xùn)融入企業(yè)文化，通過企業(yè)內(nèi)部宣傳、文化活動(dòng)等形式，營(yíng)造全員關(guān)注安全的氛圍。

10.強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)策略，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。

四、安全檢查與隱患排查的執(zhí)行要點(diǎn)

安全檢查與隱患排查是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序的重要環(huán)節(jié)，以下為執(zhí)行時(shí)的要點(diǎn)：

1.制定檢查計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)周期、季節(jié)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，確保檢查覆蓋所有關(guān)鍵區(qū)域和環(huán)節(jié)。

2.明確檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度等，確保全面覆蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)方面。

3.組建檢查隊(duì)伍：組建由專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和員工代表組成的檢查隊(duì)伍，確保檢查的專業(yè)性和公正性。

4.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的地方提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。

5.及時(shí)記錄檢查結(jié)果：對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、位置、原因和整改建議，便于后續(xù)跟蹤和總結(jié)。

6.實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控：對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)違規(guī)操作及時(shí)制止，并指導(dǎo)員工正確操作。

8.定期召開安全會(huì)議：定期召開安全會(huì)議，分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署下一階段的安全工作。

9.建立隱患排查治理機(jī)制：建立健全隱患排查治理機(jī)制，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類管理，確保逐個(gè)整改到位。

10.強(qiáng)化全員參與：鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與安全管理的良好氛圍。

五、應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

應(yīng)急預(yù)案的制定與演練是提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以下為相關(guān)工作的具體內(nèi)容：

1.分析潛在風(fēng)險(xiǎn)：全面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等，為應(yīng)急預(yù)案的制定提供依據(jù)。

2.制定應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案。

3.明確應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮部，明確各級(jí)應(yīng)急組織及其職責(zé)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。

4.制定應(yīng)急響應(yīng)流程：詳細(xì)規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)流程，包括預(yù)警、響應(yīng)、處置、恢復(fù)等環(huán)節(jié)，確保應(yīng)急行動(dòng)有序進(jìn)行。

5.編制應(yīng)急物資清單：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，編制應(yīng)急物資清單，確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備充足、種類齊全。

6.開展應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，模擬各類突發(fā)事件，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的應(yīng)對(duì)能力。

7.評(píng)估演練效果：對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估，分析演練過程中存在的問題，及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案。

8.培訓(xùn)應(yīng)急人員：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理技能和現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。

9.宣傳應(yīng)急知識(shí)：通過多種渠道向員工宣傳應(yīng)急知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力。

10.跟蹤應(yīng)急演練后的改進(jìn)：對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改，確保應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

六、安全責(zé)任的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制

建立安全責(zé)任的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制是確保安全責(zé)任落實(shí)到位的重要手段，以下為相關(guān)機(jī)制的詳細(xì)內(nèi)容：

1.考核指標(biāo)設(shè)定：根據(jù)安全管理制度和崗位要求，設(shè)定明確的考核指標(biāo)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況、安全培訓(xùn)參與度、隱患排查整改率等。

2.定期考核實(shí)施：按照既定的考核周期，對(duì)各級(jí)人員的安全工作進(jìn)行定期考核，確?？己说墓叫院凸浴?/p>

3.考核結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)人員，幫助其了解自身在安全管理方面的表現(xiàn)，并針對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

4.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建立：對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，以激發(fā)員工的安全積極性。

5.懲戒措施制定：對(duì)違反安全規(guī)定、造成安全事故或隱患未及時(shí)整改的人員，制定相應(yīng)的懲戒措施，包括警告、罰款、停職等。

6.考核結(jié)果運(yùn)用：將考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，作為晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，確保安全責(zé)任與個(gè)人利益相結(jié)合。

7.持續(xù)改進(jìn)考核體系：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化和考核實(shí)踐，不斷調(diào)整和完善考核體系，提高考核的針對(duì)性和有效性。

8.培訓(xùn)與提升：對(duì)考核中暴露出的問題，組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升其安全管理能力和水平。

9.內(nèi)部溝通與交流：定期組織安全責(zé)任考核的內(nèi)部溝通與交流，分享經(jīng)驗(yàn)，共同探討改進(jìn)措施，形成良好的安全文化氛圍。

10.社會(huì)責(zé)任履行：通過安全責(zé)任的考核與獎(jiǎng)懲，展示企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行，提升企業(yè)形象，吸引更多合作伙伴。

七、安全投入與資源配置的優(yōu)化策略

安全投入與資源配置的優(yōu)化是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以下為相關(guān)策略的詳細(xì)內(nèi)容：

1.制定安全投資計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)需求，制定年度安全投資計(jì)劃，合理分配資金，確保安全投入的可持續(xù)性。

2.優(yōu)先保障安全設(shè)備更新：將安全設(shè)備更新和維護(hù)放在首位，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

