2025年監(jiān)理工程師職業(yè)考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2023），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改B.暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位C.要求施工單位重新編制方案D.向主管部門報(bào)告答案：A2.某工程采用公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為2024年11月15日9:00，某投標(biāo)人于11月15日8:50將投標(biāo)文件送達(dá)，但未按要求密封。此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.接收文件并注明密封問(wèn)題B.拒收文件并書(shū)面說(shuō)明理由C.允許投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)封后接收D.提交評(píng)標(biāo)委員會(huì)判定答案：B3.關(guān)于見(jiàn)證取樣的說(shuō)法，正確的是（）。A.見(jiàn)證人員應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任B.試樣應(yīng)在監(jiān)理人員監(jiān)督下由施工單位取樣C.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊應(yīng)按10%的比例取樣D.見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告僅作為施工單位內(nèi)部資料答案：B4.某混凝土工程施工中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的水泥安定性不合格，應(yīng)立即（）。A.要求停止使用該批水泥B.通知檢測(cè)機(jī)構(gòu)重新檢測(cè)C.允許使用但需增加檢測(cè)頻率D.報(bào)告建設(shè)單位后繼續(xù)施工答案：A5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，導(dǎo)致安全事故的，應(yīng)承擔(dān)（）。A.連帶責(zé)任B.主要責(zé)任C.次要責(zé)任D.不承擔(dān)責(zé)任答案：A6.某工程進(jìn)度計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，持續(xù)時(shí)間4天；工作B是工作A的緊后工作，最早開(kāi)始時(shí)間為第10天。則工作A與B之間的時(shí)間間隔為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A（計(jì)算：10-（5+4）=1）7.采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，監(jiān)理工程師對(duì)已完工程計(jì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，應(yīng)（）。A.按招標(biāo)清單特征計(jì)量B.按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)卣饔?jì)量C.要求施工單位重新報(bào)價(jià)D.由建設(shè)單位與施工單位協(xié)商確定答案：B8.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制，正確的是（）。A.應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同前編制完成B.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.只需包含監(jiān)理工作制度D.經(jīng)施工單位確認(rèn)后實(shí)施答案：B9.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失120萬(wàn)元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：D（一般事故：100萬(wàn)≤直接損失＜500萬(wàn)）10.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)是（）。A.編制人員資格B.審批手續(xù)完整性C.針對(duì)性和可操作性D.內(nèi)容是否全面答案：C二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加的驗(yàn)收環(huán)節(jié)包括（）。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.單位工程預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工驗(yàn)收E.臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收答案：ABCD2.關(guān)于監(jiān)理人員職責(zé)的說(shuō)法，正確的有（）。A.總監(jiān)理工程師不得委托他人組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃B.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理員可進(jìn)行見(jiàn)證取樣D.總監(jiān)理工程師代表可審批工程延期E.監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)答案：ABCE3.下列情形中，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的有（）。A.施工單位未按審查通過(guò)的施工圖施工B.施工單位未對(duì)腳手架進(jìn)行驗(yàn)收即使用C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期不到崗D.