1當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，你就要奔跑——企業(yè)文化之“自強(qiáng)不息”經(jīng)典語(yǔ)錄

知識(shí)導(dǎo)航案例鏈接一學(xué)習(xí)導(dǎo)入

案例鏈接二學(xué)習(xí)要點(diǎn)

案例鏈接三案例鏈接四思考與實(shí)踐學(xué)習(xí)要點(diǎn)回目錄頁(yè)1．理解自強(qiáng)不息的含義，認(rèn)識(shí)自強(qiáng)不息是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的精神支柱。2.從企業(yè)的奮斗史中汲取創(chuàng)造事業(yè)的精神力量，把個(gè)人的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中去，在拼搏進(jìn)取中創(chuàng)造企業(yè)和人生的輝煌。學(xué)習(xí)導(dǎo)入回目錄頁(yè)當(dāng)太陽(yáng)升起，你要做的就是奔跑在靜謐的非洲大草原上，夕陽(yáng)西下之際，一頭獅子在沉思——明天當(dāng)太陽(yáng)升起，我要奔跑，以追上跑得最快的羚羊；一只羚羊也在沉思——明天當(dāng)太陽(yáng)升起，我要奔跑，以逃脫跑得最快的獅子。那么，無(wú)論你是獅子還是羚羊，當(dāng)太陽(yáng)升起，你要做的，都是奔跑。你從這首詩(shī)中獲得了哪些啟示？

為了生存，當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候，你要做的就是奔跑。生命不息，奮斗不止。提示回目錄頁(yè)返回獲得的啟示

一個(gè)人必須要有拼搏進(jìn)取的意志，才能成為生活的強(qiáng)者；一個(gè)企業(yè)必須要有自強(qiáng)不息的精神，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，引領(lǐng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展。

抵達(dá)終點(diǎn)的不一定都是勇士，敢于失敗的未必不是英雄。無(wú)論奔跑的結(jié)局如何，只要奔跑了，就問(wèn)心無(wú)愧；只要奔跑了，就是成功的人生。經(jīng)典語(yǔ)錄回目錄頁(yè)

微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。

——比爾·蓋茨（微軟公司創(chuàng)始人）如果不繼續(xù)成長(zhǎng)，就會(huì)開(kāi)始走向死亡。

——沃爾特·迪斯尼（迪斯尼娛樂(lè)公司創(chuàng)始人）如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意賣掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。

——杰克·韋爾奇（通用電器公司總裁）知識(shí)導(dǎo)航回目錄頁(yè)

1.自強(qiáng)不息的出處和含義。

2.企業(yè)自強(qiáng)不息的精神的體現(xiàn)。

3.企業(yè)自強(qiáng)不息對(duì)普通員工的要求。

要點(diǎn)梳理提示回目錄頁(yè)1.自強(qiáng)不息的出處和含義

《周易·乾》：“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！逼湟馑际牵捍笞匀坏倪\(yùn)動(dòng)剛強(qiáng)勁健，君子處世也應(yīng)像大自然一樣，追求進(jìn)步，發(fā)憤圖強(qiáng)，剛毅堅(jiān)卓，永不停息。

自強(qiáng)不息是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，也是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人持續(xù)發(fā)展的精神支柱。返回提示回目錄頁(yè)2.自強(qiáng)不息企業(yè)精神的體現(xiàn)

自強(qiáng)不息，就是不甘平庸，積極進(jìn)取。自強(qiáng)不息，就是追求卓越，引領(lǐng)潮流。自強(qiáng)不息，就是堅(jiān)韌不拔，不屈不撓。自強(qiáng)不息，就是毋忘在莒，謀深思遠(yuǎn)。返回提示回目錄頁(yè)3.企業(yè)自強(qiáng)不息對(duì)普通員工的要求1.了解企業(yè)的奮斗史，從企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展壯大的過(guò)程中汲取積極向上的精神力量。2.了解企業(yè)的發(fā)展愿景，理解企業(yè)的發(fā)展理念，認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，將個(gè)人的價(jià)值追求與企業(yè)的發(fā)展壯大結(jié)合起來(lái)，用個(gè)人的努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在拼搏進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

