管理知識(shí)征文大賽題目及答案_第1頁
管理知識(shí)征文大賽題目及答案_第2頁
管理知識(shí)征文大賽題目及答案_第3頁
管理知識(shí)征文大賽題目及答案_第4頁
管理知識(shí)征文大賽題目及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理知識(shí)征文大賽題目及答案

以下是一份管理知識(shí)征文大賽的試卷:單項(xiàng)選擇題:1.管理的核心職能是()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:C2.泰勒被稱為()A.科學(xué)管理之父B.現(xiàn)代管理之父C.組織理論之父D.行為科學(xué)之父答案:A3.目標(biāo)管理的提出者是()A.彼得·德魯克B.泰勒C.法約爾D.韋伯答案:A4.下列不屬于管理的四大基本職能的是()A.決策B.計(jì)劃C.組織D.領(lǐng)導(dǎo)答案:A5.霍桑實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論是()A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.社會(huì)人假設(shè)C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)答案:B6.管理幅度與管理層次成()A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.無關(guān)系D.不確定關(guān)系答案:B7.激勵(lì)的起點(diǎn)是()A.動(dòng)機(jī)B.行為C.需要D.目標(biāo)答案:C8.決策的依據(jù)是()A.經(jīng)驗(yàn)B.直覺C.信息D.偏好答案:C9.組織文化的核心是()A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.物質(zhì)象征D.制度答案:A10.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí),他們就在扮演()角色。A.人際B.信息C.決策D.監(jiān)控答案:A多項(xiàng)選擇題:1.管理的二重性是指()A.自然屬性B.社會(huì)屬性C.科學(xué)性D.藝術(shù)性答案:AB2.計(jì)劃工作的基本特征包括()A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性答案:ABCD3.組織設(shè)計(jì)的原則包括()A.目標(biāo)一致原則B.分工協(xié)作原則C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則D.責(zé)權(quán)利對(duì)等原則答案:ABCD4.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源包括()A.職位權(quán)力B.個(gè)人權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.獎(jiǎng)賞權(quán)力答案:AB5.控制的過程包括()A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.反饋信息答案:ABC6.溝通的類型包括()A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通答案:ABCD7.激勵(lì)的方法包括()A.目標(biāo)激勵(lì)B.情感激勵(lì)C.榜樣激勵(lì)D.參與激勵(lì)答案:ABCD8.決策的類型包括()A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策答案:ABCD9.組織文化的功能包括()A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能答案:ABCD10.管理者的技能包括()A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.決策技能答案:ABC判斷題:1.管理就是管人。()答案:錯(cuò)誤2.計(jì)劃是管理的首要職能。()答案:正確3.組織是管理的載體和工具。()答案:正確4.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力。()答案:正確5.控制就是糾偏。()答案:錯(cuò)誤6.溝通是信息的傳遞和理解。()答案:正確7.激勵(lì)就是滿足員工的需求。()答案:正確8.決策就是選擇最優(yōu)方案。()答案:錯(cuò)誤9.組織文化是固定不變的。()答案:錯(cuò)誤10.管理者必須具備所有的管理技能。()答案:錯(cuò)誤簡答題:1.簡述管理的定義。答案:管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力等資源,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案:強(qiáng)調(diào)自我管理、明確目標(biāo)、注重成果、過程控制。3.簡述領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案:指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、溝通。4.簡述控制的重要性。答案:確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、提高效率。討論題:1.如何在團(tuán)隊(duì)中有效地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用?答案:明確目標(biāo)、傾聽團(tuán)隊(duì)意見、激勵(lì)成員、以身作則。2.如何提高組織的決策效率?答案:收集充分信息、明確決策標(biāo)準(zhǔn)、簡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論