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要E.發(fā)現(xiàn)存在重大安全事故隱患答案：ABE4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.工程合同文件C.質(zhì)量事故實(shí)況資料D.設(shè)計(jì)變更單E.專家論證意見(jiàn)答案：ABC5.采用贏得值法進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，基本參數(shù)包括（）。A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）B.已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）C.已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用（ACWS）E.擬完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）答案：ABC三、案例分析題（共4題，每題25分，共100分）案例一：某住宅工程監(jiān)理實(shí)務(wù)背景：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資建設(shè)的XX小區(qū)二期工程（地上18層，地下2層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)），總建筑面積8.5萬(wàn)㎡，工期420天。建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定A施工單位為總承包單位，B監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。事件1：施工過(guò)程中，A單位未經(jīng)監(jiān)理同意，將地下室防水工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C專業(yè)公司。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求A單位報(bào)送分包單位資格資料。C公司提供了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證，但未提供類似工程業(yè)績(jī)。事件2：基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時(shí)，因突降暴雨，導(dǎo)致部分模板支撐體系失穩(wěn)，造成20㎡混凝土澆筑面坍塌，直接經(jīng)濟(jì)損失35萬(wàn)元。A單位立即進(jìn)行了返工處理，未向監(jiān)理報(bào)告。事件3：主體結(jié)構(gòu)施工至10層時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分梁鋼筋間距不符合設(shè)計(jì)要求（設(shè)計(jì)要求200mm，實(shí)測(cè)180-220mm），要求A單位整改。A單位提出“偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)（±20mm），無(wú)需整改”。事件4：工程竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)消防管道未按設(shè)計(jì)要求設(shè)置防火套管，要求A單位限期整改。A單位以“建設(shè)單位未提供防火套管材料”為由拒絕整改。問(wèn)題：1.針對(duì)事件1，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理分包單位資格審查？需補(bǔ)充哪些資料？2.事件2中，A單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。監(jiān)理應(yīng)如何處理質(zhì)量事故？3.事件3中，A單位的主張是否成立？說(shuō)明理由。監(jiān)理應(yīng)如何處理？4.事件4中，A單位拒絕整改的理由是否成立？說(shuō)明理由。監(jiān)理應(yīng)采取哪些措施？答案：1.處理程序：（1）要求A單位提交分包合同（協(xié)議）副本；（2）審查C公司的安全生產(chǎn)許可文件；（3）核查C公司的類似工程業(yè)績(jī)證明（如合同復(fù)印件、驗(yàn)收記錄等）；（4）審查合格后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分包單位資格報(bào)審表》。需補(bǔ)充資料：C公司的類似工程業(yè)績(jī)證明、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員資格證書(shū)、專職安全生產(chǎn)管理人員考核合格證書(shū)。2.A單位做法不正確。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)主管部門報(bào)告。監(jiān)理處理措施：（1）立即要求A單位保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大；（2）要求A單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告；（3）組織設(shè)計(jì)、施工等單位分析事故原因，制定處理方案；（4）監(jiān)督A單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理，驗(yàn)收合格后簽署《質(zhì)量事故處理報(bào)告》。3.A單位主張不成立。理由：梁鋼筋間距屬于涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵項(xiàng)目，設(shè)計(jì)要求為200mm，實(shí)測(cè)偏差雖在規(guī)范允許的±20mm范圍內(nèi)，但不符合設(shè)計(jì)文件的具體要求（設(shè)計(jì)無(wú)放寬偏差的說(shuō)明）。