2025年造價(jià)工程師考試建筑安裝工程費(fèi)用控制模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在建筑安裝工程費(fèi)用控制中，以下哪項(xiàng)屬于直接成本的控制范疇？（）A.項(xiàng)目管理人員的工資B.施工現(xiàn)場的安全措施費(fèi)C.設(shè)計(jì)變更引起的額外費(fèi)用D.臨時(shí)設(shè)施租賃費(fèi)2.某安裝工程項(xiàng)目的預(yù)算為100萬元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為110萬元，偏差率為10%，則該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差是多少？（）A.10萬元B.0.1萬元C.100萬元D.無法計(jì)算3.在費(fèi)用控制過程中，采用掙值分析法的主要目的是什么？（）A.預(yù)測項(xiàng)目的最終成本B.控制項(xiàng)目的進(jìn)度C.評估項(xiàng)目的質(zhì)量D.確定項(xiàng)目的合同價(jià)格4.以下哪項(xiàng)措施不屬于費(fèi)用控制中的預(yù)防性措施？（）A.加強(qiáng)合同管理B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.提高施工效率D.進(jìn)行費(fèi)用審核5.在安裝工程項(xiàng)目中，材料價(jià)格波動(dòng)對費(fèi)用控制的影響主要體現(xiàn)在哪個(gè)方面？（）A.工期延誤B.成本增加C.質(zhì)量下降D.合同糾紛6.某安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用比預(yù)算費(fèi)用超出了5%，以下哪種情況可能導(dǎo)致這種偏差？（）A.材料價(jià)格上漲B.設(shè)計(jì)變更C.工期延誤D.以上都是7.在費(fèi)用控制過程中，采用價(jià)值工程法的主要目的是什么？（）A.降低項(xiàng)目成本B.提高項(xiàng)目質(zhì)量C.縮短項(xiàng)目工期D.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)8.在安裝工程項(xiàng)目中，人工費(fèi)的控制主要依賴于哪個(gè)因素？（）A.工人數(shù)量B.工人技能C.工作效率D.以上都是9.在費(fèi)用控制過程中，采用偏差分析法的目的是什么？（）A.發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差B.分析偏差原因C.采取糾正措施D.以上都是10.在安裝工程項(xiàng)目中，設(shè)備采購成本的控制主要依賴于哪個(gè)方面？（）A.設(shè)備選型B.采購渠道C.設(shè)備質(zhì)量D.以上都是11.在費(fèi)用控制過程中，采用敏感性分析法的目的是什么？（）A.評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響B(tài).確定關(guān)鍵費(fèi)用因素C.預(yù)測項(xiàng)目成本D.以上都是12.在安裝工程項(xiàng)目中，分包費(fèi)用的控制主要依賴于哪個(gè)環(huán)節(jié)？（）A.分包商選擇B.分包合同管理C.分包工程監(jiān)督D.以上都是13.在費(fèi)用控制過程中，采用預(yù)算控制法的目的是什么？（）A.確定項(xiàng)目預(yù)算B.控制項(xiàng)目支出C.評估項(xiàng)目績效D.以上都是14.在安裝工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)用的控制主要依賴于哪個(gè)因素？（）A.材料價(jià)格B.材料用量C.材料質(zhì)量D.以上都是15.在費(fèi)用控制過程中，采用目標(biāo)成本法的目的是什么？（）A.確定項(xiàng)目目標(biāo)成本B.控制項(xiàng)目成本C.評估項(xiàng)目成本效益D.以上都是16.在安裝工程項(xiàng)目中，機(jī)械使用費(fèi)的控制主要依賴于哪個(gè)方面？（）A.機(jī)械選型B.機(jī)械使用效率C.機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)D.以上都是17.在費(fèi)用控制過程中，采用成本效益分析法的目的是什么？（）A.評估費(fèi)用效益B.確定最佳投資方案C.控制項(xiàng)目成本D.以上都是18.在安裝工程項(xiàng)目中，現(xiàn)場管理費(fèi)的控制主要依賴于哪個(gè)環(huán)節(jié)？（）A.現(xiàn)場管理人員B.現(xiàn)場管理措施C.現(xiàn)場管理效率D.以上都是19.在費(fèi)用控制過程中，采用滾動(dòng)預(yù)算法的目的是什么？（）A.動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算B.