牧業(yè)公司應急救援改進辦法

一、總則1.目的為提高牧業(yè)公司應對各類突發(fā)事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產損失和社會影響，保障公司的正常運營，提升公司的社會效益，結合公司實際情況，制定本應急救援改進辦法。2.依據(jù)本辦法依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念制定。3.指導思想以公司“關愛生命、注重環(huán)保、追求卓越、服務社會”的企業(yè)文化為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉持扁平化管理理念，快速、有效地應對各類突發(fā)事件，保障員工生命安全和公司財產安全，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于牧業(yè)公司全體員工、公司所屬各部門、各養(yǎng)殖基地、加工廠以及與公司有業(yè)務往來的相關方。同時，在涉及對客戶影響的突發(fā)事件處理中，應及時向客戶通報并提供必要協(xié)助。三、組織架構與職責分工1.應急救援指揮中心-公司設立應急救援指揮中心，作為應急救援的最高決策機構。指揮中心主任由公司總經(jīng)理擔任，副主任由副總經(jīng)理擔任，成員包括各部門負責人。-職責：全面負責公司應急救援工作的決策、指揮和協(xié)調；制定應急救援工作的方針、政策和策略；調配公司內外部應急救援資源；決定應急救援行動的啟動和終止；負責與政府部門、相關社會組織等的溝通協(xié)調。2.應急救援工作小組-搶險救援組：由安保部門和技術骨干組成。負責在突發(fā)事件現(xiàn)場實施搶險救援行動，搶救受傷人員，控制事故發(fā)展，防止事故擴大。-醫(yī)療救護組：由公司醫(yī)務室人員和經(jīng)過急救培訓的員工組成。負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉運，保障受傷人員得到及時有效的治療。-后勤保障組：由行政部門和采購部門組成。負責提供應急救援所需的物資、設備和生活保障，確保應急救援工作的順利進行。-信息聯(lián)絡組：由辦公室人員組成。負責收集、整理和傳遞突發(fā)事件的相關信息，與公司內部各部門、外部相關單位進行溝通協(xié)調，及時發(fā)布應急救援工作的進展情況。-事故調查組：由安全管理部門和相關技術專家組成。負責對突發(fā)事件的原因、經(jīng)過和損失進行調查分析，提出處理建議和改進措施。四、管理內容與流程1.突發(fā)事件風險評估與預案制定-風險評估：安全管理部門定期組織對公司可能面臨的各類突發(fā)事件進行風險評估，包括自然災害（如暴雨、洪水、地震等）、生產安全事故（如火災、爆炸、疫病爆發(fā)等）、公共衛(wèi)生事件（如傳染病流行等）等。分析各類突發(fā)事件發(fā)生的可能性、影響范圍和危害程度。-預案制定：根據(jù)風險評估結果，結合公司實際情況，制定完善的應急預案。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案是公司應對各類突發(fā)事件的總體預案；專項應急預案針對某一類特定突發(fā)事件制定；現(xiàn)場處置方案則針對具體的突發(fā)事件現(xiàn)場制定，具有較強的可操作性。2.應急救援培訓與演練-培訓：定期組織全體員工參加應急救援培訓，培訓內容包括突發(fā)事件的預防、應急處置知識和技能、個人防護用品的使用等。培訓應采用多種形式，如課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等，確保員工掌握必要的應急救援知識和技能。-演練：按照預定計劃組織應急救援演練，演練分為桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。通過演練檢驗應急預案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改進。演練結束后，對演練效果進行評估總結，針對演練中暴露的問題，制定整改措施并加以落實。3.應急救援物資與設備管理-物資儲備：后勤保障組負責建立應急救援物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。物資儲備應根據(jù)公司可能面臨的突發(fā)事件類型和規(guī)模進行合理配置，并定期進行檢查、維護和更新，確保物資的完好有效。-設備維護：對公司內的應急救援設備，如消防車、救護車、應急照明設備等，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。建立設備檔案，記錄設備的采購、使用、維護等情況。4.