監(jiān)理處理措施：（1）簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求A單位按設(shè)計(jì)要求整改；（2）整改完成后，重新驗(yàn)收；（3）若A單位拒不整改，報(bào)告建設(shè)單位并建議暫停施工。4.A單位理由不成立。理由：施工單位對(duì)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，防火套管的采購(gòu)、安裝屬于施工單位合同義務(wù)（除非合同另有約定）。監(jiān)理措施：（1）簽發(fā)《工程暫停令》，要求A單位暫停施工至整改完成；（2）報(bào)告建設(shè)單位，協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)問(wèn)題（若屬建設(shè)單位責(zé)任）；（3）若A單位仍不整改，向建設(shè)行政主管部門報(bào)告；（4）整改合格并驗(yàn)收后，簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》。案例二：工程進(jìn)度與投資控制背景：某市政道路工程，合同工期180天，合同價(jià)3200萬(wàn)元（其中安全文明施工費(fèi)200萬(wàn)元），采用工程量清單計(jì)價(jià)。施工合同約定：（1）工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%，開(kāi)工后第1個(gè)月支付；（2）進(jìn)度款按月支付，支付比例為已完工程價(jià)款的85%；（3）質(zhì)量保證金按進(jìn)度款的3%扣留；（4）因發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，每延誤1天補(bǔ)償承包人5000元（含管理費(fèi)、利潤(rùn)）。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：開(kāi)工前，監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計(jì)劃（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）如圖1所示（關(guān)鍵線路：①→②→④→⑥→⑦→⑧，總工期180天）。施工單位按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，因建設(shè)單位未完成地下管線遷移，導(dǎo)致工作A（①→②）延遲15天開(kāi)始。事件2：第3個(gè)月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款500萬(wàn)元（其中包含安全文明施工費(fèi)50萬(wàn)元），經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的變更增加費(fèi)用30萬(wàn)元，因施工單位原因?qū)е碌馁|(zhì)量返工損失10萬(wàn)元。事件3：第6個(gè)月，施工單位向監(jiān)理提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，申報(bào)金額為680萬(wàn)元。監(jiān)理審核發(fā)現(xiàn)：（1）已完工程中，有200萬(wàn)元工程量未按設(shè)計(jì)圖紙施工（經(jīng)返工后合格）；（2）應(yīng)扣回預(yù)付款160萬(wàn)元（累計(jì)已支付預(yù)付款320萬(wàn)元，合同約定預(yù)付款從第4個(gè)月起分4個(gè)月等額扣回）。問(wèn)題：1.事件1中，工作A延遲對(duì)總工期是否有影響？說(shuō)明理由。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包人多少費(fèi)用？2.計(jì)算事件2中第3個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款。3.事件3中，施工單位的進(jìn)度款申報(bào)金額是否正確？說(shuō)明理由。計(jì)算實(shí)際應(yīng)支付的進(jìn)度款。答案：1.（1）影響分析：工作A位于關(guān)鍵線路上（①→②是關(guān)鍵工作），其延遲15天會(huì)導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)15天。（2）補(bǔ)償費(fèi)用：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，應(yīng)補(bǔ)償承包人15天×5000元/天=7.5萬(wàn)元。2.第3個(gè)月進(jìn)度款計(jì)算：（1）已完工程價(jià)款=500萬(wàn)元（含安全文明施工費(fèi)50萬(wàn)元）；（2）變更增加費(fèi)用30萬(wàn)元應(yīng)計(jì)入進(jìn)度款；（3）質(zhì)量返工損失10萬(wàn)元由施工單位承擔(dān)，不計(jì)入進(jìn)度款；（4）安全文明施工費(fèi)應(yīng)按比例支付（合同約定安全文明施工費(fèi)200萬(wàn)元，第3個(gè)月完成50萬(wàn)元，占比25%，符合支付要求）；（5）應(yīng)支付進(jìn)度款=（500+30-10）×85%×（1-3%）=520×85%×97%=520×0.8245=428.74萬(wàn)元。3.（1）申報(bào)金額不正確。理由：未按設(shè)計(jì)圖紙施工的200萬(wàn)元工程量屬于施工單位責(zé)任，返工后雖合格，但該部分費(fèi)用已包含在合同價(jià)中，不應(yīng)重復(fù)申報(bào)；預(yù)付款扣回金額需按合同約定計(jì)算。（2）實(shí)際應(yīng)支付進(jìn)度款：①已完工程價(jià)款=680萬(wàn)元-200萬(wàn)元（返工部分）=480萬(wàn)元；②應(yīng)扣回預(yù)付款=160萬(wàn)元（合同約定分4個(gè)月扣回，每月扣320/4=80萬(wàn)元，第4-7個(gè)月每月扣80萬(wàn)元，第6個(gè)月應(yīng)扣80萬(wàn)元）；③質(zhì)量保證金扣留=480×3%=14.4萬(wàn)元；④實(shí)際支付=480×85%-80-14.4=408-80-14.4=313.6萬(wàn)元。