第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效率，保障商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)、高效進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)，結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于商場(chǎng)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于資金收支、會(huì)計(jì)核算、成本控制、資產(chǎn)管理、稅務(wù)處理等。第三條商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法性原則：遵守國家法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)；2.實(shí)際性原則：反映商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；3.有效性原則：提高資金使用效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益最大化；4.透明性原則：加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，接受內(nèi)部和外部監(jiān)督。第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部設(shè)部長一名，副部長若干名，具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核和報(bào)送；3.負(fù)責(zé)商場(chǎng)資金管理，確保資金安全、合規(guī)、高效使用；4.負(fù)責(zé)商場(chǎng)成本控制，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；5.負(fù)責(zé)商場(chǎng)稅務(wù)處理，確保稅務(wù)合規(guī)；6.負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲；7.完成商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條財(cái)務(wù)部下設(shè)以下崗位：1.會(huì)計(jì)崗位：負(fù)責(zé)商場(chǎng)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)處理等工作；2.出納崗位：負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)金、銀行存款的收付、保管等工作；3.成本崗位：負(fù)責(zé)商場(chǎng)成本核算、成本分析、成本控制等工作；4.資產(chǎn)崗位：負(fù)責(zé)商場(chǎng)資產(chǎn)的管理、盤點(diǎn)、處置等工作。第三章資金管理第六條商場(chǎng)資金管理應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)算管理原則：商場(chǎng)資金收支應(yīng)編制年度預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行；2.分級(jí)管理原則：商場(chǎng)資金分為一級(jí)資金和二級(jí)資金，一級(jí)資金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，二級(jí)資金由各部門負(fù)責(zé)管理；3.專款專用原則：商場(chǎng)資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门灿?；4.安全管理原則：商場(chǎng)資金應(yīng)確保安全，防止盜竊、詐騙等風(fēng)險(xiǎn)。第七條商場(chǎng)資金收支管理：1.商場(chǎng)資金收支應(yīng)通過銀行結(jié)算，禁止現(xiàn)金交易；2.商場(chǎng)資金收支應(yīng)實(shí)行日清月結(jié)，確保資金余額準(zhǔn)確；3.商場(chǎng)資金收支憑證應(yīng)規(guī)范、完整，確?？勺匪?；4.商場(chǎng)資金收支應(yīng)定期進(jìn)行審計(jì)，確保合規(guī)。第四章會(huì)計(jì)核算第八條商場(chǎng)會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循以下原則：1.實(shí)際性原則：反映商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況；2.完整性原則：確保會(huì)計(jì)信息完整、準(zhǔn)確；3.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息時(shí)效性；4.重要性原則：對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)核算，對(duì)一般事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)化核算。第九條商場(chǎng)會(huì)計(jì)核算包括以下內(nèi)容：1.資產(chǎn)核算：對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行核算，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等；2.負(fù)債核算：對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行核算，包括短期借款、長期借款、應(yīng)付賬款等；3.所有者權(quán)益核算：對(duì)商場(chǎng)所有者權(quán)益進(jìn)行核算，包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積等；4.收入核算：對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算，包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等；5.成本費(fèi)用核算：對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行核算，包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等；6.利潤核算：對(duì)商場(chǎng)利潤進(jìn)行核算，包括營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤等。第五章成本控制第十條商場(chǎng)成本控制應(yīng)遵循以下原則：1.目標(biāo)管理原則：明確成本控制目標(biāo)，確保成本控制在合理范圍內(nèi)；2.預(yù)算管理原則：編制成本預(yù)算，按預(yù)算執(zhí)行；3.過程控制原則：對(duì)成本發(fā)生過程進(jìn)行控制，確保成本合理；4.績效考核原則：對(duì)成本控制效果進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第十一條商場(chǎng)成本控制包括以下內(nèi)容：1.采購成本控制：通過比價(jià)、招標(biāo)等方式，降低采購成本；2.生產(chǎn)成本控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；3.銷售成本控制：合理制定銷售政策，降低銷售成本；4.管理成本控制：加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低管理成本；5.財(cái)務(wù)成本控制：優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本。第六章資產(chǎn)管理第十二條商場(chǎng)資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：1.實(shí)物管理原則：對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理，確保資產(chǎn)安全；2.賬務(wù)管理原則：對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)管理，確保賬實(shí)相符；3.使用管理原則：合理使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率；4.維護(hù)管理原則：定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)，延長資產(chǎn)使用壽命。第十三條商場(chǎng)資產(chǎn)管理包括以下內(nèi)容：1.固定資產(chǎn)管理：對(duì)商場(chǎng)固定資產(chǎn)進(jìn)行購置、使用、維修、處置等管理；2.流動(dòng)資產(chǎn)管理：對(duì)商場(chǎng)流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行采購、銷售、庫存管理等；3.無形資產(chǎn)管理：對(duì)商場(chǎng)無形資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)、使用、保護(hù)等管理；4.投資資產(chǎn)管理：對(duì)商場(chǎng)投資資產(chǎn)進(jìn)行投資、收益、處置等管理。