電力行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)細(xì)則_第1頁
電力行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)細(xì)則_第2頁
電力行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)細(xì)則_第3頁
電力行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)細(xì)則_第4頁
電力行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)細(xì)則_第5頁
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電力行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)細(xì)則——基于全鏈條管控的實(shí)操指南第一章總則1.1目的依據(jù)為深入貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《電力安全工作規(guī)程》(GB____)等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,構(gòu)建覆蓋電力生產(chǎn)全鏈條的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,防范各類安全事故發(fā)生,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本細(xì)則。1.2適用范圍本細(xì)則適用于電力行業(yè)各類企業(yè),包括發(fā)電企業(yè)(火電、水電、核電、風(fēng)電、光伏等)、電網(wǎng)企業(yè)(輸電、變電、配電)、售電企業(yè)及電力工程施工企業(yè)等。1.3基本原則1.黨政同責(zé):黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,行政班子履行主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)黨建與安全深度融合。2.一崗雙責(zé):各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門既要履行本職業(yè)務(wù)責(zé)任,也要承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任。3.全員覆蓋:從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線員工,均需明確安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”。4.閉環(huán)管理:建立“責(zé)任清單-落實(shí)執(zhí)行-監(jiān)督考核-整改提升”的閉環(huán)機(jī)制,確保責(zé)任落地。第二章責(zé)任體系構(gòu)建2.1黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(核心引領(lǐng))企業(yè)黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重點(diǎn)履行以下職責(zé):貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,將安全生產(chǎn)納入黨委年度工作計(jì)劃和議事日程,每季度至少研究1次安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域黨的建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)安全管理隊(duì)伍,將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為干部選拔任用的重要參考。督促行政班子履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況。參與安全生產(chǎn)重大決策(如重大隱患治理、應(yīng)急救援預(yù)案制定)和事故調(diào)查處理,推動(dòng)解決制約安全的深層次問題。2.2行政主體責(zé)任(第一責(zé)任)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法定代表人、總經(jīng)理)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),履行以下職責(zé):建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。保障安全生產(chǎn)投入(包括安全設(shè)施設(shè)備購置、安全培訓(xùn)、隱患治理等),確保資金足額到位。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員(發(fā)電企業(yè)按從業(yè)人員1%比例配備,電網(wǎng)企業(yè)按線路長(zhǎng)度、變電站數(shù)量合理配備)。定期組織安全生產(chǎn)檢查(每季度至少1次),督促隱患整改,及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援,并如實(shí)報(bào)告事故情況。2.3安全生產(chǎn)委員會(huì)(統(tǒng)籌協(xié)調(diào))企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”),由主要負(fù)責(zé)人任主任,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)履行以下職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,制定年度安全目標(biāo)和工作計(jì)劃。審議安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)(如安全投入預(yù)算、重大隱患治理方案),督促各部門落實(shí)。每季度召開安委會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決突出問題。組織開展安全生產(chǎn)考核,評(píng)估責(zé)任落實(shí)情況。2.4職能部門監(jiān)管責(zé)任(分工協(xié)作)各職能部門根據(jù)職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,重點(diǎn)如下:安全管理部門:負(fù)責(zé)制定安全管理制度、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;組織安全培訓(xùn)、隱患排查治理;參與事故調(diào)查處理;匯總分析安全數(shù)據(jù)。