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文檔簡介

物業(yè)保潔日常管理規(guī)程一、引言二、管理架構(gòu)與職責(zé)分工(一)管理架構(gòu)物業(yè)保潔管理實行"三級負(fù)責(zé)制":1.物業(yè)項目經(jīng)理:統(tǒng)籌保潔管理工作,審批保潔預(yù)算、人員配置及重大事項。2.保潔主管:負(fù)責(zé)日常作業(yè)調(diào)度、人員管理、質(zhì)量檢查及應(yīng)急處理。3.保潔員:執(zhí)行具體清潔任務(wù),遵守作業(yè)規(guī)范,維護工具物料及設(shè)施設(shè)備。(二)崗位職責(zé)1.物業(yè)項目經(jīng)理制定保潔服務(wù)年度計劃及預(yù)算;審核保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;協(xié)調(diào)解決保潔管理中的重大問題(如業(yè)主集體投訴、突發(fā)污染事件)。2.保潔主管編制每日保潔排班表,分配作業(yè)任務(wù);每日巡查作業(yè)質(zhì)量,記錄問題并督促整改;組織保潔員培訓(xùn)(崗前/在崗);管理工具物料的采購、發(fā)放及庫存。3.保潔員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)域清潔任務(wù);正確使用工具及清潔劑,做好個人防護;及時上報責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)施損壞、垃圾堆積等問題;遵守公司規(guī)章制度,維護業(yè)主隱私及財產(chǎn)安全。三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程(一)公共區(qū)域清潔1.樓道(含樓梯、扶手、墻面)清潔頻率:每日1次(早8:00前完成);作業(yè)流程:(1)用掃帚清掃樓梯臺階及轉(zhuǎn)角處垃圾;(2)用濕拖把擦拭臺階表面(重點清理污漬);(3)用干凈抹布擦拭扶手、欄桿及墻面(高度至1.5米);(4)清理樓道內(nèi)的雜物(如快遞盒、自行車等,需提前告知業(yè)主)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯垃圾、污漬,扶手無灰塵,墻面無亂涂亂畫。2.電梯轎廂清潔頻率:每2小時擦拭1次(早7:00-晚21:00);作業(yè)流程:(1)用噴有中性清潔劑的抹布擦拭電梯門、按鍵及內(nèi)壁;(2)用干抹布擦干表面(避免殘留水漬導(dǎo)致滑跤);(3)清理電梯內(nèi)的垃圾(如果皮、紙巾等);(4)定期(每周1次)對電梯按鍵進行消毒(使用75%酒精棉片)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按鍵無指紋痕跡,內(nèi)壁無污漬,空氣無異味。3.園區(qū)道路與公共綠地清潔頻率:每日1次(早7:00前完成);作業(yè)流程:(1)用掃地車或掃帚清掃道路表面垃圾(重點清理落葉、煙頭);(2)用高壓水槍沖洗道路污漬(如油污、痰漬,每周1次);(3)清理綠地內(nèi)的垃圾(如塑料袋、飲料瓶),避免垃圾被風(fēng)吹入小區(qū);(4)擦拭園區(qū)內(nèi)的座椅、垃圾桶等公共設(shè)施(每周2次)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):道路無明顯垃圾,綠地?zé)o白色污染,公共設(shè)施無灰塵。(二)專項區(qū)域清潔1.垃圾收集點清潔頻率:每日2次(早8:00、晚19:00);作業(yè)流程:(1)清理垃圾桶內(nèi)的滿溢垃圾,更換垃圾袋;(2)用中性清潔劑擦拭垃圾桶內(nèi)外表面(重點清理油污、異味);(3)對垃圾收集點地面進行消毒(使用含氯消毒液,每周1次);(4)檢查垃圾桶是否破損,及時維修或更換。