2025年生產(chǎn)經(jīng)理考試題庫(kù)本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共50分）1.生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮的因素是：A.原材料成本B.市場(chǎng)需求C.機(jī)器設(shè)備狀況D.人力資源配置2.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.原材料采購(gòu)B.生產(chǎn)調(diào)度C.成品檢驗(yàn)D.設(shè)備維護(hù)3.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.粗放生產(chǎn)4.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，甘特圖的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理5.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制6.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)7.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理8.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，關(guān)鍵路徑法的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理9.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制10.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)11.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理12.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，PERT圖的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理13.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制14.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)15.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理16.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，關(guān)鍵路徑法的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理17.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制18.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)19.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理20.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，PERT圖的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理21.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制22.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)23.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理24.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，關(guān)鍵路徑法的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理25.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制26.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)27.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理28.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，PERT圖的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理29.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制30.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)31.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理32.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，關(guān)鍵路徑法的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理33.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制34.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)35.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理36.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，PERT圖的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理37.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制38.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)39.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理40.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，關(guān)鍵路徑法的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理41.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制42.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)43.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理44.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，PERT圖的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理45.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制46.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)47.以下哪種生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理48.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，關(guān)鍵路徑法的主要作用是：A.資源分配B.進(jìn)度控制C.成本核算D.質(zhì)量管理49.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)？A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制50.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)二、多選題（每題2分，共50分）1.生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素包括：A.原材料成本B.市場(chǎng)需求C.機(jī)器設(shè)備狀況D.人力資源配置E.政府政策2.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.原材料采購(gòu)B.生產(chǎn)調(diào)度C.成品檢驗(yàn)D.設(shè)備維護(hù)E.人員培訓(xùn)3.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.粗放生產(chǎn)E.全面質(zhì)量管理4.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法5.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理6.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理7.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)8.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法9.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理10.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理11.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)12.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法13.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理14.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理15.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)16.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法17.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理18.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理19.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)20.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法21.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理22.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理23.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)24.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法25.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理26.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理27.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)28.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法29.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理30.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理31.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)32.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法33.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理34.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理35.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)36.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法37.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理38.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理39.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)40.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法41.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理42.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理43.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)44.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法45.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理46.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于內(nèi)部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理47.以下哪些生產(chǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率？A.豐田生產(chǎn)方式B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理E.粗放生產(chǎn)48.在生產(chǎn)計(jì)劃編制中，以下哪些工具和方法可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理？A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.資源平衡法E.成本核算法49.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括：A.生產(chǎn)調(diào)度B.市場(chǎng)調(diào)研C.設(shè)備維護(hù)D.質(zhì)量控制E.人員管理50.在生產(chǎn)過(guò)程中，以下哪些屬于外部物流？A.原材料入庫(kù)B.成品出庫(kù)C.半成品轉(zhuǎn)運(yùn)D.物資采購(gòu)E.廢品處理三、判斷題（每題1分，共50分）1.生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮的因素是市場(chǎng)需求。2.在生產(chǎn)過(guò)程中，成品檢驗(yàn)屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.