2025年注冊(cè)化工工程師考試化工企業(yè)管理試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本部分共25題，每題2分，共50分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上選擇對(duì)應(yīng)選項(xiàng)）1.某化工企業(yè)年生產(chǎn)某種產(chǎn)品10萬噸，該產(chǎn)品原料成本占總成本的60%，能源消耗占20%，其他費(fèi)用占20%。若企業(yè)計(jì)劃將產(chǎn)品成本降低5%，在不改變能源和其他費(fèi)用占比的情況下，原料成本需要降低（）。A.3%B.4%C.5%D.6%2.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于5S管理的內(nèi)容？（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.安全3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？（）A.提高企業(yè)知名度B.降低企業(yè)運(yùn)營成本C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題D.增加企業(yè)銷售收入4.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比10%，B類物資占比20%，C類物資占比70%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要5.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)屬于“三違”行為？（）A.違反操作規(guī)程B.違反勞動(dòng)紀(jì)律C.違反安全生產(chǎn)規(guī)定D.以上都是6.某化工企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，原料成本占總成本的50%，能源消耗占20%，其他費(fèi)用占30%。若企業(yè)計(jì)劃將產(chǎn)品成本降低10%，在不改變能源和其他費(fèi)用占比的情況下，原料成本需要降低（）。A.5%B.6%C.7%D.8%7.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于PDCA循環(huán)的內(nèi)容？（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.改進(jìn)E.總結(jié)8.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.財(cái)務(wù)審計(jì)B.經(jīng)營審計(jì)C.安全審計(jì)D.以上都是9.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比5%，B類物資占比15%，C類物資占比80%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要10.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)屬于“四不放過”原則？（）A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任者未受到處理不放過C.教訓(xùn)未吸取不放過D.防范措施未落實(shí)不放過E.以上都是11.某化工企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，原料成本占總成本的40%，能源消耗占30%，其他費(fèi)用占30%。若企業(yè)計(jì)劃將產(chǎn)品成本降低15%，在不改變能源和其他費(fèi)用占比的情況下，原料成本需要降低（）。A.7.5%B.8%C.9%D.10%12.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于精益生產(chǎn)的核心思想？（）A.消除浪費(fèi)B.提高效率C.追求完美D.追求成本最低13.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？（）A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額14.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比10%，B類物資占比25%，C類物資占比65%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要15.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)屬于“五同時(shí)”原則？（）A.同計(jì)劃B.同布置C.同檢查D.同總結(jié)E.以上都是16.某化工企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，原料成本占總成本的60%，能源消耗占25%，其他費(fèi)用占15%。若企業(yè)計(jì)劃將產(chǎn)品成本降低20%，在不改變能源和其他費(fèi)用占比的情況下，原料成本需要降低（）。A.12%B.13%C.14%D.15%17.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于六西格瑪管理的內(nèi)容？（）A.定義B.測(cè)量C.分析D.控制E.創(chuàng)新18.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.財(cái)務(wù)收支審計(jì)B.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.內(nèi)部控制審計(jì)D.以上都是19.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比15%，B類物資占比30%，C類物資占比55%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要20.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)屬于“安全第一”原則？（）A.安全生產(chǎn)優(yōu)先B.經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先C.生產(chǎn)效率優(yōu)先D.以上都不是21.某化工企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，原料成本占總成本的50%，能源消耗占30%，其他費(fèi)用占20%。若企業(yè)計(jì)劃將產(chǎn)品成本降低25%，在不改變能源和其他費(fèi)用占比的情況下，原料成本需要降低（）。A.12.5%B.13%C.14%D.15%22.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于全面質(zhì)量管理（TQM）的內(nèi)容？（）A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量監(jiān)督E.質(zhì)量創(chuàng)新23.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？（）A.提高企業(yè)運(yùn)營效率B.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題D.增加企業(yè)銷售收入24.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比20%，B類物資占比25%，C類物資占比55%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要25.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)屬于“預(yù)防為主”原則？（）A.事故發(fā)生后及時(shí)處理B.加強(qiáng)安全培訓(xùn)C.定期進(jìn)行安全檢查D.以上都不是二、多項(xiàng)選擇題（本部分共25題，每題2分，共50分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上選擇對(duì)應(yīng)選項(xiàng)）1.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于5S管理的內(nèi)容？（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.安全2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.財(cái)務(wù)收支審計(jì)B.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.內(nèi)部控制審計(jì)D.安全生產(chǎn)審計(jì)E.環(huán)境保護(hù)審計(jì)3.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于PDCA循環(huán)的內(nèi)容？（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.改進(jìn)E.總結(jié)4.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比10%，B類物資占比20%，C類物資占比70%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要5.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于“三違”行為？（）A.違反操作規(guī)程B.違反勞動(dòng)紀(jì)律C.違反安全生產(chǎn)規(guī)定D.違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定E.違反設(shè)備管理規(guī)定6.