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):垃圾桶無滿溢,表面無污漬,周圍無散落垃圾。2.衛(wèi)生間(公共區(qū)域)清潔頻率:每1小時檢查1次,每日全面清潔2次;作業(yè)流程:(1)清理馬桶/蹲便器內(nèi)的污物,用馬桶刷擦拭內(nèi)壁;(2)用中性清潔劑擦拭洗手臺、鏡面及墻面;(3)拖洗地面(重點清理積水、污漬);(4)補充衛(wèi)生紙、洗手液等物資(確保充足);(5)定期(每周1次)對衛(wèi)生間進行消毒(使用含氯消毒液)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):馬桶無污物,洗手臺無積水,鏡面無霧氣,空氣無異味。3.地下車庫清潔頻率:每周2次(早7:00-9:00);作業(yè)流程:(1)用掃地車清掃車庫地面垃圾(如灰塵、紙屑);(2)用濕拖把擦拭車位線及立柱表面(重點清理油污);(3)清理車庫內(nèi)的積水(如暴雨后,及時使用水泵排水);(4)擦拭車庫內(nèi)的消防設(shè)施、指示牌等(每月1次)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):地面無明顯灰塵,車位線清晰,無積水。(三)特殊設(shè)施清潔1.健身器材與兒童游樂設(shè)施清潔頻率:每周2次(早8:00前完成);作業(yè)流程:(1)用噴有中性清潔劑的抹布擦拭器材表面(重點清理汗?jié)n、污漬);(2)用干抹布擦干表面(避免殘留水漬導(dǎo)致滑跤);(3)對器材進行消毒(使用75%酒精棉片,每周1次)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯污漬,表面無灰塵,消毒記錄完整。四、工具與物料管理(一)工具分類與存放1.清潔工具:掃帚、拖把、抹布、高壓水槍、掃地車等;2.防護工具:手套(橡膠/丁腈)、口罩(醫(yī)用外科)、護目鏡等;3.存放要求:(1)工具需定點存放(如保潔工具房),分類擺放(清潔工具與防護工具分開);(2)清潔工具使用后需清洗晾干(如拖把懸掛晾干,避免滋生細(xì)菌);(3)防護工具需定期更換(如口罩每日1次,手套破損后立即更換)。(二)物料采購與使用1.物料分類:清潔劑(中性、酸性、堿性)、消毒劑(含氯、75%酒精)、垃圾袋、衛(wèi)生紙等;2.采購要求:(1)按需采購(根據(jù)月度保潔任務(wù)制定采購計劃);(2)選擇合格供應(yīng)商(需提供產(chǎn)品檢測報告);(3)驗收時檢查物料保質(zhì)期(如清潔劑保質(zhì)期需≥6個月);3.使用規(guī)范:(1)清潔劑需按說明書稀釋使用(如中性清潔劑稀釋比例為1:10);(2)消毒劑需正確使用(如含氯消毒液需現(xiàn)配現(xiàn)用,作用時間≥30分鐘);(3)節(jié)約使用物料(如抹布重復(fù)使用,避免浪費)。五、人員管理(一)招聘與培訓(xùn)1.招聘要求:(1)年齡18-55歲,身體健康(需提供健康證明);(2)無犯罪記錄(需提供無犯罪證明);(3)具備基本溝通能力(能聽懂普通話);2.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)崗前培訓(xùn)(3天):公司制度、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范;(2)在崗培訓(xùn)(每月1次):技能提升(如新型清潔工具使用)、服務(wù)意識(如與業(yè)主溝通技巧);(3)應(yīng)急培訓(xùn)(每季度1次):突發(fā)污染事件處理、特殊天氣應(yīng)對。(二)績效考核1.考核指標(biāo):(1)清潔質(zhì)量(占比40%):通過日常巡查、業(yè)主反饋評估;(2)出勤率(占比30%):遲到、早退、曠工情況;(3)業(yè)主投訴(占比20%):投訴次數(shù)及處理效果;(4)團隊協(xié)作(占比10%):與其他部門配合情況;2.