突發(fā)事件應急響應-事件報告：當突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員應立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后應在規(guī)定時間內（一般為10分鐘）向應急救援指揮中心報告。報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、事件類型、人員傷亡情況、初步估計的損失等信息。-啟動響應：應急救援指揮中心接到報告后，應立即啟動相應的應急預案，下達應急救援指令。各應急救援工作小組應在接到指令后迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責開展應急救援工作。-現(xiàn)場指揮：在突發(fā)事件現(xiàn)場設立現(xiàn)場指揮部，由應急救援指揮中心指定的人員擔任現(xiàn)場指揮官?，F(xiàn)場指揮官負責統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應急救援工作，協(xié)調各工作小組之間的行動，及時向應急救援指揮中心匯報現(xiàn)場情況。-應急處置：搶險救援組應迅速采取措施，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場，防止事故進一步擴大；醫(yī)療救護組應及時對受傷人員進行救治和轉運；后勤保障組應確保應急救援物資和設備的及時供應；信息聯(lián)絡組應及時收集和傳遞相關信息，保持內外溝通順暢。5.后期處置-善后處理：突發(fā)事件應急處置結束后，由后勤保障組和行政部門負責對受傷人員進行妥善安置，做好傷亡人員家屬的慰問、撫恤等工作。同時，對受影響的員工進行心理疏導，體現(xiàn)公司的人文關懷。-損失評估：事故調查組負責對突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產損失等進行評估，統(tǒng)計直接損失和間接損失。評估結果作為公司進行理賠和制定改進措施的依據(jù)。-恢復重建：根據(jù)損失評估結果，制定恢復重建計劃，盡快恢復公司的正常生產經(jīng)營秩序。在恢復重建過程中，應注重吸取事件教訓，對存在的問題進行整改，防止類似事件再次發(fā)生。五、權利與義務1.員工的權利與義務-權利：員工有權獲得必要的應急救援培訓，了解公司應急預案的內容和應急處置程序；在突發(fā)事件發(fā)生時，有權按照公司的應急救援指令采取相應的應急行動，并獲得必要的防護用品和支持；對公司應急救援工作提出意見和建議。-義務：員工有義務遵守公司的應急救援制度，積極參加應急救援培訓和演練；在突發(fā)事件發(fā)生時，應服從公司的統(tǒng)一指揮，積極參與應急救援工作，不得擅自離崗或采取不當行為；發(fā)現(xiàn)安全隱患或可能導致突發(fā)事件的異常情況時，應及時報告。2.公司的權利與義務-權利：公司有權要求員工遵守應急救援制度，積極參與應急救援工作；對應急救援工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反應急救援制度的員工進行處罰。-義務：公司有義務為員工提供必要的應急救援培訓和防護用品；制定完善的應急預案，配備必要的應急救援物資和設備，并定期進行維護和更新；在突發(fā)事件發(fā)生時，及時組織應急救援工作，保障員工的生命安全和公司的財產安全；對突發(fā)事件進行調查處理，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進應急救援工作。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司安全管理部門負責對應急救援工作進行日常監(jiān)督檢查，檢查內容包括應急預案的制定和執(zhí)行情況、應急救援培訓和演練的開展情況、應急救援物資和設備的儲備和維護情況等。-定期對各部門、各養(yǎng)殖基地、加工廠的應急救援工作進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。-鼓勵員工對違反應急救援制度的行為進行舉報，對舉報屬實的員工給予一定的獎勵。2.考核機制-將應急救援工作納入公司績效考核體系，對應急救援工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對在應急救援工作中存在失職、瀆職等行為的部門和個人進行嚴肅處理。-考核指標包括應急預案的執(zhí)行情況、應急救援培訓和演練的參與度和效果、突發(fā)事件應急處置的及時性和有效性等。-根據(jù)績效考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予績效加分、獎金、晉升等獎勵；對未達到考核要求的部門和個人，扣除相應績效分數(shù)、獎金，情節(jié)嚴重的給予警