3.優(yōu)化資源配置：合理配置人力資源、物資資源和技術(shù)資源，提高資源利用效率，確保安全管理工作的高效執(zhí)行。

4.強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故。

5.引進(jìn)先進(jìn)安全技術(shù)：積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)水平，降低事故發(fā)生率。

6.建立安全監(jiān)控系統(tǒng)：安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

7.提高員工安全意識(shí)：通過安全培訓(xùn)、宣傳教育等方式，提高員工的安全意識(shí)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程。

8.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)撥使用。

9.定期審計(jì)安全投入：對(duì)安全投入進(jìn)行定期審計(jì)，確保資金使用的合理性和有效性。

10.跟蹤評(píng)估資源配置效果：對(duì)資源配置的效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整資源配置策略，不斷提高資源配置的合理性。

八、信息溝通與反饋的機(jī)制建設(shè)

信息溝通與反饋是確保安全管理工作有效運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以下為機(jī)制建設(shè)的具體內(nèi)容：

1.建立信息溝通渠道：設(shè)立安全信息溝通平臺(tái)，包括內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、定期會(huì)議等，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.明確信息溝通流程：制定信息溝通流程，規(guī)定信息傳遞的途徑、時(shí)限和責(zé)任人，確保信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)部門和人員。

3.強(qiáng)化信息收集與分析：設(shè)立信息收集點(diǎn)，廣泛收集來自員工、上級(jí)部門、外部機(jī)構(gòu)的安全信息，進(jìn)行分析和評(píng)估，為決策提供依據(jù)。

4.定期發(fā)布安全通報(bào)：定期發(fā)布安全通報(bào)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、事故案例分析、安全提示等，提高員工的安全警惕性。

5.建立反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，如安全意見箱、熱線電話等，鼓勵(lì)員工提出安全意見和建議，及時(shí)解決問題。

6.及時(shí)回應(yīng)員工關(guān)切：對(duì)員工提出的反饋和關(guān)切，及時(shí)給予回應(yīng)和解決，增強(qiáng)員工的參與感和滿意度。

7.跨部門協(xié)作溝通：加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作，確保安全信息在不同部門之間暢通無阻，形成合力。

8.外部信息交流：與政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、同行企業(yè)等保持信息交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升安全管理水平。

9.安全信息保密：對(duì)涉及企業(yè)商業(yè)秘密和員工隱私的安全信息，嚴(yán)格保密，防止信息泄露。

10.評(píng)估溝通效果：定期評(píng)估信息溝通與反饋機(jī)制的效果，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保機(jī)制的有效性。

九、安全文化建設(shè)的推進(jìn)措施

安全文化建設(shè)是提升企業(yè)整體安全管理水平的重要途徑，以下為推進(jìn)安全文化建設(shè)的具體措施：

1.樹立安全理念：通過宣傳教育，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，樹立“安全第一”的理念，將安全融入企業(yè)文化之中。

2.制定安全文化規(guī)劃：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定安全文化發(fā)展規(guī)劃，明確安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟。

3.開展安全文化活動(dòng)：定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文藝演出等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和參與感。

4.創(chuàng)新安全宣傳形式：利用現(xiàn)代傳媒手段，如網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等，創(chuàng)新安全宣傳形式，提高宣傳效果。

5.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：將安全文化教育納入員工培訓(xùn)體系，通過案例教學(xué)、情景模擬等方式，提高員工的安全素養(yǎng)。

6.建立安全文化示范點(diǎn)：選擇安全管理先進(jìn)、安全文化氛圍濃厚的部門或班組作為示范點(diǎn)，推廣其成功經(jīng)驗(yàn)。

7.營(yíng)造安全氛圍：在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等地方，設(shè)置安全標(biāo)語、警示標(biāo)志，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

8.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新安全建議：設(shè)立安全創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議，激發(fā)員工參與安全文化建設(shè)的積極性。

9.開展安全文化建設(shè)評(píng)估：定期對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問題，調(diào)整策略，確保安全文化建設(shè)持續(xù)有效。

10.融入企業(yè)社會(huì)責(zé)任：將安全文化建設(shè)與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，通過履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。

十、與相關(guān)部門和社會(huì)力量的合作與交流

與相關(guān)部門和社會(huì)力量的合作與交流是提升企業(yè)安全管理水平的重要外部支持，以下為相關(guān)合作與交流的具體內(nèi)容：

1.政府監(jiān)管部門合作：與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門保持密切溝通，及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2.行業(yè)協(xié)會(huì)交流：加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，參與行業(yè)安全交流，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

3.學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)合作：與學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)合作，開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念和方法。

4.同行企業(yè)交流：與其他同行企業(yè)建立交流機(jī)制，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)，共同提高行業(yè)整體安全水平。

5.社會(huì)公益組織合