生產(chǎn)運(yùn)維部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控、定期檢修,落實(shí)“兩票三制”(工作票、操作票,交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制);確保設(shè)備狀態(tài)良好。調(diào)度部門:負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行安全調(diào)度,制定合理運(yùn)行方式,避免大面積停電事故;協(xié)調(diào)故障處置,保障電力供應(yīng)。工程管理部門:負(fù)責(zé)電力工程施工安全管理,落實(shí)“三同時(shí)”(安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用);監(jiān)督施工單位遵守安全規(guī)程。人力資源部門:負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施,將安全考核與員工績(jī)效掛鉤;保障安全管理人員配備。2.5基層崗位直接責(zé)任(最后一公里)一線員工是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,需嚴(yán)格履行以下職責(zé):班組長(zhǎng):組織班前會(huì)(布置安全任務(wù)、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))、班后會(huì)(總結(jié)安全工作);檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件(如防護(hù)設(shè)施、工具狀態(tài));督促員工遵守規(guī)程;及時(shí)報(bào)告隱患。一線操作員工:遵守《電力安全工作規(guī)程》及企業(yè)制度,正確使用個(gè)人防護(hù)用品(如絕緣手套、安全帶);拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告(如設(shè)備異常、線路覆冰);參與應(yīng)急演練,掌握逃生、救援技能。第三章全鏈條責(zé)任落實(shí)機(jī)制3.1責(zé)任清單化管理(可量化、可考核)企業(yè)應(yīng)建立“一崗一清單”制度,結(jié)合崗位說明書,明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo)。責(zé)任清單應(yīng)包括以下內(nèi)容:崗位名稱、責(zé)任范圍;具體責(zé)任事項(xiàng)(如“每日巡檢線路”“執(zhí)行工作票制度”);工作標(biāo)準(zhǔn)(如“巡檢記錄完整”“工作票合格率100%”);考核指標(biāo)(如“月度隱患報(bào)告及時(shí)率”“年度違章次數(shù)”)。示例:輸電線路運(yùn)維工責(zé)任清單責(zé)任事項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)日常巡檢每日完成所轄線路巡檢,記錄設(shè)備狀態(tài)月度巡檢完成率100%隱患報(bào)告發(fā)現(xiàn)隱患1小時(shí)內(nèi)上報(bào)班組隱患報(bào)告及時(shí)率100%作業(yè)安全嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,正確使用防護(hù)用品年度違章次數(shù)為0應(yīng)急處置參與故障處理,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)率100%責(zé)任清單應(yīng)每年修訂1次,根據(jù)法律法規(guī)變化、崗位調(diào)整或事故教訓(xùn)及時(shí)更新。3.2分級(jí)分類教育培訓(xùn)(全覆蓋、針對(duì)性)企業(yè)應(yīng)建立“分級(jí)分類、按需施教”的安全培訓(xùn)體系,確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能:新員工:實(shí)施“三級(jí)教育”(公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)),內(nèi)容包括安全法規(guī)、企業(yè)制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處置等,培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),考核合格后方可上崗。特種作業(yè)人員(如高壓電工、焊工):必須取得國(guó)家規(guī)定的資格證書,每3年復(fù)訓(xùn)1次,培訓(xùn)內(nèi)容包括最新規(guī)程、事故案例等。管理人員:每年參加不少于16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控等。一線員工:每季度開展1次崗位安全培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)近期事故案例、新設(shè)備操作、隱患識(shí)別等內(nèi)容,培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試,不合格者重新培訓(xùn)。3.3隱患閉環(huán)治理(早發(fā)現(xiàn)、早整改)企業(yè)應(yīng)建立“排查-登記-評(píng)估-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”的隱患閉環(huán)管理機(jī)制:排查頻次:公司級(jí)每月1次,部門級(jí)每周1次,班組級(jí)每日1次;重點(diǎn)部位(如變電站、鍋爐)增加排查頻次。排查內(nèi)容:包括設(shè)備設(shè)施(如線路老化、變壓器漏油)、作業(yè)環(huán)境(如高空作業(yè)防護(hù)缺失)、人員行為(如違章操作)、管理漏洞(如制度不完善)等。隱患評(píng)估:對(duì)排查出的隱患,按“重大隱患”(可能導(dǎo)致群死群傷或重大經(jīng)濟(jì)損失)和“一般隱患”分類,重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”(由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)),一般隱患由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改。整改要求:明確整改責(zé)任人和期限(一般隱患不超過3天,重大隱患不超過15天),整改完成后由安全管理部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。示例:重大隱患整改流程1.班組發(fā)現(xiàn)重大隱患(如輸電線路桿塔傾斜),立即上報(bào)部門;2.