版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公共場所疫情防控物資儲備方案一、總則(一)編制目的為有效應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎等呼吸道傳染病疫情,規(guī)范公共場所疫情防控物資儲備管理,保障公眾健康和公共場所正常運(yùn)營,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第十版)》《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及政策要求,結(jié)合公共場所實(shí)際情況,制定本方案。(二)適用范圍本方案適用于商場超市、賓館酒店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、交通樞紐(機(jī)場、火車站、汽車站、地鐵站)、文體場館、政務(wù)服務(wù)中心等各類公共場所的疫情防控物資儲備管理工作。(三)基本原則1.底線思維,應(yīng)儲盡儲:以“寧可備而不用,不可用而無備”為原則,確保疫情防控物資足額儲備,滿足日常防控與突發(fā)疫情應(yīng)急需求。2.分類分級,科學(xué)合理:根據(jù)公共場所類型、規(guī)模、人流量等因素,分類制定儲備目錄與標(biāo)準(zhǔn),避免過度儲備或儲備不足。3.規(guī)范管理,高效響應(yīng):建立健全物資采購、存儲、發(fā)放、盤點(diǎn)等流程,確保疫情發(fā)生時物資快速調(diào)用、及時補(bǔ)充。二、儲備物資目錄根據(jù)公共場所疫情防控需求,儲備物資分為防護(hù)物資、消毒物資、檢測物資、應(yīng)急物資四類,具體如下:(一)防護(hù)物資物資名稱用途說明醫(yī)用外科口罩員工日常防護(hù)、顧客臨時需求醫(yī)用防護(hù)口罩(N95)疫情突發(fā)時一線工作人員防護(hù)(如體溫檢測、隔離區(qū)域值守)一次性手套接觸高頻物品(如電梯按鈕、門把手)時防護(hù)隔離衣臨時隔離疑似人員時使用護(hù)目鏡/防護(hù)面屏近距離接觸疑似人員時眼部防護(hù)(二)消毒物資物資名稱用途說明含氯消毒液(500mg/L-1000mg/L)環(huán)境物體表面消毒(如地面、桌椅、電梯)75%酒精消毒液小面積物品消毒(如手機(jī)、鑰匙、收銀臺)消毒濕巾便捷消毒(如顧客手部、公共設(shè)施)空氣消毒機(jī)密閉空間(如電梯、會議室)空氣消毒噴霧器大面積環(huán)境消毒(如商場大廳、停車場)(三)檢測物資物資名稱用途說明紅外體溫槍顧客、員工入口體溫檢測抗原檢測試劑疑似癥狀人員快速檢測水銀體溫計(jì)體溫異常人員復(fù)測(四)應(yīng)急物資物資名稱用途說明臨時隔離帳篷疑似人員臨時隔離等待轉(zhuǎn)運(yùn)急救包突發(fā)疾病或受傷時應(yīng)急處理(含創(chuàng)可貼、消毒棉、紗布、體溫計(jì)等)手持喊話器疫情突發(fā)時引導(dǎo)人員疏散一次性防護(hù)服疫情嚴(yán)重時工作人員全面防護(hù)三、儲備標(biāo)準(zhǔn)儲備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)場所類型、規(guī)模、人流量確定,分為常規(guī)儲備(滿足日常防控需求)和應(yīng)急儲備(滿足突發(fā)疫情3-7天需求)兩類。(一)常規(guī)儲備標(biāo)準(zhǔn)場所類型規(guī)模指標(biāo)防護(hù)物資(口罩)消毒物資(含氯消毒液)檢測物資(體溫槍)大型商場營業(yè)面積≥____㎡每人/天1個(員工+顧客峰值)100㎡/天0.5L每入口1臺中型酒店客房數(shù)≥100間每間/天2個(客人+員工)50間/天1L前臺+電梯各1臺交通樞紐(機(jī)場/火車站)日人流量≥5000人次每人次0.5個每1000人次1L每入口2臺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)人口≥____人每人/周2個(員工+就診者)每診室/天0.2L每入口1臺(二)應(yīng)急儲備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急儲備為常規(guī)儲備的2-3倍,重點(diǎn)保障以下場景:1.場所內(nèi)出現(xiàn)確診/疑似病例時的應(yīng)急處置;2.周邊區(qū)域疫情爆發(fā)時的客流激增應(yīng)對;3.物資供應(yīng)鏈中斷時的臨時保障。