提高預(yù)算準(zhǔn)確性C.優(yōu)化資源配置D.以上都是20.在安裝工程項(xiàng)目中，質(zhì)量成本的控制主要依賴于哪個(gè)方面？（）A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量管理措施C.質(zhì)量控制效率D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、漏選均不得分）1.在建筑安裝工程費(fèi)用控制中，以下哪些屬于直接成本的控制范疇？（）A.材料費(fèi)B.人工費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.管理人員工資E.安全措施費(fèi)2.在費(fèi)用控制過程中，采用掙值分析法需要考慮哪些因素？（）A.計(jì)劃完成工作量B.實(shí)際完成工作量C.實(shí)際發(fā)生費(fèi)用D.預(yù)算費(fèi)用E.項(xiàng)目進(jìn)度3.在安裝工程項(xiàng)目中，以下哪些措施屬于費(fèi)用控制中的預(yù)防性措施？（）A.加強(qiáng)合同管理B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.提高施工效率D.進(jìn)行費(fèi)用審核E.加強(qiáng)現(xiàn)場管理4.在費(fèi)用控制過程中，采用價(jià)值工程法需要考慮哪些因素？（）A.功能分析B.成本分析C.價(jià)值評估D.方案優(yōu)化E.成本效益5.在安裝工程項(xiàng)目中，以下哪些因素會(huì)導(dǎo)致人工費(fèi)的控制難度增加？（）A.工人數(shù)量B.工人技能C.工作效率D.工資標(biāo)準(zhǔn)E.工時(shí)記錄6.在費(fèi)用控制過程中，采用偏差分析法的目的是什么？（）A.發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差B.分析偏差原因C.采取糾正措施D.評估項(xiàng)目績效E.確定偏差責(zé)任7.在安裝工程項(xiàng)目中，以下哪些因素會(huì)影響設(shè)備采購成本的控制？（）A.設(shè)備選型B.采購渠道C.設(shè)備質(zhì)量D.采購數(shù)量E.設(shè)備維護(hù)8.在費(fèi)用控制過程中，采用敏感性分析法的目的是什么？（）A.評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響B(tài).確定關(guān)鍵費(fèi)用因素C.預(yù)測項(xiàng)目成本d.優(yōu)化資源配置E.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略9.在安裝工程項(xiàng)目中，以下哪些措施有助于控制分包費(fèi)用？（）A.分包商選擇B.分包合同管理C.分包工程監(jiān)督D.分包費(fèi)用審核E.分包工程評估10.在費(fèi)用控制過程中，采用目標(biāo)成本法的目的是什么？（）A.確定項(xiàng)目目標(biāo)成本B.控制項(xiàng)目成本C.評估項(xiàng)目成本效益D.優(yōu)化資源配置E.確定成本控制目標(biāo)三、判斷題（本題型共10題，每題1分，共10分。請根據(jù)題目要求判斷正誤）1.在建筑安裝工程費(fèi)用控制中，間接成本的控制相對直接成本來說更為容易。（）2.掙值分析法只能用于安裝工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制，不能用于其他類型的項(xiàng)目。（）3.在費(fèi)用控制過程中，預(yù)防性措施比糾正性措施的效果更好。（）4.材料價(jià)格波動(dòng)對安裝工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制影響較小，可以忽略不計(jì)。（）5.人工費(fèi)的控制主要依賴于提高工人的工作效率，與工人數(shù)量無關(guān)。（）6.在費(fèi)用控制過程中，偏差分析法的主要目的是確定偏差責(zé)任。（）7.設(shè)備采購成本的控制主要依賴于采購渠道的選擇，與設(shè)備質(zhì)量無關(guān)。（）8.敏感性分析法只能用于評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響，不能用于預(yù)測項(xiàng)目成本。（）9.在安裝工程項(xiàng)目中，分包費(fèi)用的控制主要依賴于分包商的選擇，與分包合同管理無關(guān)。（）10.目標(biāo)成本法只能用于確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，不能用于控制項(xiàng)目成本。（）四、簡答題（本題型共5題，每題4分，共20分。請根據(jù)題目要求進(jìn)行簡答）1.簡述建筑安裝工程費(fèi)用控制的基本原則。2.簡述掙值分析法在費(fèi)用控制中的應(yīng)用步驟。3.