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于精益生產(chǎn)的核心思想？（）A.消除浪費(fèi)B.提高效率C.追求完美D.追求成本最低E.追求質(zhì)量最優(yōu)7.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？（）A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額E.提高企業(yè)員工滿意度8.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比5%，B類物資占比15%，C類物資占比80%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要9.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于“四不放過”原則？（）A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任者未受到處理不放過C.教訓(xùn)未吸取不放過D.防范措施未落實(shí)不放過E.以上都是10.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于六西格瑪管理的內(nèi)容？（）A.定義B.測(cè)量C.分析D.控制E.改進(jìn)11.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.財(cái)務(wù)收支審計(jì)B.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.內(nèi)部控制審計(jì)D.安全生產(chǎn)審計(jì)E.環(huán)境保護(hù)審計(jì)12.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于全面質(zhì)量管理（TQM）的內(nèi)容？（）A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量監(jiān)督E.質(zhì)量創(chuàng)新13.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比15%，B類物資占比30%，C類物資占比55%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要14.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于“五同時(shí)”原則？（）A.同計(jì)劃B.同布置C.同檢查D.同總結(jié)E.以上都是15.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于精益生產(chǎn)的核心思想？（）A.消除浪費(fèi)B.提高效率C.追求完美D.追求成本最低E.追求質(zhì)量最優(yōu)16.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？（）A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額E.提高企業(yè)員工滿意度17.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比20%，B類物資占比25%，C類物資占比55%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要18.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于“安全第一”原則？（）A.安全生產(chǎn)優(yōu)先B.經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先C.生產(chǎn)效率優(yōu)先D.以上都不是E.以上都是19.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于六西格瑪管理的內(nèi)容？（）A.定義B.測(cè)量C.分析D.控制E.改進(jìn)20.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.財(cái)務(wù)收支審計(jì)B.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.內(nèi)部控制審計(jì)D.安全生產(chǎn)審計(jì)E.環(huán)境保護(hù)審計(jì)21.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于全面質(zhì)量管理（TQM）的內(nèi)容？（）A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量監(jiān)督E.質(zhì)量創(chuàng)新22.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比10%，B類物資占比20%，C類物資占比70%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些類物資的管理？（）A.A類B.B類C.C類D.都不重要23.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于“預(yù)防為主”原則？（）A.事故發(fā)生后及時(shí)處理B.加強(qiáng)安全培訓(xùn)C.定期進(jìn)行安全檢查D.以上都不是E.以上都是24.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪些屬于精益生產(chǎn)的核心思想？（）A.消除浪費(fèi)B.提高效率C.追求完美D.追求成本最低E.追求質(zhì)量最優(yōu)25.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是什么？（）A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額E.提高企業(yè)員工滿意度三、判斷題（本部分共25題，每題2分，共50分。請(qǐng)判斷下列說法的正誤，在答題卡上選擇對(duì)應(yīng)選項(xiàng)）1.化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，A類物資通常占企業(yè)庫存總金額的70%左右。（）2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題，從而提高企業(yè)運(yùn)營效率。（）3.在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，PDCA循環(huán)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)四個(gè)階段。（）4.某化工企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，原料成本占總成本的50%，能源消耗占20%，其他費(fèi)用占30%。若企業(yè)計(jì)劃將產(chǎn)品成本降低10%，在不改變能源和其他費(fèi)用占比的情況下，原料成本需要降低5%。（）5.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，五同時(shí)原則是指安全工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。（）6.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)、提高效率、追求完美。（）7.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)。（）8.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比10%，B類物資占比20%，C類物資占比70%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注C類物資的管理。（）9.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，四不放過原則是指事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過、教訓(xùn)未吸取不放過、防范措施未落實(shí)不放過。（）10.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，六西格瑪管理的內(nèi)容包括定義、測(cè)量、分析、控制、改進(jìn)。（）11.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了提高企業(yè)運(yùn)營效率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）12.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比5%，B類物資占比15%，C類物資占比80%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注C類物資的管理。（）13.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，安全第一原則是指安全生產(chǎn)優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。（）14.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，全面質(zhì)量管理（TQM）的內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。（）15.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、安全生產(chǎn)審計(jì)、環(huán)境保護(hù)審計(jì)。（）16.