四、管理流程(一)采購管理1.供應(yīng)商選擇:優(yōu)先選擇具備醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證的正規(guī)供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄并定期評估。2.采購計(jì)劃:根據(jù)儲備標(biāo)準(zhǔn)和庫存情況,每月制定采購計(jì)劃,明確物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、到貨時間。3.質(zhì)量驗(yàn)收:物資到貨后,核對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、有效期(距過期至少6個月),抽樣檢查物資質(zhì)量(如口罩完整性、消毒液濃度),合格后方可入庫。(二)存儲管理1.分區(qū)存儲:設(shè)立專用存儲倉庫,按物資類別分區(qū)(防護(hù)物資區(qū)、消毒物資區(qū)、檢測物資區(qū)、應(yīng)急物資區(qū)),標(biāo)識清晰。2.存儲條件:防護(hù)物資:干燥、通風(fēng)、清潔,避免潮濕(相對濕度≤60%)、陽光直射;消毒物資:遠(yuǎn)離火源、兒童接觸區(qū),含氯消毒液與酒精分開存儲(間隔≥1米);檢測物資:體溫槍存放于常溫環(huán)境(10℃-30℃),抗原試劑需冷藏(2℃-8℃)。3.庫存臺賬:建立電子臺賬,記錄物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、有效期、供應(yīng)商信息,實(shí)現(xiàn)動態(tài)更新。(三)發(fā)放管理1.日常發(fā)放:員工領(lǐng)用:通過內(nèi)部系統(tǒng)提交領(lǐng)用申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,到倉庫領(lǐng)取,簽字確認(rèn);顧客提供:在入口、服務(wù)臺設(shè)置免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),放置口罩、消毒濕巾等,記錄發(fā)放數(shù)量(如每日登記“顧客領(lǐng)取口罩100個”)。2.應(yīng)急發(fā)放:疫情突發(fā)時,憑領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)的《應(yīng)急物資調(diào)用單》立即發(fā)放,優(yōu)先保障一線崗位(如體溫檢測、隔離區(qū)值守)。(四)盤點(diǎn)管理1.定期盤點(diǎn):每周進(jìn)行一次局部盤點(diǎn)(重點(diǎn)檢查易消耗物資如口罩、消毒濕巾),每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),核對臺賬與實(shí)物數(shù)量。2.短缺預(yù)警:當(dāng)物資庫存低于常規(guī)儲備的30%時,啟動預(yù)警機(jī)制,立即聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)充采購。3.過期處理:對過期物資,按醫(yī)療廢物管理要求集中銷毀,避免流入市場。五、保障措施(一)組織保障成立疫情防控物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組,由場所主要負(fù)責(zé)人任組長,成員包括采購、運(yùn)營、后勤等部門負(fù)責(zé)人,職責(zé)如下:組長:統(tǒng)籌物資儲備工作,審批采購計(jì)劃、應(yīng)急調(diào)用申請;采購組:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃執(zhí)行;存儲組:負(fù)責(zé)物資存儲、盤點(diǎn)、質(zhì)量監(jiān)控;發(fā)放組:負(fù)責(zé)日常與應(yīng)急物資發(fā)放、登記;監(jiān)督組:負(fù)責(zé)檢查物資管理流程執(zhí)行情況。(二)資金保障將物資儲備經(jīng)費(fèi)納入場所年度預(yù)算,設(shè)立專項(xiàng)賬戶,確保資金??顚S?。如需調(diào)整預(yù)算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。(三)人員保障1.