安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考評(píng)表格式一、引言安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心制度，其落實(shí)情況直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和事故防范能力。為科學(xué)評(píng)估安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行效果，規(guī)范考評(píng)流程，需設(shè)計(jì)一套專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作的考評(píng)表。本文結(jié)合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，從設(shè)計(jì)原則、核心模塊、格式示例及使用說明等方面，系統(tǒng)闡述安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考評(píng)表的構(gòu)建邏輯與應(yīng)用方法。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考評(píng)表設(shè)計(jì)原則考評(píng)表的設(shè)計(jì)需遵循以下原則，確保其有效性和實(shí)用性：（一）科學(xué)性原則考評(píng)指標(biāo)應(yīng)覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制的全流程、全要素，符合《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T____）等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。例如，需包含“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制制定”“主要負(fù)責(zé)人履職情況”“隱患排查治理”等核心內(nèi)容。（二）可操作性原則考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化、具體，避免模糊表述（如“落實(shí)不到位”）。例如，“未制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃扣5分”“主要負(fù)責(zé)人未每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作扣3分”，確?？荚u(píng)人員能準(zhǔn)確判斷是否符合要求。（三）針對(duì)性原則需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)調(diào)整指標(biāo)。例如，化工企業(yè)需增加“危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用管理”“特殊作業(yè)審批”等指標(biāo)；建筑企業(yè)需強(qiáng)化“腳手架搭建”“基坑支護(hù)”等現(xiàn)場(chǎng)安全管理指標(biāo)。（四）動(dòng)態(tài)性原則考評(píng)表應(yīng)定期更新，適應(yīng)法律法規(guī)修訂、企業(yè)生產(chǎn)工藝變化或管理需求調(diào)整。例如，2021年《安全生產(chǎn)法》修訂后，需增加“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示”“安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用”等新要求。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考評(píng)表核心模塊解析考評(píng)表的核心模塊需覆蓋“責(zé)任主體、考評(píng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果應(yīng)用”等全流程，具體如下：（一）責(zé)任主體信息模塊用于明確被考評(píng)對(duì)象的基本信息，確保責(zé)任可追溯。內(nèi)容包括：被考評(píng)單位：全稱（如“XX化工有限公司”）；所屬部門：（如“生產(chǎn)車間”“安全管理部”）；負(fù)責(zé)人：姓名（如“張三”）；聯(lián)系電話：（如“XXX-XXXXXXX”，避免填寫手機(jī)號(hào)）；考評(píng)周期：（如“2023年第三季度”）。（二）考評(píng)指標(biāo)模塊根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心要求，將考評(píng)內(nèi)容分為一級(jí)指標(biāo)（宏觀維度）和二級(jí)指標(biāo)（具體內(nèi)容）。示例如下：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)1.1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制制定與公示；1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程制定；1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用；2.主要負(fù)責(zé)人履職情況2.1每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作；2.2組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議（每季度至少1次）；2.3落實(shí)“三同時(shí)”制度（新建項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用）；3.安全管理機(jī)構(gòu)與人員履職3.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備（按規(guī)定配備專職安全員）；3.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施（年度培訓(xùn)覆蓋率100%）；3.3隱患排查治理（每月至少1次全面排查，隱患整改率100%）；4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理4.1危險(xiǎn)作業(yè)審批（動(dòng)火、有限空間等作業(yè)需辦理審批手續(xù)）；4.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)（特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，防護(hù)裝置完好）；4.3勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用（按規(guī)定發(fā)放并督促員工使用）；5.應(yīng)急管理5.