2025年造價員考試工程造價風險管理與控制試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。）1.在工程造價風險管理中，以下哪項屬于風險識別的主要方法？（）A.風險評估B.德爾菲法C.風險控制D.風險自留2.工程造價風險管理中，風險發(fā)生的可能性與影響程度的關系可以用什么模型來描述？（）A.概率分布模型B.敏感性分析模型C.風險矩陣模型D.決策樹模型3.以下哪項不是工程造價風險管理中的常見風險類型？（）A.技術風險B.經(jīng)濟風險C.法律風險D.社會風險4.在工程造價風險管理中，風險應對策略不包括以下哪項？（）A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險消除5.工程造價風險管理中，風險監(jiān)控的主要目的是什么？（）A.識別新的風險B.評估風險應對措施的有效性C.制定風險應對計劃D.風險評估6.在工程造價風險管理中，以下哪項屬于風險控制措施？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除7.工程造價風險管理中，風險評估的主要方法不包括以下哪項？（）A.定性評估B.定量評估C.風險清單法D.風險矩陣法8.在工程造價風險管理中，以下哪項不屬于風險應對計劃的內(nèi)容？（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對策略D.風險監(jiān)控9.工程造價風險管理中，風險自留的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大10.在工程造價風險管理中，以下哪項不屬于風險監(jiān)控的主要內(nèi)容？（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對措施的有效性D.風險應對計劃的更新11.工程造價風險管理中，風險矩陣法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控12.在工程造價風險管理中，以下哪項屬于風險轉移的主要方式？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除13.工程造價風險管理中，風險規(guī)避的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大14.在工程造價風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略？（）A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險控制15.工程造價風險管理中，風險清單法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控16.在工程造價風險管理中，以下哪項屬于風險控制措施？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除17.工程造價風險管理中，風險評估的主要方法不包括以下哪項？（）A.定性評估B.定量評估C.風險清單法D.風險矩陣法18.在工程造價風險管理中，以下哪項不屬于風險應對計劃的內(nèi)容？（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對策略D.風險監(jiān)控19.工程造價風險管理中，風險自留的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大20.在工程造價風險管理中，以下哪項不屬于風險監(jiān)控的主要內(nèi)容？（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對措施的有效性D.風險應對計劃的更新21.工程造價風險管理中，風險矩陣法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控22.在工程造價風險管理中，以下哪項屬于風險轉移的主要方式？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除23.工程造價風險管理中，風險規(guī)避的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大24.在工程造價風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略？（）A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險控制25.工程造價風險管理中，風險清單法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控二、多項選擇題（本大題共25小題，每小題2分，共50分。在每小題列出的五個選項中，有兩項或兩項以上是最符合題目要求的，請將其全部選出。）1.工程造價風險管理中，風險識別的主要方法有哪些？（）A.德爾菲法B.風險清單法C.風險樹法D.敏感性分析E.概率分布模型2.工程造價風險管理中，風險評估的主要方法有哪些？（）A.定性評估B.定量評估C.風險矩陣法D.敏感性分析E.概率分布模型3.工程造價風險管理中，風險應對策略有哪些？（）A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險控制E.風險消除4.工程造價風險管理中，風險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對措施的有效性D.風險應對計劃的更新E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析5.工程造價風險管理中，常見的風險類型有哪些？（）A.技術風險B.經(jīng)濟風險C.