第七章稅務(wù)處理第十四條商場(chǎng)稅務(wù)處理應(yīng)遵循以下原則：1.合法性原則：遵守國家稅收法律法規(guī)，確保稅務(wù)合規(guī)；2.實(shí)際性原則：反映商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況；3.有效性原則：降低稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.透明性原則：加強(qiáng)稅務(wù)公開，接受內(nèi)部和外部監(jiān)督。第十五條商場(chǎng)稅務(wù)處理包括以下內(nèi)容：1.稅收申報(bào)：按時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行稅收申報(bào)，確保稅務(wù)合規(guī)；2.稅收籌劃：合理進(jìn)行稅收籌劃，降低稅負(fù)；3.稅收審計(jì)：接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)，確保稅務(wù)合規(guī)；4.稅收爭(zhēng)議處理：及時(shí)處理稅收爭(zhēng)議，維護(hù)商場(chǎng)合法權(quán)益。第八章財(cái)務(wù)監(jiān)督第十六條商場(chǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)遵循以下原則：1.全方位監(jiān)督原則：對(duì)商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督；2.定期監(jiān)督原則：定期對(duì)商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；3.專業(yè)監(jiān)督原則：由專業(yè)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；4.保密原則：對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督過程中獲取的信息予以保密。第十七條商場(chǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)督包括以下內(nèi)容：1.內(nèi)部審計(jì)：對(duì)商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)合規(guī)；2.外部審計(jì)：接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)，確保財(cái)務(wù)合規(guī)；3.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督：監(jiān)事會(huì)對(duì)商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)合規(guī)；4.財(cái)務(wù)公開：加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，接受內(nèi)部和外部監(jiān)督。第九章附則第十八條本制度由商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，保障商場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)，結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于商場(chǎng)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括資金管理、成本控制、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制等。第三條商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：財(cái)務(wù)活動(dòng)必須符合國家法律法規(guī)和政策要求。（二）真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）及時(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)及時(shí)反映商場(chǎng)經(jīng)營狀況。（四）效益性原則：提高資金使用效益，降低成本，增加商場(chǎng)利潤。（五）安全性原則：確保資金安全，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二章資金管理第四條商場(chǎng)資金管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營、責(zé)任到人的原則。第五條商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)商場(chǎng)資金的管理和監(jiān)督工作。第六條商場(chǎng)資金來源包括：（一）營業(yè)收入；（二）投資收益；（三）財(cái)政補(bǔ)貼；（四）其他收入。第七條商場(chǎng)資金支出包括：（一）經(jīng)營費(fèi)用；（二）管理費(fèi)用；（三）財(cái)務(wù)費(fèi)用；（四）投資支出；（五）其他支出。第八條商場(chǎng)資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得超支、挪用。第九條商場(chǎng)資金結(jié)算方式：（一）現(xiàn)金結(jié)算：商場(chǎng)日常經(jīng)營活動(dòng)中，現(xiàn)金結(jié)算不得超過規(guī)定限額。（二）銀行轉(zhuǎn)賬：商場(chǎng)大額資金往來，應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。第十條商場(chǎng)資金安全措施：（一）設(shè)立資金安全管理崗位，明確職責(zé)；（二）定期進(jìn)行資金盤點(diǎn)，確保資金安全；（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高資金安全管理水平。第三章成本控制第十一條商場(chǎng)成本控制應(yīng)遵循以下原則：（一）成本效益原則：在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，降低成本。（二）全過程控制原則：從采購、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)，全過程控制成本。（三）責(zé)任到人原則：明確各部門、各崗位的成本控制責(zé)任。第十二條商場(chǎng)成本控制措施：（一）加強(qiáng)采購管理，降低采購成本；（二）優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；（三）加強(qiáng)銷售管理，提高銷售利潤；（四）加強(qiáng)售后服務(wù)，降低客戶投訴成本。第四章會(huì)計(jì)核算第十三條商場(chǎng)會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循以下原則：（一）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則；（二）歷史成本原則；（三）配比原則；（四）謹(jǐn)慎性原則。第十四條商場(chǎng)會(huì)計(jì)核算方法：（一）會(huì)計(jì)科目設(shè)置：根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、完整。（二）會(huì)計(jì)憑證編制：嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度要求，編制會(huì)計(jì)憑證。（三）賬簿登記：按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，登記賬簿。（四）財(cái)務(wù)報(bào)表編制：根據(jù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。第五章財(cái)務(wù)報(bào)告第十五條商場(chǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）資產(chǎn)負(fù)債表；（二）利潤表；（三）現(xiàn)金流量表；（四）所有者權(quán)益變動(dòng)表；（五）附注。第十六條商場(chǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求：（一）真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映商場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；（二）按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度編制；（三）及時(shí)、定期報(bào)送相關(guān)部門。第六章內(nèi)部控制第十七條商場(chǎng)內(nèi)部控制應(yīng)遵循以下原則：（一）全面性原則：內(nèi)部控制應(yīng)覆蓋商場(chǎng)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；（二）重要性原則：重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；（三）制衡性原則：各部門、各崗位相互制約、相互監(jiān)督；（四）有效性原則：內(nèi)部控制措施應(yīng)有效防范、控制風(fēng)險(xiǎn)。