培訓(xùn):每季度組織一次物資管理培訓(xùn),內(nèi)容包括:防護(hù)物資、消毒物資的使用方法;存儲條件與過期物資處理流程;應(yīng)急調(diào)用流程與溝通機(jī)制。2.考核:將物資管理工作納入員工績效考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵,對違規(guī)操作(如存儲不當(dāng)、發(fā)放遺漏)的人員進(jìn)行處罰。(四)監(jiān)督保障1.內(nèi)部檢查:每月由監(jiān)督組對物資儲備情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查:庫存數(shù)量與臺賬是否一致;物資存儲條件是否符合要求;過期物資是否及時處理。2.外部監(jiān)督:接受衛(wèi)生健康行政部門、疾控機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,立即啟動應(yīng)急響應(yīng):1.場所內(nèi)發(fā)現(xiàn)確診/疑似病例;2.接到屬地疾控部門的疫情預(yù)警通知;3.物資庫存低于應(yīng)急儲備的50%。(二)物資調(diào)用1.調(diào)用流程:申請:需求部門填寫《應(yīng)急物資調(diào)用申請表》,說明調(diào)用原因、物資名稱、數(shù)量;審批:領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成審批;發(fā)放:存儲組憑審批表在1小時內(nèi)發(fā)放物資;登記:發(fā)放組記錄調(diào)用信息(調(diào)用時間、用途、領(lǐng)取人),并同步更新臺賬。2.優(yōu)先順序:一線崗位(體溫檢測、隔離區(qū));重點(diǎn)區(qū)域(電梯、衛(wèi)生間、收銀臺);普通區(qū)域(大廳、走廊)。(三)補(bǔ)充恢復(fù)應(yīng)急調(diào)用后,24小時內(nèi)啟動補(bǔ)充采購,確保應(yīng)急儲備在3天內(nèi)恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)水平。七、附則(一)預(yù)案修訂每半年對預(yù)案進(jìn)行一次修訂,根據(jù)以下情況調(diào)整內(nèi)容:1.國家、地方疫情防控政策變化;2.場所規(guī)模、人流量變化;3.物資供應(yīng)市場變化;4.演練或?qū)嶋H應(yīng)對中發(fā)現(xiàn)的問題。(二)演練每季度組織一次物資儲備應(yīng)急演練,模擬以下場景:1.場所內(nèi)出現(xiàn)疑似病例的物資調(diào)用;2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常州市溧陽中學(xué)高三地理一輪復(fù)習(xí)第三章(6)農(nóng)業(yè)作業(yè)
- 3長城汽車公司概況及發(fā)展現(xiàn)狀
- 2025年大學(xué)大三(傳播學(xué))網(wǎng)絡(luò)傳播基礎(chǔ)試題及答案
- 2025年大學(xué)大三(教育心理學(xué))課堂管理試題及答案
- 中職第二學(xué)年(會計(jì))會計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)2026年試題及答案
- 高一地理(能力強(qiáng)化)2025-2026年上學(xué)期考題及答案
- 2025年高職第二學(xué)年(工程造價)工程管理綜合測試試題及答案
- 2025年中職護(hù)理(護(hù)理資料管理)試題及答案
- 2025年高職環(huán)境監(jiān)測技術(shù)(噪聲污染控制技術(shù))試題及答案
- 2025年高職(煤炭清潔利用工程)煤炭加工測試試題及答案
- 弱電機(jī)房施工方案
- 2025版腦損傷常見癥狀及護(hù)理策略
- GB/T 39693.4-2025硫化橡膠或熱塑性橡膠硬度的測定第4部分:用邵氏硬度計(jì)法(邵爾硬度)測定壓入硬度
- 碳酸飲料課件
- 2025年青海省政府采購評審專家考試測試題及答案
- 光大銀行北京市通州區(qū)2025秋招信息科技崗筆試題及答案
- 獵頭顧問年終工作總結(jié)
- 園藝工培訓(xùn)課件
- 監(jiān)理工作制度(水利工程)
- 2025版全新供用電合同發(fā)布
- 2025-2030農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與市場趨勢預(yù)測報(bào)告
評論
0/150
提交評論