法律風險D.社會風險E.自然風險6.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險控制措施？（）A.加強合同管理B.購買保險C.風險自留D.風險消除E.加強項目溝通7.工程造價風險管理中，風險自留的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大E.風險發(fā)生概率難以預測8.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險轉移的主要方式？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除E.尋求擔保9.工程造價風險管理中，風險規(guī)避的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大E.風險發(fā)生概率難以預測10.工程造價風險管理中，風險清單法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析11.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險控制措施？（）A.加強合同管理B.購買保險C.風險自留D.風險消除E.加強項目溝通12.工程造價風險管理中，風險矩陣法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析13.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險轉移的主要方式？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除E.尋求擔保14.工程造價風險管理中，風險規(guī)避的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大E.風險發(fā)生概率難以預測15.工程造價風險管理中，風險清單法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析16.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險控制措施？（）A.加強合同管理B.購買保險C.風險自留D.風險消除E.加強項目溝通17.工程造價風險管理中，風險矩陣法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析18.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險轉移的主要方式？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除E.尋求擔保19.工程造價風險管理中，風險規(guī)避的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大E.風險發(fā)生概率難以預測20.工程造價風險管理中，風險清單法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析21.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險控制措施？（）A.加強合同管理B.購買保險C.風險自留D.風險消除E.加強項目溝通22.工程造價風險管理中，風險矩陣法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析23.在工程造價風險管理中，以下哪些屬于風險轉移的主要方式？（）A.購買保險B.加強合同管理C.風險自留D.風險消除E.尋求擔保24.工程造價風險管理中，風險規(guī)避的主要適用情況是什么？（）A.風險發(fā)生可能性高，影響程度大B.風險發(fā)生可能性低，影響程度小C.風險發(fā)生可能性高，影響程度小D.風險發(fā)生可能性低，影響程度大E.風險發(fā)生概率難以預測25.工程造價風險管理中，風險清單法的主要作用是什么？（）A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.風險監(jiān)控E.風險歷史數(shù)據(jù)的分析三、判斷題（本大題共25小題，每小題1分，共25分。請判斷下列表述是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）1.工程造價風險管理就是簡單地識別和評估風險。（×）2.風險管理計劃是在風險發(fā)生后再制定的。（×）3.風險規(guī)避是一種主動的風險管理策略。（√）4.風險自留意味著完全接受風險而不采取任何措施。（×）5.風險轉移可以通過合同條款將風險轉移給另一方。（√）6.風險監(jiān)控只是對已識別風險進行跟蹤。（×）7.風險矩陣法可以幫助我們確定風險的重要性。（√）8.風險清單法是一種定量的風險評估方法。（×）9.技術風險主要是指施工技術方面的不確定性。（√）10.經(jīng)濟風險主要是指市場價格波動帶來的不確定性。（√）11.法律風險主要是指法律法規(guī)變化帶來的不確定性。（√）12.社會風險主要是指社會環(huán)境變化帶來的不確定性。（√）13.自然風險是指自然災害等不可抗力因素帶來的不確定性。（√）14.風險控制措施主要是為了減少風險發(fā)生的可能性。（×）15.風險自留適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。（√）16.風險轉移適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。（√）17.風險規(guī)避適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。（×）18.風險監(jiān)控的主要目的是為了識別新的風險。