第十八條商場(chǎng)內(nèi)部控制措施：（一）建立健全內(nèi)部控制制度；（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力度；（三）定期開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)；（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。第七章附則第十九條本制度由商場(chǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，確保商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性，特制定本制度。第二條本制度適用于商場(chǎng)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用等。第三條商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：財(cái)務(wù)活動(dòng)必須符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（三）及時(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)及時(shí)反映商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況；（四）安全性原則：確保商場(chǎng)資產(chǎn)的安全、完整和保值增值；（五）效益性原則：提高財(cái)務(wù)管理效益，為商場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值。第二章財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部設(shè)部長一名，副部長若干名，下設(shè)會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)等崗位。第五條財(cái)務(wù)部職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、政策和公司財(cái)務(wù)管理制度；（二）負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析；（三）負(fù)責(zé)商場(chǎng)資金管理，確保資金安全、合理使用；（四）負(fù)責(zé)商場(chǎng)成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)營效益；（五）負(fù)責(zé)商場(chǎng)固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值；（六）負(fù)責(zé)商場(chǎng)稅務(wù)籌劃，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)；（七）負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)；（八）完成商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常會(huì)計(jì)核算工作；（二）負(fù)責(zé)編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表；（三）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，為商場(chǎng)經(jīng)營決策提供依據(jù)；（四）負(fù)責(zé)賬務(wù)處理，確保賬務(wù)準(zhǔn)確、完整；（五）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理，確保檔案安全、完整。第七條出納崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)金、銀行存款的收付工作；（二）負(fù)責(zé)編制和審核現(xiàn)金、銀行存款日記賬；（三）負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、支票、匯票等財(cái)務(wù)憑證；（四）負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)接；（五）負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章，確保財(cái)務(wù)安全。第八條審計(jì)崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部審計(jì)工作；（二）負(fù)責(zé)檢查、評(píng)估商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)性；（三）負(fù)責(zé)提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的建議；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)安全。第三章財(cái)務(wù)核算與報(bào)表第九條財(cái)務(wù)核算應(yīng)按照國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第十條財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，報(bào)表編制應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第十一條資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)反映商場(chǎng)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況。第十二條利潤表應(yīng)反映商場(chǎng)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果。第十三條現(xiàn)金流量表應(yīng)反映商場(chǎng)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金流入和流出的情況。第四章資金管理第十四條商場(chǎng)資金管理應(yīng)遵循以下原則：（一）集中管理原則：商場(chǎng)資金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理；（二）預(yù)算管理原則：商場(chǎng)資金使用應(yīng)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行；（三）安全性原則：確保資金安全，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；（四）效益性原則：提高資金使用效益。第十五條資金收支管理：（一）收入管理：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收入核算，確保收入真實(shí)、完整；（二）支出管理：商場(chǎng)支出應(yīng)編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；（三）資金結(jié)算：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全、及時(shí)。第五章成本費(fèi)用管理第十六條商場(chǎng)成本費(fèi)用管理應(yīng)遵循以下原則：（一）成本效益原則：合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；（二）定額管理原則：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定成本費(fèi)用定額；（三）預(yù)算管理原則：商場(chǎng)成本費(fèi)用應(yīng)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行；（四）責(zé)任管理原則：明確成本費(fèi)用責(zé)任，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。第十七條成本費(fèi)用核算：（一）成本核算：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本核算，確保成本真實(shí)、準(zhǔn)確；（二）費(fèi)用核算：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用核算，確保費(fèi)用真實(shí)、完整。第六章固定資產(chǎn)管理第十八條商場(chǎng)固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）分類管理原則：根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)和用途進(jìn)行分類管理；（二）使用維護(hù)原則：確保固定資產(chǎn)的正常使用和維護(hù)；（三）折舊管理原則：按照國家規(guī)定和公司制度進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊；（四）處置管理原則：按規(guī)定程序辦理固定資產(chǎn)處置。第十九條固定資產(chǎn)核算：（一）購建核算：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購建核算，確保賬