部門組織技術(shù)人員評(píng)估隱患風(fēng)險(xiǎn),制定整改方案;3.安委會(huì)審議整改方案,落實(shí)資金和人員;4.施工單位實(shí)施整改,安全管理部門全程監(jiān)督;5.整改完成后,由安委會(huì)組織驗(yàn)收,合格后銷號(hào);6.將隱患整改情況錄入“隱患管理系統(tǒng)”,歸檔備查。3.4應(yīng)急能力建設(shè)(防萬一、保安全)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高事故處置能力:應(yīng)急預(yù)案:制定覆蓋火災(zāi)、觸電、設(shè)備故障、電網(wǎng)停電等場(chǎng)景的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程。應(yīng)急預(yù)案每3年修訂1次,遇重大變化(如設(shè)備更新、人員調(diào)整)及時(shí)修訂。應(yīng)急演練:每年至少開展1次綜合演練(如全廠停電應(yīng)急演練),每半年開展1次專項(xiàng)演練(如火災(zāi)逃生演練);演練后進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)問題完善預(yù)案。應(yīng)急物資:配備必要的應(yīng)急物資(如滅火器、急救箱、備用發(fā)電機(jī)、絕緣工具),定期檢查(每月1次),及時(shí)補(bǔ)充或更換過期物資。應(yīng)急隊(duì)伍:組建專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍(發(fā)電企業(yè)不少于20人,電網(wǎng)企業(yè)不少于10人),定期訓(xùn)練(每季度1次),掌握救援技能(如觸電急救、高空救援)。3.5考核與追責(zé)(嚴(yán)獎(jiǎng)懲、促落實(shí))企業(yè)應(yīng)建立“正向激勵(lì)+反向追責(zé)”的考核機(jī)制,確保責(zé)任落實(shí):考核指標(biāo):包括事故發(fā)生率(如人身傷亡事故、設(shè)備事故)、隱患整改率、“兩票三制”執(zhí)行率、培訓(xùn)覆蓋率等。考核方式:月度考核(與績(jī)效工資掛鉤,占比不低于10%)、季度考核(評(píng)選“安全先進(jìn)班組”“安全標(biāo)兵”)、年度考核(作為評(píng)優(yōu)、晉升的重要依據(jù))。正向激勵(lì):對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書);對(duì)連續(xù)3年無事故的班組,給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。反向追責(zé):對(duì)未履行責(zé)任導(dǎo)致事故或隱患的,依法依規(guī)追究責(zé)任:對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員,給予降級(jí)或撤職處分;對(duì)違反操作規(guī)程的員工,給予批評(píng)教育或罰款;對(duì)因失職瀆職導(dǎo)致重大事故的,移送司法機(jī)關(guān)處理。第四章不同環(huán)節(jié)特殊責(zé)任要求4.1發(fā)電企業(yè)火電企業(yè):重點(diǎn)關(guān)注鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等主設(shè)備的安全,落實(shí)運(yùn)行監(jiān)控(每小時(shí)記錄參數(shù))、定期檢修(每年1次大修);加強(qiáng)燃料管理(防止煤塵爆炸)、脫硫脫硝設(shè)施安全(避免有毒氣體泄漏)。水電企業(yè):重點(diǎn)關(guān)注大壩安全(定期監(jiān)測(cè)壩體位移、滲流)、水輪機(jī)運(yùn)行(防止飛逸);加強(qiáng)庫區(qū)管理(防止漂浮物堵塞進(jìn)水口)。風(fēng)電/光伏企業(yè):重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)機(jī)葉片(定期檢查裂紋)、光伏組件(防止火災(zāi));加強(qiáng)高空作業(yè)安全(如風(fēng)機(jī)檢修時(shí)的墜落防護(hù))。4.2電網(wǎng)企業(yè)(輸電、變電)輸電線路:重點(diǎn)防范外破(如施工碰線、樹障),落實(shí)巡檢(每月1次徒步巡檢,每季度1次無人機(jī)巡檢);加強(qiáng)防雷、防覆冰措施(如安裝避雷器、融冰裝置)。變電站:重點(diǎn)關(guān)注變壓器、斷路器等設(shè)備的安全,落實(shí)“五防”(防止誤分合閘、誤操作);加強(qiáng)防火管理(配備自動(dòng)滅火系統(tǒng))、防小動(dòng)物措施(安裝防鼠板)。4.3配電與售電企業(yè)配電企業(yè):重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村電網(wǎng)(如臺(tái)區(qū)變壓器過載)、城市配網(wǎng)(如電纜隧道積水);加強(qiáng)用戶側(cè)安全管理(如檢查居民用電線路老化)。售電企業(yè):重點(diǎn)關(guān)注電力交易安全(如避免誤調(diào)度);加強(qiáng)用戶安全教育(如宣傳安全用電知識(shí))。第五章監(jiān)督與評(píng)估5.1內(nèi)部監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)督:企業(yè)紀(jì)檢部門定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不作為、慢作為的干部進(jìn)行約談。審計(jì)監(jiān)督:企業(yè)審計(jì)部門每年對(duì)安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行審計(jì),確保資金??顚S?。群眾監(jiān)督:設(shè)立安全舉報(bào)信箱或熱線,鼓勵(lì)員工舉報(bào)違章行為或隱患,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(如____元)。5.2外部監(jiān)督政府監(jiān)管:接受應(yīng)急管理部門、能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。社會(huì)監(jiān)督:通過企業(yè)網(wǎng)站、公眾號(hào)公開安全生產(chǎn)信息(如事故情況、隱患整改情況),接受社會(huì)公眾監(jiān)督。5.3動(dòng)態(tài)評(píng)估與完善企業(yè)應(yīng)每年開展1次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括:

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