現(xiàn)場質(zhì)量管理試題及答案試題部分：單項選擇題（每題2分，共40分）1.現(xiàn)場質(zhì)量管理中，首要的任務(wù)是：A.提高生產(chǎn)效率B.確保產(chǎn)品質(zhì)量C.降低生產(chǎn)成本D.增強員工士氣2.下列哪項不屬于現(xiàn)場質(zhì)量管理的“三檢”制度？A.自檢B.互檢C.巡檢D.專檢3.控制圖的主要作用是：A.預(yù)測未來質(zhì)量趨勢B.檢測不合格品C.區(qū)分偶然因素與異常因素D.提高產(chǎn)品質(zhì)量4.ISO9001質(zhì)量管理體系標準中，強調(diào)的核心思想是：A.持續(xù)改進B.顧客滿意C.全面質(zhì)量管理D.零缺陷5.在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，5S管理是指：A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.計劃、執(zhí)行、檢查、行動、總結(jié)C.分析、設(shè)計、制造、檢驗、交付D.標準化、系列化、通用化、模塊化、組合化6.下列哪項不是過程能力指數(shù)（Cpk）的影響因素？A.過程平均值B.過程標準差C.公差范圍D.樣本數(shù)量7.質(zhì)量成本中，預(yù)防成本包括：A.廢品損失B.檢驗費用C.質(zhì)量培訓(xùn)費用D.保修費用8.FMEA（失效模式與效應(yīng)分析）主要用于：A.設(shè)計階段的質(zhì)量預(yù)防B.生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制C.售后服務(wù)的質(zhì)量改進D.供應(yīng)鏈管理9.下列哪項是六西格瑪管理的核心特征？A.強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策B.依賴經(jīng)驗判斷C.追求零缺陷D.關(guān)注局部優(yōu)化10.在質(zhì)量控制中，SPC（統(tǒng)計過程控制）的目的是：A.消除所有變異B.識別并消除異常變異C.提高生產(chǎn)效率D.降低生產(chǎn)成本11.精益生產(chǎn)的核心思想是：A.大規(guī)模生產(chǎn)B.零庫存C.持續(xù)改進和消除浪費D.高度自動化12.現(xiàn)場質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)是指：A.計劃-執(zhí)行-檢查-處理B.預(yù)防-糾正-改進-控制C.設(shè)計-制造-檢驗-交付D.分析-計劃-執(zhí)行-總結(jié)13.下列哪項是衡量過程穩(wěn)定性的關(guān)鍵指標？A.過程能力指數(shù)B.控制限C.樣本均值D.不合格品率14.質(zhì)量改進通常遵循的步驟是：A.明確問題-分析原因-制定措施-實施驗證-標準化B.設(shè)計-制造-檢驗-改進C.計劃-執(zhí)行-檢查-行動D.分析-總結(jié)-提高15.在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，8D問題解決法主要用于：A.日常質(zhì)量管理B.復(fù)雜問題的解決C.預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生D.員工培訓(xùn)16.下列哪項不是全面質(zhì)量管理（TQM）的特點？A.全員參與B.全過程控制C.強調(diào)事后檢驗D.以顧客為中心17.質(zhì)量管理中，六西格瑪水平對應(yīng)的缺陷率為：A.3.4ppm

B.0.27%C.4.56%D.30.8ppm18.現(xiàn)場質(zhì)量管理中，持續(xù)改進的關(guān)鍵是：A.引入新技術(shù)B.增加人員投入C.建立持續(xù)改進的文化和機制D.提高設(shè)備精度19.下列哪項是質(zhì)量成本中內(nèi)部故障成本的一個例子？A.廢品損失B.保修費用C.檢驗費用D.質(zhì)量培訓(xùn)費用20.在質(zhì)量控制圖中，當數(shù)據(jù)點連續(xù)超出控制限時，應(yīng)：A.調(diào)整控制限B.立即停止生產(chǎn)并調(diào)查原因C.增加抽樣頻率D.忽略異常點，繼續(xù)生產(chǎn)多項選擇題（每題2分，共20分）21.現(xiàn)場質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量工具包括：A.