精益生產(chǎn)方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率。4.甘特圖的主要作用是進(jìn)度控制。5.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括市場(chǎng)調(diào)研。6.在生產(chǎn)過(guò)程中，物資采購(gòu)屬于內(nèi)部物流。7.全面質(zhì)量管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率。8.關(guān)鍵路徑法的主要作用是資源分配。9.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括設(shè)備維護(hù)。10.在生產(chǎn)過(guò)程中，成品出庫(kù)屬于外部物流。11.精益生產(chǎn)方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率。12.PERT圖的主要作用是進(jìn)度控制。13.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括質(zhì)量控制。14.在生產(chǎn)過(guò)程中，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)屬于內(nèi)部物流。15.全面質(zhì)量管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率。16.關(guān)鍵路徑法的主要作用是成本核算。17.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括人員管理。18.在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料入庫(kù)屬于外部物流。19.精益生產(chǎn)方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率。20.PERT圖的主要作用是資源分配。21.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括設(shè)備維護(hù)。22.在生產(chǎn)過(guò)程中，成品出庫(kù)屬于內(nèi)部物流。23.全面質(zhì)量管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率。24.關(guān)鍵路徑法的主要作用是進(jìn)度控制。25.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括質(zhì)量控制。26.在生產(chǎn)過(guò)程中，物資采購(gòu)屬于外部物流。27.精益生產(chǎn)方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率。28.甘特圖的主要作用是成本核算。29.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括人員管理。30.在生產(chǎn)過(guò)程中，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)屬于內(nèi)部物流。31.全面質(zhì)量管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率。32.關(guān)鍵路徑法的主要作用是資源分配。33.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括設(shè)備維護(hù)。34.在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料入庫(kù)屬于外部物流。35.精益生產(chǎn)方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率。36.PERT圖的主要作用是進(jìn)度控制。37.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括質(zhì)量控制。38.在生產(chǎn)過(guò)程中，成品出庫(kù)屬于內(nèi)部物流。39.全面質(zhì)量管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率。40.關(guān)鍵路徑法的主要作用是成本核算。41.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括人員管理。42.在生產(chǎn)過(guò)程中，物資采購(gòu)屬于外部物流。43.精益生產(chǎn)方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高效率。44.甘特圖的主要作用是資源分配。45.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括設(shè)備維護(hù)。46.在生產(chǎn)過(guò)程中，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)屬于內(nèi)部物流。47.全面質(zhì)量管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高效率。48.關(guān)鍵路徑法的主要作用是進(jìn)度控制。49.生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)包括質(zhì)量控制。50.在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料入庫(kù)屬于外部物流。四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共50分）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的主要因素。2.解釋什么是質(zhì)量控制，并簡(jiǎn)述其在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性。3.比較豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方法的異同。4.描述甘特圖在生產(chǎn)計(jì)劃編制中的作用。5.列舉生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)。6.解釋什么是內(nèi)部物流，并舉例說(shuō)明。7.比較全面質(zhì)量管理方法和六西格瑪方法的異同。8.描述關(guān)鍵路徑法在生產(chǎn)計(jì)劃編制中的作用。9.解釋什么是外部物流，并舉例說(shuō)明。10.簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)方法如何通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率。五、論述題（每題10分，共50分）1.論述生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的主要因素及其重要性。2.論述質(zhì)量控制在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性，并舉例說(shuō)明。3.論述豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方法的異同，并分析其適用性。4.論述甘特圖在生產(chǎn)計(jì)劃編制中的作用，并舉例說(shuō)明。5.論述生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)及其對(duì)生產(chǎn)效率的影響。答案和解析一、單選題1.B2.C3.B4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.B11.C12.B13.B14.C15.B16.B17.B18.B19.C20.B21.B22.C23.B24.B25.B26.B27.C28.B29.B30.C31.B32.B33.B34.B35.C36.B37.B38.C39.B40.B41.B42.B43.C44.B45.B46.C47.C48.B49.B50.B二、多選題1.A,B,C,D2.A,C,D,E3.A,B4.A,B,C,D,E5.A,C,D,E6.A,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,C,D,E10.B,C,D,E11.B,C,D12.A,B,C,D,E13.A,C,D,E14.A,C,D,E15.A,B,C,D16.A,B,C,D,E17.A,C,D,E18.B,C,D,E19.B,C,D20.A,B,C,D,E21.A,C,D,E22.A,C,D,E23.A,B,C,D24.A,B,C,D,E25.A,C,D,E26.B,C,D,E27.B,C,D28.A,B,C,D,E29.A,C,D,E30.A,C,D,E31.A,B,C,D32.A,B,C,D,E33.A,C,D,E34.B,C,D,E35.B,C,D36.A,B,C,D,E37.A,C,D,E38.A,C,D,E39.A,B,C,D40.A,B,C,D,E41.A,C,D,E42.B,C,D,E43.B,C,D44.A,B,C,D,E45.A,C,D,E46.A,C,D,E47.A,B,C,D48.A,B,C,D,E49.A,C,D,E50.B,C,D,E三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×11.×12.√13.√14.√15.√16.×17.√18.×19.×20.×21.√22.×23.√24.×25.√26.×27.×28.×29.√30.√31.√32.×33.√34.×35.×36.√37.√38.×39.×40.×41.√42.×43.×44.√45.√46.×47.√48.×49.√50.×四、簡(jiǎn)答題1.生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的主要因素包括市場(chǎng)需求、原材料成本、機(jī)器設(shè)備狀況、人力資源配置等。市場(chǎng)需求是首要考慮因素，因?yàn)樗鼪Q定了生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量。原材料成本和機(jī)器設(shè)備狀況直接影響生產(chǎn)成本和效率。人力資源配置決定了生產(chǎn)過(guò)程中的人員安排和調(diào)度。2.質(zhì)量控制是在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量控制的重要性在于它可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，減少次品率和返工率，提高客戶滿意度，降低生產(chǎn)成本。3.豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方法都強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率，但豐田生產(chǎn)方式更注重生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，而精益生產(chǎn)方法更注重生產(chǎn)過(guò)程的靈活性和適應(yīng)性。4.甘特圖是一種用于生產(chǎn)計(jì)劃編制的工具，它通過(guò)條形圖的形式展示生產(chǎn)任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，以及任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系。甘特圖的主要作用是進(jìn)度控制，它可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。5.生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)包括生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制、人員管理等。生產(chǎn)調(diào)度是指根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)是指對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。質(zhì)量控制是指對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。人員管理是指對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，提高人員的素質(zhì)和工作效率。6.內(nèi)部物流是指在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、半成品和成品在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部的流動(dòng)。例如，原材料從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到生產(chǎn)車(chē)間，半成品在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部的轉(zhuǎn)運(yùn)，成品從生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)等。7.全面質(zhì)量管理方法和六西格瑪方法都強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，但全面質(zhì)量管理方法更注重全員參與和全過(guò)程控制，而六西格瑪方法更注重?cái)?shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析。8.關(guān)鍵路徑法是一種用于生產(chǎn)計(jì)劃編制的方法，它通過(guò)確定生產(chǎn)任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系和任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間，找出生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑法的主要作用是進(jìn)度控制，它可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理確定生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。9.外部物流是指在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、半成品和成品在生產(chǎn)車(chē)間外部的流動(dòng)。例如，原材料從供應(yīng)商處采購(gòu)，成品從生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)送到客戶處等。10.精益生產(chǎn)方法通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)提高效率，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：減少等待時(shí)間、減少不必要的運(yùn)輸、減少庫(kù)存、減少不必要的加工、減少返工率等。五、論述題1.生產(chǎn)經(jīng)理在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要考慮的主要因素包括市場(chǎng)需求、原材料成本、機(jī)器設(shè)備狀況、人力資源配置等。市場(chǎng)需求是首要考慮因素，因?yàn)樗鼪Q定了生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量。原材料成本和機(jī)器設(shè)備狀況直接影響生產(chǎn)成本和效率。人力資源配置決定了生產(chǎn)過(guò)程中的人員安排和調(diào)度。這些因