習(xí)近平：“把每一項(xiàng)平凡工作做好就是不平凡?！币B(yǎng)成強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、精湛專業(yè)技能，把非凡英雄精神體現(xiàn)在日常工作中，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。返回回目錄頁(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)文化

議一議

1.你認(rèn)為娃哈哈由一個(gè)三人小廠發(fā)展成為一個(gè)家喻戶曉的民族企業(yè)，其制勝秘訣有哪些？

2.從本案例來(lái)看，你認(rèn)為娃哈哈集團(tuán)的企業(yè)精神有哪些？娃哈哈：中國(guó)民族品牌的驕傲案例鏈接一提示回目錄頁(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司，創(chuàng)建于1987年，總部位于浙江杭州，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)規(guī)模和效益已連續(xù)19年位居中國(guó)飲料行業(yè)前列?！巴薰睘橹袊?guó)馳名商標(biāo)，2019年入選中央廣播電視總臺(tái)主辦的中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典榜樣100品牌。2019年娃哈哈入選美國(guó)《財(cái)富》雜志“最受贊賞的中國(guó)公司50強(qiáng)”、全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”。企業(yè)網(wǎng)址:。返回提示回目錄頁(yè)返回娃哈哈企業(yè)文化企業(yè)宗旨：娃哈哈健康你我他，歡樂(lè)千萬(wàn)家

發(fā)展愿景：娃哈哈立志成為業(yè)績(jī)一流、責(zé)任恒久、基業(yè)長(zhǎng)青的龍頭企業(yè)娃哈哈精神：勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，勇于開(kāi)拓，自強(qiáng)不息經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：凝聚小家，發(fā)展大家，報(bào)效國(guó)家座右銘：先將誠(chéng)信施于人，才能取信于人工作要求：認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效行為準(zhǔn)則：忠誠(chéng)、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)、親情工作作風(fēng)：拉得出，打得響，過(guò)得硬人才觀：唯德唯才，有用即才，人皆為才團(tuán)隊(duì)意識(shí)：道相同，心相通，力相聚，情相融核心價(jià)值觀：敬業(yè)愛(ài)崗，能上能下，崇尚科學(xué)，精益求精提示回目錄頁(yè)議一議1

從本案例看，娃哈哈由一個(gè)三人小廠發(fā)展成為一個(gè)家喻戶曉的民族企業(yè)，其制勝秘訣包括：

A.艱苦奮斗，自立更生

B.志存高遠(yuǎn)，勇于開(kāi)拓

C.與時(shí)俱進(jìn)，全面創(chuàng)新D.以人為本，凝聚人心返回提示回目錄頁(yè)議一議2

從本案例來(lái)看，你認(rèn)為娃哈哈集團(tuán)的企業(yè)精神是：勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，勇于開(kāi)拓，自強(qiáng)不息。返回回目錄頁(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)文化

議一議

1.作為中國(guó)最大的多元化投資控股公司之一，聯(lián)想在慶祝公司成立30周年之際，為什么不花精力大擺筵席、大請(qǐng)賓朋？

2.“齒輪文化”與“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”有著怎樣的本質(zhì)區(qū)別？柳傳志說(shuō)，聯(lián)想有“千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)”，有大發(fā)動(dòng)機(jī)，有小發(fā)動(dòng)機(jī)。這些大小發(fā)動(dòng)機(jī)之間是怎樣的關(guān)系？致聯(lián)想全體員工的一封信案例鏈接二提示回目錄頁(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介