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練（每年至少1次綜合演練）；5.2應(yīng)急物資配備（滅火器、急救箱等物資齊全有效）；5.3事故報(bào)告與處理（未發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故）；（三）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)模塊針對(duì)每個(gè)二級(jí)指標(biāo)，制定具體、可量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。示例如下：二級(jí)指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制制定與公示未制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣5分；制定后未在單位內(nèi)部公示（如公告欄、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)）扣3分；2.1主要負(fù)責(zé)人每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作未每月帶隊(duì)檢查扣4分；檢查記錄不完整（缺檢查時(shí)間、內(nèi)容、問題整改要求）扣2分；3.3隱患排查治理未每月開展全面排查扣5分；排查出的隱患未建立臺(tái)賬扣3分；隱患整改率未達(dá)100%（每缺1項(xiàng)未整改扣1分）；5.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練未制定應(yīng)急預(yù)案（綜合、專項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案）扣6分；未每年開展綜合演練扣4分；演練無記錄或評(píng)估報(bào)告扣2分；（四）考評(píng)方式模塊明確每個(gè)指標(biāo)的考評(píng)方法，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正。常見考評(píng)方式包括：資料查閱：檢查制度文件、記錄臺(tái)賬（如安全生產(chǎn)責(zé)任制文本、培訓(xùn)記錄、隱患排查臺(tái)賬）；現(xiàn)場(chǎng)檢查：查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（如設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、應(yīng)急物資配備）；人員訪談：與負(fù)責(zé)人、員工交流（如詢問主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查情況、員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的了解程度）；數(shù)據(jù)核對(duì)：核實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取憑證、特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告等數(shù)據(jù)。（五）評(píng)分規(guī)則模塊制定統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確扣分、加分規(guī)則。示例如下：滿分100分，其中一級(jí)指標(biāo)權(quán)重：1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)（20分）；2.主要負(fù)責(zé)人履職情況（20分）；3.安全管理機(jī)構(gòu)與人員履職（25分）；4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理（20分）；5.應(yīng)急管理（15分）；扣分規(guī)則：每個(gè)二級(jí)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)扣分，扣完該指標(biāo)分值為止；加分規(guī)則：（可選）對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予加分（如獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”稱號(hào)加5分，年內(nèi)未發(fā)生安全事故加3分）；等級(jí)劃分：90分及以上為“優(yōu)秀”；80-89分為“良好”；70-79分為“合格”；69分及以下為“不合格”。（六）考評(píng)結(jié)果模塊記錄考評(píng)得分及等級(jí)，明確責(zé)任人員。內(nèi)容包括：各項(xiàng)指標(biāo)得分：（如“1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”得18分）；總得分：（如“85分”）；考評(píng)等級(jí)：（如“良好”）；考評(píng)人員簽字：（如“李四”，安全管理部經(jīng)理）；被考評(píng)單位負(fù)責(zé)人簽字：（如“張三”，生產(chǎn)車間主任）；考評(píng)日期：（如“2023年9月30日”）。（七）整改要求模塊針對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改要求，確保問題閉環(huán)管理。內(nèi)容包括：?jiǎn)栴}描述：（如“未制定2023年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃”）；整改措施：（如“于2023年10月15日前完成培訓(xùn)計(jì)劃制定并報(bào)安全管理部備案”）；整改期限：（如“2023年10月31日前”）；責(zé)任人員：（如“張三”，生產(chǎn)車間主任）；驗(yàn)證人：（如“李四”，安全管理部專員）。（八）備注模塊用于記錄考評(píng)中的特殊情況或需要說明的問題。例如：“本次考評(píng)中，被考評(píng)單位因疫情原因未開展第三季度綜合演練，經(jīng)核實(shí)，已申請(qǐng)延期至10月中旬，故該項(xiàng)扣分項(xiàng)暫不執(zhí)行”；“現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間滅火器過期2個(gè)，已當(dāng)場(chǎng)要求整改，整改期限為2023年10月5日前”。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考評(píng)表格式示例以下為安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考評(píng)表的完整格式示例（以化工企業(yè)為例）：被考評(píng)單位XX化工有限公司所屬部門生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人張三聯(lián)系電話XXX-XXXXXXX考評(píng)周期2023年第三季度一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方式指標(biāo)分值得分問題描述整改要求整改期限責(zé)任人員1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)（20分）1.1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制制定與公示未制定扣5分；未公示扣3分資料查閱8分5分未在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)公示全員安全生產(chǎn)責(zé)任制2023年10月10日前完成公示2023年10月10日張三1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程制定缺1項(xiàng)扣2分（需包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、培訓(xùn)制度、隱患排查制度等）資料查閱7分7分無無無無1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用未按規(guī)定提?。