簡述價(jià)值工程法在費(fèi)用控制中的作用。4.簡述設(shè)備采購成本控制的主要措施。5.簡述分包費(fèi)用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.D解析：施工現(xiàn)場的安全措施費(fèi)屬于直接成本，因?yàn)樗窃谑┕がF(xiàn)場直接發(fā)生的，與施工活動(dòng)直接相關(guān)。A選項(xiàng)項(xiàng)目管理人員的工資屬于間接成本；B選項(xiàng)設(shè)計(jì)變更引起的額外費(fèi)用屬于間接成本；C選項(xiàng)屬于間接成本。2.A解析：費(fèi)用偏差=實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用=110-100=10萬元。偏差率=費(fèi)用偏差/預(yù)算費(fèi)用=10/100=10%。3.A解析：掙值分析法的主要目的是通過比較計(jì)劃值、實(shí)際值和掙值來預(yù)測項(xiàng)目的最終成本，從而進(jìn)行費(fèi)用控制。B選項(xiàng)控制項(xiàng)目進(jìn)度；C選項(xiàng)評估項(xiàng)目質(zhì)量；D選項(xiàng)確定項(xiàng)目的合同價(jià)格。4.D解析：費(fèi)用控制中的預(yù)防性措施主要包括加強(qiáng)合同管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提高施工效率等，而費(fèi)用審核屬于糾正性措施，是在費(fèi)用發(fā)生后的審核。A選項(xiàng)加強(qiáng)合同管理；B選項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；C選項(xiàng)提高施工效率。5.B解析：材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致材料成本增加，從而影響費(fèi)用控制。A選項(xiàng)工期延誤；C選項(xiàng)質(zhì)量下降；D選項(xiàng)合同糾紛。6.D解析：實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用5%可能是由于材料價(jià)格上漲、設(shè)計(jì)變更、工期延誤等多種因素導(dǎo)致的。A選項(xiàng)材料價(jià)格上漲；B選項(xiàng)設(shè)計(jì)變更；C選項(xiàng)工期延誤。7.A解析：價(jià)值工程法的主要目的是通過功能分析和成本分析，尋求以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的功能，從而降低項(xiàng)目成本。B選項(xiàng)提高項(xiàng)目質(zhì)量；C選項(xiàng)縮短項(xiàng)目工期；D選項(xiàng)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)。8.D解析：人工費(fèi)的控制依賴于工人數(shù)量、技能和工作效率等多個(gè)因素。A選項(xiàng)工人數(shù)量；B選項(xiàng)工人技能；C選項(xiàng)工作效率。9.D解析：偏差分析法的目的在于發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差、分析偏差原因并采取糾正措施，是一個(gè)綜合性的費(fèi)用控制方法。A選項(xiàng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差；B選項(xiàng)分析偏差原因；C選項(xiàng)采取糾正措施。10.D解析：設(shè)備采購成本的控制依賴于設(shè)備選型、采購渠道和設(shè)備質(zhì)量等多個(gè)方面。A選項(xiàng)設(shè)備選型；B選項(xiàng)采購渠道；C選項(xiàng)設(shè)備質(zhì)量。11.D解析：敏感性分析法的目的在于評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響、確定關(guān)鍵費(fèi)用因素并預(yù)測項(xiàng)目成本，是一個(gè)綜合性的費(fèi)用分析方法。A選項(xiàng)評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響；B選項(xiàng)確定關(guān)鍵費(fèi)用因素；C選項(xiàng)預(yù)測項(xiàng)目成本。12.D解析：分包費(fèi)用的控制依賴于分包商選擇、分包合同管理和分包工程監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)。A選項(xiàng)分包商選擇；B選項(xiàng)分包合同管理；C選項(xiàng)分包工程監(jiān)督。13.D解析：預(yù)算控制法的目的在于確定項(xiàng)目預(yù)算、控制項(xiàng)目支出和評估項(xiàng)目績效，是一個(gè)綜合性的費(fèi)用控制方法。