聯(lián)想控股股份有限公司（簡(jiǎn)稱聯(lián)想控股），成立于1984年，由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣，柳傳志等11名科研人員創(chuàng)立。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，聯(lián)想控股從單一IT領(lǐng)域，到多元化，到大型綜合企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè)。目前，聯(lián)想下分智能設(shè)備集團(tuán)（IDG）、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)（DCG）、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)（LCIG）、數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)集團(tuán)（DIBG）四大業(yè)務(wù)集團(tuán)，全球約有6.3萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)遍布180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2019/2020財(cái)年，聯(lián)想的整體營(yíng)業(yè)額達(dá)到507億美元（3531億人民幣）。企業(yè)網(wǎng)址：.返回提示回目錄頁(yè)下一頁(yè)聯(lián)想企業(yè)文化/Culture/index.aspx?nodeid=16提示回目錄頁(yè)下一頁(yè)聯(lián)想企業(yè)文化上一頁(yè)提示回目錄頁(yè)返回聯(lián)想發(fā)動(dòng)機(jī)文化（柳傳志：聯(lián)想為何提倡發(fā)動(dòng)機(jī)文化）作為一家制造業(yè)公司，我們是如何大跨度地發(fā)展3家新的子公司并取得成功呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵在于充分調(diào)動(dòng)核心管理層和公司骨干的積極性。如何調(diào)動(dòng)呢？聯(lián)想在做業(yè)務(wù)、做事的時(shí)候，特別注意“帶人”——事業(yè)要做出來(lái)，人也要培養(yǎng)出來(lái)。這樣的做事風(fēng)格，逐漸成為一種文化，它被我們稱為“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”。我作為聯(lián)想的第一把手，是一個(gè)大的發(fā)動(dòng)機(jī)。我希望把我的副手們（各個(gè)子公司和主要部門的負(fù)責(zé)人）都培養(yǎng)成同步的小發(fā)動(dòng)機(jī)，而不是齒輪——齒輪是沒(méi)有動(dòng)力的，無(wú)論我的發(fā)動(dòng)機(jī)再?gòu)?qiáng)大，齒輪本身再潤(rùn)滑，合在一起的系統(tǒng)所能提供的總能量是有限的；如果他們是同步運(yùn)行的小發(fā)動(dòng)機(jī)的話，我們聯(lián)動(dòng)的力量將非常強(qiáng)大。（/news_279983）

上一頁(yè)提示回目錄頁(yè)議一議1

聯(lián)想一直致力于企業(yè)的發(fā)展壯大。當(dāng)時(shí)正值聯(lián)想控股即將上市，有大量的工作要做，所以不花精力大擺筵席、大請(qǐng)賓朋。返回提示回目錄頁(yè)議一議2

齒輪文化：老板叫做什么就做什么，不偷懶，也不越權(quán)。齒輪可以高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，但本身不產(chǎn)生動(dòng)力。發(fā)動(dòng)機(jī)文化：最高管理層是大發(fā)動(dòng)機(jī)，而子公司的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的領(lǐng)導(dǎo)是同步的小發(fā)動(dòng)機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)文化強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心。“同步”就是企業(yè)利益第一，同心同德，保持一致。大小發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)系：大發(fā)動(dòng)機(jī)制定公司下一階段公司發(fā)展的目標(biāo)、戰(zhàn)略路線，每一個(gè)小發(fā)動(dòng)機(jī)努力吃透總目標(biāo)，領(lǐng)回自己這一部分的子目標(biāo)以及相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，然后研究和創(chuàng)新工作方案，發(fā)揚(yáng)主人公精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，出色地完成任務(wù)。返回回目錄頁(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)文化

議一議

1.馬云說(shuō)：“我們有夢(mèng)想、有追求、有意志，所以我們才克服了一個(gè)又一個(gè)天大的困難，一步一步走到了今天?！闭?qǐng)結(jié)合阿里巴巴的成長(zhǎng)史，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解？

2.阿里巴巴員工價(jià)值觀考核體系中有這么五條：①適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨；②面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合；③對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事；④在工作有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路；⑤創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性的提高?！白非蟪蔀橐患一?02年的好公司”是阿里巴巴的愿景。請(qǐng)聯(lián)系這一愿景，談?wù)勀銓?duì)這五條考核的認(rèn)識(shí)。阿里巴巴：敢于夢(mèng)想，擁抱變化案例鏈接三提示回目錄頁(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒(méi)有難做的生意。

阿里巴巴集團(tuán)，成立于1999年，中國(guó)總部位于浙江杭州。該公司經(jīng)營(yíng)多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，包括促進(jìn)B2B國(guó)際和中國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易的網(wǎng)上交易市場(chǎng)、網(wǎng)上零售和支付平臺(tái)、網(wǎng)上購(gòu)物搜索引擎，以及以數(shù)據(jù)為中心的云計(jì)算服務(wù)，致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的網(wǎng)上交易渠道。自2017年首次登上美國(guó)《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”榜單以來(lái)，阿里巴巴的排名逐年提升。2020年，以3.8萬(wàn)億的市值位列“胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”榜首。