ㄌ崛”壤环稀镀髽I(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》）扣5分；使用不符合規(guī)定（如用于非安全生產(chǎn)支出）扣3分?jǐn)?shù)據(jù)核對(duì)5分3分安全生產(chǎn)費(fèi)用用于購買辦公設(shè)備2023年10月15日前整改，調(diào)整費(fèi)用使用方向2023年10月15日財(cái)務(wù)部門李四2.主要負(fù)責(zé)人履職情況（20分）2.1每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作未每月檢查扣4分；記錄不完整扣2分資料查閱+現(xiàn)場(chǎng)訪談10分8分9月份未帶隊(duì)檢查2023年10月內(nèi)補(bǔ)做1次帶隊(duì)檢查，并完善記錄2023年10月31日張三2.2組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議每季度至少1次，缺1次扣3分；會(huì)議記錄不完整扣2分資料查閱6分6分無無無無2.3落實(shí)“三同時(shí)”制度新建項(xiàng)目未辦理“三同時(shí)”手續(xù)扣4分資料查閱4分4分無無無無3.安全管理機(jī)構(gòu)與人員履職（25分）3.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備未按規(guī)定配備專職安全員（每50名員工需配備1名）扣5分資料查閱+人員訪談8分8分無無無無3.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施未制定年度計(jì)劃扣5分；培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)100%扣3分資料查閱+數(shù)據(jù)核對(duì)9分7分8月份新員工王五未參加入職培訓(xùn)2023年10月8日前完成補(bǔ)訓(xùn)2023年10月8日培訓(xùn)專員趙六3.3隱患排查治理未每月排查扣5分；隱患整改率未達(dá)100%每缺1項(xiàng)扣1分資料查閱+現(xiàn)場(chǎng)檢查8分6分生產(chǎn)車間消防通道有雜物未清理2023年10月5日前清理完畢2023年10月5日生產(chǎn)車間主任張三4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理（20分）4.1危險(xiǎn)作業(yè)審批動(dòng)火作業(yè)未辦理審批手續(xù)扣4分；審批記錄不完整扣2分現(xiàn)場(chǎng)檢查+資料查閱7分5分9月20日動(dòng)火作業(yè)未填寫《動(dòng)火作業(yè)審批表》2023年10月3日前完善審批手續(xù)，后續(xù)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度2023年10月3日生產(chǎn)車間班長(zhǎng)周七4.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)扣5分；防護(hù)裝置損壞扣3分現(xiàn)場(chǎng)檢查+數(shù)據(jù)核對(duì)7分7分無無無無4.3勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用未按規(guī)定發(fā)放扣3分；員工未使用扣2分現(xiàn)場(chǎng)檢查+人員訪談6分6分無無無無5.應(yīng)急管理（15分）5.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練未制定扣6分；未每年演練扣4分資料查閱+現(xiàn)場(chǎng)檢查8分8分無無無無5.2應(yīng)急物資配備應(yīng)急物資缺失扣3分；過期扣2分現(xiàn)場(chǎng)檢查4分4分無無無無5.3事故報(bào)告與處理遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故扣3分資料查閱+人員訪談3分3分無無無無**總得分****100分****81分**考評(píng)等級(jí)良好（80-89分）考評(píng)人員簽字李四（安全管理部經(jīng)理）被考評(píng)單位負(fù)責(zé)人簽字張三（生產(chǎn)車間主任）五、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考評(píng)表使用說明（一）考評(píng)前準(zhǔn)備1.制定考評(píng)方案：明確考評(píng)范圍（如所有部門/車間）、周期（如季度/年度）、人員（如安全管理部、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人）；2.收集基礎(chǔ)資料：被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制文本、制度文件、記錄臺(tái)賬等；3.培訓(xùn)考評(píng)人員：講解考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、方式及注意事項(xiàng)，避免評(píng)價(jià)偏差。（二）考評(píng)中實(shí)施1.按照考評(píng)表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查：先查閱資料，再現(xiàn)場(chǎng)檢查，最后訪談人員，確保信息真實(shí)；2.記錄問題：對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，詳細(xì)描述問題（如“生產(chǎn)車間消防通道有雜物”），并拍照留存證據(jù)；3.初步反饋：考評(píng)過程中向被考評(píng)單位說明問題，避免后續(xù)爭(zhēng)議。（三）考評(píng)后處理1.匯總結(jié)果：計(jì)算總得分，確定考評(píng)等級(jí)；2.反饋結(jié)果：向被考評(píng)單位發(fā)放考評(píng)報(bào)告，明確問題、整改要求及期限；3.跟蹤整改：定期檢查整改情況，對(duì)未按期整改的單位進(jìn)行通報(bào)或處罰；4.結(jié)果應(yīng)用：將考評(píng)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤（如優(yōu)秀單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格單位扣減績(jī)效），推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。（四）注意事項(xiàng)1.客觀公正：考評(píng)人員需獨(dú)立評(píng)價(jià)，避免受主觀因素影響；2.結(jié)合實(shí)際：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行