（×）19.風險清單法是一種定性的風險評估方法。（√）20.風險矩陣法是一種定量的風險評估方法。（√）21.風險控制措施主要是為了減少風險的影響程度。（√）22.風險自留適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。（×）23.風險轉移適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。（×）24.風險規(guī)避適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。（√）25.風險監(jiān)控的主要目的是為了評估風險應對措施的有效性。（√）四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分。請簡要回答下列問題。）1.簡述工程造價風險管理的流程。（）工程造價風險管理的流程主要包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控四個步驟。首先，通過風險清單法、德爾菲法等方法識別可能存在的風險；其次，使用定性或定量方法對風險進行評估，確定風險的可能性和影響程度；然后，根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險應對策略，如風險規(guī)避、風險轉移、風險自留或風險控制；最后，對風險應對措施進行監(jiān)控，確保其有效性，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。2.簡述風險規(guī)避的主要適用情況。（）風險規(guī)避主要適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。在這種情況下，采取規(guī)避措施可以避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。例如，如果某個施工技術風險可能導致項目延期且影響巨大，那么可以通過改變施工方案來規(guī)避這一風險。3.簡述風險轉移的主要方式。（）風險轉移的主要方式包括購買保險和加強合同管理。購買保險可以通過支付保費將風險轉移給保險公司；加強合同管理可以通過合同條款將風險轉移給另一方，如將某些施工風險轉移給分包商。4.簡述風險自留的主要適用情況。（）風險自留主要適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。在這種情況下，承擔風險的成本低于采取應對措施的成本，因此可以選擇自留風險。例如，某個小的材料價格波動風險，如果其對項目的影響不大，可以選擇自留。5.簡述風險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些？（）風險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括對已識別風險進行跟蹤，評估風險應對措施的有效性，以及識別新的風險。通過定期檢查和更新風險管理計劃，確保風險管理的持續(xù)性和有效性。同時，根據(jù)項目的實際情況，及時調(diào)整風險應對策略，以應對新的風險挑戰(zhàn)。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析：風險識別是風險管理的第一步，其主要方法包括德爾菲法、頭腦風暴法、風險清單法等。德爾菲法是一種通過專家咨詢、匿名反饋和多次迭代來達成共識的方法，廣泛應用于風險識別階段。2.C解析：風險矩陣模型通過將風險發(fā)生的可能性與影響程度進行組合，形成一個矩陣，從而直觀地展示風險的重要性。其他選項如概率分布模型、敏感性分析模型和決策樹模型雖然也用于風險管理，但風險矩陣模型更直接地描述了風險發(fā)生的可能性和影響程度之間的關系。3.D解析：工程造價風險管理中的常見風險類型包括技術風險、經(jīng)濟風險、法律風險和社會風險。社會風險雖然也存在于工程項目中，但通常不屬于工程造價風險管理的核心關注點。4.D解析：風險應對策略主要包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險控制。風險消除不屬于常見的風險應對策略，因為即使采取措施，風險也可能以某種形式存在。5.B解析：風險監(jiān)控的主要目的是評估風險應對措施的有效性，確保風險管理計劃能夠按照預期進行。其他選項如識別新的風險、制定風險應對計劃和風險評估雖然也是風險管理的部分內(nèi)容，但不是風險監(jiān)控的主要目的。6.B解析：加強合同管理是一種典型的風險控制措施，通過合同條款明確各方責任，可以有效地控制風險。其他選項如購買保險、風險自留和風險消除雖然也是風險管理的方法，但加強合同管理更直接地屬于風險控制措施。7.D解析：風險評估的主要方法包括定性評估、定量評估、風險矩陣法和風險清單法。風險矩陣法是一種定量的風險評估方法，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化，從而更準確地評估風險。8.A解析：風險應對計劃的主要內(nèi)容包括風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控計劃。風險識別雖然也是風險管理的一部分，但不是風險應對計劃的主要內(nèi)容。9.B解析：風險自留適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。在這種情況下，承擔風險的成本低于采取應對措施的成本，因此可以選擇自留風險。10.A解析：風險監(jiān)控的主要內(nèi)容是對已識別風險進行跟蹤，評估風險應對措施的有效性，以及識別新的風險。風險識別雖然也是風險管理的部分內(nèi)容，但不是風險監(jiān)控的主要內(nèi)容。