A選項(xiàng)確定項(xiàng)目預(yù)算；B選項(xiàng)控制項(xiàng)目支出；C選項(xiàng)評估項(xiàng)目績效。14.D解析：材料費(fèi)用的控制依賴于材料價(jià)格、用量和質(zhì)量等多個(gè)因素。A選項(xiàng)材料價(jià)格；B選項(xiàng)材料用量；C選項(xiàng)材料質(zhì)量。15.D解析：目標(biāo)成本法的目的在于確定項(xiàng)目目標(biāo)成本、控制項(xiàng)目成本和評估項(xiàng)目成本效益，是一個(gè)綜合性的費(fèi)用控制方法。A選項(xiàng)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本；B選項(xiàng)控制項(xiàng)目成本；C選項(xiàng)評估項(xiàng)目成本效益。16.D解析：機(jī)械使用費(fèi)的控制依賴于機(jī)械選型、使用效率和維護(hù)保養(yǎng)等多個(gè)方面。A選項(xiàng)機(jī)械選型；B選項(xiàng)機(jī)械使用效率；C選項(xiàng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)。17.D解析：成本效益分析法的目的在于評估費(fèi)用效益、確定最佳投資方案和控制項(xiàng)目成本，是一個(gè)綜合性的費(fèi)用分析方法。A選項(xiàng)評估費(fèi)用效益；B選項(xiàng)確定最佳投資方案；C選項(xiàng)控制項(xiàng)目成本。18.D解析：現(xiàn)場管理費(fèi)的控制依賴于現(xiàn)場管理人員、管理措施和管理效率等多個(gè)環(huán)節(jié)。A選項(xiàng)現(xiàn)場管理人員；B選項(xiàng)現(xiàn)場管理措施；C選項(xiàng)現(xiàn)場管理效率。19.D解析：滾動(dòng)預(yù)算法的目的在于動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算、提高預(yù)算準(zhǔn)確性和優(yōu)化資源配置，是一個(gè)綜合性的費(fèi)用控制方法。A選項(xiàng)動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算；B選項(xiàng)提高預(yù)算準(zhǔn)確性；C選項(xiàng)優(yōu)化資源配置。20.D解析：質(zhì)量成本的控制依賴于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和控制效率等多個(gè)方面。A選項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；B選項(xiàng)質(zhì)量管理措施；C選項(xiàng)質(zhì)量控制效率。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCE解析：材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和安全措施費(fèi)屬于直接成本，而管理人員工資屬于間接成本。A選項(xiàng)材料費(fèi)；B選項(xiàng)人工費(fèi)；C選項(xiàng)機(jī)械使用費(fèi)；E選項(xiàng)安全措施費(fèi)。2.ABCD解析：掙值分析法需要考慮計(jì)劃完成工作量、實(shí)際完成工作量、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用四個(gè)因素。A選項(xiàng)計(jì)劃完成工作量；B選項(xiàng)實(shí)際完成工作量；C選項(xiàng)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用；D選項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用。3.ABCE解析：加強(qiáng)合同管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提高施工效率和加強(qiáng)現(xiàn)場管理都屬于費(fèi)用控制中的預(yù)防性措施。A選項(xiàng)加強(qiáng)合同管理；B選項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；C選項(xiàng)提高施工效率；E選項(xiàng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。4.ABCD解析：價(jià)值工程法需要考慮功能分析、成本分析、價(jià)值評估和方案優(yōu)化四個(gè)因素。A選項(xiàng)功能分析；B選項(xiàng)成本分析；C選項(xiàng)價(jià)值評估；D選項(xiàng)方案優(yōu)化。5.ABCE解析：工人數(shù)量、工人技能、工作效率和工時(shí)記錄都會(huì)影響人工費(fèi)的控制。