企業(yè)網(wǎng)址：。返回提示回目錄頁(yè)下一頁(yè)阿里巴巴企業(yè)文化/cn/about/culture提示回目錄頁(yè)下一頁(yè)阿里巴巴企業(yè)文化上一頁(yè)提示回目錄頁(yè)阿里巴巴企業(yè)文化上一頁(yè)返回提示回目錄頁(yè)議一議1

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云基于對(duì)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的獨(dú)特判斷，組建了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)之初，資金困擾企業(yè)的發(fā)展，但他們堅(jiān)持夢(mèng)想，艱苦奮斗在爭(zhēng)取到第一筆投資款后走出了成長(zhǎng)困境。在企業(yè)前進(jìn)的道路上，他們不為小利而動(dòng)，抵擋住短平快的誘惑，因勢(shì)謀遠(yuǎn)，走了一條寬敞的道路。返回提示回目錄頁(yè)議一議2

阿里巴巴的愿景：追求成為一家活102年的好公司。為實(shí)現(xiàn)這樣的愿景，它把“唯一不變的是變化”作為自己的價(jià)值觀。擁抱變化是阿里巴巴最獨(dú)特的DNA。這5條考核指標(biāo)的核心，就是要求員工要發(fā)現(xiàn)變化，適應(yīng)變化，理性面對(duì)變化，積極對(duì)待變化，主動(dòng)擁抱變化，不斷創(chuàng)造變化，只有這樣，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，超越自己，引領(lǐng)潮流。返回回目錄頁(yè)

簡(jiǎn)介

平面圖

議一議

1.

蔣巷人在“工業(yè)發(fā)家”的道路上遇到了哪些挫折和挑戰(zhàn)？他們是怎樣一一破解的？

2.企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖，是企業(yè)文化形成、發(fā)展和傳承的關(guān)鍵人物。常德盛是蔣巷村的帶頭人、常盛集團(tuán)的創(chuàng)始人。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，常德盛身上有哪些優(yōu)秀的精神品質(zhì)？蔣巷村：在困境中崛起案例鏈接四提示回目錄頁(yè)簡(jiǎn)介

蔣巷村位于常熟市東南支塘鎮(zhèn)，緊鄰沙家浜紅色旅游風(fēng)景區(qū)，是我國(guó)現(xiàn)代化新農(nóng)村的代表。其龍頭企業(yè)江蘇常盛集團(tuán)有限公司始建于1992年，是一家大型民營(yíng)重型裝備生產(chǎn)企業(yè)，下轄4個(gè)股份制有限公司。蔣巷村網(wǎng)址：。返回溫家寶總理來(lái)村參觀回目錄頁(yè)平面圖返回提示回目錄頁(yè)議一議1返回事件遇到的困難解決辦法搞塑料配件廠產(chǎn)品不對(duì)路和污染嚴(yán)重而很快關(guān)閉繼續(xù)尋找出路投資因輕信被騙，導(dǎo)致巨債纏身1.換回了村民們信心2.求得原告理解3.注重捕捉市場(chǎng)信息辦輕質(zhì)建材廠產(chǎn)品銷路難打開(kāi)常德盛親自出馬當(dāng)推銷員同類型企業(yè)紛紛涌現(xiàn)采取了“擴(kuò)大外延發(fā)展系列產(chǎn)品，強(qiáng)化內(nèi)部加快技術(shù)進(jìn)步”的策略提示回目錄頁(yè)議一議2

1.愚公移山，艱苦奮斗（“窮不會(huì)生根，富不是天生。天不能改，地一定要換?！保?/p>

2.勇當(dāng)先鋒，以身作則（堅(jiān)持‘將領(lǐng)兵、跟我上’的精神，無(wú)論什么事，只要干部帶了頭，群眾就有勁頭，就能一呼百應(yīng)?！保?/p>

3.不屈不撓，窮則思變（“農(nóng)業(yè)起家、工業(yè)發(fā)家