11.B解析：風險矩陣法的主要作用是評估風險，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行組合，形成一個矩陣，從而直觀地展示風險的重要性。12.A解析：購買保險是一種典型的風險轉移方式，通過支付保費將風險轉移給保險公司。其他選項如加強合同管理、風險自留和風險消除雖然也是風險管理的方法，但購買保險更直接地屬于風險轉移方式。13.A解析：風險規(guī)避主要適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。在這種情況下，采取規(guī)避措施可以避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。14.D解析：風險應對策略主要包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險控制。風險控制雖然也是風險管理的一部分，但不是風險應對策略的主要內(nèi)容。15.A解析：風險清單法的主要作用是識別風險，通過列出可能存在的風險，從而幫助項目團隊更好地了解和管理風險。16.B解析：加強合同管理是一種典型的風險控制措施，通過合同條款明確各方責任，可以有效地控制風險。其他選項如購買保險、風險自留和風險消除雖然也是風險管理的方法，但加強合同管理更直接地屬于風險控制措施。17.D解析：風險評估的主要方法包括定性評估、定量評估、風險矩陣法和風險清單法。風險矩陣法是一種定量的風險評估方法，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化，從而更準確地評估風險。18.A解析：風險應對計劃的主要內(nèi)容包括風險評估、風險應對策略和風險監(jiān)控計劃。風險識別雖然也是風險管理的一部分，但不是風險應對計劃的主要內(nèi)容。19.B解析：風險自留適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。在這種情況下，承擔風險的成本低于采取應對措施的成本，因此可以選擇自留風險。20.A解析：風險監(jiān)控的主要內(nèi)容是對已識別風險進行跟蹤，評估風險應對措施的有效性，以及識別新的風險。風險識別雖然也是風險管理的部分內(nèi)容，但不是風險監(jiān)控的主要內(nèi)容。21.B解析：風險矩陣法的主要作用是評估風險，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行組合，形成一個矩陣，從而直觀地展示風險的重要性。22.A解析：購買保險是一種典型的風險轉移方式，通過支付保費將風險轉移給保險公司。其他選項如加強合同管理、風險自留和風險消除雖然也是風險管理的方法，但購買保險更直接地屬于風險轉移方式。23.A解析：風險規(guī)避主要適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。在這種情況下，采取規(guī)避措施可以避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。24.D解析：風險應對策略主要包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險控制。風險控制雖然也是風險管理的一部分，但不是風險應對策略的主要內(nèi)容。25.A解析：風險清單法的主要作用是識別風險，通過列出可能存在的風險，從而幫助項目團隊更好地了解和管理風險。二、多項選擇題答案及解析1.AB解析：風險識別的主要方法包括德爾菲法和風險清單法。德爾菲法通過專家咨詢、匿名反饋和多次迭代來達成共識，風險清單法通過列出可能存在的風險，從而幫助項目團隊更好地了解和管理風險。2.AB解析：風險評估的主要方法包括定性評估和定量評估。定性評估主要通過專家判斷和經(jīng)驗來評估風險，定量評估主要通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計方法來評估風險。3.ABCD解析：風險應對策略主要包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險控制。這些策略可以根據(jù)項目的具體情況和風險的特點進行選擇和組合。4.ABCDE解析：風險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括對已識別風險進行跟蹤，評估風險應對措施的有效性，識別新的風險，風險歷史數(shù)據(jù)的分析，以及風險管理計劃的更新。5.ABCD解析：常見的風險類型包括技術風險、經(jīng)濟風險、法律風險和社會風險。這些風險類型在工程項目中都會出現(xiàn)，需要引起重視。6.ABDE解析：風險控制措施主要包括加強合同管理、購買保險、加強項目溝通和風險消除。這些措施可以幫助項目團隊更好地控制和管理風險。7.BCD解析：風險自留適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。在這種情況下，承擔風險的成本低于采取應對措施的成本，因此可以選擇自留風險。8.ABE解析：風險轉移的主要方式包括購買保險、加強合同管理和尋求擔保。購買保險可以通過支付保費將風險轉移給保險公司，加強合同管理可以通過合同條款將風險轉移給另一方，尋求擔?？梢酝ㄟ^第三方保證來轉移風險。9.AD解析：風險規(guī)避主要適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。在這種情況下，采取規(guī)避措施可以避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。10.ACD解析：風險清單法的主要作用是識別風險、制定風險應對策略和風險監(jiān)控。通過列出可能存在的風險，可以幫助項目團隊更好地了解和管理風險。11.ABDE解析：風險控制措施主要包括加強合同管理、購買保險、加強項目溝通和風險消除。這些措施可以幫助項目團隊更好地控制和管理風險。