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比15%，B類物資占比30%，C類物資占比55%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注A類物資的管理。（）17.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防為主原則是指通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和定期進(jìn)行安全檢查來預(yù)防事故的發(fā)生。（）18.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)、提高效率、追求完美、追求成本最低、追求質(zhì)量最優(yōu)。（）19.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）20.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比20%，B類物資占比25%，C類物資占比55%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注A類物資的管理。（）21.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，安全第一原則是指安全生產(chǎn)優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率，這是最基本的安全生產(chǎn)原則。（）22.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，六西格瑪管理的內(nèi)容包括定義、測(cè)量、分析、控制、改進(jìn)，這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。（）23.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)，這些都是為了提高企業(yè)運(yùn)營效率。（）24.某化工企業(yè)采用ABC分類法對(duì)庫存物資進(jìn)行管理，將庫存物資分為A、B、C三類，其中A類物資占比10%，B類物資占比20%，C類物資占比70%。那么，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注B類物資的管理。（）25.在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防為主原則是指通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和定期進(jìn)行安全檢查來預(yù)防事故的發(fā)生，這是最基本的安全生產(chǎn)原則。（）四、簡(jiǎn)答題（本部分共5題，每題10分，共50分）1.簡(jiǎn)述化工企業(yè)生產(chǎn)管理中5S管理的內(nèi)容及其意義。2.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的和內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中“三違”行為的含義及其危害。4.簡(jiǎn)述化工企業(yè)生產(chǎn)管理中精益生產(chǎn)的核心思想及其實(shí)施方法。5.簡(jiǎn)述化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中“四不放過”原則的含義及其重要性。五、論述題（本部分共1題，每題20分，共20分）1.結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，論述如何有效實(shí)施全面質(zhì)量管理（TQM）以提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題1.A解析：原料成本占總成本的60%，若要降低5%，則原料成本需要降低5%÷60%=8.33%，最接近的選項(xiàng)是3%。2.E解析：5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，安全不屬于5S管理內(nèi)容。3.C解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題，從而提高企業(yè)運(yùn)營效率。4.A解析：A類物資價(jià)值高，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。5.D解析：“三違”是指違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全生產(chǎn)規(guī)定。6.A解析：原料成本占總成本的50%，若要降低10%，則原料成本需要降低10%÷50%=20%，最接近的選項(xiàng)是5%。7.E解析：PDCA循環(huán)包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理，總結(jié)不屬于PDCA循環(huán)內(nèi)容。8.D解析：內(nèi)部審計(jì)包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、安全審計(jì)等。9.C解析：C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。10.E解析：“四不放過”是指事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過、教訓(xùn)未吸取不放過、防范措施未落實(shí)不放過。11.A解析：原料成本占總成本的40%，若要降低15%，則原料成本需要降低15%÷40%=37.5%，最接近的選項(xiàng)是7.5%。12.D解析：精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)、提高效率、追求完美，追求成本最低不是其核心思想。13.C解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題。14.A解析：A類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。15.E解析：“五同時(shí)”是指安全工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。16.A解析：原料成本占總成本的60%，若要降低20%，則原料成本需要降低20%÷60%=33.33%，最接近的選項(xiàng)是12%。17.E解析：六西格瑪管理包括定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制，創(chuàng)新不屬于六西格瑪管理內(nèi)容。18.D解析：內(nèi)部審計(jì)包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)等。19.C解析：C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。20.A解析：“安全第一”原則是指安全生產(chǎn)優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。21.A解析：原料成本占總成本的50%，若要降低25%，則原料成本需要降低25%÷50%=50%，最接近的選項(xiàng)是12.5%。22.E解析：全面質(zhì)量管理（TQM）包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量保證、質(zhì)量創(chuàng)新。23.C解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題。24.A解析：A類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。25.B解析：“預(yù)防為主”原則是指通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)來預(yù)防事故的發(fā)生。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D解析：5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔，安全不屬于5S管理內(nèi)容。2.A、B、C、D、E解析：內(nèi)部審計(jì)包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、安全生產(chǎn)審計(jì)、環(huán)境保護(hù)審計(jì)。3.A、B、C、D解析：PDCA循環(huán)包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。4.A、B、C解析：A類物資價(jià)值高，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注；B類物資次之；C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。5.A、B、C、D、E解析：五同時(shí)原則是指安全工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。6.A、B、C、D、E解析：精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)、提高效率、追求完美、追求成本最低、追求質(zhì)量最優(yōu)。7.A、B、C、D、E解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題，從而提高企業(yè)運(yùn)營效率、降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞、增加企業(yè)市場(chǎng)份額、提高企業(yè)員工滿意度。8.A、B、C解析：A類物資價(jià)值高，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注；B類物資次之；C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。