加工公司起重機作業(yè)審批規(guī)定

一、總則1.目的為加強本加工公司起重機作業(yè)的安全管理，規(guī)范起重機作業(yè)審批流程，確保起重機作業(yè)安全、有序進行，有效預防和減少因起重機作業(yè)引發(fā)的安全事故，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，同時兼顧作業(yè)效率與經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。2.制定依據(jù)依據(jù)國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及本公司的實際情況和安全生產(chǎn)管理要求制定。3.指導思想秉承公司“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”的經(jīng)營理念，堅持“以人為本”的人文關懷原則，在保障安全生產(chǎn)的基礎上，追求社會效益與經(jīng)濟效益的平衡發(fā)展。通過規(guī)范化的起重機作業(yè)審批管理，強化公司扁平化管理模式下各層級的協(xié)作與溝通，確保作業(yè)流程順暢高效。二、適用范圍本規(guī)定適用于加工公司全體涉及起重機作業(yè)的員工，包括但不限于起重機操作人員、指揮人員、維修人員以及相關作業(yè)部門的管理人員。同時，對于因業(yè)務往來需要在公司內(nèi)進行起重機作業(yè)的客戶或合作方人員，也應遵守本規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責分工1.安全生產(chǎn)管理部門-負責制定和完善起重機作業(yè)審批規(guī)定及相關安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。-組織起重機作業(yè)安全培訓和教育活動，提高員工安全意識和操作技能。-對起重機作業(yè)現(xiàn)場進行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。-參與起重機作業(yè)事故的調(diào)查和處理，提出改進措施和建議。2.設備管理部門-負責起重機設備的日常維護、保養(yǎng)和維修管理，確保設備處于良好運行狀態(tài)。-建立起重機設備檔案，記錄設備的采購、安裝、調(diào)試、運行、維修等信息。-組織對起重機設備進行定期檢驗和安全評估，及時更新和報廢不符合安全要求的設備。-協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門進行起重機作業(yè)安全檢查，提供設備技術(shù)支持和指導。3.作業(yè)部門-負責提出起重機作業(yè)申請，填寫相關審批表格，明確作業(yè)內(nèi)容、時間、地點等信息。-對本部門參與起重機作業(yè)的員工進行安全教育和培訓，確保員工熟悉作業(yè)流程和安全要求。-在作業(yè)現(xiàn)場安排專人負責指揮和協(xié)調(diào)起重機作業(yè)，確保作業(yè)安全有序進行。-負責作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施落實，如設置警示標志、清理作業(yè)場地等。4.審批部門-負責對起重機作業(yè)申請進行審核和批準，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、設備狀況、安全措施等因素綜合判斷是否同意作業(yè)。-對于重大或復雜的起重機作業(yè)，組織相關部門進行論證和評估，確保作業(yè)方案的可行性和安全性。-跟蹤起重機作業(yè)審批后的執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。四、管理內(nèi)容與流程1.作業(yè)申請-作業(yè)部門根據(jù)工作需要，提前填寫《起重機作業(yè)申請表》，詳細注明作業(yè)項目名稱、作業(yè)地點、作業(yè)時間、起重機型號及編號、作業(yè)內(nèi)容（如吊運貨物的重量、尺寸、形狀等）、安全措施等信息。-申請表由作業(yè)部門負責人簽字確認后，提交至審批部門。2.審批流程-審批部門收到作業(yè)申請后，首先由設備管理部門對起重機設備的狀態(tài)進行核實，確認設備是否滿足作業(yè)要求。如設備存在故障或安全隱患，應通知作業(yè)部門暫停申請，待設備維修合格后重新提交。-安全生產(chǎn)管理部門對作業(yè)安全措施進行審查，確保安全措施完善、可行。對于安全措施不完善的申請，要求作業(yè)部門補充或修改。-審批部門綜合設備管理部門和安全生產(chǎn)管理部門的意見，對作業(yè)申請進行最終審批。對于一般作業(yè)申請，審批部門負責人可直接批準；對于重大或復雜的作業(yè)申請，應組織相關部門召開專題會議進行論證和評估，經(jīng)公司主管領導批準后方可實施。-審批通過后，審批部門在《起重機作業(yè)申請表》上加蓋審批專用章，并將申請表返回作業(yè)部門。3.作業(yè)準備-作業(yè)部門在收到審批通過的申請表后，組織作業(yè)人員進行安全教育和培訓，明確作業(yè)流程、安全注意事項等。培訓記錄應存檔備查。-設備管理部門安排專業(yè)人員對起重機設備進行再次檢查和調(diào)試，確保設備正常運行。同時，準備好必要的安全防護用品和應急救援設備，如安全帶、安全帽、滅火器等，并放置在作業(yè)現(xiàn)場指定位置。-作業(yè)現(xiàn)場負責人負責清理作業(yè)場地，設置明顯的警示標志，劃定作業(yè)區(qū)域，確保無關人員不得進入作業(yè)現(xiàn)場。4.作業(yè)實施-起重機操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。