考核結(jié)果應(yīng)用:(1)優(yōu)秀(≥90分):發(fā)放獎金(月度工資的10%);(2)合格(70-89分):發(fā)放全額工資;(3)不合格(<70分):扣減工資(月度工資的5%-10%),并進行培訓(xùn)整改;(4)連續(xù)3個月不合格:解除勞動合同。(三)職業(yè)健康1.防護措施:(1)保潔員作業(yè)時需佩戴防護工具(如手套、口罩);(2)高空作業(yè)(如擦拭高層窗戶)需使用穩(wěn)定的梯子,有人扶著;(3)使用化學(xué)藥品時需佩戴護目鏡(如酸性清潔劑);2.健康保障:(1)定期組織體檢(每年1次,包括血常規(guī)、肝功能等);(2)提供防暑降溫物資(如夏季發(fā)放綠豆湯、藿香正氣水);(3)購買意外險(如人身意外傷害險)。六、質(zhì)量控制(一)檢查機制1.日常巡查:保潔主管每日對責(zé)任區(qū)域進行巡查(上午9:00-11:00,下午14:00-16:00),記錄《保潔質(zhì)量巡查表》;2.定期檢查:物業(yè)經(jīng)理每周對小區(qū)保潔情況進行全面檢查(周六上午),重點檢查專項區(qū)域(如垃圾收集點、衛(wèi)生間);3.專項檢查:節(jié)日前(如春節(jié)、國慶)組織專項檢查,確保小區(qū)環(huán)境整潔(如清理樓道雜物、擦拭園區(qū)設(shè)施)。(二)投訴處理1.響應(yīng)時間:接到業(yè)主投訴后,需在30分鐘內(nèi)聯(lián)系業(yè)主,了解具體情況;2.處理流程:(1)核實投訴內(nèi)容(如業(yè)主反映電梯內(nèi)有異味,需立即前往檢查);(2)采取整改措施(如清理電梯內(nèi)的垃圾,噴灑空氣清新劑);(3)反饋處理結(jié)果(處理完成后24小時內(nèi)告知業(yè)主,詢問滿意度);3.投訴統(tǒng)計:每月統(tǒng)計投訴情況,分析原因(如投訴集中在垃圾收集點,需增加清潔頻率)。(三)持續(xù)改進1.意見收集:通過業(yè)主問卷、座談會等方式收集保潔服務(wù)意見;2.流程優(yōu)化:根據(jù)意見調(diào)整作業(yè)流程(如業(yè)主反映樓道清潔不及時,需將清潔時間提前至早7:00前);3.技術(shù)升級:引入新型清潔工具(如智能掃地車、高壓水槍),提高工作效率。七、應(yīng)急處理(一)突發(fā)污染事件1.污水泄漏:(1)立即關(guān)閉泄漏點閥門(如無法關(guān)閉,需通知維修部門);(2)用沙袋圍堵泄漏區(qū)域,防止污水?dāng)U散;(3)用吸污機清理泄漏的污水;(4)對污染區(qū)域進行消毒(使用含氯消毒液)。2.垃圾堆積:(1)立即組織保潔員清理堆積的垃圾;(2)聯(lián)系垃圾清運公司,增加清運次數(shù);(3)對垃圾堆積區(qū)域進行消毒,避免滋生蚊蟲。(二)特殊天氣應(yīng)對1.暴雨:(1)提前檢查小區(qū)排水系統(tǒng)(如雨水井、排水溝),確保暢通;(2)組織保潔員清理小區(qū)內(nèi)的積水(如使用水泵排水);(3)提醒業(yè)主注意安全(如在電梯口放置"小心地滑"警示牌)。2.暴雪:(1)提前準(zhǔn)備除雪工具(如鐵鍬、融雪劑);(2)組織保潔員及物業(yè)工作人員除雪(重點清理小區(qū)入口、主干道);(3)在雪面鋪設(shè)防滑墊,防止業(yè)主滑跤。(三)疫情防控1.消毒流程:(1)重點區(qū)域(電梯、衛(wèi)生間、垃圾收集點)每日消毒2次;(2)使用含氯消毒液(濃度500mg/L),噴灑或擦拭表面;(3)消毒后記錄《消毒記錄表》(包括時間、區(qū)域、消毒劑濃度)。2.個人防護:(1)保潔員作業(yè)時需佩戴醫(yī)用外科口罩、橡膠手套;(2)作業(yè)后需用肥皂洗手(時間≥20秒);(3)每日測量體溫

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