控制圖B.排列圖C.因果圖D.直方圖E.流程圖22.5S管理的實施有助于：A.提高工作效率B.改善工作環(huán)境C.提升產(chǎn)品質(zhì)量D.增強員工安全意識E.降低生產(chǎn)成本23.下列哪些屬于預(yù)防成本？A.質(zhì)量培訓(xùn)費用B.質(zhì)量改進措施費用C.檢驗費用D.預(yù)防性維護費用E.廢品損失24.六西格瑪管理中，DMAIC模型包括哪些階段？A.定義B.測量C.分析D.改進E.控制25.現(xiàn)場質(zhì)量管理中，持續(xù)改進的方法包括：A.PDCA循環(huán)B.8D問題解決法C.5Why分析法D.FMEAE.控制圖26.質(zhì)量成本通常包括哪些部分？A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E.生產(chǎn)成本27.在質(zhì)量控制中，控制圖的作用包括：A.識別過程異常B.預(yù)測未來質(zhì)量趨勢C.評估過程能力D.控制不合格品流出E.降低生產(chǎn)成本28.全面質(zhì)量管理（TQM）的基本原則包括：A.全員參與B.以顧客為中心C.持續(xù)改進D.基于事實決策E.與供方互利的關(guān)系29.下列哪些屬于現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動？A.過程控制B.質(zhì)量檢驗C.質(zhì)量改進D.人員培訓(xùn)E.設(shè)備維護30.在實施精益生產(chǎn)時，應(yīng)關(guān)注哪些方面？A.價值流分析B.拉動式生產(chǎn)C.持續(xù)改進D.零庫存E.高度自動化判斷題（每題2分，共20分）31.現(xiàn)場質(zhì)量管理只需要關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場，與其他部門無關(guān)。（）32.控制圖是一種用于檢測過程異常波動的工具。（）33.5S管理只是簡單的打掃衛(wèi)生，與生產(chǎn)質(zhì)量無關(guān)。（）34.六西格瑪管理強調(diào)通過減少變異來提高質(zhì)量和效率。（）35.質(zhì)量成本越高，說明企業(yè)的質(zhì)量管理水平越高。（）36.在PDCA循環(huán)中，A階段主要是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一個循環(huán)做準備。（）37.FMEA只能在設(shè)計階段使用，生產(chǎn)階段無需進行。（）38.全面質(zhì)量管理（TQM）強調(diào)以預(yù)防為主，而非事后檢驗。（）39.實施精益生產(chǎn)的核心是追求零缺陷。（）40.質(zhì)量改進是一次性活動，完成后即可長期保持。（）填空題（每題2分，共20分）41.現(xiàn)場質(zhì)量管理中，“三不原則”是指不接收不合格品、不制造不合格品和_______。42.5S管理中的“素養(yǎng)”是指員工要養(yǎng)成_______、遵守規(guī)則的良好習(xí)慣。43.控制圖通常由中心線（CL）、上控制限（UCL）和_______三部分組成。44.六西格瑪管理追求的目標是_______ppm的缺陷率。45.在實施全面質(zhì)量管理（TQM）時，企業(yè)應(yīng)樹立_______為中心的經(jīng)營理念。46.FMEA分析的主要目的是_______潛在失效模式及其對系統(tǒng)和產(chǎn)品的影響。47.PDCA循環(huán)中，“D”代表_______階段。48.精益生產(chǎn)強調(diào)通過消除_______來實現(xiàn)流程優(yōu)化和成本降低。49.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和_______。50.在質(zhì)量控制中，當數(shù)據(jù)點連續(xù)三點超出控制限時，通常認為過程存在_______。答案部分：單項選擇題答案：1.B2.C3.C4.A5.A6.D7.C8.A9.A10.B11.C12.A13.B14.A15.B16.C17.

A18.C19.A20.B多項選擇題答案：21.ABCD22.ABCD23.ABD24.ABCDE25.ABCD26.ABCD27.AC28.ABCDE29.ABCDE30.ABCD判斷題答案：31.錯32.對33.錯34.