在作業(yè)過程中，聽從指揮人員的指揮，不得擅自更改作業(yè)指令。-指揮人員應熟悉作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場環(huán)境，使用標準的指揮信號進行指揮，確保起重機操作人員能夠準確理解指揮意圖。-作業(yè)人員應密切關注起重機設備的運行狀態(tài)和吊運貨物的情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況（如設備故障、貨物晃動過大等），應立即停止作業(yè)，并采取相應的應急措施。-在吊運貨物時，應確保貨物綁扎牢固，吊運高度符合規(guī)定要求，避免碰撞周圍的設備、建筑物或人員。5.作業(yè)結(jié)束-作業(yè)完成后，起重機操作人員應將設備停放在指定位置，關閉電源，清理設備上的雜物。-作業(yè)現(xiàn)場負責人組織作業(yè)人員清理作業(yè)場地，拆除警示標志，恢復現(xiàn)場原狀。-作業(yè)部門對本次起重機作業(yè)進行總結(jié)，填寫《起重機作業(yè)總結(jié)表》，記錄作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題及處理情況，提交至審批部門和安全生產(chǎn)管理部門存檔。五、權(quán)利與義務1.員工權(quán)利-有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的起重機作業(yè)指令。-有權(quán)要求公司提供必要的安全防護用品和勞動保護措施，以保障自身在起重機作業(yè)過程中的安全與健康。-有權(quán)對起重機作業(yè)安全管理工作提出建議和意見，公司應積極聽取并給予反饋。-在起重機作業(yè)過程中發(fā)生安全事故時，有權(quán)獲得及時的救治和相應的工傷保險待遇。2.員工義務-嚴格遵守國家相關法律法規(guī)、公司起重機作業(yè)審批規(guī)定及安全操作規(guī)程，不得違規(guī)作業(yè)。-積極參加公司組織的起重機作業(yè)安全培訓和教育活動，不斷提高自身的安全意識和操作技能。-在作業(yè)前，認真檢查起重機設備及相關安全防護裝置，確保設備正常運行和安全防護措施到位。-在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，應立即停止作業(yè)，并及時報告上級領導和相關部門。-妥善保管和正確使用起重機設備及安全防護用品，不得故意損壞或挪用。3.客戶權(quán)利與義務-客戶有權(quán)要求公司按照合同約定提供安全、規(guī)范的起重機作業(yè)服務。-客戶應向公司提供準確的作業(yè)信息，包括吊運貨物的詳細情況、作業(yè)要求等，以便公司做好作業(yè)準備。-客戶應遵守公司的起重機作業(yè)審批規(guī)定和現(xiàn)場安全管理要求，不得干擾作業(yè)人員的正常操作。-對于因客戶原因?qū)е碌钠鹬貦C作業(yè)安全事故，客戶應承擔相應的責任。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督檢查-安全生產(chǎn)管理部門定期對起重機作業(yè)審批規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括作業(yè)申請審批流程是否規(guī)范、作業(yè)現(xiàn)場安全措施是否落實、作業(yè)人員是否持證上崗等。-設備管理部門加強對起重機設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)監(jiān)督，確保設備運行狀態(tài)良好。對于發(fā)現(xiàn)的設備問題，及時下達整改通知，要求相關部門限期整改。-公司內(nèi)部審計部門不定期對起重機作業(yè)審批流程進行審計，檢查審批環(huán)節(jié)是否存在違規(guī)操作、濫用職權(quán)等問題，確保審批工作的公正性和透明度。2.績效考核-將起重機作業(yè)安全管理工作納入各部門和員工的績效考核體系，對在起重機作業(yè)安全管理方面表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。-對于違反起重機作業(yè)審批規(guī)定的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、績效扣分、降職降薪等。如因違規(guī)作業(yè)導致安全事故發(fā)生，將依法追究相關人員的法律責任。-設立安全獎勵基金，對在起重機作業(yè)過程中及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患、避免安全事故發(fā)生的員工給予物質(zhì)獎勵，鼓勵員工積極參與安全管理工作。3.事故處理-一旦發(fā)生起重機作業(yè)安全事故，事故現(xiàn)場人員應立即采取應急措施，如搶救受傷人員、保護事故現(xiàn)場等，并及時報告公司領導和相關部門。-公司成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查分析，確定事故責任。事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。-根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任人進行嚴肅處理，并制定相應的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，對事故進行總結(jié)分析，將事故案例作為安全教育的素材，對全體員工進行培訓教育，提高員工的安全意識。七、附則1.解釋權(quán)本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況