12.AB解析：風險矩陣法的主要作用是評估風險，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行組合，形成一個矩陣，從而直觀地展示風險的重要性。13.ABE解析：風險轉移的主要方式包括購買保險、加強合同管理和尋求擔保。購買保險可以通過支付保費將風險轉移給保險公司，加強合同管理可以通過合同條款將風險轉移給另一方，尋求擔?？梢酝ㄟ^第三方保證來轉移風險。14.AD解析：風險規(guī)避主要適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。在這種情況下，采取規(guī)避措施可以避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。15.ACD解析：風險清單法的主要作用是識別風險、制定風險應對策略和風險監(jiān)控。通過列出可能存在的風險，可以幫助項目團隊更好地了解和管理風險。16.ABDE解析：風險控制措施主要包括加強合同管理、購買保險、加強項目溝通和風險消除。這些措施可以幫助項目團隊更好地控制和管理風險。17.AB解析：風險矩陣法的主要作用是評估風險，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行組合，形成一個矩陣，從而直觀地展示風險的重要性。18.ABE解析：風險轉移的主要方式包括購買保險、加強合同管理和尋求擔保。購買保險可以通過支付保費將風險轉移給保險公司，加強合同管理可以通過合同條款將風險轉移給另一方，尋求擔保可以通過第三方保證來轉移風險。19.AD解析：風險規(guī)避主要適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。在這種情況下，采取規(guī)避措施可以避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。20.ACD解析：風險清單法的主要作用是識別風險、制定風險應對策略和風險監(jiān)控。通過列出可能存在的風險，可以幫助項目團隊更好地了解和管理風險。21.ABDE解析：風險控制措施主要包括加強合同管理、購買保險、加強項目溝通和風險消除。這些措施可以幫助項目團隊更好地控制和管理風險。22.AB解析：風險矩陣法的主要作用是評估風險，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行組合，形成一個矩陣，從而直觀地展示風險的重要性。23.ABE解析：風險轉移的主要方式包括購買保險、加強合同管理和尋求擔保。購買保險可以通過支付保費將風險轉移給保險公司，加強合同管理可以通過合同條款將風險轉移給另一方，尋求擔?？梢酝ㄟ^第三方保證來轉移風險。24.AD解析：風險規(guī)避主要適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。在這種情況下，采取規(guī)避措施可以避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。25.ACD解析：風險清單法的主要作用是識別風險、制定風險應對策略和風險監(jiān)控。通過列出可能存在的風險，可以幫助項目團隊更好地了解和管理風險。三、判斷題答案及解析1.×解析：工程造價風險管理不僅僅是簡單地識別和評估風險，還包括風險應對和風險監(jiān)控等步驟。風險管理是一個系統(tǒng)性的過程，需要綜合考慮多種因素。2.×解析：風險管理計劃是在風險識別和評估之前制定的，用于指導整個風險管理過程。風險管理計劃需要在項目開始之前制定，以便及時識別和應對風險。3.√解析：風險規(guī)避是一種主動的風險管理策略，通過采取措施避免風險的發(fā)生，從而保護項目的利益。風險規(guī)避是一種有效的風險管理方法，可以降低項目的風險水平。4.×解析：風險自留并不意味著完全接受風險而不采取任何措施。風險自留通常是指項目團隊愿意承擔一定的風險，但會采取一些措施來控制風險的影響。5.√解析：風險轉移可以通過合同條款將風險轉移給另一方，如將某些施工風險轉移給分包商。風險轉移是一種常見的風險管理方法，可以幫助項目團隊降低風險水平。6.×解析：風險監(jiān)控不僅僅是對已識別風險進行跟蹤，還包括評估風險應對措施的有效性，以及識別新的風險。風險監(jiān)控是一個持續(xù)的過程，需要不斷地調(diào)整和更新風險管理計劃。7.√解析：風險矩陣法可以幫助我們確定風險的重要性，通過將風險發(fā)生的可能性和影響程度進行組合，形成一個矩陣，從而直觀地展示風險的重要性。8.×解析：風險清單法是一種定性的風險評估方法，通過列出可能存在的風險，從而幫助項目團隊更好地了解和管理風險。風險清單法不涉及具體的量化分析。9.√解析：技術風險主要是指施工技術方面的不確定性，如施工工藝、材料選擇等。技術風險是工程項目中常見的風險類型，需要引起重視。10.√解析：經(jīng)濟風險主要是指市場價格波動帶來的不確定性，如材料價格、勞動力成本等。經(jīng)濟風險是工程項目中常見的風險類型，需要引起重視。11.√解析：法律風險主要是指法律法規(guī)變化帶來的不確定性，如政策變化、合同條款等。法律風險是工程項目中常見的風險類型，需要引起重視。12.√解析：社會風險主要是指社會環(huán)境變化帶來的不確定性，如社會穩(wěn)定性、公眾輿論等。社會風險是工程項目中常見的風險類型，需要引起重視。13.√解析：自然風險是指自然災害等不可抗力因素帶來的不確定性，如地震、洪水等。自然風險是工程項目中常見的風險類型，需要引起重視。14.×解析：風險控制措施主要是為了減少風險的影響程度，同時也可以減少風險發(fā)生的可能性。風險控制措施的目標是降低風險對項目的影響。15.√解析：風險自留適用于風險發(fā)生可能性低，影響程度小的情況。在這種情況下，承擔風險的成本低于采取應對措施的成本，因此可以選擇自留風險。16.√解析：風險轉移適用于風險發(fā)生可能性高，影響程度大的情況。