A選項(xiàng)工人數(shù)量；B選項(xiàng)工人技能；C選項(xiàng)工作效率；E選項(xiàng)工時(shí)記錄。6.ABC解析：偏差分析法的目的是發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差、分析偏差原因并采取糾正措施。A選項(xiàng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差；B選項(xiàng)分析偏差原因；C選項(xiàng)采取糾正措施。7.ABCD解析：設(shè)備采購成本的控制依賴于設(shè)備選型、采購渠道、設(shè)備質(zhì)量和采購數(shù)量等多個(gè)因素。A選項(xiàng)設(shè)備選型；B選項(xiàng)采購渠道；C選項(xiàng)設(shè)備質(zhì)量；D選項(xiàng)采購數(shù)量。8.ABCE解析：敏感性分析法的目的在于評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響、確定關(guān)鍵費(fèi)用因素和確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。A選項(xiàng)評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響；B選項(xiàng)確定關(guān)鍵費(fèi)用因素；E選項(xiàng)確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。9.ABCDE解析：分包費(fèi)用的控制依賴于分包商選擇、分包合同管理、分包工程監(jiān)督、分包費(fèi)用審核和分包工程評估等多個(gè)措施。A選項(xiàng)分包商選擇；B選項(xiàng)分包合同管理；C選項(xiàng)分包工程監(jiān)督；D選項(xiàng)分包費(fèi)用審核；E選項(xiàng)分包工程評估。10.ABCD解析：目標(biāo)成本法的目的在于確定項(xiàng)目目標(biāo)成本、控制項(xiàng)目成本、評估項(xiàng)目成本效益和優(yōu)化資源配置。A選項(xiàng)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本；B選項(xiàng)控制項(xiàng)目成本；C選項(xiàng)評估項(xiàng)目成本效益；D選項(xiàng)優(yōu)化資源配置。三、判斷題答案及解析1.錯(cuò)解析：間接成本的控制相對直接成本來說更為困難，因?yàn)殚g接成本往往與多個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)相關(guān)，難以精確控制。2.錯(cuò)解析：掙值分析法可以用于各種類型的項(xiàng)目，不僅僅是安裝工程項(xiàng)目，它是一種通用的費(fèi)用控制方法。3.對解析：預(yù)防性措施在費(fèi)用控制中更為有效，因?yàn)樗梢栽谫M(fèi)用發(fā)生前就采取措施，避免費(fèi)用的發(fā)生。4.錯(cuò)解析：材料價(jià)格波動(dòng)對安裝工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制影響較大，需要采取措施進(jìn)行控制。5.錯(cuò)解析：人工費(fèi)的控制依賴于工人數(shù)量、技能和工作效率等多個(gè)因素，與工人數(shù)量有關(guān)。6.錯(cuò)解析：偏差分析法的主要目的是發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差、分析偏差原因并采取糾正措施，而不是確定偏差責(zé)任。7.錯(cuò)解析：設(shè)備采購成本的控制依賴于設(shè)備選型、采購渠道和設(shè)備質(zhì)量等多個(gè)方面。8.錯(cuò)解析：敏感性分析法可以用于評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響、預(yù)測項(xiàng)目成本和確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，不僅僅用于評估費(fèi)用變化對項(xiàng)目的影響。9.錯(cuò)解析：分包費(fèi)用的控制依賴于分包商選擇、分包合同管理和分包工程監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)。10.錯(cuò)解析：目標(biāo)成本法可以用于確定項(xiàng)目目標(biāo)成本、控制項(xiàng)目成本和評估項(xiàng)目成本效益，不僅僅用于確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。四、簡答題答案及解析1.建筑安裝工程費(fèi)用控制的基本原則包括：預(yù)算控制原則、成本效益原則、預(yù)防為主原則、動(dòng)態(tài)管理原則和責(zé)任明確原則。解析：預(yù)算控制原則是指在項(xiàng)目實(shí)施