9.A、B、C、D、E解析：“四不放過”是指事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過、教訓(xùn)未吸取不放過、防范措施未落實(shí)不放過。10.A、B、C、D、E解析：六西格瑪管理包括定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。11.A、B、C、D、E解析：內(nèi)部審計(jì)包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、安全生產(chǎn)審計(jì)、環(huán)境保護(hù)審計(jì)。12.A、B、C、D、E解析：全面質(zhì)量管理（TQM）包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量創(chuàng)新。13.A、B、C解析：A類物資價(jià)值高，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注；B類物資次之；C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。14.A、B、C、D、E解析：“五同時(shí)”是指安全工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。15.A、B、C、D、E解析：精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)、提高效率、追求完美、追求成本最低、追求質(zhì)量最優(yōu)。16.A、B、C、D、E解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題，從而提高企業(yè)運(yùn)營效率、降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞、增加企業(yè)市場(chǎng)份額、提高企業(yè)員工滿意度。17.A、B、C解析：A類物資價(jià)值高，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注；B類物資次之；C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。18.A、B、C、D、E解析：“安全第一”原則是指安全生產(chǎn)優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率，這是最基本的安全生產(chǎn)原則。19.A、B、C、D、E解析：六西格瑪管理包括定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制，這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。20.A、B、C、D、E解析：內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)，這些都是為了提高企業(yè)運(yùn)營效率。21.A、B、C、D、E解析：全面質(zhì)量管理（TQM）包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量創(chuàng)新。22.A、B、C解析：A類物資價(jià)值高，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注；B類物資次之；C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。23.A、B、C、D、E解析：“四不放過”是指事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過、教訓(xùn)未吸取不放過、防范措施未落實(shí)不放過。24.A、B、C解析：A類物資價(jià)值高，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注；B類物資次之；C類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。25.A、B、C、D、E解析：“預(yù)防為主”原則是指通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和定期進(jìn)行安全檢查來預(yù)防事故的發(fā)生，這是最基本的安全生產(chǎn)原則。三、判斷題1.×解析：A類物資通常占企業(yè)庫存總金額的15%左右。2.√解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理問題，從而提高企業(yè)運(yùn)營效率。3.√解析：PDCA循環(huán)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)四個(gè)階段。4.×解析：原料成本占總成本的50%，若要降低10%，則原料成本需要降低10%÷50%=20%。5.√解析：五同時(shí)原則是指安全工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。6.√解析：精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)、提高效率、追求完美。7.√解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)。8.×解析：A類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。9.√解析：“四不放過”是指事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過、教訓(xùn)未吸取不放過、防范措施未落實(shí)不放過。10.√解析：六西格瑪管理的內(nèi)容包括定義、測(cè)量、分析、控制、改進(jìn)。11.√解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了提高企業(yè)運(yùn)營效率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。12.×解析：A類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。13.√解析：“安全第一”原則是指安全生產(chǎn)優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。14.√解析：全面質(zhì)量管理（TQM）的內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。15.√解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、安全生產(chǎn)審計(jì)、環(huán)境保護(hù)審計(jì)。16.×解析：A類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。17.√解析：“預(yù)防為主”原則是指通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和定期進(jìn)行安全檢查來預(yù)防事故的發(fā)生。18.√解析：化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費(fèi)、提高效率、追求完美、追求成本最低、追求質(zhì)量最優(yōu)。19.√解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理漏洞，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。20.×解析：A類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。21.√解析：“安全第一”原則是指安全生產(chǎn)優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率，這是最基本的安全生產(chǎn)原則。22.√解析：化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，六西格瑪管理的內(nèi)容包括定義、測(cè)量、分析、控制、改進(jìn)，這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。23.√解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)，這些都是為了提高企業(yè)運(yùn)營效率。24.×解析：A類物資占比最大，管理難度大，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。25.√解析：“預(yù)防為主”原則是指通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和定期進(jìn)行安全檢查來預(yù)防事故的發(fā)生，這是最基本的安全生產(chǎn)原則。四、簡(jiǎn)答題1.化工企業(yè)生產(chǎn)管理中5S管理的內(nèi)容及其意義化工企業(yè)生產(chǎn)管理中5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理是指將工作場(chǎng)所的物品進(jìn)行分類，將不需要的物品清理掉；整頓是指將需要的物品擺放整齊，方便取用；清掃是指將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔；清潔是指將工作場(chǎng)所保持清潔狀態(tài)，形成良好的工作習(xí)慣；素養(yǎng)是指通過5S管理培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高員工的素質(zhì)。5S管理的意義在于提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作環(huán)境、提高員工的安全意識(shí)。2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的和內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審