案例三：建設(shè)工程合同管理背景：某工業(yè)廠房工程，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同約定：（1）合同價(jià)5000萬(wàn)元，其中暫列金額300萬(wàn)元；（2）工期240天，誤期賠償費(fèi)5萬(wàn)元/天（最高不超過(guò)合同價(jià)的5%）；（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)幅度±5%（以基準(zhǔn)價(jià)為基礎(chǔ)）；（4）監(jiān)理人收到進(jìn)度款申請(qǐng)后7天內(nèi)完成審核，發(fā)包人收到監(jiān)理審核意見(jiàn)后14天內(nèi)支付。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：乙方按約定提交了開(kāi)工報(bào)審表，監(jiān)理人審查認(rèn)為“施工組織設(shè)計(jì)中缺少應(yīng)急預(yù)案”，要求修改后重新報(bào)送。乙方修改后再次提交，監(jiān)理人仍未在7天內(nèi)回復(fù)。乙方認(rèn)為監(jiān)理人已默認(rèn)同意開(kāi)工，遂自行進(jìn)場(chǎng)施工。事件2：施工至第4個(gè)月，鋼筋基準(zhǔn)價(jià)為4500元/噸，實(shí)際采購(gòu)價(jià)5200元/噸（當(dāng)月用量800噸）。乙方提出調(diào)整鋼筋價(jià)差，要求甲方補(bǔ)償（5200-4500×1.05）×800=（5200-4725）×800=380000元。事件3：工程竣工后，乙方提交竣工結(jié)算文件，結(jié)算價(jià)5800萬(wàn)元（含暫列金額使用280萬(wàn)元，計(jì)日工費(fèi)用50萬(wàn)元）。監(jiān)理人審核發(fā)現(xiàn)：（1）暫列金額中100萬(wàn)元用于甲方自行采購(gòu)的設(shè)備，未包含在乙方結(jié)算中；（2）計(jì)日工簽證單無(wú)監(jiān)理人簽字確認(rèn)；（3）因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`30天。問(wèn)題：1.事件1中，乙方自行進(jìn)場(chǎng)施工是否構(gòu)成違約？說(shuō)明理由。2.事件2中，乙方的價(jià)差補(bǔ)償要求是否合理？計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~。3.事件3中，監(jiān)理人應(yīng)如何審核竣工結(jié)算？計(jì)算最終結(jié)算價(jià)（暫列金額按實(shí)際使用調(diào)整）。答案：1.乙方構(gòu)成違約。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，監(jiān)理人收到開(kāi)工報(bào)審表后應(yīng)在7天內(nèi)完成審核，發(fā)包人同意后簽發(fā)開(kāi)工令。監(jiān)理人未及時(shí)回復(fù)，視為發(fā)包人不同意開(kāi)工。乙方未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工，違反合同約定。2.（1）補(bǔ)償要求合理。理由：合同約定材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度±5%，超過(guò)部分由甲方承擔(dān)。（2）應(yīng)補(bǔ)償金額=（5200-4500×1.05）×800=（5200-4725）×800=475×800=380,000元。3.（1）審核要點(diǎn)：①暫列金額中甲方自行采購(gòu)的100萬(wàn)元設(shè)備，屬于甲方費(fèi)用，不應(yīng)計(jì)入乙方結(jié)算；②計(jì)日工簽證無(wú)監(jiān)理簽字，視為無(wú)效，不計(jì)入結(jié)算；③工期延誤30天，應(yīng)扣除誤期賠償費(fèi)：5萬(wàn)元/天×30天=150萬(wàn)元（合同價(jià)5%為250萬(wàn)元，150萬(wàn)元未超上限）。（2）最終結(jié)算價(jià)=合同價(jià)5000萬(wàn)元+暫列金額使用280萬(wàn)元（原暫列300萬(wàn)元，甲方自行采購(gòu)100萬(wàn)元，乙方使用200萬(wàn)元？需修正：原暫列300萬(wàn)元，其中乙方使用280萬(wàn)元，甲方自行采購(gòu)100萬(wàn)元屬于超支？根據(jù)背景描述，乙方結(jié)算含暫列金額使用280萬(wàn)元，實(shí)際甲方自行采購(gòu)100萬(wàn)元未包含，故應(yīng)調(diào)整暫列金額為300萬(wàn)元-100萬(wàn)元（甲方自行采購(gòu)）=200萬(wàn)元（乙方可使用）。因此乙方結(jié)算中暫列金額多報(bào)80萬(wàn)元（280-200），應(yīng)扣減。修正后結(jié)算價(jià)=5000（合同價(jià)）+（280-100）（乙方實(shí)際使用暫列金額）+0（無(wú)有效計(jì)日工）-150（誤期賠償）=5000+180-150=5030萬(wàn)元。案例四：建設(shè)工程安全監(jiān)理背景：某高層寫(xiě)字樓工程（地上25層，高度98m），監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：事件1：施工電梯安裝后，施工單位未組織驗(yàn)收即投入使用。監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，電梯操作人員未持特種作業(yè)操作證。事件2：外腳手架搭設(shè)至15層時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)連墻件設(shè)置間距為6m（水平）×4m（垂直），超過(guò)規(guī)范要求（《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2021規(guī)定，高度≤50m時(shí)，連墻件間距≤5m×3m）。事件3：地下室施工期間，因暴雨導(dǎo)致基坑積水，施工單位未采取排水措施，基坑側(cè)壁出現(xiàn)